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安全管理体系与措施一、安全生产管理体系我公司在施工中，将始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，认真执行国家规定的各项安全生产管理方针及规定，保证施工人员在施工过程中的安全与健康，严防各类事故发生，使安全服务于施工，以安全促施工。
同时我公司将强化施工安全管理，通过组织落实、责任到人、严格控制、定期检查、认真整改，杜绝任何事故。
在公司总经理的领导下，以项目经理为首，由生产经理、安全总监、专业责任工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全生产管理体系。
1、安全决策体系：由项目经理负责，组织制定项目各项安全管理制度、规定和管理办法，负责建立项目文明安全保证体系，保证工程项目安全经费投入。
2、安全监管体系：由项目生产经理负责，监督各项文明安全管理制度、规定及管理办法的落实工作。
3、安全技术体系：由项目总工程师及各专业经理负责，制定项目安全技术保障方案，实施安全技术管理。
二、安全生产管理制度1、安全生产责任制度从项目经理到作业工人按规定逐级建立安全生产责任制o项目部设项目安全经理、安全工程师，班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。
2、安全生产培训教育制度2.1贯彻三级安全生产培训教育制度，提高全员安全素质、安全管理水平和防止事故发生的能力，从而实现安全生产。
2.2未经三级施工安全培训教育的人员一律不得进入现场参加业主或管理公司的施工安全培训，更不得进行任何施工作业。
2.3坚持组织每周不少于两小时的安全学习，由安全工程师定期举办安全技术教育。
2.4对特殊工种操作人员必须进行安全培训，考试合格具备上岗证后方能上岗操作。
3、安全技术交底制度项目部和各专业承包商在编制施工计划时，要针对本工程的特点编制安全措施，并在开工前向作业人员进行书面交底。
无安全措施和技术交底时，不得进行施工。
4、安全生产检查制度4.1安全检查是安全管理的重要手段，其任务是发现和检查各种危险和隐患、制止违章、落实安全规程和标准、消除事故隐患、推动安全管理工作。
安全管理体系及措施一、安全管理体系的建立1.确定组织的安全政策和目标：安全政策是组织最高层对安全的承诺和表态，目标是为了实现安全政策而采取的具体行动。
2.确定安全职责和责任：明确每个环节的安全职责和责任，确保每个员工都明白自己在安全管理中的角色。
3.建立安全管理团队：由经验丰富、责任心强的人员组成的安全管理团队，负责制定和执行安全管理计划。
4.安全培训和意识提高：为每个员工提供必要的安全培训，提高员工对安全问题的认识和重视程度。
5.制定安全流程和操作规程：根据实际情况制定相应的安全流程和操作规程，详细记录各项安全管理措施的操作细节。
6.不断改进和监测：通过定期内部审核和评估，及时调整和改进安全管理体系。
二、安全管理措施1.风险评估和控制：对潜在的风险进行评估，制定相应的控制措施，采取预防和防范措施，减少风险的发生。
2.安全设备和防护装备：根据风险评估结果，配置适当的安全设备和防护装备，确保员工和资产的安全。
3.应急管理和预案：建立应急响应机制，制定应急预案，及时响应、处理和控制各类突发事件，减少损失。
4.安全监测和报告：监测各项安全指标和工作环境，定期进行评估，及时报告安全问题和隐患。
5.安全检查和巡查：定期组织安全检查和巡查，发现安全隐患，及时采取措施整改。
6.事故调查和学习：对事故进行调查和分析，找出原因和教训，从中总结经验，防止类似事件再次发生。
7.合规管理和审计：将相关的法律、法规和标准纳入安全管理体系，定期进行合规性审计。
三、安全管理体系的优势1.风险管理：通过建立安全管理体系，减少事故和突发事件的发生，降低人员伤亡和财产损失。
2.增加员工满意度和忠诚度：员工感受到组织对安全的关心和重视，提高对组织的认同感和忠诚度。
3.提高效率和生产力：安全管理体系能规范工作流程，消除安全隐患，提高工作效率，从而增加生产力。
4.提升企业形象和信誉：建立良好的安全管理体系，能提升企业形象和信誉，增强竞争力。
工程安全管理体系及措施一、工程安全管理体系1.目标设定：在工程安全管理体系中，首先需要设定明确的目标，即实现“安全第一、预防为主”的原则，确保施工过程中无人员伤亡、无事故发生。
2.岗位设置：合理设置各个岗位，明确岗位的职责和权限，确保每个岗位都有相应的安全管理职责和权力。
3.人员培训：对工程施工人员进行培训，提高他们的安全意识和安全知识，使其能够遵守安全操作规程和操作规范。
4.安全生产文化：营造良好的安全生产文化氛围，倡导大家都要关注安全，共同维护工程的安全。
5.安全检查和监督：对工程施工现场进行定期的安全检查和监督，确保施工过程中的安全问题及时发现和解决。
二、工程安全管理措施1.施工现场管理：在工程施工现场设置相应的安全标志和警示标志，确保人员能够及时了解施工现场的安全风险，采取相应的安全防护措施。
2.安全教育和培训：定期开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能，教育他们正确使用安全设备和器材。
3.安全防护设备：在施工现场配备相应的安全防护设备，如安全帽、防护服、防护眼镜等，确保人员在施工过程中有相应的安全保障设施。
4.安全生产管理制度：建立健全安全生产管理制度，明确各个岗位的安全责任和安全操作规范，严格执行相关的安全管理制度。
5.应急预案和演练：根据施工过程中可能出现的事故情况，制定相应的应急预案，并定期进行演练，提高员工应急处理能力。
6.安全监测和风险评估：对施工现场进行安全监测，及时发现潜在的安全风险，并进行相应的风险评估，采取相应的措施进行处理。
7.定期检查和评估：定期对工程施工过程中的安全管理进行检查和评估，总结经验教训，进一步改进安全管理体系。
通过建立健全的工程安全管理体系和相应的安全管理措施，能够有效保障工程施工过程中的人员生命安全和财产安全。
同时，也能够提高施工效率，保证工程项目按时完成。
安全管理体系与措施（一）安全目标我公司在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下安全施工目标：1、安全文明施工要求：承包方工作及作业现场各项安全文明施工措施必须符合《建设项目施工二标段》的相关要求，遵守公司的安全文明施工及现场管理的规定和制度。
2、无重大施工安全事故发生；3、无交通死亡事故；4、无重大行车事故；5、无等级火警事故；6、杜绝人身伤亡事故。
7、杜绝大型机械倾翻事故。
8、不发生一般及以上火灾事故。
9、不发生负同等及以上责任的一般交通事故。
10、不发生负同等责任及以上的重大交通事故。
11、负伤率控制在5％以内。
12、创建公司“安全文明施工样板工地”。
13、不发生职业病。
14、不发生员工集体中毒事件。
15、职业病危害控制效果达到评价标准要求。
（二）安全保证体系建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。
逐级签定安全责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”。
按照“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目标。
（三）指导思想安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。
在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必须管安全。
加强职工安全生产教育，使每一位生产者都能熟悉安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
1、安全生产管理的技术措施（1）施工技术人员要编制安全技术措施，并向各工种施工人员进行安全技术交底，要充分考虑安全因素，并提出具体安全措施，实行全员签字制度。
（2）工地设专职安全员负责日常的施工安全检查工作，工地建立安全小组定期检查各种机械设备、施工设施和安全措施的执行情况。
安全管理体系与措施一.安全文明施工目标一.1项目安全生产的达标目标及相应事项的约定：要求达到《建筑施工安全检查标准》及XX省和XX州现行相关标准。
一.2现场安全施工、文明施工等除满足国家及当地相关部门要求外，还应严格遵守双方签订的安全生产责任书、环保责任书等协议的规定，服从发包人的统一管理，达不到发包人管理要求的将按发包人的规定进行相应金额的处罚。
一.3在施工现场中，一旦发现安全隐患，承包人必须限期整改。
若在施工过程中发生火灾等安全事故，造成周围设施损坏及人员伤亡，均由承包人自行承担一切经济和法律责任。
一.4安全事故处理，发生重大伤亡及其他安全事故，承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知监理工程师，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。
一.5安全文明施工未达到要求的，除不予支付安全文明措施费外，将按照当地文明施工管理处罚办法进行处罚。
一.6安全管理目标二.安全生产方针二.1公司各级人员要坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守《中华人民共和国安全生产法》及其它有关安全法律、法规，切实履行各项安全责任制度，确保安全生产。
二.2由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的发包人、监理人以及第三者人员伤亡和财产损失，由承包人负责赔偿。
三.安全施工组织机构三.1项目经理部组织创建安全工地领导小组，项目经理任组长。
三.22、创建安全工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工安全与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。
三.3安全工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建安全工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建安全工地的整体水平。
三.4保持与有关部门的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护建设地区的安定与和谐，把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入地区。
安全管理体系与措施第一节 安全管理体系安全保证体系第二节 安全管理制度组织机构安全保证体系安全制度方案编制项目经理安全生产第一负责人安全生产直接负责人安全管理领导小组安全督导主任安全员督导员作业班组安全员安全技术交底临时用电施工组织设计进场三级教育支撑系统安全技术措施分项工程安全技术措施班前安全活动安全检查达到安全目标制定纠正措施消除安全隐患监督执行一、编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由专业分包、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。
专业分包编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。
二、安全技术交底制施工员向班组、各专业总工程师向施工员、项目总工程师向各专业总工程师及施工员层层交底。
交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。
交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。
特殊工种职工实行持证上岗制度对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。
三、安全检查制度项目部每周定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。
对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。
四、安全验收制度凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。
五、安全生产合同制度项目经理与公司签定“安全生产责任书”、专业分包与项目部签定“安全生产合同”、操作工人与专业分包签定“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”；用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。
事故处理“四不放过制度”发生安全事故，必须严格查处。
做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过六、安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。
安全管理体系和组织管理措施安全管理体系是指企业为保障生产经营过程中的人员、设备、资产以及环境的安全，制定并实施的一套管理制度、措施和方法。
而组织管理措施是指企业为提高安全管理的效果和正常运营的效率，通过合理的组织机构、流程、人员培训等方式来实施的管理措施。
一、安全管理体系：1.安全政策和目标：企业应制定明确的安全政策和目标，明确安全管理的责任和义务，为安全管理工作提供方向和保障。
2.安全规章制度：企业应建立健全的安全规章制度，明确人员行为的规范，规定各项安全工作的要求和措施。
3.安全组织架构：企业应建立完善的安全组织架构，明确各级安全管理机构的职责、权限和工作流程，形成科学高效的安全管理体系。
4.安全风险评估：企业应进行全面的安全风险评估，确定可能发生的安全风险，制定相应的风险防控措施，保障生产过程的安全。
5.安全培训教育：企业应加强对员工的安全培训教育，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工能够正确应对突发事件和安全事故。
6.安全监管和检查：企业应建立健全的安全监管和检查机制，加强对安全管理工作的监督和检查，及时发现和纠正问题，确保安全工作的正常进行。
7.安全应急预案：企业应制定健全的安全应急预案，明确各类突发事件的应急措施和责任分工，提前做好应对准备。
二、组织管理措施：组织管理措施是指企业为提高安全管理的效果和正常运营的效率，通过合理的组织机构、流程、人员培训等方式来实施的管理措施。
1.合理的组织机构：企业应根据自身的规模和业务特点，建立合理的组织机构，明确各级管理层的职责和权限，保证决策和执行的高效性。
2.流程规范化：企业应对生产经营过程进行规范化管理，制定标准化的工作流程和操作规范，确保安全管理的可操作性和持续性。
3.人员培训和教育：企业应加强对员工的培训和教育，提高员工的专业素质和安全意识，确保员工能够胜任安全管理工作。
4.审核和评估机制：企业应建立相应的审核和评估机制，定期对安全管理工作进行内部审核和外部评估，发现并改进存在的问题，提高安全管理的水平。
安全管理体系与措施在当今复杂多变的社会环境和工作场景中，安全管理已成为企业、组织乃至整个社会稳定运行的重要基石。
无论是工业生产、建筑施工、交通运输，还是日常的办公和生活，都离不开有效的安全管理体系与措施。
一个完善的安全管理体系能够预防事故的发生，保障人员的生命财产安全，提高工作效率，维护社会的和谐稳定。
安全管理体系是一个综合性的框架，涵盖了一系列的政策、流程、程序和组织结构，旨在确保工作场所和活动中的安全。
它包括明确的安全目标、责任分配、风险评估机制、培训与教育计划、监督与审核流程等多个方面。
首先，明确的安全目标是安全管理体系的核心。
这些目标应当具体、可衡量，并与企业的整体战略和运营需求相契合。
例如，在一家制造工厂中，安全目标可能是将工伤事故率降低一定百分比，或者在特定时间段内实现零重大事故。
通过设定清晰的目标，能够为安全管理工作提供明确的方向和衡量标准。
责任分配是确保安全管理体系有效运行的关键。
从高层管理人员到基层员工，每个人都应当清楚自己在安全管理中的角色和责任。
高层管理人员需要制定安全政策、提供资源支持，并对整体的安全绩效负责；中层管理人员要将安全目标细化为具体的工作任务，并监督执行；基层员工则需要严格遵守安全规章制度，积极参与安全培训和活动，及时报告安全隐患。
风险评估是安全管理的重要环节。
通过对工作场所、设备、工艺和人员活动进行全面的风险识别和评估，能够确定潜在的危险和可能导致事故的因素。
在此基础上，制定相应的风险控制措施，如工程控制、管理措施和个人防护装备的使用等，将风险降低到可接受的水平。
培训与教育在安全管理中起着举足轻重的作用。
新员工入职时应当接受全面的安全培训，了解公司的安全政策、规章制度和工作环境中的潜在风险。
在职员工则需要定期接受更新的安全知识和技能培训，以适应不断变化的工作要求和安全法规。
此外，通过安全宣传、案例分析和经验分享等活动，能够增强员工的安全意识，营造良好的安全文化氛围。
产品安全管理体系与措施随着科技的不断发展和社会的进步，产品安全管理已经成为企业发展的重要一环。
产品安全管理体系和措施是保障产品质量和用户安全的重要手段，能够有效预防和控制产品安全风险，提高企业竞争力和用户满意度。
一、产品安全管理体系的建立建立完善的产品安全管理体系是确保产品质量和用户安全的基础。
首先，企业应建立产品安全管理部门或职能，明确相关职责和权限。
其次，企业应制定和完善产品安全管理制度和流程，明确产品设计、生产、销售和售后服务等环节中的安全要求和责任。
此外，企业还应建立健全的安全风险评估和管理机制，及时发现和解决安全隐患，防止事故发生。
二、产品安全管理措施的实施产品安全管理措施是产品安全管理体系的具体实施手段。
首先，企业应制定产品安全标准和规范，明确产品设计和生产过程中的安全要求。
其次，企业应加强对供应商的评估和管理，确保原材料和零部件的安全性。
此外，企业还应进行产品安全培训，提高员工的安全意识和技能。
同时，企业应建立健全的产品质量追溯体系，能够及时追踪和召回存在安全隐患的产品。
三、产品安全管理体系的运行和监督建立产品安全管理体系后，企业还应定期进行运行和监督，以确保其有效性和持续改进。
首先，企业应建立健全的内部审核机制，对产品安全管理体系进行定期审查和评估。
其次，企业还应定期组织产品安全风险评估和应急演练，以应对突发事件和事故。
此外，企业还应加强与政府监管部门和相关行业组织的合作，共同推动产品安全管理的规范化和标准化。
四、产品安全管理的重要性产品安全管理是企业可持续发展的重要保障。
首先，产品安全管理能够提高产品质量，满足用户需求，增强用户信任和忠诚度。
其次，产品安全管理能够降低企业的法律风险和经济风险，避免因产品质量问题造成的损失和诉讼。
此外，产品安全管理还能提高企业的市场竞争力，树立企业的良好形象和品牌声誉。
建立完善的产品安全管理体系和实施有效的产品安全管理措施，是企业确保产品质量和用户安全的重要举措。
安全管理体系及保证措施一、安全管理体系的建立1.制定安全管理制度：根据组织或企业的实际情况，制定、完善相应的安全管理制度和管理规范，明确责任分工和工作流程。
2.建立安全责任体系：明确各级管理人员的安全责任，并进行相应的培训和考核，确保安全责任得到有效履行。
3.建立安全管理组织机构：根据企业规模和需求，设置专门的安全管理部门或安全小组，负责安全管理的组织与协调。
4.确定安全管理目标：根据企业的安全需求和风险评估结果，确定安全管理的目标和指标体系，制定相应的措施和计划。
二、安全保证措施1.建立风险管理体系：通过风险评估和风险控制，识别和评估安全风险，采取预防和控制措施，减少事故的发生。
2.安全培训和教育：对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和自我保护能力，确保员工在工作中能够遵守安全规定和操作规程。
3.安全设施和装备：根据安全需求，配备适当的安全设施和装备，包括消防设施、安全防护设备等，确保工作场所的安全。
4.安全技术措施：采用先进的安全技术手段，包括视频监控、安全门禁系统、安全报警系统等，及时发现并处置安全隐患。
5.安全演练和应急预案：定期组织安全演练，提高员工应急处理能力，制定应急预案和处置方案，以应对突发事件。
6.安全检查和评估：定期进行安全检查和评估，发现问题和隐患，及时采取纠正措施，提高安全管理水平。
7.安全文化建设：通过开展各类安全宣传活动和安全文化建设，培养员工的安全意识和安全责任感，形成良好的安全氛围。
8.安全考核和奖惩机制：建立安全考核和奖惩机制，对安全工作进行评估和奖惩，激励员工主动参与安全管理，提高安全工作效果。
以上是安全管理体系及保证措施的主要内容。
通过建立完备的安全管理体系和采取相应的保证措施，可以从根本上预防和控制各种安全风险，提高组织或企业的安全水平。
同时，也能够通过提高员工的安全意识和自我保护能力，减少事故的发生，保护员工的生命财产安全。
林芝地区福清河综合整治一期工程 二标段
安 全 管 理 体 系
四川省宇汇建设工程有限公司 2016年3月10日 安全管理体系 1、安全生产的原则、方针和目标 1)、原则 ①、坚持管生产必须同时管安全的原则； ②、坚持生产与安全必须同步实施的原则； ③、生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一。 2)、职业健康安全方针 安全生产、保障健康、群策群力、争创双优 3) 、目标 ①、本工程有关活动在安全的方式下进行，将施工中的伤害或损坏的风险减至最小程度： a、不发生人身重伤及以上的工伤事故； b、不发生1人重伤及以上的交通安全事故； c、不发生火灾（造成直接经济损失1万元人民币以上）； d、不发生集体食物中毒事件； e、不发生传染病流行（无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时患病； f、不发生环境污染事件(生活、生产、垃圾及造成环境污染）； g、不发生治安保卫事件（构成刑事拘留以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币）； h、不发生因人为失误造成的重大设施、设备等财产损失（直接损失一次5万元人民币） ②、控制指标：杜绝死亡事故，事故频率控制在3‰以下，并对以下事故、事件进行控制并按相关程序进行统计、报告。 a、轻伤事故； b、未遂事件； c、盗窃事件（损失小于1万元）； d、隐患（不安全条件）； e、违章和不良习惯（不安全行为）。 2、严格遵守相关的安全法律法规 1)、《建设工程安全生产管理条例》； 2)、《建设工程施工现场供用电安全规范》； 3)、《建筑施工安全检查标准》； 4)、《建筑施工机械使用安全技术规程》； 5)、《建筑安装工人安全技术操作规程》； 3、安全生产体系及组织机构 1)、工程施工中，成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构。安全生产领导小组由项目经理担任组长，主持安全生产领导小组工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。 2)、安全生产领导小组成员由各部主任和施工队负责人组成，安全生产部配备施工安全监察员，不少于3人的施工安全监察员，负责整个施工现场的安全隐患检察,督促整改。 3)、安全领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；制订和执行安全监督计划，并定期报告监督的情况，跟踪纠正行动的落实。审批安全生产措施计划，完善各部门人员的安全生产责任制；定期研究解决安全生产中的难题；主持事故的调查，提出对责任人处理意见和改进措施。 安全生产管理组织机构框图 4、安全生产责任制 1)、项目经理：对整个标段工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。 2)、项目总工程师：认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。 3)、安全人员：积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。协助领导组织安全活动，制订或修订安全制度。对广大职工进行安全教育，参加组织设计，施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。深入现场分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出处理意见。
项 目 经 理 项 目 总 工
安 全 员 施工班组兼职安全员 施 工 员
专职安全员
安全保卫部 4)、施工员（工长）：对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管辖范围的安全防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改进，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。 5)、生产班组长：认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时汇报。 5、安全管理措施 1)、项目经理是本工程施工安全生产的第一责任人，在布置、计划、组织检查、总结工作时，必须把安全工作放在首要位置。 2)、建立完善的安全检查管理网络，专职安全员负责工程的日常安全管理工作，工段设兼职安全员，并赋予他们进行安全管理、指导、检查、监督、制止违章、在危险时刻采取紧急措施、组织考核安全工作等责任与权力。专职安全员持证上岗，在现场均配戴工作标志。 3)、开工前针对工程实际编制可行的安全措施计划，并限期实施。 4)、没有安全保障措施的项目，不准开工。直到订出安全保障措施为止。 5)、每月召开一次安全会议，讨论决定安全生产的重大事项；每周进行一次安全检查，检查总结一周的安全的工作，落实整改措施。 6)、完善并执行安全规程，其中包括：机械设备安全操作规程；安全用电制度；防火安全制度；特殊工作安全制度；事故报告制度等。 7)、实行安全目标管理，层层分解落实安全指标，严格执行与经济挂钩奖惩制度，坚决实施安全否决权制度。 8)、按照国家劳动保护法的规定，配齐必要的劳动防护用品，如安全帽、安全绳、防护面具等。 6、现场施工安全要求 1)、施工过程安全 1、所有进入现场人员，必须按有关规定统一穿着工作服、劳保鞋、配戴安全帽，特殊工种人员要配戴专门的防护用品，如电焊工要配戴面罩和目镜。 2、施工现场和各种施工设施、管道线路等，要符合防洪、防火、防砸、防风以及工业卫生等安全要求。 3、施工现场存放的设备、材料，应做到场地安全可靠，摆放整齐，通道畅通。 4、场内施工要做到符合行车要求，对于频繁交叉路口，派专人指挥，危险地段要挂“危险”或“禁止通行”标志牌，夜间设红灯示警。 5、施工运输道路要精心设计，精心施工，确保机械和人员安全通过。 6、施工区内的地下电缆和供、排水管道必须事先查明走向，与有关部门联系并处理妥当，才破土动工。 7、土方开挖自上而下进行，未经安全技术论证和主管部门批准，严禁采取自下而上的开挖方法。 8、设计边坡开挖前，做好开挖线外的危石清理、削坡、加固和排水等工作。 9、严禁在开挖边坡顶、坡脚等不安全的地区逗留和休息,施工现场危险处，应有安全设施或明显标志。 10、全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工种的安全技术操作规程，在生产中坚守岗位，严禁酒后上岗。 11、搬运材料和使用工具时，必须时刻注意自已和周围及上下方面人员的安全；上下传送器材或工具时，禁止抛掷。 12、不能保证与架空电力线间安全操作距离时，不得搭设作业棚、建造暂时设施和堆放物品,应采取增设绝缘屏障、遮拦等防护隔离，并悬挂醒目警示标志。 13、电工、焊工、各种机动车辆司机及各特殊工种，必须经过专门培训，考试合格后发给操作证，方准独立操作。 2)、施工过程安全记录 现场安全记录的内容有：安全会议、安全检查情况、事故及其处理、安全教育、安全知识考试等施工过程安全记录，由安全员负责。 7、安全技术措施 1)、照明安全：由电气专业的技术人员，根据业主提供的供电接线点和负荷量，根据施工进度和用电设备在各个时期的使用情况编制临时用电施工组织 设计。现场电工要每天对用电设备进行检查，按规定对接地电阻进行定期测试。 2)、接地及避雷装置：凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均设置接地或避雷装置。所有电气设备必须质量可靠，并有可靠的漏电保护与接地装置，户外用电应有防雨措施，主电缆采用铠装电缆，埋地铺设的电缆应设电缆走向标志。 3)、火工材料、油料等易燃易爆物品，严格按国家颁布的安全规程采购、运输、保管和发放，严格遵守国家有关爆破器材的管理规定。 4)、严格按批准的爆破作业安全措施文件规定的要求进行爆破作业，保证施工安全。 5)、一切建筑施工器具、材料等都应按照施工平面布置规定的地点分类堆放，整齐稳固。各类材料的堆放不得超过规定高度。严禁靠近建筑物墙壁堆置。 6)、施工区处要设“施工现场安全管理规定”安全牌和其他警示标志。 7)、施工现场的安全措施，如安全网、护栏等，必须安全有效，并且不得擅自拆除或移动，因施工需要移动时，须经工地负责人同意，并采取相应安全措施，完工后立即恢复。 8)、砼浇筑时搭设的支架及平台必须牢固可靠，必要时，应制定相应的安全技术措施。 9)、施工中，经常检查设备、施工架、工作平台等，电动设备、照明等都必须进行检查测试和保养，资料记载应作保存备查。凡不符合规定的都将被更换和重新装置。 10)、进入现场的施工机械、设备均要有经有关部门检定的合格证或符合安全规定的措施，并设专人维护保养。 11)、消防：制定安全防火措施，配备必要的消防水源和消防设备以及器材救助设施，消防设备的型号和功率应满足消防任务的需要，经常检查消防器材及其设施，使其处于良好的待命状态。 8、贯彻落实安全检查制度 1)、定期安全大检查:项目部每月组织一次定期安全大检查，施工公司每半个月组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队，安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室以
