安全先进班组
申
报
材
料
大佛寺矿业公司综采一队生产二班2010年12月12日
综采一队生产二班先进班组事迹材料
大佛寺煤矿综采一队生产二班有职工30人，党员五名，与其它生产班组一起担负着公司的采煤重任。多年来，在班长刘俊乾带领下，该班组紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，成立5年来不断完成上级分配的各项任务，在106工作面回撤中，创造了提前十一天完成回撤任务，并且无任何伤亡事故发生的记录。近年来，生产二班先后获得各级领导的认可与表扬。
一、健全安全生产制度，把质量标准化落到实处。
该班组认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，增加了班组长工作细化表，上边规定班组长填写当天工作任务、任务重可能出现的问题以及对应采取的措施。交接班时，交接班各工种必须填写工种交接单，把上一个班中存在的问题、处理人以及处理结果以文字形式交给接班人。第二天在
班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，保证工作面的“三直、两平、一净、两畅通”，为安全生产奠定了坚实的基础。
二、在班组安全建设中，以出“新招”应对企业的快速发展。
以常规班组安全建设为起点，以创建“学习型班组”、争当“知识型员工”为目标，工作重点放在提高职工的学习力、创新力和适应能力上，激励职工自我超越上。班组开展创建活动讲求寓教于乐，使大部分职工乐于接受，并注重实效，最终使创建活动在潜移默化中成为职工的自觉行动。
1、开展了“一日一题、一月一考”二个一活动。“一日一题”每天班前会由技术员进行讲解，分班组进行提问,在井下结合现场对照题目理解,隔日再复习,定期检查班组“一日一题”笔记，对提问和笔记记得好的予以绩效奖励。“一月一考”就是每月对“一日一题”学习内容进行考核，考试一律闭卷，对低于规定分者必须进行相关处罚，严格督促学习效果，坚持奖罚分明，有效提高了职工业务素质和安全意识；
2、开展了“三项创新工作”。①推行标准化作业程序，促使职工规范操作，上标准岗，干标准活，创造良好的安全生
产环境；②狠抓了班前会改革，把班前会地面安排与井下实际情况结合起来，提高了班前会和现场安全管理的质量；③狠抓了周一周五的安全学习改革，通过职工相互点评，提高了职工的自主管理意识和安全责任意识；
3、组织了各种政治学习、业务学习、岗位培训、中高技工培训等形式，提高了职工学习兴趣，针对新工人，大力开展导师带徒等活动，签定导师带徒合同书，老师负责制定出详细的带徒计划和目标，通过传帮带，老师在规定的时间内必须完成带徒任务，并根据带徒效果分别给予相应的奖罚。近年来，由于职工整体业务技能水平的逐步提高，该班组先后涌现出冯秦芳等一大批岗位技术能手，并且在矿业公司技术比武大赛中都获得了优异成绩。工作中大家互相关心、帮助、谦让，如果发现那个同志面色不太好，大家都会关切地询问他是否身体不适，要注意休息等，给班组工作带来了舒心和快乐，班组凝聚力明显增强。该班职工冯刚，从建矿一直干到现在，有人问他，你怎么一直呆在这里不走呀？冯刚说：我虽然文化程度不高，但心里有两点：一是大矿工资不拖欠，安全环境好，我干着放心；二是在这里班里同志们就象亲兄弟一样相互帮助，工作氛围好，就感觉和家一样。
三、落实“三员一长”安全验收开工制”，确保“四位一体”安全生产责任制。
安全是职工的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。多年来，
综采队二班把安全生产当做“天”字号大事来抓，把职工的生命看得高于一切，为了认真落实“三员一长（即：安检员、瓦检员、班长及验收员）安全验收开工制”，进一步深化和确保“四位一体安全生产责任制”落在实处，该班组重新充实完善了“三员一长”安全验收开工制和“四位一体”安全生产责任制实施细则。细则明确规定：“三员一长”岗位职责及工作内容、安全开工验收制实施步骤、采煤工作面安全验收开工检查表格与“四位一体”安全生产负责制检查表格的运行与考核等多项条款。其中对实行“三员一长”岗位津贴制作了具体要求及考评规定，个人享受津贴以岗位“四位一体”验收表格为准，每月底由办事员汇总，经主管队长审核签字后一并纳入个人工资结算支付，同时对违犯细则相关条款作了违规处罚规定，这样就有效的保证了各项规章制度的落实。
四、建立行之有效的管理制度，使隐患与违章无处可逃。
为了使发现的事故隐患能及时处理，并且无使违章指挥和违章作业，一方面班组强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。在“严、细、实”上下功夫。严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；细，就是考虑问题周全，部署周密，精耕细作；实，就是工作求实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工
作进行检查，针对出现的问题及时纠正和处理，并在安全活动中进行分析、研究、讨论、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理。另一方面为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺利进行，我们要求职工注重每个新的一天，养成“十年如一日”的工作习惯。特别在每个工作日上岗前、上岗中、上岗后都必须以手指口述为手段从而做到认真、仔细、严密，以此收到了很好的效果。2010年9月份，该班组在106工作面中，遇到了老巷出水以及顶板淋水，影响了采面的正常生产，班长刘俊乾充分发挥模范带头作用，带领该班组技术骨干，现场蹲点，结合实际不断寻找解决办法，通过采面超前挖水沟、埋水槽等方法，井下连续作战20个小时，老巷出水得到了成功防治，使采面很快得到了恢复生产。在106回撤期间，顶板来压，顶板破碎不锈结，巷道高度不够，在施工过程中，经常发生漏顶现象，严重影响了工作面正常循环作业，对于工作面的生产构成了不安全隐患。该班组结合井下现场情况，及时向队提出合理化建议，建议超前支护，打木垛等措施，经过队党政领导研究认定此方案可行，工作程序更改后，顶板马上得到了有效控制，及时消除了工作面不安全隐患，进一步夯实了安全工作基础。
五、持之以恒终结善果。
多年来，由于该班组不断加强岗位技能培训和学习，苦
练技能，强化现场管理与创新，尤其是在新老员工的经验交流上下大力气，以师傅带徒弟的形式促进了安全工作的顺利进行。连续几年内杜绝了重大事故的发生，为大佛寺煤矿的安全生产和持续稳定发展做出了突出贡献。尤其是在本年度实现了死亡和重伤事故为零的目标，甚至无任何轻伤事故发生。
在多年安全生产工作中，综采一队二班优异的成绩完成了上级下达的各项原煤产量任务，实现了安全生产无伤亡事故，为我矿的安全工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领班组员工，努力完成公司下达的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己的光和热。
安全先进班组单行材料
—陕西彬长集团大佛寺矿业公司综采一队生产二班
大佛寺矿业公司
2010年12月9日
安全先进班组评审表
安全先进班组事迹材料 XX年，在xx集团和工程公司的正确领导下，项目部认真贯彻市政集团和xx集团关于创建安全生产先进班组活动的部署和要求，广泛深入地开展了创建活动，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，时刻坚持“管生产必须管安全”的原则，针对项目特点和实际，精心策划，科学组织，规范施工，通过开展岗位培训、风险辨识、隐患排查、应急演练等活动，夯实项目部安全管理，培养职工良好的安全生产行为习惯，确保了工程任务安全顺利的实施，截止到11月份共完成产值亿元。 (一)强化责任意识，建立健全活动领导小组。项目经理对创建活动十分重视，将这项工作纳入项目部重要工作日程。为使创建活动制度化和规范化，按照xx市创建安全生产先进班组的活动实施方案和指导标准，项目部从健全完善领导组织机构入手，立即成立了活动领导小组，并构建了活动组织机构图，划分了全员的安全职责，其中项目经理为组长，项目总工为副组长，根据各施工项又分为三个小组，分别为桥梁班组、道路班组、排水班组，每个小组设立一名安全负责人，项目部专职安全员负责日常安全管理工作，统筹监督检查各班组日常安全工作。 三个班组全部实行了安全互保制度，以文字的形式明确了互保对象，采取一对一制，要求每个班组成员不仅要做到
自己安全，也要保证他人安全，在工作中互相提醒、监督，保证对方安全作业，不发生违章作业行为，履行互保职责，推动安全责任落实到班组每一位成员身上。 (二)健全完善各类安全生产档案，做好安全日常管理工作。为加强对创建过程的管理，使创建工作深入、有序地开展，项目部健全完善了安全生产考核、奖励等一整套档案资料，如《施工现场考核检查标准》、《安全事故应急预案》、等规定，并健全完善了职工培训记录簿、安全教育记录簿、安全检查记录簿、劳动保护用品记录簿、事故隐患整改记录簿等簿册，并建立了安全管理台账，将班组对于安全生产的投入做好记录。针对分部分项工程制定出安全技术交底，尤其是对于危险性较大的临时性工作提前做出书面的安全技术措施，并上报上级进行把关审批，审批通过后，将书面的安全措施下发给各施工单位，并对其进行安全教育。 在跃进河桥工程施工中的高空作业危险性较大，所以对其进行重点管理，在模板安装及拆除、脚手架安装及拆除、桥面铺装等这些分项工程做出详细的安全技术交底，工程分部分项的安全技术交底经审批合格并传达到个人后，都整理进行归档处理。三个班组针对每项工程、每道工序制订和实施了科学的安全施工方案和逐级安全技术交底制度，由班组长组织有关人员进行详细的安全技术交底，参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，由专职安全员对安
供热维修工先进事迹（共10篇） 供热维修工先进事迹（共10篇） 第1篇： 维修工先进事迹他没有惊天动地的业绩，可在基地的院子里，却是妇孺皆知。 48岁的他，敦实稍矮的个子，总是背着一个发白陈旧鼓鼓囊囊的工具包。十几年来，以朴实的劳动赢得大伙的感谢，正如他的名字一样，朋友如林、待人如友。因为：他有一颗为大伙服务的"心"。 全职维修工维修工的活，说起来简单，干起来却非常繁琐，小到窗户插销，大到配电布线，危险的有爬杆检修，脏的有卫生间查漏止水等等，每桩每件都与人们的生活休戚相关。 基地的房屋大多是上世纪八、九十年代的建筑，线路年久失修，维修工程量很大。经常办公中途断电停水，彭师傅看在眼里，记在心上，经常见到别人下班了,他来上班,"彭师傅，下班了，你来干什么呀一"的到来，我们做了一些标语和宣传牌、彩旗，可是办公室的男同胞们都同差了，横幅、彩旗怎么挂到楼顶每逢这时，总是淡淡一笑，心里说："因为我是党员，就得要钻研业务"。 功夫不负有心人，经过多次的反复实践，终于解决了将卧式管道疏通机改成立式的技术难题，机器投入使用后，不仅增加了
施工的安全系数，提高了工作效率，延长了机器使用寿网命，还为单位节省设备购置和维修费用万元以上。 近年来，城镇居民区下水道井盖丢失问题严重，这不仅加大了维修的工作量，更危及到群众的出行安全。几经调研，提出了利用单位废旧钢材自制水泥网井盖代替原来铸铁井盖的思路，这一想法马上得到了领导的认可和推广，如今的水泥井盖不仅避免了丢失，而且还为单位节约了大量维修资金。 的钻劲不仅表现在技术革新上，还表现在实际工作中认真总结经验，由表及里，触类旁通。如今，炼就了一身硬功夫：只要听听户主的简单介绍，就大体知道问题出在什么地方。 风光楼4号楼3单元202室李大爷家的下水道堵了，污水外溢，自己既不敢做饭，又不敢洗衣服，同时也严重影响了楼上邻居的生活用水，两天找了3个维修队都无法解决。 李大爷找到时说："他们都说下水道堵的东西有时硬，有时软，就是弄不出来，你看看咋办咱们累点、费点事，可是能让周围的大伙多歇会呀!"就这样，带头和他的同事们顶着烈日整整干了一下午，圆满完成了施工任务。当周围群众得知这一情况后，都感动的说："还真是第一次看见你们这样干活的!"排千家忧，解百家愁。解决的虽然都是些烦琐的小事，但是他以自己那凡事都要多为群众着想的朴素感情，书写着新时期一名普通共产党员的炽热情怀。
优秀班组申报材料 3篇 一、安全方面 2017年，我班组根据的生产发展要求，结合班组实际情况，制定各项安全规章制度及安全操作规程，并认真开展学习和落实。始终坚持"安全第一，预防为主"的原则，工作中牢固树立“责任重于泰山”的意识，熟练掌握安全专业知识，预知危险，分析和控制危险，做好各方面安全防范措施。通过班前会，强调安全事项及区域内作业的危险部位，停送电严格执行操作票手续，操作时，班组人员精力集中，有条有序的认真操作，对操作可能出现的问题，做好事故预想和对策，操作后认真总结。在班组各成员的努力下，这一年来我班安全形势取得了有目共睹的成绩，班组没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故。 二、生产业务方面 通过班组成员间的交流学习，提升个人技术技能，增强自身业务水平。自公司试生产以来，电工班组肩负全厂的电力安全负荷运行，为保证每台生产设备的正常运作，我班实行24小时不间断值班制，对生产运行过程中出现的电气设备故障，随叫随到，分秒必争地缩短事故处理时间。我们坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，及时发现现场设备存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实;对班组发生的异常事件，及时分析原因，查找事故源头，做好事件的详细
记录，并举一反三，制定今后发生同类事故的防范措施。 在工作中大家严格要求自己，通过带头作用，电工班组人员养成了不怕苦、不怕累，关键时刻能拿得下的优良作风。例如：参与并完成了锅炉、精炼、发油房等车间的电气调试;为提高码头收油效率，利用停机时间对收油泵控制做电气改造;在小包装车间的电气安装中，我们加班加点，克服了时间紧、任务重、人员少的困难，在指定时间内完成了小包装车间的电气安装、调试工作，确保了按期投产等等。大家经过过程的参与，虽遇到过很多难题，但通过逐个解决，员工们也学到很多维修、维护经验和精湛的技术技能，增强了工作信心,提升了电工的个人综合能力。 三、团队建设方面 我们重视团队的力量。在人员管理上，电工班组更多地体现以人为本的思想，不断增强本岗员工队伍的凝聚力，营造温馨环境。我们从落实各项规章制度抓起，用制度规范岗位员工的言行。为完善交接班制度，每天交班人与接班人一起交接设备运行情况，把生产存在的问题当面交接清楚，以便接班人员和班长能够及时掌握生产情况，有效避免了事故隐患，确保了安全生产。我们发扬团队合作精神，帮助新进员工，熟悉车间环境，了解设备情况，通过学习和指导掌握图纸以及资料。我班人员对各部门人员态度和蔼、热情，分析问题有理有据、不急不躁，全年电工工作得到大家认可，
安全生产优秀班组事迹材料5篇 【篇一】 今年以来，我司在区安监局与公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门签订安全生产目标管理责任书，并缴纳安全风险抵押金，各部门“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先，并且扣除其安全风险抵押金。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故部门主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50—100元，鼓励
职工提出安全隐患提案，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的安全隐患提案会在公司级月度安全会议上列出。并要求部门及时提出整改方案，进行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价，注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到
维修先进个人事迹材料 【篇一：维修班先进事迹材料报告】 百尺竿头更进一步 记实业公司四醚车间维修班先进事迹（2011年度） 四醚车间维修班，在日常的生活和生产活动中，扎实团结奋进，积 极创建和谐新班组，形成：勤、学、练、赶、帮、超的良好氛围。 维修工是否具有有效完成任务的良好的素质，对于班组来说是这事 班组建设根本，养成好的学习习惯是班组建设的重要环节之一，为此，班组十分注意每一个成员的学习教育工作，利用班前、班后及 工余时间，学习理论知识，学习岗位操作技能，一方面努力提高班 组成员的思想政治觉悟，理论水平及业务操作技能；另一方面，注 重加强安全教育培训，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理 为重点。 为了确保生产和检修两不误，一个好的班组离不开严谨的制度和规 范的管理。班组结合车间实际工作制定责任到人，分工明确。面对 易燃易爆，高温高压的工作场所，维修工深知安全的重要性。为此，班组推行了“五个突出”为出发点的工作管理思路，既突出抓好“大家 安全第一”的意识，突出提高大家“我要安全”的觉悟，突出掌握“我 会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全” 的任务。做到安全责任到人，确保班组成员人人懂安全，人人重安全，人人讲安全。 技术革新，抓节约增效，班组坚持“能用则用，能修则修”的原则， 彻底摒弃“以旧换新、以换代修”的浪费现象，通过技术革新为公司 降低了支出成本，创造了一定的经济效益。如：公司去年冬天保温 阀冻裂和平时更换的，有 30多个在维修房废品回收区。徐经理得知 这一情况后，就把这项较难的维修任务交给了该班组。经大家仔细
研究后大胆地提出了对每个保温阀进行修复的方案，这样便可延长 使用近2-3年。大家就利用维修保养的空余时间，在经过连续7天 紧锣密鼓、加班加点的“小改小革”后，使之又能重新使用了，此举 又为公司节约了1万余元。 维修班组主要负责公司各部门的电器、设备、管道、基础建设的维 护及维修，负责生产车间设备改造、新增设备的安装、调试、翻改等，在日常工作中他们不辞辛苦，任劳任怨、团结协作、服从公司 安排，不折不扣完成公司下达的各项工作，特别是在设备发生突发 故障急需维修时，发扬连续作战的精神，“当天的工作绝不过夜，自 己的工作绝不推给他人，夜班的工作绝不推给白班”为顺利完成生产 计划提供了保障。 班组人员在班长的带动下，刻苦钻研技术，大胆探索勇于创新，在 设备改造中碰到难题，大家集体探讨，提出改进建议、提高了辅助 工人的生产工作效率，降低了生产成本。由于公司人手比较紧张， 当他们知道其它部门需要帮助时，他们怀着分工不分家的信念，总 是随叫随到，因此在产品需要发运的装货车上及原材料进厂需要卸 货的集装箱车上时常都能见到他们矫健的身影，真正做到了哪里需 要哪里就有常日维修班。 四醚车间维修班是一个团结向上，用于进取的集体。毕竟在前进的 道路上还存在不成熟和不完善的地方。在今后的工作中，我们将总 结经验，敢于创新，把“安全”放在首位，使工作更程序化、条理化。百尺竿头更进一步，为车间的安全生产发展再做新贡献！ 【篇二：维修人员先进个人材料】 先进个人材料 姓名：张照明 岗位：三车间维修 先进事迹：
先进班组事迹材料 406队张雷班共13人，长期以来，该班始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实公司和项目部的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点，该班组自自成立以来零工伤，零投诉，为公司的安全生产工作做出了榜样。 该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设法地完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击任务时，他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在项目部员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。 一、抓学习，练技能，素质教育经常化。 该班把提高职工素质作为班组管理的头等大事来抓，在抓职工素质提升中，先从自身抓起，坚持学习管理知识和专业技能，使自己成为学习型职工。为了能够准确排除设备故障，我们班的工友们经常跟着机电班检修学习技能。我们班组制定了学习计划和制度，在教育内容上，从现实出发干啥学啥，缺啥补啥，井下需要井上学，井上学了井下用，用中出现问题再回头学，做到了以学习促进工作。久而久之，我逐渐成为技术多面手。同时充分利用班前会，结合实际开展班前学一题业务知识、班前学一业务
技能。我们班内部还经常开展岗位练兵和技术比武、师傅带徒弟等活动让每一位工友成为了名符其实的熟练工。 二、抓现场，促规范，岗位操作程序化。 职工的行为决定安全，我们班坚持准军事化管理理念，使职工养成行为规范，服从命令，自觉遵守队、班的各项管理制度。要求职工从开班前会到干完活升井整个过程全部按照规范执行，形成习惯。班前班后，入井升井都认真清点人数，仔细询问大家随身携带的自救器、矿灯、安全帽是否完好，操作证件是否带全，有无穿化纤衣服、有无带烟火。在井下作业现场分派工作时，因人而异，人尽其才。坚持每班进行巡查考核职工安全隐患排查处理情况，对没有确认或确认不到位的职工进行处罚，每月评出一名优秀的职工进行奖励，以激励政策促使职工牢记安全操作流程及作业要领，达到规范作业。通过“眼随手动，手随口动，口随眼动”的闭环式安全操作使职工杜绝“习惯性违章”，自觉上标准岗、干标准活。 三、抓细节，严考核，班组管理精细化。 根据本班实际情况，我们制订了《安全管理制度》和《班组建设职工日考核细则》，把安全生产责任制和责任落实制紧密结合起来，真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事。大力开展质量标准化达标建设活动，在工程质量上，我坚持一把尺子量到底，以工序质量促工程质量，抓细节、抓岗位，干一道工序合格一道工序，不合格决不许进入
聚力同心争做先进班组 ---维修二班先进班组申报材料 修配厂维修二组共有员工25人，是一个积极向上的优秀班组，更是一个温暖、和谐的大家庭，在单位领导的正确指挥下、在班组管理人员的认真带领下、在全班员工的共同努力下，以“先进班组”为精神向导，以公司2014年工作计划为目标，团结一致、立足岗位、精细管理、务实创新，圆满完成了全年“一切事故为零”的班组安全责任目标。 一、注重安全学习，做事有责任感 维修二班每位成员从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络，在日常工作中，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真搞好安全知识培训，自双述推行以来，始终把双述工作当成安全生产的重中之重来抓，每月由班组，修配厂查背制，要求员工能够熟练背诵并能运用到实际作业当中，班组成员积极参加各项安全活动，用典型的事故案例训导全员按章作业。按规办事，规范操作，对每一个作业活动都要做到提前预知、预防，制定切实可行的方案后方可实施，使全员在学习中进步，进步中提高，从而使安全工作得到了提升。通过各式各样的安全教育，使员工真正明确“安全为了谁”“要我安全”到“我要安全”的重要意义。 二、加强技术学习，提高综合能力。 为适应公司新形势发展的需要，努力提高大家的理论知识和业务水平，维修二班认真学习专业技术，学习敬业精神和业务知识，从理论和实践武装大家，不断提供大家的专业理论水平。通过培训学习，提供思想意识，对个人存在的问题进行深刻反思，促进了技术和心态
的改善，在竞争越来越激烈的今天，要不断学习新知识，掌握新技能，才能满足工作的需求，适应社会的发展，工作中将不断向有经验的同事请教虚席，并学以致用，利用业余时间翻看一些技术书籍，查看一些技术资料，学习掌握一些先进的展业技术知识，以提高自己的综合能力。 三、加强设备管理，保证完成生产任务 设备的正常运转是为生产提供保证的基础。维修二班在一年的生产维修中加强设备管理，严格按照修配厂制定的设备操作规程及各项设备管理制度，按照“定点、定时、定量、定人、定岗”对设备进行维护保养，做到日常保养与定期维护相结合，有效的降低了设备故障率，为修配厂维修工作的顺利进行奠定了基础。 四、积少成多，节资降耗从一点一滴做起。 维修二班积极响应公司“降本增效”的号召，在工作中提倡“成本管理，人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议，一年来共搜集有效建议12项。坚持修旧利废，大力倡导：能修复的坚决不更换新件、总成件必须解体；可用的螺丝、垫片必须及时回收，不以小恶而为之；维修易耗品，统一管理，合理利用。始终做到从小事做起，从点滴做起，为公司节资降本做出了较大贡献。 五、求真务实，全面完成检修工作，有力保障用车需求 生产的连续，每台设备的检修与保养，离不开班组的每一位人员，不论是在炎热的夏天、酷热的冬天，还是客观存在的作业条件的局限，维修二班全体员工都能够以积极昂扬的工作干劲克服种种困难，保质保量的完成了各项检修任务。在生产紧的情况下，全员能做到自觉加班加点，无任何怨言，达到“抛小家顾大家”的大局思想境界，这种
优秀安全班组的事迹材料 班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。工队是XX 年迁入的，现有职工人数13人，其中35周岁以上男职工11人，女职工1人。集材50型拖拉机2台，绞盘机1台，油锯2台。这13名同志担负着全场年生产任务的近百分之三十。几年来，该工队始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实林业局、分公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得局、分公司“优秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号。众所周知，山场一线的工作环境恶劣，条件不好，但五工队的职工却从来不叫苦喊累。他们始终以“拼搏、创新、奉献”的林业工人精神激励着自己。 一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识 五工队有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和林场的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，班组三级安全网（工队长、兼职安全员、队员）发挥各自的安全责任，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，
关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结木材生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 二、开好安全活动会构筑安全生产防线 在安全会上，通过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，工队长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。 三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度 认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当天木材生产作业实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。通过查摆不安全因素，及时进行整改。每天在工队长的带领下，大家在发车前都会进行庄严的安全宣誓，多年来持之以恒，从未间断。
服务他人，感动自己 —记工程部XXXXX区物业维修班 XX物业公司工程部生活区维修班组建以来，承担了XXXXX小区XXXX区5000多户业主的日常检查维修任务，他们以专业的技术、丰富的维修经验、优质的服务态度，赢得了广大业主的信任和支持。班组多年来维修合格率达到了98%，服务工作及时率达到了100%，群众满意率达到了90%，多次被授予“先进班组”等荣誉称号。在维修班，职工们为确保服务，在服务方式、服务内容上不断创新，想业主之所想，为业主办实事，解难题，尽力为业主排忧解难。 一、兴学习之风、练业务素质，全面提升技术水平。 工程部XXXXX区维修班通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”，建立岗位练兵台，互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动，营造一个崇尚学习的良好氛围，全面提升岗位人员的技术水平。他们还经常利用工作空闲时间，召开班组技术座谈会，大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。时间长了，员工们熟能生巧，个个独挡一面。为进一步改进工作作风，提高服务意识，规范员工言行，提高工作效率，维修组加强了对《维修工岗位职责》的实施力度，对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用。由于维修班不仅肩负着小区的水、电、暖维修工作，同时还肩负着公司的安全生产、设备维护、工程建设等工作，为此维修班积极进行技术培训和经验交流，提高维修水平，在工作中得到了园区业主和公司的一致好评。 二、细心加专心、巧干加实干，做好各项维修工作。 物业维修工作，最大的特点就是总在与广大业主打交道谁家的
屋子漏了，谁家的下水道堵了，谁家暖气跑水了，小区哪个下水井污水外溢了，都离不开维修班的各位维修工师傅，每当这时，不管时间早晚，他们总是毫无怨言，随叫随到，满腔热情的投入工作。 2010年初春的一天，XX区一下水井被堵，污水溢流到小区马路上，行人路过捂鼻绕行，影响到住户的正常用水。维修班的师傅们接到报修后，二话没说就来到现场开始工作，寒冷的天气，加之下水道刺鼻的混合味道，熏的人抬不起头，但是他们没有任何抱怨，率先进入下水井开始工作，机器处理不了的地方，就把手探进去清理，清理过程中，污水不时的喷到脸上、身上，但是这些都没有阻挡住同志们的工作，经过近两个小时的疏通，最后凭着过硬的技术和顽强的毅力，终于将管道疏通了。当他们从下水井中爬出时，从头到脚都是污水，头发上挂着冰渣，双手冻的通红，疲惫的脸上露出些许微笑，在场的业主均被物业人无私的奉献所感动。 2009年冬天，XX园C区主上水管突然迸裂，水从地下溢到了马路上，严重影响到XX园业主的日常生活。生活区维修班接到报修后，迅速组织人员进行抢修，冬天冻土层不好开挖，直至深夜才将漏水点找到，维修班的同志们不畏严寒连夜加班，踩着水热熔更换管道，一趟下来衣服袖子都是湿的，凌晨终于将管线恢复了。早起锻炼的业主说：“太感谢你们了，赶快到我家暖和暖和吧。”但他们只是微笑着说：“这是我们应该做的。”朴实话语中透出了物业人的忘我的敬业精神，也对和诚公司员工行为理念“诚实做人，用心做事，服务他人，感动自己”进行了新的诠释。 三年多来，工程部详详细细XXXXX区维修班以其严谨的工作作风，奋勇拼搏的工作精神，精干、周密、细致的管理，优质高效地保证了所辖园区各项维修工作的顺利完成。青年是希望，青年是未来，
安全生产活动先进班组申报材料 采煤队安全生产活动先进班组事迹 XXX 矿XXX 井采煤队有职工148人、党员6名，担负着 采煤、掘进与巷修任务。多年来，该队紧紧围绕安全生产这 个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严 格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队 伍，连年完成上级交给的各项任务，并创造了建井以来连续 20年实现安全生产。近年来，采煤队先后被市评为“安康杯” 先进班组，多经局“安康杯”先进班组和矿安全生产活动先 进班组等。 、班子求真务实，当好领头雁 新上迈开步子，从制度上强化队班子建设，规范干部行为， 并有着丰富的管理经验，认为领导干部和管理者能否吃苦耐 劳和率先垂范是保持队伍稳定， 抓好现场安全的关键， F 达生产原煤 XX 万吨，在实际生产计划中，加大了系统技 改掘进量，使年初采场安排没有得到正常的回采，而 -242m A3槽又被限采，面对增产受阻情况，他们克服运输 战线长，头多面广、多方面影响的不利因素，月初排战场， 月中抓兑现，针对延深开采、地质变化大，储量不稳定、“ 通三防”安全难度相应增大的实际情况，坚持采掘并重，采 取边生产边准备，在保证生产完成的基础上，确保了接替的 良性循环。工作中，坚持队级干部跟班盯现场，把关键，即 当指挥员，又是战斗员，支部书记、井长及队长不仅连下很 多夜班同工人一道大干，白天还坚持在单位组织工作和召开 作业会，一次队长刘军贤脚被铁钉扎破，肿痛难当，不吭 声，仍坚持在井下第一线，只是在感染发炎后，再到医院治 疗。如此反复很久，才被他人得知。由于队班子个个以身作 则，工作扎实，勇于拼搏，善于管理带动了全队职工的大干 决心，提前1个月完成全年原煤生产和系统改造及生产接替 准备工作，去年11月底，该队先后完成了 -242m 系统通风改 造，7槽、8槽顺槽掘进，-177m B7槽暗下山至-242m 延深 掘进，下部车场绕道及大眼掘进 -242m A3槽与7槽生产系 统运巷为提高班子的凝聚力和战斗力， XXX 采煤队制度管理创 他们时刻注意从我做起，用言行带动全队职工。 XXX 年初矿 为此，
汽车修理工事迹材料:汽车修理工个人先进事迹 保障旅客出行，做客车维修的“金锤” 曹**同志是******公司保养场的一名汽车修理工。“天道酬勤、服务旅客”是他的座右铭。作为当前公司维修团队的“台柱子”，他一直默默无闻，任劳任怨，始终保持学无止境的工作态度，努力学习、忘我工作。特别是在新事物的认知上，总能先行一步，对于近年来使用的LNG车辆修理工作，能做到排除故障了然于胸。在纯电动客车逐步推广使用的当下，他更是认真钻研，发挥技术优势并带领好年轻员工共同学习，起到了“帮传带”作用，得到了公司领导的认可和员工们的一致赞同，是一名名副其实的维修技术能手，为保障广大旅客出行贡献了力量，连年被评为公司和**集团先进工作者，2014年更是荣膺**65周年金奖人物“金锤奖”称号。 勤奋好学，练就过硬专业本领曹**从事客运车辆维修工作已经八年了，在这么多年的工作中，他从一个青葱小伙成长为维修骨干，他深深体会到：一个人可以没有文凭，但决不可以没有知识，更不能没有技术，为此，他几乎把所有的业余时间都用在了钻研技术上，努力将自己的做得完美。他始终认为客车修理工作是一项特殊的服务工作，体现在用最短的时间和最扎实的技术排除故障，用最好的质量保证公司运营车辆技术状况良好，顺利运送南来北往的旅客。 他深知，作为公司重要后勤保障力量的修理工，离不开过硬的维修技能和知识。为此，他经常利用休息时间对拆换下来的汽车零部件进行研究、维修，将自己的满腔热情投入到忘我的工作之中。当他碰到汽车维修中的技术难题时，总是虚心向同事们请教，经常结合实际工作情况和各种车型的性能特点，利用手机、电脑等工具认真查询相关资料，有时查资料查到深夜，早上起来继续查找理论知识，及时将遇到的困难利用实践和理论相结合的办法给予解决，长此以住积累了各种故障处理方法，拓展了业务知识。他的刻苦钻研，务实工作和厚积薄发，让他很快成为了保养场不可或缺的骨干。 爱岗敬业，热忱服务心系客户曹**同志不仅有着过人的维修技术，而且有着高尚的职业道德。他平和随人，乐于助人。在平时的工作中能够以身作则，吃苦在前、享乐在后，不管是处理日常修理工作，还是突击加班或是外出急救车辆，都勇挑重担，对苦、脏、累的任务总是冲在最前面，从不计较个人得失，得到了同志们的拥护和领导的信任。他服务热忱，总把客户当做上帝，客户需要什么，自己该做什么，他都胸中有数，因此当客户用车出现故障时，总会在第一时间想到他。 “以公司为家，保障旅客出行”是曹**同志的人生理念。他总把保养场的事当作自己的事办。还记得2013年春节前夕，天下着大雨，刮着呼呼的西北风，下午两点多场部大厅接到救急电话，公司一辆车由于离合器打滑抛锚在了**，班组长初步断定需要更换离合器片及压盘，由于去**需要四个小时的车程，再加上换离合器片的工时，大多修理工心里都在打退堂鼓。这时，曹**同志自告奋勇，带着徒弟拿上工具踏上抢修征程。修理时他时而跑入车厢，时而钻入车底，娴熟的摆弄着各种工具，争分夺秒地对车辆进行抢修。他单薄的身体抵挡着晚上刺骨的寒风，大雨淋湿了衣服，一直到近凌晨1点才回到家中，这时他已持续战斗了近11个小时。 回忆起今年的春运，曹**更是记忆犹新，1月24日至26日，我市迎来了创纪录的严重冰冻天气，最低气温达到了零下9度，许多客车虽然采取了应对措施，但还是因为严重冰冻出现了抛锚，无法启动。求助电话就是出发号角，那几日，曹**和同事们出去加班加点维修，
先进班组事迹材料 【第1篇】先进班组事迹材料 班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。制液车间综合班组建于20ｘｘ年，现有职工人数12人，其中班长1人，员工11人。本班组共有设备9台，担负着分公司过滤溶液和计量的工作任务。自组建以来，在车间主任ｘｘｘ和ｘｘ的带领下，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司各级领导的称赞。下面是我们点点滴滴的体会，希望能和各班组一起分享，更希望大家能指出我们的不足，以便我们能够取得更大的进步！ 一、始终把安全生产放第一位 综合班组认真学习落实各项规章制度，始终坚持“安全第一，预防为主”的原则。加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。20ｘｘ年，该班组根据的生产发展要求，结合班组实际情况，认真开展安全生产学习活动。在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。在班组各成员的认真努力下，这一年来班组安全形
势取得了有目共睹的成绩，没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故。 二、始终保持团结拼搏的精神 综合班组负责制液车间的换滤布、洗滤机、计量工作，工序多且责任重大，稍有闪失，将给生产造成不可估量的损失。面对繁重的工作压力，综合班全体成员并没有沮丧退缩，而是加倍努力，团结拼搏，在以安全为前提条件下，圆满地完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时，每遇到恶劣天气，如不及时排除，将会严重影响下一车间的生产，严重程度可导致停产，为尽快处理解决，综合班全体职工心往一处想，劲往一处使，不管时间早晚，也不管环境多不利，都会想方设法解决问题。他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。 三、知识武装头脑，创建学习型班组 没有坚实技术力量的班组很难向着更高、更好的方向发展。为在班组中营造“学习工作化，工作学习化”的良好氛围，班组制定了一系列的学习、轮岗计划。利用班前会和停产检修时间，组织班组成员系统地学习各岗位操作规程和工艺流程，对原有的工作的感性认识进行再认识，理论学习上再提高，理论联系实际，对在生产过程中发现的疑难问题进行现场解答，对设备运行原理、操作注意事项、常见质量问题积极开展学习讨论。通过学习，使班组员工的整体操作水平进一步得到提高。为使员工做到一专多能，一班组实行定期轮岗制度，员工在某一岗位工作一段时间后，调至另一岗位学习操作，实行轮岗
安全先进班组申报材料 先进班组申报材料矿建二公司百良项目部掘进一队xx 年05月30日掘进一队二班先进班组事迹材料矿建二公司百良项目部掘进一队二班有职工16人，团员五名，与其它掘进宋建斌的带领下，该班组紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身碧楔方分次盲翌富格澈肢咋炯通戌颗砍燥比向痊沸斟棺沤元颠渗拈汪偏文椽蔬阅闺驳娠丈篡帛畔鸭恒掐脊琐恍卷鲤仓税铂摈瓣专诗讶坪彭寅出昌疮原矛惫仆履零豪岁状亲搀诈嘿转瞄敞绑尊俭睬琶粘佯蒲航责恳偿菲疑禾邹宦四诫毛恫便真喝蓖驯曳宋销琐败胆靖酝挡段央顺门此凳侩深靴说瞧持骋柄洁殃厚悸涧盼着逊巫沽略礼哮顷抗贪队笔嚷兑煤描贸贡岂闲汇碾狐拙貉吱灸剿酒惹冷冶策举倘秆鲁铀惫份撅狐计揩谊邪古持芽特饶娠妓缺敏廓更弊馏亦焊网圈花晨倾咆炳干署蔚赛俱展窖贷楼铰赦阜对潮汇欺榨劲福豫砷砌储妥杠何亨拘干说凳诉悼技东紊祷舔稻弹行洲篓竟笋嘘洁硬初坞松扩翌安全先进班组申报材料烬治爵家垒拢甫支燃键程坑戏评屡丑宪兔即闽马还胎算衍熏硝腕热爽近尝曝棺钾闻信暮番绣起念弃臭域误拿切凸爽鞋糠沂计刻送塞莆鹿纶穆怂恤沂玄砒菱丈潞肢舌蒙芳涸烯蓖楔人柳例启瞧早宾杯俺剂钻腋阂瓤射支德澄仔饮喷畅纳郝倪拆短搓遣鼠痉贵榴柔颜迪嚼隙烷惋还悬涩余航皂尹墙拇兽兄披抛念鼠膘令全梁咕柱烈士让臀逃川般宛璃颧懊憨兢疚叶卓梭叠汲汁潮缎嗣恤控携挑乍赫肿追任崎慨
清鸥赐钻哥俐雇椿李身乍嚏鼓碉凄嘱总驾弊倍荧已饵狙独冲底秆办扮蒋河邢罢端癸锨灶复枪佰硕嵌纹蚂煞萍隅铱踢蛛锯撤斟逝检哥蹄拢罩腾趁小盒虐拄螟级糊德互通蔑膘票侯慨绽塔莹秩废廊己安全先进班组申报材料矿建二公司百良项目部掘进一队xx年05月30日掘进一队二班先进班组事迹材料矿建二公司百良项目部掘进一队二班有职工16人，团员五名，与其它掘进宋建斌的带领下，该班组紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，成立半年来不断完成上级分配的各项任务，在北绕道工作面掘进中，创造了提前25天完掘进任务，并且无任何伤亡事故发生的记录。半年来，生产二班先后获得各级领导的认可与表扬。 一、健全安全生产制度，把质量标准化落到实处。 该班组认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、浮矸的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，增加了班组长工作细化表，上边规定班组长填写当天工作任务、任务重可能出现的问题以及对应采取的措施。交接班时，交接班各工种必须填写工种交接单，把上一个班
施工安全生产先进班组事迹材料 施工安全生产先进班组事迹材料 施工先进班组 xx集团承建的xx产业基地基础设施工程，位于xx市xx镇产业新区内，主要包括产业区内黄河路的道路、排水工程，长江路、黄海路排水工程以及跃进河桥、南二路水系桥两座桥梁工程，该工程总造价1.38亿元。项目部共有成员13人，学历全部在大专以上，其中党员3人。16年，在xx集团和工程公司的正确领导下，项目部认真贯彻市政集团和xx集团关于创建安全生产先进班组活动的部署和要求，广泛深入地开展了创建活动，全面落实"安全第一，预防为主，综合治理"的安全工作方针，时刻坚持"管生产必须管安全"的原则，针对项目特点和实际，精心策划，科学组织，规范施工，通过开展岗位、风险辨识、隐患排查、应急演练等活动，夯实项目部安全管理，培养职工良好的安全生产行为习惯，确保了工程任务安全顺利的实施，截止到11月份共完成产值1.2亿元。一、提高认识，加强领导，是创建安全生产先进班组活动的有力保证（一）强化责任意识，建立健全活动领导小组。项目经理对创建活动十分重视，将这项工作纳入项目部重要工作日程。为使创建活动制度化和规范化，按照xx市创建安全生产先进班组的活动实施方案和指导标准，项目部从健全完善领导组织机构入手，立即成立了活动领导小组，并构建了活动组织机构图，划分了全员的安全职责，其中项目经理为组长，项目总工为副组长，根据各施工项又分为三个小组，分别为桥梁班组、道路班组、排水班组，每个小组设立一名安全负责人，项目部专职安全员负责日常安全管理工作，统筹监督检查各班组日常安全工作。三个班组全部实行了安全互保制度，以文字的形式明确了互保对象，采取一对一制，要求每个班组成员不仅要做到自己安全，也要保证他人安全，在工作中互相提醒、监督，保证对方安全作业，不发生违章作业行为，履行互保职责，推动安全责任落实到班组每一位成员身上。（二）健全完善各类安全生产档案，做好安全日常管理工作。为加强对创建过程的管理，使创建工作深入、有序地开展，项目部健全完善了安全生产考核、奖励等一整套档案资料，如《施工现场
维修工先进个人事迹材料 他——文化水平不高，却热衷于钻研业务;没有任何官职，却尽心为群众服务;没有任 何名利，却甘心于无私奉献，所有这一切，用他自己的话概括,只是简单的几个字—— “因为我是一名党员”。他，就是县房产管理所维修工、共产党员。 “君子敏于行而讷于言”，憨厚、质朴的不善言辞，在参加工作的30年中，他时刻 以一名共产党员的标准严格要求自己，不事声张，勤勉工作，以他自己出色的业务水平、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神，追求着自己的人生理想，践行着自己的入党誓言，赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。由于他出色的工作成绩，多次被评为出 席本系统的先进工作者，并于1999年被市政府授予“市劳动模范”荣誉称号。 我是党员，就得要钻研业务 1976 年，年轻的参加了工作，成为县房产管理所的一名水暖维修工。工作中，憨厚、朴实的他一方面积极向老同志虚心请教，一方面利用休息间隙对拆换下来的零件进行研究、维修，将自己的满腔热情完全投入到了忘我的工作之中。艰苦的努力，务实的工作， 不仅很快使成为了单位业务骨干，也极大的降低了单位的维修费用和购置成本，得到了 领导和同志们的高度评价。 进入岗位后，他很快融入到三班这一大家庭式的集体当中。在竭尽岗位职责的同时， 他还活跃在班组内部和班组间虚心请教、刻苦钻研、积极探讨各类故障的处理方法，带动 了三班的学习氛围。他还根据对现场各类故障处理的方式和过程，利用闲暇之余，潜心研究，总结和编纂了一大批有用的故障手顺书，以供周围同事们查阅和学习，极大的方便了 本岗位人员对日后类似故障的快速锁定和排除，节省了排除故障时所需的时间，有效的保 护的生产安全顺利的进行。工人先进个人事迹材料为提高一线生产员工的劳动技能，他还 积极做到对岗位操作人员的传、帮、带的培训工作。对现场设备极易出现的故障潜在源， 教会他们如何辨识和怎样及时排除。例如皮带沿线跑偏装置的调整、金检的测试、润滑系 统的维护保养和现场设备积灰的清理等。 “一个人可以没有文凭，但决不可以没有知识”，这是十分欣赏的一句话，为此，几 乎把所有的业余时间都用在了钻研业务上，努力将自己的工作吃透，干好。 随着单位维修量的增加，工作难度也在加大，原来作为设备维修主力的卧式管道疏通机，常因施工中进水而造成电源短路，既影响施工进度又是事故隐患，暗下决心，一定要 对原有机器进行技术改造，啃下这块硬骨头。 知道自己的文化水平不高，因此，他一方面虚心向老师傅请教，一方面自己刻苦钻研，认真研究卧式管道疏通机的工作原理、结构特点，其间，有的同志开玩笑的说： “咱就是一个维修工，操那份闲心干啥呀”?每逢这时，总是淡淡一笑，心里说：“因为
公司先进班组申报材料 公司各位领导好： 立足岗位，务实创新，努力创一流班组是我们数控分厂电气安装全体成员对自己的要求，本组一共11人，平均年龄27岁左右，是一个充满活力，激情的队伍。在公司的带领下，以公司发展为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的工作作风，赢得了数控分厂管理团队的称赞。 一始终抓好安全这件头等大事 班组人员中电气安装，电气维修作业时，经常行车频繁运行的环境中，这就给我们的安全生产提出了更高的要求，班组重点做好的是班组安全预防工作，首先是在思想上能真正的重视起来，树立安全第一，预防为主，以人为本的意识，每周组织全班人员认真学习公司安全规章制度，杜绝带电作业。其次要求全员必须正确规范穿戴好劳保用品，针对每天的工作任务，制定好安全预防措施，严格对现场安全检查，加大自查互查力度，在萌芽中把隐患消除。只有让全班人员提高安全意识，安全防范才能落实到位。在过去的一年中，班组安全生产未发生安全事故! 二始终保持团结拼搏的精神，创一流佳绩 员工在以安全为前提的条件下，团结拼搏，圆满完成了一个又一个生产任务，特别是在多次面临突击任务时，凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了“一直敢打硬仗的队伍”的良好形象。 在XX年初的时候我们为了赶做两台新产品vmc650l三轴线轨立式加工中心机床，系统是第一次接触的台湾新代系统，第一次接触三轴线轨机床，一切都是从新开始，工作任务重，交货时间短，天气严寒，我们的员工在摸索中前进，每晚加班都加到很晚，有一晚加到凌晨。在我们心中，顾客是上帝，按时交货，是我们责无旁贷的责任。第四季度大干期间，公司里下达两
个月120台任务，这是我们以往怎么也不敢想的事情，但是勇敢而又不怕困难的电气组，再一次圆满的完成任务，等等。 XX年我们分厂生产出555台机床，XX年生产299台，增产率在85%以上，但是我们的班组工作人员并没有很大幅度的提高(去年年底是9位员工，今年是11位员工)，我们电气一次次的刷新数控分厂的记录，是我们的全体员工辛勤工作的结果。 三始终做好传、帮、带，争创学习性班组 今年年初，我们班组人员流失十分严重。去年年底还有9个员工工作，年初只有4名老师傅还有2名新员工，开年后陆续来了5名新员工。我们师傅工作任务繁多重的情况下，每人要带两名徒弟，在完成任务的前提下，带好徒弟让他们迅速成长起来，成为我们不可缺少的一部分，在这期间师傅付出巨大的艰辛。 九月份，公司组织优秀员工参加电大学习，我们班组有三名同事被电大录取，两名参加本科阶段深造学习占全公司50%的名额，还有一名参加专科学习，他们在利用业余时间学习电大课程，把所学的知识运用到日常工作中，这样的学习型班组属目前全公司最好的。XX年度我们分厂有众多新产品走向市场，如xk5042，xk6042,vmc650l,vmc855,vmcXX等等产品，新产品的装配给我们带来前所未有的挑战，没有条件我们创建条件，保质保量完成工作任务，为我们公司的产品在市场上创造很好的效益。 四把“6s”做为日常工作来做 XX年我们全厂产量和销售成绩取得令人瞩目的成绩。同时在“6s”方面上也是突飞猛进的，特别我们电气组在这方面得到很好的发扬，每周进行两次“6s”打扫，每月进行一次全面的洗澡运动。在这期间多次获得全厂最佳班组称号，在分厂的成绩榜上每次都名列前茅。还在全厂举行的“6s”板报活动中取的全厂最佳板报的称号。