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化妆品商业计划书第一、工作目标1. 研究市场需求我们将深入研究化妆品市场的需求，分析消费者的购买习惯和喜好，以确定我们的产品定位和市场策略。
我们将通过市场调研、消费者访谈和数据分析等方式，收集关于化妆品市场的详细信息，包括消费者对不同品牌、产品类型和价格区间的偏好，以及他们对化妆品的期望和需求。
这将有助于我们了解市场趋势，并为产品开发和营销策略提供依据。
2. 开发高质量产品我们的目标是开发出高品质、安全有效的化妆品，满足消费者的需求。
我们将与专业的研发团队合作，确保产品的质量和效果。
我们将采用先进的科技和优质的原料，以确保产品的安全性和有效性。
此外，我们还将注重产品的包装设计，使其既美观又实用，以吸引消费者的注意并提高产品的市场竞争力。
3. 营销推广我们将制定一系列的营销推广计划，以提高品牌的知名度和市场份额。
我们将利用各种营销渠道，包括线上和线下的广告、社交媒体宣传、公关活动和合作推广等，来扩大品牌的影响力。
我们还将与知名的化妆品博主和影响者合作，通过他们的推荐和示范，吸引更多的目标消费者。
第二、工作任务1. 组建专业团队为了实现我们的工作目标，我们需要组建一支专业的团队。
我们将招聘经验丰富的市场调研人员、产品研发人员、营销推广人员和其他相关岗位的员工。
我们将提供专业的培训和发展机会，以确保团队成员能够不断提升自己的专业技能和知识水平。
我们将建立良好的团队合作氛围，鼓励创新和积极的沟通，以提高工作效率和质量。
2. 制定详细计划我们将制定详细的计划，包括市场调研计划、产品研发计划、营销推广计划和销售计划等。
我们将明确每个计划的实施步骤、时间表和责任人，以确保计划的顺利进行。
我们还将定期监测和评估计划的执行情况，及时调整和改进，以确保计划的 effectiveness 和适应性。
3. 管理财务风险我们将合理管理财务风险，确保项目的可持续性和盈利能力。
我们将制定详细的财务预算和资金使用计划，合理安排资金的流动和投资。
化妆品创业计划书文档一、项目背景随着社会经济的不断发展，人们对外表美丽的追求也越来越强烈，化妆品市场逐渐成为一个潜力巨大的行业。
随着消费者对化妆品的需求不断增加，化妆品市场也呈现出了蓬勃发展的态势。
因此，我们决定创办一家专业化妆品公司，致力于为消费者提供高品质的化妆产品，满足他们对美丽的追求。
二、市场分析1. 市场规模：根据行业研究报告显示，国内化妆品市场规模庞大，年销售额达到数千亿元。
随着经济的发展和消费水平的提高，消费者对化妆品的需求也不断增加，市场潜力巨大。
2. 消费群体：随着90后、00后逐渐成为主力消费群体，他们对美丽的追求也越来越强烈。
这些年轻消费者对化妆品的需求量大，他们更注重产品的质量和功能，对品牌的要求也更高。
3. 竞争情况：国内化妆品市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新品，加大市场宣传力度。
在这样一个充满挑战的市场中，我们要不断创新，提高产品的竞争力，赢得消费者的青睐。
三、产品定位1. 产品定位：我们的产品主要以彩妆为主，包括口红、眼影、粉底等多种产品。
我们将力求打造一个具有创新设计、高品质、合理价格的产品线，满足不同消费者的需求。
2. 品牌定位：我们的品牌定位为时尚、新颖、年轻化。
我们将致力于提升消费者的购买体验，打造一个具有辨识度和品质保障的品牌形象。
3. 价格定位：我们将采取中高端价格策略，既能保证产品的品质和服务的卓越，又能让消费者感受到物有所值。
四、市场推广1. 宣传策略：我们将通过各种渠道进行市场推广，包括线上线下宣传、社交媒体传播、合作活动等。
同时，我们也将引入明星代言人，提高品牌知名度。
2. 产品促销：我们将定期推出促销活动，增加产品的销量和知名度，吸引更多消费者。
3. 品牌形象：我们将不断完善品牌形象，提升产品的市场价值，增强消费者对我们品牌的信任和认可。
五、运营计划1. 供应链管理：我们将建立完善的供应链管理系统，确保产品的质量和供货周期正常。
同时，我们也将与优质供应商合作，确保产品的质量和服务的稳定。
化妆品行业商业计划书化妆品行业商业计划书篇一：化妆品公司商业计划书1第一章摘要宗旨及商业模式本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理，给予每个人享受美的权力，同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功。
本公司是一家处于创始阶段的公司。
新生活化妆品公司的法定经营形式是独资，法定地址：河西区柳林工程师范学院#5门面房自XX年9月至今（XX年3月），我公司一直着手于市场调查并取得了成就，具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场，尤其在化妆品行业基本是一个空白。
从预期财政分析来看，我公司可望在XX年销售收入达到每月50000元，税前利润为15000 元，XX年销售收入为XX00元，税前利润为70000元。
我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市场；2)采取有效的营销策略扩大校园市场现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。
为实施我们的计划，公司需要总金额为15000元的贷款，用于下列目的：1）采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传，提升影响度。
2）对公司人员培训。
我们的产品和服务：新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。
同时，我公司还面相需要求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。
目前，我们的产品/服务处于起步阶段。
我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力：在这一市场中，主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。
我们的服务是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的，更了解这一市场，另外，我们有自身优势，原因是我们是管理学学士毕业，不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。
市场定位（目标市场）：我们把我们的市场定位在美容护肤。
根据市场资源，根据两年来的调查显示，93%的女生需要该项服务，几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。
在调查中发现，在女生宿舍，能见到最多的也就是化妆品了，而且多是中低档产品，但价格却是颇高，从被调查者那了解，一般很难买到优惠的化妆品，购买渠道很不畅通。
第1篇一、项目概述1. 项目名称：美丽中国——国产化妆品品牌孵化计划2. 项目背景：随着我国经济的快速发展和消费者对国产品牌的认可度提升，国产化妆品市场呈现出巨大的发展潜力。
近年来，越来越多的消费者开始关注化妆品的品质和安全性，对国产品牌的信任度逐渐提高。
在此背景下，创立一个具有竞争力的国产化妆品品牌，不仅能够满足市场需求，还能推动国内化妆品产业的发展。
3. 项目目标：（1）打造一个具有较高知名度和美誉度的国产化妆品品牌；（2）实现年销售额达到5000万元；（3）培养一支专业、高效的团队；（4）为消费者提供高品质、安全可靠的化妆品产品。
二、市场分析1. 市场规模：根据中国化妆品工业协会发布的《中国化妆品市场年度报告》，2019年我国化妆品市场规模达到4600亿元，预计到2025年将达到8000亿元。
其中，国产化妆品市场占比逐年上升，发展潜力巨大。
2. 市场需求：（1）消费者对国产品牌的认可度提高；（2）消费者对高品质、安全化妆品的需求增加；（3）年轻消费者对个性化、时尚化化妆品的追求。
3. 竞争分析：（1）国内外品牌竞争激烈；（2）国产品牌在品牌知名度、产品研发、渠道建设等方面存在差距；（3）市场细分领域竞争激烈。
三、产品定位1. 产品理念：以“天然、安全、有效”为核心，结合中国传统中医药文化，打造具有中国特色的化妆品品牌。
2. 产品系列：（1）护肤品：洁面、爽肤水、乳液、面霜等；（2）彩妆：粉底、眼影、口红等；（3）个人护理：洗发水、沐浴露、护手霜等。
3. 产品特点：（1）天然成分：采用天然植物提取物，无添加；（2）安全可靠：通过国家相关检测，符合国家标准；（3）效果显著：针对不同肤质和需求，提供专业解决方案。
四、营销策略1. 品牌建设：（1）打造独特的品牌形象，提高品牌知名度；（2）开展线上线下宣传活动，提升品牌美誉度；（3）与知名网红、明星合作，提升品牌影响力。
2. 渠道建设：（1）线上渠道：入驻天猫、京东等电商平台，开设官方旗舰店；（2）线下渠道：开设专卖店、专柜，拓展销售网络；（3）合作渠道：与美容院、化妆品店等合作，拓展销售渠道。
2024年化妆品创业计划书范例一、宗旨(任务)我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司，我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。
为达到此目标，我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。
为____我们的目标和即定方针，我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。
这些单位都会相信我们的公司，因为提供商和我们的利益息息相关。
二、公司简介新生活化妆品公司将成立于____年____月，其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。
商业法定名称是新生活化妆品公司，法定地址是____市____区____路____号。
本公司是一个专有独资公司。
我们的主要办事机构位于____市____区____师范学院____门面。
我们经营面积为____平方米，美容护肤雅间____平方米。
有了资金后，我们可望二年内扩展到邻近的高校区。
三、公司战略尽管化妆品市场形式并不简单，但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态，故，为我公司的生存发展提供了空间。
新生活化妆品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场，逐渐占领市场。
该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面，该市场可以把在校大学生作为潜在的目标顾客，若干年后，是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减，都可能发展为我们的忠实顾客。
对我公司壮大规模也提供了有利条件。
四、公司管理1、管理队伍状况(1)门市经理一人(2)门市值班____人：____名销售，____名美容师(前期)。
门市值班____人：____名销售，____名美容师(后期)。
(3)上门推销及服务____人(前期)。
上门推销及服务____人(后期)。
五、组织、协作及对外关系1、财务，商品管理制度。
2、人员招聘，培训，奖励等激励手段。
3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理。
新生活化妆品公司已经同化妆品生产行业中的主要公司发展了重要的利益关系。
以下例出这些关系之范围：本公司在下列大型的巩固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系：我们已经同雅芳天津销售部门建立了销售协议，使得我们可以和其他分销商享受同样的购价；我们已经同小护士生产厂家建立行销协议，使得我们享受出厂最低价，从而又成本优势。
第1篇 一、项目概述 1. 项目名称：美丽佳人化妆品专卖店 2. 项目背景：随着我国经济的快速发展和居民生活水平的不断提高，化妆品市场呈现出蓬勃发展的态势。越来越多的消费者开始关注个人形象和护肤需求，化妆品行业具有巨大的市场潜力。
3. 项目目标：通过提供高品质、高性价比的化妆品，满足消费者需求，打造一家具有竞争力的化妆品专卖店，实现年销售额1000万元，净利润200万元。
二、市场分析 1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，化妆品市场逐渐成为消费热点。根据相关数据显示，我国化妆品市场规模逐年扩大，消费者对化妆品的需求持续增长。
2. 市场竞争：化妆品市场竞争激烈，各大品牌纷纷抢占市场份额。然而，中小型化妆品专卖店在产品种类、价格、服务等方面具有一定的优势。
3. 目标客户：美丽佳人化妆品专卖店的目标客户为18-45岁的女性消费者，主要针对以下几类人群：
（1）注重个人形象，追求时尚潮流的女性； （2）关注护肤保养，追求高品质生活的女性； （3）有一定经济基础，愿意为美丽投资的女性。 三、产品与服务 1. 产品：美丽佳人化妆品专卖店主要经营国内外知名品牌的化妆品，包括护肤品、彩妆、香水等。产品种类丰富，满足不同消费者的需求。
2. 服务：提供以下服务： （1）一对一专业护肤咨询； （2）免费试用； （3）产品售后保障； （4）会员积分制度； （5）定期举办护肤讲座和优惠活动。 四、营销策略 1. 线上营销：利用微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台，进行品牌宣传和产品推广。同时，开展线上促销活动，吸引消费者关注。
2. 线下营销：举办各类促销活动，如新品发布会、护肤讲座、会员回馈活动等，提高品牌知名度和美誉度。
3. 合作营销：与知名品牌、美妆博主、网红等合作，进行联合推广，扩大品牌影响力。
4. 会员营销：建立会员管理系统，为会员提供专属优惠和服务，提高客户忠诚度。 五、运营管理 1. 人员配置：设立店长、销售顾问、客服、后勤等岗位，确保店铺正常运营。 2. 库存管理：合理控制库存，避免积压和缺货现象。 3. 财务管理：制定合理的财务预算，严格控制成本，确保盈利。 4. 质量管理：对产品进行严格把关，确保产品质量。 六、风险控制 1. 市场风险：密切关注市场动态，调整经营策略，降低市场风险。 2. 竞争风险：加强品牌建设，提高服务质量，提升竞争力。 3. 人员风险：加强员工培训，提高员工素质，降低人员流失率。 4. 财务风险：制定合理的财务预算，确保资金链安全。 七、投资预算 1. 店铺租金：每年30万元 2. 店面装修：20万元 3. 产品采购：100万元 4. 人员工资：每年60万元 5. 营销费用：每年50万元 6. 其他费用：每年10万元 总计：300万元 八、盈利预测 1. 第一年：预计销售额800万元，净利润160万元。 2. 第二年：预计销售额900万元，净利润180万元。 3. 第三年：预计销售额1000万元，净利润200万元。 九、总结 美丽佳人化妆品专卖店项目具有广阔的市场前景和良好的盈利能力。通过合理的市场定位、营销策略和运营管理，相信本项目能够取得成功。在未来的发展中，我们将不断创新，为消费者提供更多优质的产品和服务，为我国化妆品行业的发展贡献力量。
2024年化妆品创业计划书范例在完成大专学业后，我一直在我任职的日用化妆品厂担任销售职务。
当金融风暴席卷而来，工厂订单大幅下滑，我被迫面临裁员。
在被裁员后，我花了半年时间寻找合适的工作，但未能找到符合期望的职位。
待遇优厚的岗位我无法胜任，而我愿意接受的工作条件又不理想。
母亲的一席话（孩子，不如你自己尝试做点小生意吧，打工不会有太大出息）启发了我，我决定放弃继续寻找工作，转而投身创业。
1、在确定创业领域之前，我首先评估了我可用于创业的资金，总额为____万元。
经过深思熟虑，我选择了开设一家日用化妆品店。
原因有二：一是日用品市场相对成熟，二是我之前的工作经验使我能够从原工厂获得稳定的货源。
我能够以较低的价格提供高质量的产品，同时我对这个行业充满热情，这可以算是兴趣与事业的完美结合。
2、对于有家庭的主妇来说，选择在本地开业更为合适。
我调查发现____路是____镇人流最集中的中心街道，人口密度高，市场潜力毋庸置疑。
考虑到资金限制，我最终选择在____路旁边的一条街上开设店铺，虽然不及____路繁华，但人流量大且租金便宜一半。
周边是成熟的居民区，固定人口多，消费力旺盛，适合中低档消费定位。
在确定店铺后，我紧接着着手与房东签订租赁合同，但在此之前，所有必要的准备工作和书面文件（包括营业许可证的办理等）都已经准备就绪。
3、租赁合同的签订不应过早，以免在完成其他步骤之前产生租金压力。
4、店铺的装潢对一家店的经营风格和第一印象至关重要。
我选择了有多年店铺装饰经验的丈夫负责装潢工程。
他首先绘制了详细的图纸，包括平面图、立面图、侧面图，以及所用材料、颜色、尺寸等，以确保装潢效果符合预期。
5、选货需深入了解当地市场动态：新品种的出现、销售趋势、社会存量、价格走势以及购买力状况等。
我主要选择厂家自创品牌，供应商主要为外贸企业，凭借我的人脉，我可以获得货真价实的产品。
6、进货需适销、适量，我会制定进货计划，但在实际操作中也会根据市场反应进行调整。
关于创业计划书化妆品一、项目介绍本项目是一家专注于化妆品的创业公司，致力于提供高质量、绿色环保、天然成分的化妆品产品。
我们在市场上的定位是为年轻女性提供平价、时尚、健康的化妆品，满足她们对美丽的追求。
我们的产品线将包括面部护肤、彩妆、身体护理等多个系列，涵盖了女性日常生活中的各种化妆需求。
二、市场分析1. 市场需求分析：随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的女性开始注重自己的外表形象，对化妆品的需求也在不断增加。
尤其是年轻女性群体，她们对美的追求更加强烈，对化妆品的要求也越来越高。
2. 市场竞争分析：目前市场上化妆品品牌众多，竞争激烈。
主流品牌往往价格昂贵，对中低收入人群不太友好。
因此，我们将以平价为卖点，吸引更多消费者。
3. 市场机会分析：随着消费者对环保、健康的关注度提高，绿色、天然成分的化妆品市场需求也在增加。
我们将精选优质的原材料，研发绿色环保的产品，抓住这个市场机会。
三、产品定位我们的产品将定位于中低收入的年轻女性群体，主打平价、绿色、时尚的理念。
我们将推出一系列面部护肤产品，如洁面乳、爽肤水、面霜等；彩妆产品，如唇膏、眼影、腮红等；身体护理产品，如沐浴露、身体乳液等。
我们力求在产品品质上做到精益求精，让消费者放心使用。
四、营销策略1. 产品推广：我们将通过线上线下多渠道推广产品，如社交媒体、抖音直播、淘宝网店等，扩大品牌知名度，提高产品销量。
2. 促销活动：我们将定期举办各种促销活动、打折销售，吸引更多消费者购买。
3. 品牌推广：我们将加强与时尚博主、化妆师等的合作，提高品牌曝光度，塑造良好的品牌形象。
五、财务规划1. 初期投入：创业初期，我们将投入100万元启动资金，用于产品研发、生产、销售渠道建设等方面。
2. 预期收入：根据市场调研分析，我们预计第一年销售额可达200万元，逐年递增，未来可望实现规模化盈利。
3. 赢利模式：我们将采取直销、代理、线上销售等多种赢利模式，满足不同消费者的购买需求，提高经济效益。
2024年化妆品创业计划书在完成大专学业后，我一直在我任职的日用化妆品厂担任销售职务。
当金融风暴席卷而来，工厂订单大幅下滑，我被迫面临裁员。
在被裁员后，我花了半年时间寻找合适的工作，但未能找到符合期望的职位。
待遇优厚的岗位我无法胜任，而我愿意接受的工作条件又不理想。
母亲的一席话（孩子，不如你自己尝试做点小生意吧，打工不会有太大出息）启发了我，我决定放弃继续寻找工作，转而投身创业。
1、在确定创业领域之前，我首先评估了我可用于创业的资金，总额为____万元。
经过深思熟虑，我选择了开设一家日用化妆品店。
原因有二：一是日用品市场相对成熟，二是我之前的工作经验使我能够从原工厂获得稳定的货源。
我能够以较低的价格提供高质量的产品，同时我对这个行业充满热情，这可以算是兴趣与事业的完美结合。
2、对于有家庭的主妇来说，选择在本地开业更为合适。
我调查发现____路是____镇人流最集中的中心街道，人口密度高，市场潜力毋庸置疑。
考虑到资金限制，我最终选择在____路旁边的一条街上开设店铺，虽然不及____路繁华，但人流量大且租金便宜一半。
周边是成熟的居民区，固定人口多，消费力旺盛，适合中低档消费定位。
在确定店铺后，我紧接着着手与房东签订租赁合同，但在此之前，所有必要的准备工作和书面文件（包括营业许可证的办理等）都已经准备就绪。
3、租赁合同的签订不应过早，以免在完成其他步骤之前产生租金压力。
4、店铺的装潢对一家店的经营风格和第一印象至关重要。
我选择了有多年店铺装饰经验的丈夫负责装潢工程。
他首先绘制了详细的图纸，包括平面图、立面图、侧面图，以及所用材料、颜色、尺寸等，以确保装潢效果符合预期。
5、选货需深入了解当地市场动态：新品种的出现、销售趋势、社会存量、价格走势以及购买力状况等。
我主要选择厂家自创品牌，供应商主要为外贸企业，凭借我的人脉，我可以获得货真价实的产品。
6、进货需适销、适量，我会制定进货计划，但在实际操作中也会根据市场反应进行调整。
化妆品公司商业计划书化妆品公司商业计划书一、项目概述本商业计划书旨在建立一家化妆品公司，主要经营各类化妆品的研发、生产和销售。
我们的目标是为广大消费者提供高品质、安全可靠的化妆品产品，旨在提升人们的美丽形象和自信心。
二、市场分析1. 市场需求：随着经济的发展和人们生活水平的提高，消费者对化妆品的需求不断增加。
尤其是女性消费者对化妆品的需求更旺盛，这为我们的业务提供了广阔的市场空间。
2. 市场竞争：现在市场上已经有一些知名的化妆品品牌，竞争较为激烈。
但我们相信，通过不断提升产品质量和服务水平，定位于高品质、高端市场，我们能够赢得消费者的信任和支持。
三、核心竞争力1. 产品研发：我们拥有一支专业的研发团队，不断追求创新和研发高品质的化妆品产品。
2. 产品质量：我们严格把控产品质量，确保每一款产品都符合相关国际标准和安全要求。
3. 品牌形象：我们注重建立良好的品牌形象，通过有效的市场营销推广和口碑传播，提升品牌知名度和市场认可度。
四、经营模式我们主要采用直销和线上销售相结合的经营模式：1. 直销模式：通过开设实体门店，直接销售给顾客。
我们将提供专业的化妆品咨询和个性化的推荐服务，将消费者的需求和产品精准匹配。
2. 线上销售：我们将建立线上销售平台，通过电商渠道进行销售。
线上销售不受地域限制，能够更好地覆盖更广泛的消费群体。
五、市场推广1. 品牌宣传：通过线上线下的媒体宣传和推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广：通过线上社交媒体广告、线下活动展示等手段，向目标消费者进行产品推广和宣传，吸引更多潜在客户。
六、财务预测根据市场调研和分析，我们预计在初始阶段投入100万资金，其中包括设备采购、研发费用、市场推广等费用。
预计第一年销售额为200万，第二年销售额达到300万，第三年销售额增至500万。
七、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，需加强市场调研和推广力度，确保产品与市场需求的匹配。
2. 质量风险：化妆品产品需要符合国家相关标准和安全要求，我们将加强质量控制和监管，确保产品质量合格。
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业 策 划 书 目录 第一章，公司摘要 第二章，公司简介 第三章，营销策略 第四章，竞争分析 第五章， 发展战略 第六章，财务分析 第七章，管理分析 第八章，风险与机遇分析及规避措施 第九章，总结
第一章， 公司摘要 一， 产品与服务：为客户提供化妆品类产品及使用指导 二， 资金需求：公司成立之初需人民币20万元 三， 筹资计划：资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得 四， 市场分析：该行业已经趋于成熟，但发展潜力仍然巨大。初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店，中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。 五， 管理体系：分三层结构，并争取外部支持。 六， 销售及拓展策略：初期通过广告宣传获得初期客户，然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少成本，此时尽量以代销为主。当公司稳定后，逐步与美容等产业的公司建立关系，并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司，逐步扩大公司规模。
第二章， 公司介绍 一， 宗旨：为客户提供最优秀的化妆品，并进行全程跟踪服务，使顾客更加清新夺目，获得对生活的自信。 二， 目标：成为一家在行业间有一定名声和实力的公司，最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。 三， 产品与服务：销售各种化妆品，为大学生老师及其他人提供所需的产品，并提供使用指导。保证产品质量，保证价格合理，保证售后服务的兑现。 四， 市场前景：此行业是高利润行业，又是当今人们不可缺少的日常用品，女生及演员等更是钟情。当今社会对形象的关注前所未有的重视，为了吸引异性，为了找份好工作，为了给他人留下好的印象，因此对形象极为重视。而在我们学校尚无此类商店，社会中也是缺少规范的公司，具有远大的发展前景。
第三章，营销策略 一，宣传工作 初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施，对于新客户给予优待，并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产品，那自会替我们宣传；即使不买，也会对顾客态度始终如一，因为我们相信“生意不成情意在”的道理。 此外，我们将严把质量，保证价格与质量相称，绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先，用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。 二，销售方式 1，初期，我们将开设门面，负责直接销售。这是我们最基本的销售方式。 2，我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如，可与现有客户签约，凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。 3，我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系，当其需要大批 化妆品是我们可以负责以较低的价格供货，如果量大，可以送货到门。 4，通过办理会员卡的形式留住客户，同时客户的经济压力 ，是对双方都有利的措施。 三，售后服务 为了了解产品的效果和顾客的反映，及兑现对顾客的售后全程服务的承诺，我们将登记常来的顾客信息，或虽不常来，但一次购货量较大的客户的信息，用于售后联系。通过这种方式既可以保障客户的权益，又可以使我们知道什么产品才是客户最欢迎的，有利于我们公司的进一步发展。
第四章，竞争分析 化妆品行业已是成熟的行业，竞争较为激烈，在凤阳县内有大小此类商店数十家。但是它们均非专业的大型的公司，因此没有垄断的现象。主要竞争对手就这些小商店，他们在大学生客户方面难以和我们的店相比，我们将专卖各种大学生喜欢的商品，且距大学生更近，占有天时地利人和，对此我们有较大的信心。
第五章，发展战略 我们的发展战略分为三个时期，不同时期采取不同的策略。 1，初期：最初我们将在安徽科技学院开第一个门面，探索进货渠道和如何与进货商打交道。在宣传和销售的过程中摸索经验，改进管理方式，提高公司名誉。此时我们将进行大力宣传，让学校的同学和老师知道有这个公司。接着我们将通过办会员卡、进行新老顾客优惠活动。与会用到我们产品的公司或组织建立联系等方式获得一批最初的客户，在这个过程中公司的知名度会不断提高，对下一步发展有重要作用。此阶段总体上就是稳打稳扎，学习经验，为进一步发展作经验与能力的准备。 2，中期：此时公司已经基本稳定，能获得较为稳定的利润，将进行业务拓展。首先与其他学校的朋友联系，让他们开分店，我们提供经验和货物，并注入部分资金，拥有部分份额。通过这种方式扩大公司的销售，提高公司的影响力，是公司良性发展的重要表现。如果形势允许，我们也会向社会中发展，在校外开此类店面，毕竟学校的业务是有限的，社会才是财富最大的来源。 3，后期：如果公司能发展到这一天，那他应该已经拥有雄厚的资金，良好的信誉和大量顾客，如果仍然靠售别人的产品获利必然不能适应形势，应当开发自己的产品，打出自己产品的名气，并逐渐向生产和销售各占半壁江山的的模式发展，最终成为此行业的领军公司！
第六章，财务分析 一，财务支出
公司组建的财务支出 办证支出 办公用品 广告费用 房租水电
小计 20000元 20000元 80000元 80000元| 总计 20，0000元 每月财务支出 人员工资 水电费 进货费 办公费 小计 5000元 800元 3000元 1000元 总计 9800元 二，月收入 估计前两个月会处于亏损状态，但是从第三个月开始将会有大约1000元的盈利，随后每月增长500元，直到公司收入稳定，估计月收入将有30000元，此时公司正式进入正轨。 三，筹资计划 初期投资所需的资金将有以下几个方面得到： 1，创始人预计投资10，0000元，主要是向家人和亲戚借贷。 2，邀请其他商人或有意的人出部分资金。 3，不足部分由向银行申请大学生创业贷款得到。 四，还款计划 当公司运营稳定后，每月抽出部分资金用于还贷。如果贷款到期而公司资金不足，则由公司出资人出钱暂还贷款。如果可以，尽量延长还贷时间，争取更多的发展时间。
第七章，管理分析 一，管理层次 我们公司将人员分为三层，总经理为第一层，下面设五个部门：市场部，业务部，服务部，质检部，财务部。各部门均设有负责人，作为第二层人员。各部长下辖各自的业务员，负责具体的工作，是第三层成员。各部门的主要工作和职责如下： 1,市场部：主要负责对周边市场及消费者群体的调查，同时制定公司的营销策略及发展方向。 2，业务部：主要负责对产品的进货及销售，是直接参与销售的部门，同时也是与进货商直接联系的部门。 3，服务部：负责解答顾客的问题，提供使用指导。也是售后服务的执行部门，解决顾客反馈的问题，了解他们的看法。 4，质检部：负责对所进货物的质量检测，保证产品的质量和安全，是维护公司信誉和顾客权益的重要部门。 5，财务部：负责公司所有的收入和开销，统筹资金使用。同时是制定还贷计划并实施的部门，是公司发展的核心。 各个部门虽然工作不同，但是都是统一在公司的发展上的。工作中互相帮助，及时传递最新信息，做出最佳决策。另外在公司运作过程中，将建立反馈制度。顾客向业务员反馈，业务员向管理人员反馈，通过这种措施保证问题能得到及时有效地解决。 二，占有份额 初期创始人均为投资者，按出资比例得到相应比例的公司占有份额。但是我们将留出部分份额给未来加盟的伙伴，这是我们集资和招揽人才的重要方式。我们将会控制外来的投资，其只能保持在较小的比例，不会为了得到资金而出售过多份额，否则我们会难以控制公司的发展。 第八章 机遇与风险分析及规避措施 一，机遇 随着社会的发展，人们对形象的要求越来越高。无论是求职或者交友，甚至谈男女朋友均须有良好的形象。而且女性天生对美的追求更是在当今经济发展的黄金时期展露无遗，作为天之骄子的大学生更是如此。然而在大学里和经济不发达的地区专业且服务优良的公司却很少，这就给了我们发展的机会，也是我们壮大的依靠。 二，风险 1，由于我们初期是以代销为主，受供货的及时性和质量影响较大。如果供货商不能及时供货或者不肯货物卖出后再付钱，对我们将会产生较大的影响。 2，因为市场已经趋于成熟，同行竞争较为激烈，而我们的公司是新开的，工作人员都是缺乏经验的新人，对公司发展很不利。 3，初期创始人都是在校学生，本身资金缺乏，大部分靠向亲戚求助和向银行借贷得到起始资金。过重的负债对公司发展起着巨大的潜在威胁。 4，新手开店，经验缺乏，对于融资，进货，签约，销售，财务管理等方面均需探索学习，新公司会因此而发展困难较大。 三，规避措施 1，选择信誉可靠的供货商，签订保证供货质量与供货时间，回收未售出的货物的合同。 2，创新销售方式，提高销售人员素质，保证产品质量与售后服务，对老顾客进行优惠。 3，创始人尽量出资，减少银行借贷，不足部分在以集体或个人名义借贷。 4，开业前线去实地调研，并在此类公司内工作一段时间，同时通过书本和老师学习相关知识，使经验得到迅速提高。
第九章，总结 通过前面的分析，我们更加深信公司能够成立并取得预期业绩。可能初期我们的公司太小，可能我们面临校外同行的竞争，也可能在进货或者销售方面遇到层层困难。但我们相信，凭着我们顽强的毅力和无畏的激情，所有的困难都是我们登上成功峰顶的铺路石，所有的担忧都是我们成功后的笑料。我们坚信，成功从不回避青春！
