设备管理考核评分标准

特种设备管理 （5 分）
无特种设备应急预案的扣 1 分。未经演习的扣 0.5 分。 无特种设备一机一档，每查出一台扣 0.2 分。 特种设备年检合格率达 100%，每降低一个百分点扣 1 分。未按管理要求定期自行 检查，及时整改隐患，并备案的发现一台扣 0.5 分。 未按《设备分级管理办法》要求明确管理职责扣 1 分。 无 A、B、C 类设备分类台帐扣 2 分，未在设备管理信息系统中标明扣 0.5 分。
设备管理办法创新，促进设备管理水平的提高加 2 分。 综 六 合 评 价 创新能力与争 先创优 （附加分 5 分） 设备管理工作表现突出，受到上级部门表彰。评为国家、省、市设备管理先进单位 加 2 分；被集团公司评为优秀单位加 1 分。 根据工作总结， 有设备管理竞赛的加 1 分； 有设备技术创新、 合理化建议实施与 “四 新”技术应用，成绩显著，经评审年效益 30 万元以上，加 1 分；100 万元以上， 加 2 分。
设备分级管理 （8 分）
未悬挂 A、B 类设备标志牌每台扣 0.5 分，不清洁、不醒目每台扣 0.2 分。 未明确 A、B 类设备责任人、指定负责人、操作维护检查人员，每台扣 0.5 分。 未制订 A、B 类设备主要备件定额及最低库存扣 0.5 分。 部门和车间未按要求对 A、B 类设备进行定期检查的每次扣 2 分，记录不全扣 1 分。 未按《设备分级管理办法》规定的汇报制度逐级汇报扣 2 分，记录不全扣 1 分。 35KV、110KV 变电所内电气设备预防性试验每年进行一次，预试率达到 100％，
说明：1、每项扣分将该项检查内容的分值扣完为止。2、综合评价为附加分 5 分,得分计入总分。3、对发 生一起设备重大事故的单位，其考核结果为不合格；对发生设备较大事故二次以上的单位，对考核结果将 否决优秀，同时降一等级。 4 、对有缺少检查考核项目的单位，考评实得分为：考评实得分 考评得分 100100缺少指标项的标准分。
设备管理考核评分标准
序 号 检查内容 无设备管理机构或人员扣 1 分。 设备管理组织 机构与重大事 设 备 一 管 理 部 门 设备管理检查 设备管理工作 计划（3 分） 项的决策 （4 分） 无设备管理职责扣 1 分。 无设备管理网络图表扣 0.5 分。 无专（兼）职设备专业点检人员扣 1 分，无设备点检网络图表扣 0.5 分。 单位分管领导应对设备管理、维修、改造工作中重大设备问题组织召开专题会议研 究、决策，无审批相关资料扣 1 分，无重要设备工作会议记录扣 0.5 分。 无设备管理目标扣 1 分。 无设备工作年度计划扣 2 分；未按设备管理工作计划开展工作扣 1 分。 无设备管理考核细则扣 1 分， 检查考核无奖惩措施扣 1 分。 评分标准
三
设 备 使 用 维 修 管 理
（10 分）
未能按设备技术标准要求执行的，查出一次扣 0.5 分。其中 A、B 类设备操作规程 （或按相关标准要求上墙的资料）未上墙的，查出一项扣 0.1 分。 设备现场管理未按控股公司推行的 “5S” 管理进行的， 查出和设备有关的 “污染源、 清扫困难源、危险源、浪费源、故障源、缺陷源” ，每发现一个问题扣 0.2 分。 A、B 类设备无点检标准，每查出一台扣 0.5 分。 设备无日常点检或记录，每查出一台扣 0.5 分，点检记录填写不规范，每查出一台
ห้องสมุดไป่ตู้
设备润滑管理 （4 分）
一项扣 0.2 分。 A、B 类设备无加油、换油记录扣 1 分，每缺一台设备记录扣 0.2 分。 润滑油未做到“三级过滤”扣 1 分；有而未按要求进行的发现一台扣 0.1 分。 无设备月度检修（项修）计划扣 1 分。
设备计划检修 （2 分）
无设备年度检修计划扣 2 分，计划未上报控股公司扣 1 分。 年度检修计划不能按控股公司“四保”要求实现的，每项扣 0.5 分。 设备大修理未按控股公司有关规定程序进行，发现一次扣 0.5 分。 未做到“三落实”的，每缺一项扣 1 分。 未做到“二有证”的，每查出一台设备或发现一人无证的扣 0.2 分。 未对特种设备进行定期检验的，每查出一台扣 0.2 分。
设备点检 （10 分）
扣 0.2 分。 A、B 类设备无专业点检或记录，每查出一台扣 0.5 分，点检记录填写不规范，每 查出一台扣 0.2 分。 对点检查出的问题未采取相应措施进行预防和消除，每发现一个问题扣 1 分。 A、B 类设备未按润滑“五定”建立润滑卡片和润滑图表（台帐）扣 2 分，每台缺
机 电 设 四 备 检 测 检 验
电气设备预防 性试验预试及 消缺 （矿山类 5 分 其它类 8 分）
每降低一个百分点扣 0.5 分。 6KV（10KV）车间配电所内电气设备预防性试验不少于每三年一次，预试率达到 100％；矿山单位井下主泵房配电所内电气设备的预防性试验每年一次，预试率达 到 100％，每降低一个百分点扣 0.5 分。 对电气预防性试验中发现的安全隐患应及时消除，消缺率达到 100％， 每降低一 个百分点扣 0.5 分。 防雷接地测试合格率达到 100％，每降低一个百分点扣 0.5 分。 矿用提升机未按规定进行定期检测检验，每查出一台扣 1 分。
矿用提升机定 期检验（3 分） 检出问题未及时处理或未制定有效措施，每查出一台扣 1 分。
总结与自评 管 五 理 活 动 （2 分） 培训与考察 （2 分） 设备管理竞赛 （2 分）
未按期向机动能源部提交年度设备管理工作总结的扣 1 分。 未按期向机动能源部提交年度设备管理考核自评分的扣 1 分。 未按要求参加控股公司组织的设备管理各项培训、 技术交流与考察学习,每次扣 0.5 分。 单位内部未开展设备管理竞赛的单位，扣 2 分。
2009 年集团公司设备管理考核检查及“优秀变电所” 检查评比日程安排表
检 查 时 间 11 月 16 日下午 11 月 17 日 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 黄铜棒材有限公司 动力厂 中都矿建 11 月 29 日—— 12 月 15 日期间 视情安排 铜冠机械公司 铜冠运输 建安公司 地勘分公司 铜冠物流公司 中科铜都 设备管理 设备管理 设备管理 设备管理 设备管理 设备管理 设备管理 设备管理 设备管理 铜冠电工 设备管理 金隆公司 金威公司 铜冠矿业设备有限公司 稀贵金属分公司 铜冠冶化 金昌冶炼厂 张家港铜业公司 110KV 变电所 设备管理、110KV 变电所 设备管理、35KV 变电所 设备管理 设备管理、110KV 变电所 设备管理、110KV 变电所 设备管理、35KV 变电所 凤凰山矿业 金口岭矿业 冬瓜山铜矿 天马山矿业 九华冶炼厂 黄山岭矿 安庆铜矿 月山矿业 铜山矿业 检查单位 检 查 预 备 会 设备管理、35KV 变电所 设备管理、35KV 变电所 设备管理、110KV 变电所 设备管理、35KV 变电所 设备管理、35KV 变电所 设备管理、35KV 变电所 设备管理、110KV 变电所 设备管理 设备管理、110KV 变电所 检查项目
11 月 18 日
11 月 19 日
11 月 20 日
11 月 21 日
11 月 23 日
11 月 24 日
11 月 25 日
11 月 26 日
11 月 27 日
注：检查时间如有变动临行通知。
与考核（5 分） 每季度考核不少于一次，缺一次考核扣 0.5 分（按 4 次计算） ；无考核记录扣 2 分。 检查发现的问题和隐患无记录扣 2 分，未整改扣 1.5 分、无反馈记录扣 1 分。 无设备管理标准扣 1 分，不齐全扣 0.5 分。 管理标准 及技术标准 （8 分） 未按设备管理标准实施管理扣 2 分，部分实施扣 1 分。 无技术管理标准扣 1 分，不齐全扣 0.5 分。 未实施技术标准扣 2 分，部分实施扣 1 分。 标准制定后未进行持续改进扣 2 分，部分进行持续改进扣 1 分。 未建立准确的设备固定资产台帐扣 3 分，内容不清或错误扣 1-2 分。 设 备 管 理 二 基 础 工 作 统计报表管理 （4 分） 固定资产实物 管理及闲置设 备变现处置 （6 分） 设备固定资产帐、物、卡不符扣 1 分。 设备固定资产调拨、转移、报废、处置等手续不齐全扣 1 分。 固定资产台帐未应用设备管理信息系统扣 1 分。 闲置设备擅自处置扣 5 分。 有闲置设备不上报扣 1 分。 未按规定变现程序变现闲置设备扣 2 分。 不按办法要求提取控股公司设备管理基金扣 2 分。 无主要设备完好率统计报表扣 1 分，未达到考核指标扣 0.5 分。 无主要设备大修理实现率报表扣 1 分，未达到考核指标扣 0.5 分。 无千元增加值设备事故损失费统计报表扣 1 分，未达到考核指标扣 0.5 分。 无主要设备三率（利用率、可开动率、故障停机率）统计报表缺一项扣 0.5 分。 报表未应用设备管理信息系统上报扣 2 分,未及时上报扣 1 分。 设备技术档案 （2 分） 无 A、B 类设备一机一档，扣 2 分，少一台机扣 0.2 分。 档案内容填写不规范，每台机扣 0.1 分。 无设备大修质量验收和备件更换记录，每台机扣 0.2 分。 特大设备事故和二起及以上重大设备事故，设备管理考核为零分。 重大设备事故一起的按表注 3 执行。 设备事故管理 （15 分） 设备较大事故发生一起扣 5 分；一般设备事故发生一起扣 2 分。 发生设备事故隐瞒不报扣 5 分。 设备事故未按“四不放过”原则进行调查分析处理，每起扣 1 分。内容每少“一不 放过”扣 0.2 分。 设备现场管理 设备操作人员未经专业知识培训考试合格上岗的，每发现一人扣 0.5 分。