湖南省农村信用社招聘(经济、金融)模拟试卷27(题后含答案及解析)
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湖南省农村信用社招聘（经济、金融）模拟试卷27 (题后含答案及解析)
题型有：1. 第一部分 客观题 7. 案例题
第一部分 客观题
单项选择题
1． 双因素理论指出：与工作环境、条件相关的是保健因素；与工作内容和其本身相关的是激励因素。前者会产生不满，后者会产生满意。下列各项中，不是保健因素的是( )。
A．某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖
B．一位MBA学员在毕业后找到一份新工作，单位分给他100平方米的住房
C．某单位效益较好
D．某公司为网罗人才决定把在异地的“电脑大王”小李及妻子调到大连，公司负责代他们交纳城市增容费
正确答案：A
解析：保健因素是指工作环境和条件因素，如企业组织的政策和行政管理、基层人员管理的质量、与主管人员的关系、工作的环境与条件、薪金、与同级的关系、个人生活、与下级的关系和安全等十个方面。A属于双因素理论中的激励因素。 知识模块：经济、金融
2． 国家制定和颁布《公司法》《合同法》《反不正当竞争法》等来约束企业的行为。这构成企业的( )。
A．社会文化环境
B．科技环境
C．全球化环境
D．政治和法律环境
正确答案：D
解析：国家制定和颁布《公司法》《合同法》《反不正当竞争法》等来约束企业的行为，这构成企业的政治法律环境。 知识模块：经济、金融
3． 某企业拟向社会招聘一名办公室主任，要求具备的条件是：具有较强的沟通能力，思想活跃，组织能力强，办事果断干练。该公司选聘人员所依据的理论是( )。
A．领导权变理论
B．领导行为理论
C．领导性格理论
D．人性假设理论
正确答案：C
解析：领导性格理论又称为领导特质理论，主要是研究领导者的个性特征，来预测具有怎样的性格特征的人才能成为领导者。题中该公司选聘人员所依据的理论属于领导性格理论。 知识模块：经济、金融
4． 计划工作的核心是( )。
A．决策
B．预测
C．计划
D．构思
正确答案：A
解析：计划工作的核心是决策。决策合理与否以及其合理的程度决定着企业经营的效率和成败。 知识模块：经济、金融
5． 管理的所有职能中的最基本的一项是( )。
A．计划
B．组织
C．人员配备
D．控制
正确答案：A
解析：计划职能是所有职能中最基本的一项。 知识模块：经济、金融
6． 狭义的计划指的是( )。
A．计划准备
B．制订计划
C．执行计划
D．检查计划
正确答案：B
解析：狭义的计划是指制定计划，即提出在未来一定时期内组织所需达到的具体目标、制定全局战略及实现目标的方法。 知识模块：经济、金融
7． 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )。
A．没有历史包袱
B．能为组织带来新的观念
C．可以迅速开展工作
D．具有广告效应
正确答案：B
解析：主要考查组织外部招聘的优点。这里的“外来优势”主要是可以带来
新思想、新方法。B项正确。 知识模块：经济、金融
8． 涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是( )。
A．计划是一种无意识形态
B．计划工作居首要地位
C．计划工作的核心是决策
D．计划工作要讲究效率
正确答案：A
解析：A项计划是一种无意识形态是错误的。目标是计划的终点，计划具有强烈的目的性。 知识模块：经济、金融
9． 赫茨伯格的双因素理论认为( )不是激励因素。
A．责任感
B．福利
C．成就感
D．成长需要
正确答案：B
解析：赫茨伯格的双因素理论中的激励因素是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素。包括：成就、赏识、挑战性工作、增加的工作责任，以及成长和发展的机会。福利属于传统的激励假设，所以答案选B。 知识模块：经济、金融
10． 下列说法正确的是( )。
A．有的偏差不影响组织运行的最终结果
B．所有的偏差都是不利的
C．同类偏差发生的原因都是共同的
D．偏差都反映了计划和执行之间存在的严重问题
正确答案：A
解析：选项B错误，有的偏差是有利的。选项C错误，同类偏差发生的原因很多时候相同，但肯定也会有不同。选项D错误，计划和执行之间不会完全无偏差，小的偏差反映的不是严重的问题。 知识模块：经济、金融
11． 控制标准源于( )。
A．主管人员
B．关键点
C．定量分析
D．控制目标
正确答案：D
解析：达到控制目标是制定控制标准的依据。 知识模块：经济、金融
12． 产品质量标准属于( )。
A．定性标准
B．实物量标准
C．综合标准
D．时间标准
正确答案：A
解析：定性控制标准是指难以用计量单位直接计量的标准。这类标准主要用于有关产品质量、组织成员的工作表现等方面，这些方面的标准一般能够做出定性的描述，但都难以定量化。 知识模块：经济、金融
13． 职能型组织结构的最大缺点是( )。
A．横向协调差
B．多头领导
C．不利于培养人才
D．适应性差
正确答案：B
解析：职能型组织结构也称为多线性组织结构，是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。其缺点中列于首位的是由于存在多头领导，妨碍了组织的统一指挥，易造成管理混乱，不利于明确划分职责与职权。 知识模块：经济、金融
14． 工作丰富化是指体现在工作中的是一种更高的( )。
A．期望值
B．热情
C．挑战性和成就感
D．纪律性
正确答案：C
解析：所谓的工作丰富化是指在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，它通过赋予多样化的内容使工作丰富起来。 知识模块：经济、金融
15． 管理控制与一般控制相比( )。
A．基本含义相同
B．基本含义不同
C．既有相同之处又有差异
D．区别不大
正确答案：C
解析：管理控制与一般控制的共同之处在于：(1)同是一个信息反馈过程。通过信息反馈，发现管理活动中存在的不足，促进系统进行不断的调整和改革，使其逐渐趋于稳定、完善、直至达到优化状态。(2)管理控制也有两个前提条件，
即：计划指标在控制工作中转化为控制标准；有相应的监督机构和人员。(3)管理控制也包含三个基本步骤：拟订标准、衡量成效和纠正偏差。(4)管理控制也是一个有组织的系统。 管理控制与一般控制的不同之处在于：(1)一般控制所面对的往往是非社会系统，如机械系统。其衡量成效和纠正偏差过程往往可以按照给定程序而自动进行。其纠正措施往往是在接收到反馈信息后即刻就付诸实施的。而在管理控制中，主管人员面临的是一个社会系统，其信息反馈、识别偏差原因、制定和纠正措施的过程比较复杂。(2)一般控制的目的在于使系统运行的偏差不超出允许范围，维持系统活动在某一平衡点上。管理控制活动不仅要维持系统活动的平衡，而且还力求使组织活动有所前进、有所创新，使组织活动达到新的高度和状态，或者实现更高的目标。 知识模块：经济、金融
16． 图表系统法(即甘特图)的最主要进步是体现了( )。
A．时间滞后原理
B．控制关键点原理
C．综合平衡原理
D．反馈原理
正确答案：B
解析：甘特图是一种线条图，横轴表示时间，纵轴表示要安排的活动，线条表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况。甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行，以及实际进展与计划要求的对比。甘特图是对简单项目进行计划与排序的一种常用工具。用于解决负荷和排序问题时较为直观，它能使管理者先为项目各项活动做好进度安排，然后再随着时间的推移，对比计划进度与实际进度，进行监控工作。调整注意力到最需要加快速度的地方，使整个项目按期完成。图表系统法的最主要进步是体现了控制关键点原理。 知识模块：经济、金融
17． 控制工作中最理想的控制标准是( )。
A．实物标准
B．费用标准
C．资金标准
D．可考核标准
正确答案：D
解析：控制工作中最理想的控制标准是可考核标准。 知识模块：经济、金融
18． “社会人”理论的基本假设之一是( )。
A．人们把追求感情当成主要目标
B．人是最勤奋的动物
C．人是为完成组织目标而工作的
D．人是由社会需求而引起工作动机的
正确答案：D 涉及知识点：经济、金融
19． 决定管理社会属性的主要因素是( )。
A．生产方式
B．生产力
C．生产关系
D．上层建筑
正确答案：C
解析：决定管理社会属性的主要因素是生产关系。管理具有两重属性，管理的自然属性是社会化引起的，是与社会化大生产相联系的，也是与人类活动的直接特性直接相关的；管理的社会属性是由社会的生产关系、社会制度所决定的。
知识模块：经济、金融
20． 沟通，简单地说，就是人与人之间进行( )交流的活动。
A．语言
B．信息
C．想法
D．意见
正确答案：B
解析：沟通就是信息传与受的行为，发送者凭借一定的渠道，将信息传递给接收者，并寻求反馈以达到相互理解的过程。因此，简单地说，就是人与人之间进行信息交流的活动。 知识模块：经济、金融
21． 下列选项中不属于事业单位改革遵循原则的是( )。
A．市场化原则
B．分类指导原则
C．因地制宜原则
D．直接管理原则
正确答案：D
解析：事业单位改革应遵循的原则包括：政事分开原则、分类指导原则、市场化原则和因地制宜原则。 知识模块：经济、金融
22． 下级的意见、信息向上级反映叫做( )沟通。
A．下行
B．平行
C．上行
D．正式
正确答案：C
解析：上行沟通是指下级的意见向上级反映，即自下而上的沟通。 知识模块：经济、金融
23． 组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通叫做( )沟通。
