下载文档原格式
创业基本逻辑的认识
创业并不只是开一家公司，有多大厂房和多少员工，在公司职位做好自己的本职工作创业者思维很重要。
还要具备创业者的基本特质和能闭环的逻辑思考。
创业的基本逻辑如下：
1、乐观的心态
作为一个创业者一定要有一个乐观的心态。
创业意味着要面临着两种可能性：失败or成功。
成功对于很多人来讲很乐于接受，但是失败并不是所有人都乐于接受的。
相当一部分创业失败的人都会失去信心，很难再次创业。
拥有乐观心态的人，便会将此次失败总结经验，成为下次创业经验。
2、不追求完美
现在很多鸡汤塑造的创业者过于完美，导致很多人看到创业者的故事都对于创业这件事望而却步。
在很多人将创业者的特点和自己的特点进行匹配时发现自己并不适合创业。
所以创业者必须接受自己的不完美，创业这件事只有试过才知道自己是不是适合这件事。
3、将挑战看作机遇
机遇是挑战的结果，只有妥善应对和处置挑战，勇敢地迎接挑战，化压力为动力，攻坚克难，奋勇向前，才会变挑战为机遇。
相反，就会带来厄运、灾难。
挑战是机遇的前提条件，没有挑战就没有机遇。
创业者只有勇于挑战才会掌握成功的机遇。
4、勇于做决定，敢于做决定
做决定对每个人的成功都至关重要，永远不要掉以轻心，永远不要认为你的决定对你的人生结果没有绝对的意义和重要性。
你今天所做的决定决定了你明天的人生。
但是也不要畏首畏尾，对于创业者来讲谨慎做决定很重要，敢于做决定也很重要。
1、什么是创业、创业的特点、独特性和类型创业是不拘泥于当前资源条件限制下对机会的追求，将不同的自愿组合利用和开发机会并创造价值的过程.特点：机会导向创造性地整合资源价值创造超前行动创新和变革顾客导向承担风险独特性：创业活动较强地依赖创业者及其团队的个人能力，创业活动是创业者在高资源约束下开展的商业活动，创业活动是在高度不确定性的环境中开展的商业活动分类:1创业动机提出:生存型创业:创业行为出于别无其他更好的选择，即不得不参与创业活动来解决其面临的困难。
机会性创业：创业行为的动机出于抓住现有机会并实现价值的强烈愿望，创业有更好的机会.2个体创业与公司创业：个体创业：主要指不依托于某一特定组织而开展的创业活动公司创业:主要指已有组织发起的组织的创造，更新与创新活动，创业活动是在组织工作的个体或团队推动的3网络创业4弱势群体创业5衍生创业基于初始条件的创业分类:风险型创业边缘型创业公司内部创业革命型创业基于创业效果的分类：模仿型创业冒险型创业复制型创业安定型创业基于创业效果的分类：成功创业重新分配式创业催化剂式创业失败的创业2、Timmons模型3、创业动机自己的老板,追求自己的创意, 获得财务回报机会拉动型创业动机指创业者个人抓住现有机会的强烈愿望，在出现的商业机会可能带来的巨大超额利润与抓住机会的个人强烈愿望的共同作用下，创业者会承担一定的风险，并表现出超常的进取心.对这类创业者而言，创业活动就是一种个体偏好，并将其作为实现某种目标（如实现自我价值、追求理想等）的手段生存推动型的创业动机是指企业家创业行为的动机出于别无其他更好的选择,即不得不参与创业活动来解决其所面临的困难。
机会的存在与否不是这类创业者进行创业活动的关键因素。
这种生存推动型创业动机的核心在于创业者的活动是一种被迫选择，而不是个人的自愿行为4、创业者与职业经理人的异同创业者：开拓性工作，0—1 发现机会,创造新事物承担财务风险同时有所有权和控制权职业经理人：经营性工作，1-10-100 保持现状，推动事物的持续和演进不会承担财务风险无所有权，有一定的控制权5、创业团队和群体，创业团队概念、构成、组建逻辑创业不等同于群体，团队中成员所作的贡献是互补的;而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的。
第一章创业、创新精神1、创业定义：是指创业者积极地探寻机会，积极整合资源，充分利用机会，实现价值创造 的过程。
2、创业要素第一，创业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或创业团队是创业过程的主导者资源是创业成功的必要保证。
第二，创业过程是商业机会、创业者和资源三个要素匹配和平衡的结果。
第三，创业过程是一个连续不断的寻求平衡的行为组合。
3、创业类型（1）生存型创业特征：第一,创业只为生存，没有别的选择；第二，白手起家，没有什么基础；第三,低成本，低门槛，低风险，低利润；第四，集中在餐饮等生活服务行业第五，面对现有市场，在市场中捕捉机会。
（2）机会型创业是指为了追求商业机会而从事创业的活动。
机会型创业特征：第一，选择较高风险和投资回报机会；第二，选择具有较高资金或技术壁垒行业；第三，争取获得更多的贷款资金和政府支持。
（3）公司创业与个体创业4、创业精神作用、内涵和实质（Entrepreneurship ）（1）作用推动主观创新能力向现实创新能力转化、推动着观念思维操作能力向实践思 维操作能力转化、推动着创新观念蓝图向创新实践蓝图转化。
（2）包括两方面的内涵：第一方面是精神层面，“创业精神”代表一种“以创新为基础的 做事与思考方式”；第二方面是实质层面，“创业精神”代表一种“发掘机会，组织资源建立 新公司，进而提供市场新的价值。
”（3）自主、创新、务实是创新精神的本质。
第二章创业团队目标清晰、技能互补（尊重差异化）、相互信任和尊重、沟通良好（开放的沟通）外生因茗领导能力资本市场环境恰当领导、一致承诺、有效的工作流程、灵活和适应2、创业团队结构是创业团队共同协调的基础。
角色结构：指在创业成员在企业内部进行不同分工，担任不同角色所呈现的结构形式。
技能结构：指创业团队中不同成员拥有的不同能力结构。
权力结构：指的是如何在团队成员当中合理分配决策权力。
3、创业团队的组建（1）初始创建者：受教育程度、创业经历、产业经验、社会关系（2）核心员工：猎头公司、人才市场、媒体广告、熟人介绍（3）董事会：提供指导、增加资信（4）专业顾问：顾问委员会、投资者和贷款方、咨询师4、创业团队各角色扮演和特征5建立共同的目标、制定合适的管理制度、定期培训计划、建立沟通机制6、创业领导者在新创企业中的角色企业形象的代表人、战略的设计者、企业行为的指挥家、企业创新的推动者、企业运行的协调者、企业的最大决策者团队特征任项目的生命周期里所有团队通过同样的调整阶段团队人员素质第三章、创业机会与风险1、创业机会是可以引入新产品、新服务、新原材料和新组织方式，为购买者或使用者创造 或增加价值的产品或服务，并能以高于成本价出售的情况。
20种常见创业致富方式1.做中间商，赚差价卖货郎原理来了，义乌进货，挑货入家门。
低买高卖，进货与零售，是最简单最常见的赚钱门道。
2.赚包装增值的钱淘宝上，一模一样的罐子，起个名字茶叶罐子50，换个包装成一个猫猫骨灰盒300，把50块成本的罐子卖到300块。
利润率200%。
3.赚优势差去国外旅行，顺便带一些化妆品回来，比如某品牌的口红国外卖100元，国内卖200元。
你把它卖给国内的顾客，每支卖150元。
4.赚经验的钱张三是一位律师，咨询者需要付费。
这就是你本身的经验。
5.用垄断的方式挤掉竞争对手张三有1个亿，要做共享单车，拼命的砸钱，注册一个用户给多少红包，疯狂发补贴，慢慢的就挤跨了其他平台。
6.赚认知差的钱张三是北京土著，吃喝玩乐一条龙，外来的游客又需要这么一位小能手，找了你，你就赚到了认知差的钱。
7.赚空间的钱就比如梁子湖大螃蟹，那北京的吃不到咋办的呢，你运到他的城市，出售给他。
这就利用了地理的空间差价。
8.赚资源差张三李四他没有文化，家里的旧家电、废金属，把这些当废品丢了，王五发现以后就去捡回来，就是利用了张三李四不懂这些废品的潜在价值，但加工厂需要这些原材料，就形成了资源价值认知差。
拥有稀缺资源，你就可以躺着赚钱。
9.赚数量的钱蟹老板请了海绵宝宝来卖汉堡，海绵宝宝发明一种超级好吃的汉堡，一个5元，太平洋里面的小伙伴都来吃，虽然单个汉堡的利润不高，但靠大量销量累积的收入形成总利润。
10.做中介平台，赚抽成比如携程，咸鱼，智联招聘，美团，饿了么，抖音，通过收取佣金的方式来赚钱，本质都是不出任何商品的中介平台。
11.赚流量的钱现在最火的李明德事件，黑红也是红，粉丝量库库上升，比如杨超越“燃烧我的卡路里”资源库库来。
比如小杨哥开锁玩电脑，到现在花100W买了块屏。
12.做成“物业”出租做二手房东，房源各个平台刷一波，到时拎着钥匙去收房租。
比如你有多余的办公室，可以把你的多余的空间改造成共享办公室按工位出租。
游戏工作室创业思路点子(2)游戏工作室创业思路篇3一、公司成立背景1、公司名称：至诚网游代打代练工作室。
2、主要经营模范级模块：网络游戏的代打和代练。
随着社会经济的不断进步人们在物质的生活达到满足的同时也在不断追求精神生活的进步，网络游戏成了人们日常消遣活动之一，然而因为工作学习等各种各样的原因，人们没有太多时间玩游戏，而我们一个新兴职业—网游代练崛起了3、网络经济是一种基于信息技术和互联网络的全球化经济，它以信息网络作为基础平台，以技术创新驱动经济增长，以电子商务主导商品流通，以互联网联系全球市场，是并行于传统经济板块的新型经济板块。
网络经济在全球范围内的兴起不仅开创了经济发展的新纪元，而且它带来了从生产方式到生活方式的巨大变革，尤其是极大地影响了竞争的特点、性质和模式，为企业创造了一个竞争的新空间网络经济平台。
虚拟物品交易行业还处于成长期，该行业具有广阔的前景，随着电脑的普及，网络游戏玩家越来越多，市场潜力巨大。
二、市场调研及可行性分析1市场需求可行性分析目前国内网游市场最大两个组成部分，一是即时战略，二是(角色扮演)。
对虚拟货币和虚拟装备的需求量很大。
②中国互联网协会相关调查数字显示，2008年国内网游在虚拟装备和虚拟货币市场实现了近40亿元的交易额，且这个数字今后还将以50%的速度增加，其中RGP领域就占据32亿元。
中国互联网协会预测：虚拟交易发展速度快，市场需求不断扩大，造成网络游戏工作室十分紧俏。
据不完全统计，目前国内大约有数千家网络游戏工作室，仍难以满足需求(至少需要万家)，普遍盈利水平极高，预计商机可以持续好多年。
③、据国家相关部门统计，中国网络购物交易额达5000亿元。
2011年中国网络游戏市场销售达428.5亿。
这些钱全是算得游戏公司的收入。
并没有牵扯到工作室的营业额。
可以说目前中国游戏的市场庞大无比④、我们国内的国情是，年轻人这一代已经离不开游戏了。
虽然上一代的人玩游戏的始终是少数，但是中国目前的情况就是网络游戏占了娱乐方面的重要地位。
创业教育教学所需要的基本知识包x一、创业概念知识1、创业概念：创业指的是从零开始经营一家新公司的行为，它是一种开拓精神、积极进取的行为。
创业者需要勇于冒险，寻求可能会使他们受益的机会。
2、创业团队的特点：创业团队通常由一群有着不同技能和经验的人组成。
拥有经验丰富的成员和对未来有共同目标的团队会在激烈的市场竞争中独树一帜。
3、创业环境与资源：创业者需要有良好的创业环境及有效的资源，以便他们能够实现他们的创业理念。
一些资源可以从政府部门，大学、商业机构等获取，而其它资源可以由创业者在市场中自主寻找。
4、创业融资：融资是指通过外部资源为创业公司提供财务支持的行为。
融资是创业公司发展的关键，因为它提供了创业者开发和建立自己的产品和服务所需的资金二、商业策略知识1、研究市场：创业者必须要研究市场，了解市场的发展趋势，了解竞争对手的行为，分析潜在客户的需求，掌握当前的市场变化。
2、定位市场：定位市场是指将产品或服务定位到特定的市场，并向该市场提供有利可图的产品或服务。
定位市场是创业过程中的重要环节，它不仅可以给创业者带来利润，也可以确立创业公司的品牌。
3、商业计划：创业者应该拥有完整的商业计划，熟悉其细节，分析其优势及有可能出现的问题，以此确定发展方向。
4、商业模式：商业模式是指公司根据市场需求选择的经营策略，它是创业过程中的重要组成部分，成功的商业模式可以为创业公司带来持续的增长。
三、创业法律知识1、法律框架：创业者应当熟悉当地的法律框架，例如商业法、税收法、劳动法等，并确保维持其公司的合规性。
2、风险承担：创业者应当熟悉承担风险的法律责任，并尽量避免自己的不良行为导致公司受到法律责任。
3、投资者权利：创业者应当熟悉投资者在投资创业公司时，所享有的权利，包括了特定的表决权和其他相关权利。
4、合同法：创业者必须要掌握合同的基本法律原理，了解合同条款的有效性，把握和双方签订的合同谨慎执行，以减少法律纠纷的可能性。
第1章导论第1节创业理论一、创业的基本涵义●广义上的创业，泛指人类一切带有开拓意义的社会变革活动。
它涉及的领域非常广阔，无论政治、经济、军事、文化艺术事业，只要人们从事的是前无古人的事业，都可称之为创业。
●狭义上的创业是指发现、创造和利用商业机会，组合生产要素，创立自己的事业，以获得商业成功的过程或活动。
二、特征●(1)机会导向。
●(2)创造性地整合资源。
●(3)价值创造。
●(4)超前行动。
●(5)创新和变革。
●(6)顾客导向。
三、本质●首先，是创造；●其次，创业是富有创业精神的创业者与机会结合并创造价值的活动。
四、创业的关键要素：机会、团队、资源。
两个重要的创业模型●Timmons创业模型——核心思想，在于创业过程是一个高度的动态过程，其中商机、资源、创业团队是创业过程中最重要的驱动因素，它们的存在和成长，决定了创业过程向什么方向发展。
●图1-1 蒂蒙斯创业过程理论模型●Sahlman分析模型——核心思想是要素之间的适应性，也就是人、机会、交易行为以及外部环境能否协调整合，共同促进创业的成功。
图1-2Sahlman创业模型创业可以是：财富的创造企业的创造创新的创造变革的创造雇佣的创造价值的创造增长的创造第2节创业管理一、创业管理的内涵●所谓创业管理就是指白手起家，依靠自有资金或风险投资，使新事业开始赚钱并进入良性循环的管理方式。
●创业管理体现了企业在创业初期的管理特点和业务运作规律，它是企业处于孵化时期所进行的管理。
二、创业管理的特征（1）是“以生存为目标”的管理（2）是“主要依靠自有资金创造自由现金流”的管理（3）是充分调动“所有的人做所有的事”的团队管理（4）是一种“经理人亲自深入运作细节”的管理（5）是奉行“顾客至上，诚信为本”的管理三、创业管理与传统企业管理的区别●（1）方向不同。
●（2）研究内容不同。
●（3）主体不同。
●（4）管理过程性质不同。
四、创业管理的基本原则●1．生存重于发展原则●2．重权威原则●3．利益分享、风险共担原则●4．低成本原则五、创业管理的基本要素1.创业机会2.创业资源：要素资源（场地、资金、人才、管理、科技）；环境资源（政策、信息、文化、品牌）。
创新创业项目计划书（精彩7篇）创新创业计划书篇一一、设计理念创新1、捕捉前沿信息2、鼓励设计师创新设计师的创造力成为服装企业竞争的关键所在，受到企业的重视。
它与材料、设备等资源的标准化、规范化管理不同，更趋向于弹性化的管理。
企业设计师的创意设计突出的是产品的个性和精神层面的表现，在设计理念上在追求艺术性和规范性同时，要有大胆突破。
这就要求设计师有足够的信息捕捉和整合能力，良好的协调、配合其他资源的能力，并能结合自身的创造性心智来塑造服装产品的属性，制造出能够符合企业定位要求和满足人们的需求产品。
服装企业要从多方面激励设计师，使挥他们充分发创意思维，利用全新的设计视角来进行产品的创新，让创意设计保持可持续发展。
二、材料创新设计材料是服装构成的基础，是服装产品由理念转化为实际产品的关键物质要素，因此追踪与原材料有关的信息、采购渠道和服装材料的管理等活动对服装企业具有重要的意义。
产品材料的信息配置、管理是服装产品的初始依据，如果发生问题会影响到企划、采购、生产等后续环节。
在服装产品的创新过程中，材料的更新在很大程度上起了助推力的作用，服装设计的效果直接受影响于所选择的材料，如服装式样、颜色、品质等。
现今市场上新材料的种类越来越繁多，每一次新材料的问世都会对服装界产生巨大的影响，这就迫使服装生产商不断地更新材料，还要对材料进行大主题下的再加工，充分利用新颖的材料来激发设计师们的创作热情，使服装产品实现更独特视觉效果。
进入新世纪以来，功能及外观新颖的服装材料不断地出现，服装设计产品也因为有了这些新材料供应而更加丰富，正是新材料的采用和材料在服装设计中的创新应用才促成了今天服装产品的多样化。
为了确保设计师能够更好地运用设计材料，服装企业在明确材料的相关信息的前提下为设计服装提供面料设计依据，确保设计工作有序进行。
不同面料在设计风格上各具特色，将设计与材料更好地融合，才能表达出新设计理念。
三、小结决定服装产品成败的因素很多，除了企业自身的产品定位、生产能力和设计研发能力外，还有就是与产品相关的设计资源的管理，如人力资源、材料资源、信息资源等，好的设计需要好的管理。
创新创业教育第一部分创新创业教育概述 (2)第二部分创新创业教育的目标与意义 (4)第三部分创新创业教育的内容与形式 (8)第四部分创新创业教育中的创新思维培养 (11)第五部分创新创业教育中的创业技能培养 (14)第六部分创新创业教育中的实践与案例分析 (16)第七部分创新创业教育的评估与改进 (21)第八部分创新创业教育与未来职业发展 (24)第一部分创新创业教育概述创新创业教育概述一、引言创新创业教育（Innovation and Entrepreneurship Education，简称IE）已成为全球高等教育的重要组成部分。
它不仅有助于培养具有创新精神和创业能力的人才，还有助于推动经济社会发展和提升国家竞争力。
本文将从定义、重要性、内容与方法等方面对创新创业教育进行概述。
二、定义创新创业教育是指在培养人才过程中，注重培养个体的创新思维、创业意识和创业能力的一种教育模式。
它旨在培养具有创新精神、创业意识、创业能力的人才，为国家的经济社会发展提供有力支持。
三、重要性1.培养创新人才：创新创业教育注重培养学生的创新思维和创业能力，有助于培养具有创新精神和实践能力的人才，为国家和社会的发展提供源源不断的动力。
2.推动经济发展：创新创业教育有助于推动经济发展，通过培养具有创业精神和创业能力的人才，促进新技术的研发和转化，推动产业升级和经济发展。
3.提升国家竞争力：创新创业教育有助于提升国家的整体竞争力，通过培养具有创新精神和创业能力的人才，推动科技创新和产业升级，提升国家的综合实力。
四、内容与方法1.内容：创新创业教育的内容主要包括创新思维的培养、创业意识的培养、创业能力的提升等方面。
具体包括创新思维训练、创业计划制定、创业实践模拟等内容。
2.方法：创新创业教育的方法主要包括课堂教学、实践训练、案例分析等。
课堂教学主要通过教授创新思维和创业理论，培养学生的创新意识和创业能力；实践训练主要通过实践项目和模拟创业等方式，让学生在实践中学习和掌握创业技能；案例分析主要通过分析成功的创业案例，让学生了解创业的流程和技巧。
创业的经济学原理之一-创业是个什么现象？一直以来，人们都对创业的经济学原理讳莫如深，似乎它与经济学没有什么关系。
这让很多经济学家对创业摸不着门，一些搞创业教育的学者，多从管理角度看待创业，使创业在经济学没有多少地位。
有一个朋友，曾经做了很长时间的软件企业，在他很多同学都还为生存奔波时，他已经有了一处不错的房子，开着一部名车。
他的同学来看他，为了节约一些费用住在他家里，那时他觉得他非常成功。
不久前我们相遇，他说已经不做老板了，去了一家比较大的公司做了副总。
他的同学现在有了近一个亿的资产，住的房子比他当年的好多了，开的车也好过他的车。
问他为什么不做了和以后还会不会做自己的企业？他的回答是，他觉得前个时期做不动了，以后有可能还会做。
什么是做不动了呢？没有现金收入，也就是没有多少客户，他所做的企业收益低于成本，他就得每天都亏损。
问题在于这影响了对自己未来的判断，他觉得不会再有收益大于成本的经营状况，更为重要的是他比较了做副总的收入，觉得投入的精力太多，而将现在和未来的收益小于做副总收入，他就做出解散企业，重新找工作的决定。
显然，创业是一个决策，是为了未来的收益而做出决策。
创业者要对收益进行比较，如果预期未来的收益大于就业的收益，他才会创业，如果就业的收益大于创业时未来预期收益，他会选择就业。
尽管同学创业，后来者居上，对他有所触动，但他仍然十分理智地做着自己的副总，他必须得认可这种现实，理性地判断，自己是否可以再次创业。
创业的决策是以未来期望收益为根据的，这是因为创业活动在本质上是一种投入活动，它的确也需要投入，人们经常会看到些创业者要采购，而一旦压货，就意味着投入采购的钱就要损失。
他还要租房，通常要先预交三个月的房租，也会成为投入，房子要装修，也要投入，还有很多的预付。
在投入过程中，创业者通常是没有什么收益可言的，因为企业还不具备承揽业务的条件，即使具备也未必一定会有客人。
所以，创业是一个通过投入期望未来有所回报的活动。
期望是主观的，所谓的事在人为，也在于心态。
事在人为是说相同的项目，有人可以做到达到预期效果甚至还超过了预期，与个人努力有很大关系；心态是说乐观者往往动重于思，而悲观者则是思重于动，这两种情况可能会造成期望与实际的背离，前者更容易造成失败，后者则往往会丧失机会。
这里还有一个比较效应，当所有人都胆量很小时，创业的大量冒进有利于成功，中国改革以后的早期创业者多与此有关，就是清朝的状元商人-张謇，也是如此；如果所有人都开始冒险，那些胆小的、保守之人反倒成为业绩的胜出之人。
创业者如果是一个理性人，他选择创业意味着获得更多的收益，这是在他能够预见到的未来时间长度中创业获取的总收益与就业获取的总收益的比较得出的结论。
当然人们不可能对未来看的很清楚，但他可以近似，比如我们经常听到老板说，我这样挣五年就够了，他话的含义是如果我用五年时间所挣的钱相当于打工（就业）一辈子挣的钱，因为，打工一辈子就是让一家人正常生活，而不会有更多的额外财产。
至于五年以后再挣到的钱，就都算做是额外的财产了。
创业是个什么现象呢？是一个代替打工，让自己挣更多钱的现象，是一个理性地让自己能力最大化的现象，它是一个决策和选择；同时创业也是为社会创造财富的现象，通过创业获得了社会财富的增长，是一个促进社会财富增长的现象。
创业的经济学原理之二-为何穷则变？穷则思变，原义是指穷才会想到改变，但是它没有说改变什么。
前篇说因为穷才去创业，而事实上，思变就是找机会，也是通过找到机会获取更多的资源。
改革开放之初，浙江很穷，因为那里人多地少，所以就产生了很多工匠，全国各地都有浙江的各种修理工，很多做木工的、做眼镜的、做鞋的，现在的著名公司-吉利的老总，那时在修理钟表。
虽然现在修理钟表只能作为糊口的手段，但在改革开放之初做修理钟表，可以有比在农村多得多的收入。
把“穷则思变”理解成因为穷所以谋求变化，寻找机会是不错的。
这个命题可以实证，看创业者当初是否都很穷？但我认为，穷则思变还有更深的意思。
穷也可以理解成是缺少资源，但从哪里获得资源呢？越是缺少资源的人，越难以获取资源，而越是缺少资源，他就会越穷。
但是，创业是增加资源的重要方法，因为创业的人可以明确的招收员工，可以对外举债，可以利用商业信用，可以对外宣传提高声望，也就是说创业可以利用企业之名，将个人之名放大，从而获得扩大资源支配能力的条件。
第一、创业是以少量资源为基础，在商业活动中获得资源放大的能力。
例如，你如果有10万元资本金，你可以向银行获得接近10万元的贷款，你就可以拥有20万元的支配资金；而这20万元的资金中的一部分可以通过商业信用再放大，例如你可以进10万元的货，而不必立即付款，推迟一定时间付款，这样就可以让你成为30万元的资金拥有者；如果你采取租赁的方式，还可能掌握价值20万元的厂房或者店铺，这样你实际上可以有50万元的资产被使用。
这都是在创业之前作为私人难以做到的。
当然，如果你采取股份制或者合伙制方式，也可以放大最初的10万元资本，如果你决定只拥有20%的股份，企业就可以有50万元初始资本，按前述的比例放大五倍，就有250万元的实际资产。
第二、创业可以建立不同类别的资产组合。
你可利用企业之名，找到合适的工人，而这是私人很难做到的，你也可以用购买、租赁等方式获得各种资产。
这些资产组合在一起产生功效的放大作用，因为它们的组合可以做成一些事情（主要是生产产品或服务），而任何一种单一的资产却不能做到这一点。
资源存在限制是经济学的前提，人们想方设法地找到突破资源限制的办法，创业即是一种。
作为个人，第一种资源放大效应是有意义的，因为资源对个人有限制导致了个人做不成事，但创业却往往可以突破这种限制。
但对社会来说第一种效应应该比较小，因为它主要是资源的转移，然而这种转移往往流向了具有效率的个人，从这个意义说，也意味着资源限制被放松；第二资源放大效应则完全具有社会性，因为任何资源单独使用都不可能产生功效，只有通过企业整合起来，完成从要素到产品的转换过程，资源才是有用的。
改革开放获得了生产力的解放，根本上是什么的解放呢？是资源可以自由的组合成为企业而产生的资源放松，其活动方式是自主创业。
那时，我们的国家很穷，经过30年的创业热潮，中国开始敢于设想自己的强国之路了。
结论，如果想放大自己的资源，创业吧；如果国家想放松资源约束，鼓励创业吧。
创业的经济学原理之三-哪里有不平，哪里有我？马云的财力虽然不算太多，但名气很大，原因是他经常会语出惊人。
作为创业的成功人士，能够自己悟出很多哲理，值得很多做事业的人学习。
伟斌有这个意思。
马云的一句重要的名言是对创业的定义-创业是为了完善社会，我对此非常同意也经常引用。
社会是否自发地会产生不完善？是的。
为了空间这个问题，首先得定义，所谓的不完善是表现是什么？原因是什么？为此要先确定什么是完善？在经济学看来，完善等价于均衡，这是个很专业的术语，意思是说没有人在市场中会受到限制，想买的都在现行价格下买到，想卖的也能够在现行价格下卖掉。
所谓的不完善就是存在着不均衡，或者是存在着想卖的卖不掉，而想买也买不着。
这两种现象可能会同时存在，如果一同种商品，就会出现商人，把卖不掉产品找到那些买不着的，因为卖不掉就会降低价格，而买不就会提高价格，商人在其中谋利。
有时人们会以为商人真坏，这钱也去挣？上面这种情况是，积压的物资不能出售不浪费，而需要的东西买不到是限制，两个损失由谁弥补呢？商人，他们不是坏人，而是大好人。
这种情况也可能发生时间在不同时间点上，有时会出现卖不掉，有时会出现买不到，商人用自己资金购买货物购，将资金变成货物库存，以调整时间上的供求差异。
如果供大于求可以用现货库存来调整，但如果出现求大于供，则现货就没有什么办法，为了反映市场的供求关系，采取期货，将需求愿望表达出来，以引导市场增加供给。
在很早以前，学者们把创业看成是套利者，就是创业者首先是个商人，而他所完成的重要的使命是将本来供求不平衡的市场，通过自己谋利调整到平衡。
供求不平衡永远会有，因为资源类产品受到自然条件影响会发生供给的改变，需求会受到人口与人们偏好以及收入的影响会出现结构性调整，所以总会存在一些商品逐渐供求紧张，使一些需求得不到满足，东西变成越来越贵，这样就需要不断有企业从一个产业转移到另一个产业，如果转移不及时，企业就要死掉。
在那些不断上升的需求，或者不断紧张的资源供给的环境中，就会需要有新的企业进入，这时就应该有创业者出现。
所谓是哪里有不平，哪里不是有我，而是有你-创业者。
一个缺少商业道德的人往往不是化解这种不平衡，而是制造不平衡，然后谋利。
比如一些国企囤积物资以待涨价，就是典型。
如果没有垄断，这种企业是没有办法生存的，因为他想制造不平衡，市场就会因为存在利润而自动化解。
放大一些需求的概念，人们追求的不仅仅是现实的需求，还包括潜在的需求。
对潜在需求，我们可能无法言状，但创业者他们以自己的商人敏感会将这些求潜在需求表象化，用产品或服务试试是否就是需求者所需要的。
这就是创新。
这个话题下次再讨论。
创业的经济学原理之四-谁知道未来？先知是不存在的，未来这个世界是什么样，谁也不知道，但是，世界仍然在进步，并没有因为没有先知而停止了它的前进脚步。
是什么原因呢？探索。
创业的重要经济特征是探索未来，并用商的方式将这一探索的结果拿到市场上检验，如果能够为市场所接受，就在获得商业成功的同时，社会也得到了进步。
这意味着市场会知道未来，为什么呢？第一、分散决策。
市场具有分散决策的性质，这种性质产生了两个效果，一是众多人去探索，将未知世界用众多头脑去求解，使答案内容更加丰富，答案更为完整和周全，遗漏的可能性会更小。
也就是说，世界的未来是更多人智慧的结果。
更为重要的是，这些人往往与生活接近，知道最需要解决的生活问题是什么？换言之，他们本身是问题的发现者，而这恰恰是未知世界未来走向的更为重要的课题。
自己发现问题，再自己解决问题，只有分散的市场机制才能够具有这种功能。
二是市场具有分散风险的特征。
事实上，任何发现或者求解的程序或方法，只要由一个责任者完成都可能具有风险，因为每人找不到问题和发现不了答案的可能很大。
但是如果分散寻找和分散求解，就可以大大降低求解的风险，使获得答案的机会增加。
第二、优化答案。
由于市场的另一个重要的本质是存在竞争，因此，提交到市场上的答案必须要经过需求的检验，而需求对供给的比较会导致问题和答案之间的相互竞争，一些虽然存在但却不是那么紧迫的问题就会因为需求少，而难以在市场上维持，而那些虽然急迫解决，却相对不好的答案可能在竞争中会暴露劣势，走向失败。
为了让答案的失败明确化，市场机制是通过创业失败这种比较残酷的方式，来评估方案的好坏，一旦失败，有着一定的损失，这种惨痛的教训会使之明白那个答案的错误所在；第三、激励优者。
