商品进口经营方案

一、实验项目

××企业进口商品经营方案制定

二、实验目的

制定进口商品经营方案，是指有关进出口公司根据国家的政策、法令，对其所经营的进口商品作出一种业务计划安排。它是交易有计划、有目的地顺利进行的前提。

⒈通过本实验，使得学生掌握进口商品经营方案的制定过程，把握市场调查的基本方法，学会制定进口经营方案。

⒉培养学生对国际贸易实务知识的实际应用能力，帮助学生深入了解国际贸易实务的基本环节。

三、实验方法

通过互联网、图书馆、资料室资料查阅和实地走访，获得对实验项目的第一、二手资料，在此基础上进行分析，提出改进措施。

四、设备和条件

能够上网的计算机，以及相应的计算机软件，打印机及打印纸。

五、实验内容

⒈商品信息

（1） 分类

按使用目的分可分：为清洁化妆品、基础化妆品 、美容化妆品、疗效化妆品等。

按使用部位分可分为：肤用化妆品、发用化妆品、美容化妆品、特殊功能化妆品等。

按剂型分类可分为：液体化妆品、乳液、膏霜类、粉类。

按适用人群分为：婴儿用化妆品、少年用化妆品、男用化妆品。

（2）男士化妆品的特点

男用化妆品的香型以清香为主，伴有草香、烟草或海洋气味。用以增添男子汉豪爽、英俊、洒脱的魅力和庄重的高雅气质。包装简单、大方、便携，又不缺乏温馨之感。

（3）产品价格情况

每个品牌各个档次的化妆品价位不等。本次贸易欲进口的商品报价如下

Hogo Boss in Motion Shower Scrub 200ml 9.9USD per unit FOB Los

Angeles

Hugo Boss Skin Revitalizing Moisture Cream 50ml 18.7 USD per unit

FOB Los Angeles

（4）同类产品主要供应商

欧莱雅集团

雅诗兰黛集团

资生堂集团

联合利华集团

以上供应商均能及时供货，而且其拥有良好的信誉，但美国宝洁公司的产品在中国更受欢迎，它无论在价格上还是档次上都更能满足中国消费者。

进出口业务管理办法

2 进出口业务管理办法

第一章 总 则

第一条 为规范公司进出口业务，保障生产经营活动的正常运行，根据国家有关法律法规和企业内部控制规范的要求，结合公司的实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法中的进出口业务包括货物进口业务、货物出口业务、外汇业务、出口退税业务和信息安全等业务。

第二章 进出口业务管理职责

第三条 公司进出口业务由采购部、销售部、总经理办公室、财务部、计划调度部、人力资源部及安保部共同管理。

第四条 各部门管理职责

（一）采购部负责公司的进口采购业务，负责进口单证的保管，主管采购部的业务副总负责进口事项。

（二）销售部负责公司的货物出口业务，负责出口单证的保管以及退税申请，主管销售部的副总负责公司的出口业务。

（三）总经理办公室负责公司进出口业务合同法律审查，公司信息系统安全及用印管理工作。

（四）财务部负责进口付汇，出口收汇，外汇核销及出口退税工作，负责进出业务的内审工作。

（五）计划调度部负责生产计划安排及协调，同时负责库房的管理及产品的运输。

（六）人力资源部负责进出口业务的培训工作。

（七）安保部负责公司财产安全工作。

第三章 进口业务管理

第五条 采购部负责公司在海关的注册登记工作。公司信息有变动时，要及时到海关进行相关的变更工作，保证公司在海关的注册登记内容与实际相符。

第六条 采购部按照《供应商评估程序》来确定合格供应商，并在建立的合格供应商名单中选择国外进口商。在筛选供应商时要对其进行全面评估，包括对其守法合规和贸易安全的评估。进口货物前要按照公司的相关规定，签订采购合同。

3 第七条 进口货物涉及进口许可证的，采购部需事先办妥有关手续，并领取许可证后，方可组织货物进口。

第八条 公司委托报关企业进行进口货物的报关工作。在委托申报前由负责进口的采购员对进口单证涉及的价格、归类、原产地、数量、品名、规格等内容的真实性、准确性和规范性进行审核。单证到达报关公司后，由报关公司对进口单证的一致性、规范性等进行复核。发现问题及时反馈给国外出口商和运输商，及时更正。

出口商品经营方案

制定绎营方案，专门是参加大型谈判，更需制定完整的经营方案。

出口商品经营方案，是按照对外贸易政策原则，在对市场已作调查研究

的基础上，按照出口打算的要求，对某种商品（或某一类商品）在一定时期

内出口推销的设想、做法和全面安排，它是经营出口业务的依据。

经营方案一样包括如下内容：

（1）货源情形：包括国内生产和供应可能，出口商品的品种、规格、包

装等情形，以及需要解决的咨询题。

（2）国外市场的情形：包括对当前市场的分析和对今后一定时期内进展

趋势的推测等。

（3）出口经营情形：包括前一个时期出口推销的情形及存在的咨询题，并

按照上述情形进行综合分析，提出具体经营意见。

（4）推销打算安排：包括分国不（地区）、按品种、数量或金额列明推

销的打算进度。

（5）打算采取的措施：包括对客户的利用、收汇方式的运用，对价格、

佣金和折扣的把握等。

一样情形下，对大宗商品或重点推销的商品应逐个制定商品经营方案；

对其他商品能够按商品大类制定经营方案；对一些中小商品，能够制定内容

较简单的价格方案，仅对市场和价格提出分析意见，并规定对各个地区的出

口价格及其把握的原则和幅度。

经营方案应该是主观意图和客观实际的统一，但一个方案是否符合实 际，需要在实践过程中加以检验。如在执行过程中发觉不符合或不完全符合

实际情形，应做出新的判定，并进行相应的修订。执行方案的过程，也是继

续进行调查研究的过程。

进口业务服务方案模板

一、业务背景

随着全球化的发展，进口贸易业务越来越受到国内企业的关注和重视。进口业务是指国内企业通过海外采购完成进口流程，并将所进口货物、技术、服务等经过定制化加工、销售或者再出口用于生产或经营活动的业务。进口业务规模不断扩大，产品种类增多。同时，随着欧美等西方发达国家对中国的逐渐开放，中国与东南亚、中亚、非洲等地区建立的贸易关系不断加强，也使得进口业务愈加繁荣。

二、进口业务服务方案

进口业务服务的主要任务是帮助国内企业在全球范围内寻找、筛选、采购和进口优质产品以及提供海关、物流等方面的专业服务。进口业务服务的优点在于熟悉国内市场需求以及国际贸易规则，可以为进口商提供全方位的服务，为企业提供良好的采购实践和运营模式，降低企业运营成本、提高采购效率和市场竞争力。

1.寻找供应商

业务服务方案的首要任务是帮助客户寻找国外的优质供应商。服务方需要熟悉国际市场的情况，了解不同国家和地区的产品、价格、质量、服务等情况，从海量的供应商中筛选出适合企业的合作伙伴。服务方在此过程中的服务内容包括： （1）呈现供应商名录和简介，帮助客户全面了解供应商的背景、规模、产品特点和优势等信息；

（2）制定针对性的采购计划、评分标准，参与商务洽谈和合同签订等环节，确保客户能够以最佳价格、最优质量采购到所需的产品；

（3）为客户提供专业的翻译、商务、法律等方面的咨询服务，确保双方能够顺利地达成合作协议。

2.通关服务

通关是进口业务中非常重要的一环。企业能否顺利通过海关检验，直接关系到货物能否正常进入国内市场。进口业务服务方案需要为客户提供从收货到交回的全流程服务，确保企业可以快速、便捷、安全地完成通关手续，提高企业的物流效率和竞争力。

服务内容包括：

（1）为客户提供通关的全流程服务，包括报关、准运证、商检、卫生检疫、产地证明等方面的服务；

（2）熟悉国际贸易法规和海关监管政策等要求，为客户提供具有竞争力的报关服务和优质的贴现服务；