美国年轻人的创业观念
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在美利坚与创新创业零距离谈到当今世界第一大经济体——美国,相信很多人都会对它整个社会所具有的强大创新能力为之赞叹。
《美国创新史》的作者之一哈罗德·埃文斯这样写到:“从蒸汽机到搜索引擎,实用性创新是让美国出类拔萃、而其他条件优越的国家落后乃至失败的首要原因。
”美国在创新创业领域相关的研究,是经济学、管理学等领域学者一直以来关注的热点。
零距离去研究、感受美国的创新创业,成为我校经济与管理学院杜义飞副教授的目标,“2005年博士毕业留校后,我一直在国内做研究,研究方向主要集中在战略管理和创新的交叉领域,也就是在创新的背景下将创新和战略融合起来。
这一块我们学校跟美国高校合作的机会比较少,而我认为做这个领域的研究一定要走出去开拓视野,所以就积极联系出国留学。
”谈到当初选择出国的原因,杜义飞说。
2007年,杜义飞获得国家公派出国访问的机会。
2009年至2010年,他前往美国科罗拉多大学(University of Colorado)进行了为期一年的项目合作和学术交流。
科罗拉多大学是全美中北部著名的公立大学,创建于1876年,曾被美国《新闻与世界报道》评为全美最佳公立大学之一。
进修期间,他将国外先进的“战略管理与企业创新”的理念运用到中国本土情境下后发企业的创新研究中,取得了很大进展,并在回国后系统规划,深入研究,持续创新。
结缘创业之城Boulder由于时间有些仓促,杜义飞最开始联系到科罗拉多大学丹佛分校的一位美国老师,但其研究方向是数据挖掘与算法优化,这跟杜义飞想要从事的战略管理和创新创业管理研究不一致。
对他来讲,选择去美国主要是认为美国的创新能力强,自己也比较关注美国小企业创新创业这个问题。
虽然访学最初经历了小波澜,但一心想要想在注重创新的美国接受新知识、把握学科前沿的他并没有放弃,一边安排好自己的研究一边寻找其他机会。
“我比较幸运,在丹佛市的旁边有个城市叫Boulder。
在美国,Boulder算是创业比较发达的小城市,有点像硅谷。
斜杠青年的流行趋势
斜杠青年(Slash Generation)指的是一群年轻人,他们具备多重身份和技能,能够在不同领域中自由穿梭和创造。
这一概念起源于美国,现在已经流行到全球范围内。
斜杠青年的流行趋势主要体现在以下几个方面:
1. 多重身份:斜杠青年不满足于只从事一种职业或行业,他们通常具备多个身份或角色。
例如,一个设计师兼摄影师兼自媒体运营者等等。
这种多重身份也使他们能够在不同的领域中积累更广泛的经验和技能。
2. 自主创业:斜杠青年倾向于选择自主创业,他们希望能够按照自己的兴趣和能力来创造自己的事业。
与传统的久经考验的职业路径相比,他们更倾向于以创业的方式来实现自己的抱负。
3. 独立精神:斜杠青年通常具备独立、自主的精神。
他们不害怕面对挑战和风险,乐于接受新的事物和经验。
他们拥抱变化,并且善于适应和应对不同的环境和工作方式。
4. 网络技能:斜杠青年生活在数字时代,他们具备良好的网络技能和媒体素养。
他们熟悉社交媒体的运营和管理,能够利用网络技术和工具来扩大自己的影响力和社交圈。
5. 跨界合作:斜杠青年善于跨界合作,他们通过与不同领域的人合作,实现各自的目标。
他们倾向于建立开放的合作关系,共同探索新的领域和创意。
综上所述,斜杠青年是一种具有多重身份和技能的年轻人群体,他们倾向于自主创业、拥抱变化、具备网络技能,并且善于跨界合作。
斜杠青年的流行趋势反映了社会变革和技术发展对年轻人就业观念和职业选择的影响。
美国硅谷的创业模式在美国的硅谷,这是一个适合创业的好地方,硅谷的创业又是如何的呢?有什么值得我们学习的地方?今天整理了美国硅谷的创业模式分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!美国硅谷的创业模式在美国,有2300万家小企业,每个月还会新增54.3万家小企业。
所以,如果想要脱颖而出,并取得成功,不仅需要一个独一无二的价值主张,还要有多元化的收入流,以及充足、强大的创造能力。
其中有17家独特的公司,他们的商业模式已经得到了市场的验证,这些公司的产品范围很广,从零售App应用,到时尚新贵,当然,这些公司也正在重新思索他们的收入模式,并且不断为交易双方创造令人信服的价值。
在美国,有2300万家小企业,每个月还会新增54.3万家小企业。
所以,如果想要脱颖而出,并取得成功,不仅需要一个独一无二的价值主张,还要有多元化的收入流,以及充足、强大的创造能力。
其中有17家独特的公司,他们的商业模式已经得到了市场的验证,这些公司的产品范围很广,从零售App应用,到时尚新贵,当然,这些公司也正在重新思索他们的收入模式,并且不断为交易双方创造令人信服的价值。
Skillshare创新视角:绕过中介商,特别是那些巨头中介商,并把一个医学设备转型成为了一个时尚饰件。
Warby Parker的影响力是不可否认的,现在圈子里的科技记者们都拿Warby Parker做例子,一提到某个传统行业,就会说,“要做**行业的Warby Parker”。
一直以来,眼镜行业都是由Luxottica集团所统治,但是Warby Parker却从价格这一点上闯出了一片天,他们改变了奢侈的眼镜购物方式,现在反而有些像线上买鞋了。
消费者评论说,“嘿,真的,一副眼镜只要95美元,那我也来一副蓝色的吧。
”Warby Parker是从电子商务起步的,现在他们也开设了实体店,而且是和Tiffany这样的奢侈品店开在了同一位置。
Warby Parker的眼镜款式很多,比如“The Standard”,“Alchemy Works”,等等。
与中国相比,美国的创业环境有何不同?创业是现代社会的一种重要趋势,吸引着越来越多的创业者,而中国和美国在创业领域有着不同的环境和文化。
以下是美国创业环境与中国的不同之处:一、法律保护美国十分注重知识产权的保护,创业者可以通过专利申请、版权保护以及商标许可等方式,保护自己的创意和产品。
而在中国,关于知识产权的执法和保护仍然存在问题,创业者的创意和技术容易被复制和侵权,存在一定的风险。
二、文化氛围美国文化氛围开放、包容,鼓励人们冒险尝试和创新实践。
风险投资也很流行,资本往往愿意给予创业者足够的时间和经济支持。
但在中国,尤其是一些传统观念较为保守的地区,仍存在对个人创业的不信任和排斥,给创业者带来极大压力。
三、市场环境美国市场竞争激烈,但市场规模大、消费者需求强烈,适合于各种类型的创业项目。
而在中国市场,虽然规模庞大,但消费者对新兴市场的认知度和接受程度相对较低,一些创业项目很难获得足够的市场支持。
四、管理理念美国创业者注重企业治理和核心价值观的建立,注重建立跨部门、跨行业的合作关系,提高企业效率和协同效能。
而中国创业者较为重视财务管理和战略规划,但传统文化以及政府监管的限制,给企业带来不必要的束缚。
五、金融体系美国创业者能够轻松获得不同类型的融资渠道,比如银行贷款、天使投资、风险投资等,金融体系创新、制度化。
中国创业者虽然也具有一定的融资途径,但融资渠道相对单一、创新程度较低,金融体系仍然存在改善的空间。
总之,与中国相比,美国拥有较为完善的法律保护和金融体系、开放包容的文化氛围、先进的管理理念、庞大的市场空间和强大的资本支持,这些因素为创业提供了更加丰富的资源和支持,带来更多的创业机会和潜力。
轻人创业成功关键是什么?年轻人创业成功关键是什么?案例一加拿大多伦多Spin master玩具公司的创始人是3位年轻人,拉比28岁,哈拉里27岁,瓦拉迪29岁。
学绘画艺术专业的哈拉里和拉比,在招贴画创作上非常有创意。
一次校园活动中,他俩的一张招贴画卖了5美元。
数目虽小,却让他俩意识到,自己除了有艺术创作能力外,还具有一定的商业能力。
大学毕业后,他俩用卖招贴画所挣的1万美元开了家玩具公司,推出一种独特的玻璃头饰,上市后即大受欢迎,一个月的销售额就达数十万美元。
后来,学国际商贸的瓦拉迪的加盟,使玩具公司如虎添翼,接连推出魔棍橡胶水玩具、空压动力玩具飞机等产品,风靡欧美。
如今,这家靠1万美元起步的小公司,年销售额达到420万美元。
成功关键:商业能力对于成功的关键因素,拉比总结为“一技之长”和“商业能力”,两者缺一不可。
而许多国内的年轻创业者,以为只要在技术方面出类拔萃,就能占据竞争优势,却疏忽了商业能力的培养,最终因为不熟悉“游戏规则”而四处碰壁。
因此,年轻的创业者要获得成功,必须技术、经营两手抓。
如果觉得自己在商业能力上有所欠缺,不妨请专业人士帮忙。
案例二21岁的萨缪尔·科恩、23岁的杰里米·克劳斯和22岁的托马斯·希尔顿,这三位宾夕法尼亚大学的学生有一个共同点,讨厌一成不变的生活,喜欢在创新中发现乐趣。
他们用可乐、色拉等原料混合而成的怪味冰激凌,在宿舍楼里大受欢迎,于是,三人凑了6万美元合伙开了杰里米冰激凌公司。
经过市场调查,他们发现,冰激凌的口味已经20年没有变化了,这为其创业提供了一个很好的空间。
他们采纳了啤酒商的建议,使用啤酒酿造技术制作口味奇特的冰激凌,新产品上市后供不应求,当年销售额就达到100万美元。
这家小公司也因此很快吸引到了风险投资,如今年销售额已达到500万美元。
成功关键:创新能力消费者大多喜新厌旧,新产品能否打开市场,关键在于有没有新意。
而年轻人的特点就是充满朝气和标新立异,在产品创新中应该具有一定的优势。
美国创业家马斯克最鼓舞人心的21句励志名言1.如果有些事对你来说非常重要,即使所有人都反对你,你也应该坚持下去。
我经常陷入这样的疑问当中:如果事情真的不可能实现该如何?但是马斯克总是能更进一步:让我们去火星!或让我们斥资10亿美元建造电池工厂!至少马斯克的这些行动都是值得我们探索的“不可能任务”。
2.卖掉PayPal后,我一直在想:还有哪些问题最有可能影响到人类未来?而不仅仅是从“最好的赚钱方式”角度来衡量。
我曾在播客中采访过100多人,其中每个人都在生活中取得了惊人的成就。
但是他们中的所有人都不只是为了钱财而努力。
我曾采访过Coolio,他的歌曾登上1995年最畅销歌曲榜单。
从1977年,他就开始每天坚持写歌词,他用了17年时间一鸣惊人。
但Coolio告诉我:“不要为了钱财或女人去做事。
”3.物理是思维的良好框架……追索到事情的本质,再从那里思考和判断下去。
我猜马斯克在此并未提及具体的物理学或科学理论,而是在大脑中形象化的某些东西。
他可能提出一个想法或理论,思考其为何是真实的,然后找出方法去证实它。
对我来说,这就是物理学。
由于规则总是不断改变,这正是物理学如此迷人的另一个方面。
想象一个可能存在的宇宙,然后证明它的确存在。
4.只有首先看到事情的可能性,才会有发生的机会。
我想知道:什么是不可能的?或许时间机器很难建造成功。
但是要想建造一辆电动汽车,你可以首先想象一辆混合动力汽车,它上面可安装高效电池,以便于你可以舍弃部分油料。
此后,它就会变成一个概率VS可能性的函数。
5.你可以将所有鸡蛋都放在同一个篮子里,但前提是你能控制篮子里会发生什么。
许多人认为创业存在很多风险。
事实上,这恰好相反。
最好的企业家不会通过从失败中吸取教训获取成功,而是通过学会如何解决困难问题而收获成功。
马斯克控制时没有选择去毁掉竞争对手,而是与其合并建立了PayPal。
6.坚持非常重要,永远不要放弃,除非迫不得已。
我总是认为这是一个魔法公式:坚持+喜爱=富足只有你足够喜欢某件事,你才能坚持下去。
国外有关创新创业教育整体情况研究创新创业教育是当前世界范围内的热门话题之一,越来越多的国家和地区开始重视培养创新创业人才。
国外在创新创业教育方面取得了较为显著的成绩,并且积极对外分享和传播成功经验。
本文将对国外有关创新创业教育的整体情况进行研究,以期为我国的创新创业教育发展提供有益的启示。
一、美国创新创业教育美国一直被视为全球创新创业的领导者,其创新创业教育也在不断发展和完善。
美国的创新创业教育主要包括以下几个方面:1. 大学的创新创业教育美国的大学在培养创新创业人才方面具有独特优势。
大部分知名的美国高校都设立了相关的创新创业学院或中心,提供广泛的创新创业教育课程。
这些课程涵盖了创业理论、实践技能、创新管理、市场营销等多个方面,学生不仅可以学到理论知识,还可以接触到实际项目,培养实际操作能力。
2. 创新创业竞赛美国的许多大学都举办创新创业竞赛,鼓励学生提出创业想法,并在比赛中展示和推广。
这些竞赛不仅可以激发学生的创业热情,还可以帮助学生获得创业经验和资源支持。
许多优秀的创业项目都是在这些竞赛中孵化和成长起来的。
3. 创业孵化器和加速器美国的一些大学和科研机构设立了创业孵化器和加速器,为有创业想法的学生和校友提供创业资源,包括资金支持、技术支持、导师指导等。
这些孵化器和加速器能够帮助创业者快速验证想法、建立企业并开展市场营销,提高创业成功率。
4. 跨学科合作美国的许多高校倡导跨学科合作,鼓励不同专业的学生一起参与创新创业项目。
这种跨学科合作能够促进创新思维和团队协作,提高项目的成功率和市场竞争力。
美国的创新创业教育以其多样化、开放性和实践性而著称,积极培养和支持有创业精神和创新能力的学生,不断推动创新创业的发展和壮大。
1. 工程教育与管理教育的结合德国的许多高校都将工程教育与管理教育结合起来,注重培养具有工程技术和管理能力的创新创业人才。
学生在学习工程专业的同时也会接触到企业管理的知识和技能,这种结合使得学生更容易将科技成果商业化。
美国创新创业的成功案例和经验美国作为全球最具创新力的国家之一,其创业生态系统一直备受瞩目。
从硅谷到纽约市,美国涌现出了数以万计的创业公司,这些公司不仅推动了美国经济发展,还带来了数不尽的创新和颠覆性的变革。
在这篇文章中,我们将探讨美国创新创业的成功案例和经验,并寻找其中的启示。
首先,我们来谈谈美国成功的创业案例。
Google的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林被公认为最成功的创业者之一。
他们在1998年创立了Google,这一搜索引擎迅速成为了全球最为流行和最受信任的搜索引擎之一,Google的成功得益于其创始人以及团队长期坚持的创新和风险投资理念。
另一个成功的案例是Uber。
Uber是一家打车软件公司,其创始人特拉维斯·卡兰尼克在2009年成立了这家公司,今天Uber已经成为了全球最大的打车软件公司之一。
Uber的成功在于其创始人的创新思想和强烈的企业文化,而这些创新思想和企业文化都是Uber创始人从获得经验中吸取的。
接下来,我们来了解一下美国的创新创业经验。
首先,美国致力于为创业公司提供各种支持和服务。
在美国,创业公司可以获得的资金和资源非常丰富,这些对于初创企业来说是至关重要的。
美国还鼓励企业家精神,给予创业者巨大的创业空间和自由。
其次,美国非常重视人才培养和技能教育。
在美国,高等教育以及职业培训机构提供了一流的课程和培训机会,帮助年轻人和经验丰富的企业家掌握必要的技能和知识。
此外,美国还鼓励企业家与行业领导人进行交流,并支持他们建立更强大的自由创业生态系统。
最后,美国历史上的创业成功者如贾斯汀·比伯和比尔·盖茨等人也告诉我们,坚持并不断尝试新的想法和策略,实践并学习如何成功,是创业之路上最重要的经验。
在一个充满着不确定性和瞬息万变的市场中,企业家们需要保持执着和决心,不断创新和尝试。
总之,美国创新创业的成功经验为世界各地的企业家们提供了大量启示和经验,不仅可以帮助他们了解如何更快地成功,也可以更好地应对今天更为复杂的商业挑战。
在美国赚钱
在美国赚钱有很多途径和机会。
以下是一些常见的赚钱方式:
1. 就业:在美国找到一份稳定的工作是最常见的赚钱方式。
美国有着丰富的就业机会,无论是在制造业、服务业,还是科技、金融等领域都有很多就业机会。
同时,美国的劳动力市场也注重公平竞争,为人们提供了良好的工作环境和公平的薪酬待遇。
2. 创业:美国以其创新、开放和创业精神而闻名。
很多人选择在美国创业,通过创造新的产品或服务来赚钱。
美国有着完善的创业生态系统,提供了各种创业支持和资源,为创业者们创造了良好的创业环境。
3. 投资:美国的金融市场深受投资者的欢迎。
人们可以通过购买股票、债券、基金等金融产品来进行投资,并通过股票升值、债券利息等方式赚钱。
此外,人们还可以通过购买房产、商业地产等来进行投资,收取租金或通过房价上涨获得利润。
4. 在线工作:随着互联网的发展,越来越多的人选择在网上进行工作。
在线工作可以包括自由职业,如网上写作、设计、翻译等,或者是远程工作,如通过视频会议与其他员工合作。
在线工作的好处是可以自由安排工作时间和地点,同时为人们提供了更多的灵活性和自由度。
5. 出租房屋:如果您有多余的房屋或房间,可以考虑将其出租给他人,从而收取房租。
在美国寻找租客相对容易,同时也有完善的法律框架来保护房东和租客的权益。
总之,在美国赚钱有很多不同的途径和选择,您可以根据自己的兴趣、技能和资源来选择最适合自己的方式。
无论是就业、创业、投资还是在线工作,您都可以通过努力和智慧来实现财务上的成功。
美国总统威尔逊说过这样一段话:“我们因梦想而伟大,所有的成功者都是大梦想家,在冬夜的火堆旁,在阴天的雨雾中,梦想着未来。
有些人让梦想悄然地绝灭,有些人则细心培育、维护,直到它安然度过困境,迎来光明和希望。
”我叫沈欣,是一名东城区(原崇文区)体育馆路街道的大学生自主创业者,欣梦奇缘婚礼策划中心的创办者,一个相信有梦想、有努力就会有成功的追梦人。
我是一名80后的大学生,毕业初期,跟许多同龄人一样,既没有社会经验、也没有经济实力,有的只是对未来的美好憧憬,对梦想的设计追求。
作为一个涉世不久的年轻人,想自主创业非常困难,必须要有好的创业项目。
因为长于言辞,机缘巧合之下做过一段婚礼主持人和策划方面的工作,自我感觉在此方面算是有“一技之长”。
而且当时的婚庆行业是一个新兴的朝阳产业,我认真分析后感觉这一行业肯定有发展前景,所以在2007年我怀着80后的冲动和热情创办了承载着我的梦想,以我自已名字中一字命名的北京欣梦奇缘婚礼策划中心,做了一名职业婚礼人。
在开办之初虽然接办了一些婚礼,但新人来源多是亲戚朋友介绍过来的,都希望少花钱多办事,在谈婚礼价格时我给新人出的每项价格都比公司婚礼价目表中的价格要低,主要是拘于面子不好多收钱,所以价格都偏低于同行业价格,有的单项价目还远远低于成本价格,当时我就是有一股子冲劲,好不容易有一场婚礼怎么着也要全心全意的办好,所以就没有考虑到婚礼运作中出现的成本跟利润比例,在执行婚礼时,设备、鲜花和临时人员成本不断增加,利润非常微薄。
此外还有一些意想不到的问题,由于婚礼都集中在一年中的5、6月份和9、10月份,婚礼淡旺季比较明显,到淡季没有婚礼可做时,公司租的商业写字间的租金,水电空调电话费等日常办公开支就突显出来,一时间感觉压力很大。
再加上行业不规范,竞争环境恶略,没有一个合理的婚礼市场价格定位,导致来年的婚礼预定价格上不去,数量也不多,造成创业初期严重的收支不平衡,这大大的打击了我的创业积极性和信心。
国外名人创业小故事美国少年斯克劳斯受母亲的影响自小就喜欢时装,他的母亲是个小裁缝。
尽管家境贫寒,但阻止不了斯克劳斯要做一名出色的时装设计师。
斯克劳斯常常将母亲裁剪后的布角偷来,东拼西凑地做成各种各样的小人衣服。
由于母亲的布角有限,并且那些布角都是要用来做鞋垫的,斯克劳斯总是遭到父亲的责备。
斯克劳斯感到自己的创作欲望得不到满足。
有一天,斯克劳斯将父亲从自家凉棚上撤下来的废棚布捡来制成了一件衣服,这种粗布在当时是专门用于盖棚之用的。
斯克劳斯穿着自己做的衣服走在大街上,很多人都说他是疯子。
甚至母亲都觉得斯克劳斯太过分了。
斯克劳斯的母亲见儿子沉迷于服装设计,便鼓励儿子去向时装大师戴维斯请教,她希望自己的儿子能成为像戴维斯一样成功的时装设计师。
那一年斯克劳斯18岁,他带着自己设计的粗布衣来到了戴维斯的时装设计公司。
当戴维斯的弟子们看到斯克劳斯设计的衣服时,忍不住哄堂大笑,他们从来没有看到过如此粗俗的衣服!可是戴维斯却将斯克劳斯留了下来。
在戴维斯的鼓励与帮助下,斯克劳斯设计出了大量的粗布衣。
可是,没有人对斯克劳斯的衣服感兴趣。
斯克劳斯设计的衣服大量积压在仓库里。
就连戴维斯都对自己收留斯克劳斯的决定产生了怀疑。
但斯克劳斯很固执,他坚信自己的衣服会受到人们的欢迎,于是他试着将那些粗布衣服运往非洲,销给那里的劳工们。
由于那种粗布价格低廉、耐磨,居然很受劳工们的欢迎,很快衣服销售一空。
斯克劳斯又将那些粗布衣服做成适合旅行者穿的款式,因为它的沧桑感和洒脱,居然又很受旅行爱好者的欢迎。
斯克劳斯又设计出了许多种款式,人们惊奇地发现,那种衣服穿在身上不但随意,还有一种很特别的风味,而且不分季节,任何年龄的人都可以穿。
一时间,大家都争着穿起了斯克劳斯设计的粗布衣。
如今那种衣服已风靡了全球,那就是以斯克劳斯与戴维斯为品牌的牛仔衣。
一个人,只要认为自己所做的事是正确的,那就大胆地去做,哪怕你的梦想只是一件粗布衣,只要坚持下去,粗布衣也可以成为漂亮的时装!少年的皮尔卡丹最喜欢舞蹈,渴望自己有一天能成为有名的舞蹈家。
美国校园文化分析随着世界日益全球化,美国作为全球最领先的国家之一,在文化方面对其他国家产生了很大的影响。
美国校园文化是美国文化中不可缺少的一部分,它所包含的价值观和行为方式在美国社会中占有重要的地位。
在本文中,我们将从多个角度来分析美国校园文化,并探讨其中的特点和影响。
一、社交文化美国校园文化中最显著的特点之一是社交文化。
美国大学生普遍强调自由、平等和多元性,并积极参与各种社交活动。
这种社交文化的最大特点是开放和自由。
在美国校园里,学生们可以自由地交往和互动,并拥有自己的社交圈。
美国校园文化中的社交是多元化的。
在校园里,学生们可以自由地选择参加各种社交活动,包括学术活动、组织活动、聚会和社交俱乐部等。
这些活动可以帮助他们拓展自己的社交圈,结交新朋友,并向其他人展示自己的特长和能力。
美国学生社交圈之所以如此丰富多彩,主要得益于学校提供的平台和资源。
二、学术文化美国校园文化除了广泛的社交文化外,还有着普遍尊重和推崇学术的文化氛围。
在美国,学生们特别重视学术成就和知识水平。
学术文化的重要组成部分是作业和考试。
在美国大学中,学生们经常被要求写大量的报告和文章,并且完成各种多样的作业。
这些作业在一定程度上可以促进学生的思考和创造力,并为他们的日后的实践活动打下坚实的基础。
在美国校园文化中,学术竞争是不可避免的。
学生们会通过各种考试和作业来证明自己的学术水平和知识水平。
这种竞争也为学生们提供了一种激励,鼓励他们在学术上不断进步。
三、创业文化随着科技和互联网的发展,创业文化已经成为美国校园文化中一个重要的组成部分。
在美国高校中,创业有着许多优势,例如学术资源丰富、创新意识强烈、科技研发力量强大。
在校园里,创业者可以得到各种支持和帮助,例如有专业团队提供创业指导、资源共享和融资支持等。
创业在美国校园文化中已经逐渐形成了一种流行文化,成为了许多年轻人追求成功和创新的方式。
尽管创业面临许多风险和挑战,但在美国校园里,大多数人仍然愿意尝试创业并为之奋斗。
美国创新创业的政策和支持措施美国一直都是创新和科技的领先者,其独特的创新生态系统、规范的法律法规、开放的市场环境以及丰富的科技人才都成为了美国创新力量的基础。
为了给创业者提供更好的创业环境,美国政府也一直坚持实施一系列政策和措施来支持创新创业。
一、加速器和孵化器在美国,加速器和孵化器都是非常流行的创业工具之一。
加速器为创业公司提供多种资源,例如办公空间、资金支持、业务指导和专业人才。
同时,孵化器也类似加速器,但孵化器更加着重于创业公司的扶持和培育,为公司提供更多的支持和资源。
例如,硅谷就有很多知名的加速器和孵化器,例如Y Combinator、500 Startups、Techstars等等。
这些机构不仅仅提供资金支持,也会安排创业公司得到与投资者、媒体和其他创业家等行业领袖的面谈机会。
同时,这些加速器和孵化器也会提供持续的业务支持和指导,以帮助创业者迅速发展和成长。
二、税收政策的优惠针对创业公司,美国的税收政策也提供了很多的优惠政策。
美国联邦政府提供的最为知名的创业企业税收优惠政策之一是小企业健康保险税收优惠政策。
此外,还有“免税极限”政策等,这些政策可以帮助更多的创新型企业快速发展,并创造更多的就业机会。
三、风险投资机构在美国,风险投资机构是独特的投资工具之一,这些机构会为早期创业公司提供支持和资金。
例如,有很多知名的风险投资机构,例如Sequoia Capital、Benchmark、Greylock Partners等,他们提供了大量的支持和资金,也帮助很多初创企业在市场竞争中脱颖而出。
四、创新计划为了帮助创业公司在全球范围内发展,美国政府已经制定了不少的创新计划,从小型企业发展计划到高科技企业计划,都有不少的政策和措施,以优惠的形式协助创新型企业快速发展。
这些计划都在不断地调整和完善,以保证对创业企业的支持越来越丰富和有益。
五、专业人才美国还是世界上最优秀的科技、金融和创业人才聚集地之一。
美国创业模式有哪些创业活动中催生出类型多样的创业模式,每个创业模式都有相异的创业周期,创业企业在不同的创业周期内需要完成的任务各不相同。
下面小编给大家介绍美国创业模式有哪些?美国创业模式:汽油Intuit表示人们现今消耗的燃料的费用是2009年燃料开支的两倍。
要说具体数据的话,2013年的第一季度,美国人在燃料上的支出是平均$198每月。
而在2009年的第一季度,这个数据仅为$110每月。
好消息是,即将有个小工具被投放到市场上,这个工具能帮你省下你的燃料开支。
The Automatic Link这家公司制作了一个iPhone应用程序,使用一小部分硬件就能监控你的驾驶习惯。
这个设备会在七月份推出,但你可以以$69.95的价格在官网上马上订购。
该公司表示,这个技术会训练你改良驾驶习惯,不让你过快加速、高速驾驶、或者急速刹车,通过这些,就能帮你省下30%~35%的燃料费用。
美国创业模式:医疗保健平价医疗法(Affordable Care Act)——奥巴马健保(a.k.a. Obamacare)——会给医保费用带来怎样的影响我们还不得而知,但在医疗保健上的平均花费已经激增了30%。
Intuit的调查表明41~55岁之间的人群在医疗保健上的花费超过了$300每月,不过,事实上年轻人才是在健康成本上花费增幅最大的人群。
现如今26~31之间的人群平均每月为了保持健康花费$252,对比起2009年第一季度的$179每月的数值,这已经是一个高达40%的增长幅度。
One notable start-up working to reduce healthcare costs is 总部位于纽约的Audicus公司现如今启动了一项降低医疗保健成本的业务,通过网络销售平价助听器,价格范围低至$299到$699,这是一个大部分人都负担得起的价格。
如果考虑到助听器甚至可以卖到数千美元,这更是一个难以置信的低廉数字。
事实上,该公司宣称,自这项业务推出的十个月以来,它已经为客户省下了超过150万美元的费用,而且这个数字还在以每年超过100万美元的速度飞速增长。
美国的创业和创新历程和经验随着社会的发展和科技的进步,创业和创新已经成为了许多国家和地区的关键发展方向。
而在这其中,美国无疑是最具代表性和影响力的国家之一。
美国作为一个以自由和创新为核心价值的国家,其创业和创新历程和经验不仅仅是一段丰富而充满着冒险精神的历史,更是能够为世界其他国家所借鉴和学习的闪亮典范。
一、自由和鼓励与失败美国的创业和创新历程始于十八世纪末期。
由于当时的美国地理和政治环境,人们对自由和鼓励创新有着非常深刻的认识,这也为后来的美国创业和创新打下了基础。
而在创业和创新的过程中,美国人们不仅追求成功,更还认识到失败的价值。
在美国,失败不仅被认为是一种积极的尝试,而且还被视为一种宝贵的经验,在失败中学习和成长也是美国创业和创新能够走得更远的原因。
二、资本和风险投资的重要性除了自由和失败的理念之外,美国还具有丰富的创业资本和风险投资市场。
这些资本和投资机构为美国的创业和创新提供了坚实的基础,也是美国一些重要的创新公司能够完成研发和市场推广的原因。
比如说,风险投资公司如Y Combinator和Sequoia Capital等,以及股权融资和私募基金这些重要的投资方式,是美国培育各类创新企业和硅谷创业精神的重要途径。
而这些途径也使得美国科技公司在研发、市场营销、资产管理等方面非常有优势。
三、创新环境和激励机制除了创业资本的投入之外,美国还具有良好的创新环境和成熟的激励机制。
在美国,人们注重技术创新和知识产权的保护,并且设立了一套完整的知识产权法律和法规体系,这能够更有效地保护知识产权,并让创新公司收获更多的利益。
另一方面,美国也通过税收、政策、研发基金等激励机制鼓励人们的创新热情,这又进一步促进了美国的创业和创新的发展。
例如,美国各州都会出台各种创新基金项目和法律开展创新创业项目;而在联邦层面,美国政府也会收集各方数据,支持科学和技术研发,以促进创新和可持续发展。
这样的政策和培育创新环境的措施,可以更好地推动美国的创业和创新发展。
美国和中国在创业文化上的差异是什么?在当今全球化的时代,创业已经成为了一种全球性的现象,不同的国家和地区都有其特有的创业文化和方式。
美国和中国是目前全球最具代表性的两个国家之一,两国在创业上的差异也引起了广泛的关注。
本文将围绕美国和中国在创业文化上的差异展开讨论,以期帮助读者更好地了解两国在创业领域的独特之处。
一、文化背景不同美国和中国的文化背景差异是两国在创业方面最显著的区别之一。
美国具有“先天性”创业文化,这已经深深地渗透到了美国人的血液和基因中。
美国文化鼓励个人主义和自由竞争,这为创业提供了理论和实践的基础。
同时,美国的风险投资和创业支持机构非常成熟,这也提高了创业者的机会和成功率。
中国的文化背景则强调集体主义和家族观念,强调“顺从、谦虚、安分守己”的态度。
在这种文化背景下,中国人更习惯从稳定的工作和稳定的生活中找到安全感,创业意愿不如美国普遍。
但是,随着中国经济的不断发展和政策的变化,越来越多的年轻人和中年人开始将创业作为一种职业选择和人生追求。
二、创业目的不同美国和中国的创业目的也不同。
在美国,人们通常创业是为了追求梦想、追求自我实现和成为百万富翁。
这种追求自由和成功的态度被视为一种高贵的价值观,在美国文化中具有很高的地位。
相比之下,中国的创业目的更偏重于获得稳定的收入和赚取一份生计。
由于中国的经济基础仍在不断发展中,普通人更加关注如何在竞争激烈的市场中立足并获得收入,而非积累财富。
三、创业思维模式不同美国和中国的创业思维模式也不同。
美国的创业者更加重视市场需求、消费者体验和创新。
创业者会通过市场调研和消费者反馈来不断改进和优化产品和服务,以满足市场需求。
相比之下,中国的创业者更加重视市场份额和政策红利。
创业者往往会在政策利好和市场发展的拐点时加速扩张业务,以争夺市场份额并取得更高的利润。
四、资源扶持不同美国和中国在资源扶持上的差异也很大。
在美国,政府和社会对创业非常重视,为创业者提供了非常完善的创业支持体系和丰富的创业资源,包括研究和开发、市场推广、人才培养、政策支持等方面。
美国年轻人的创业观念
Paul Graham是个很有意思的投资人,他自己艰苦创业发家致富后,因恐惧失败却拒绝再次创业。
在其公司被雅虎以5000万美元收购后,他开始指导别人创业。
如果你说一个没有做出上市公司的人怎么能指导别人?那我告诉你,在这个星球上没有人比他更称“创业导师”这个称号。
这倒不是Paul Graham本人多么聪明,而是他跟他的朋友创办的Y Combinator(以下简称YC)这家孵化机构,在我看来是重新定义了商业规则,颠覆了“创业”(entrepreneurship)这个词汇本来的含义。
成立于2005年,那时Google刚刚上市,Facebook也刚刚风靡北美校园,YC是全球第一家“YC模式”的孵化机构。
简要地解释“YC模式”:大规模批量生产。
夸张地说,YC就是硅谷的“蓝翔技校”。
下面,我就来讲讲,YC是怎么做孵化器的?以及,它是如何在某种程度上改写互联网进程的。
以前看过Paul Graham写的《黑客与画家》,感悟深刻。
现在读过《YC创业营》(作者Randall Stross),重新认识了YC这家机构。
有三点最为深刻:
黑客文化改变世界
Paul Graham本身就是一个酷爱lisp语言的编程高手,他的Viaweb能够创业成功,完全得益于其技术出身的背景。
虽然现在转行做投资人,但他仍然是一个技术导向的“投资人”。
以至于500Startups的创始人Dave McClure,在被问到与YC有何不同时这样说:“他们就像是沃兹尼亚克,而我们更像是乔布斯”。
在YC每年的两期招生计划中,技术型的团队也更受青睐。
这跟硅谷的黑客文化的盛行密切相关。
由于YC主要是扶持互联网方面的创业,自然技术是非常重要的。
这体现在两个方面:第一是原型产品的搭建上,技术出身的创始人能更快、更出色地实现一些idea,这个时候通常要有一个MVP(minimal viable product)问世,快速迭代,收集用户反馈;第二是技术团队更容易找到核心竞争力,在商业创新中,要么是技术创新,要么是模式创新,而前者比较容易建立壁垒,后者更容易被模仿——同样都是实现一个idea(也就是模式相同),但可能因为技术手段不同而最终的命运也不同。
什么是黑客文化?我想扎克伯格最有发言权——虽然Facebook不是YC孵化出来的。
“黑客文化”并不代表“入侵别人的计算机”,这其实是个英译汉的翻译问题。
“黑客文化”真正的内涵,其实没有定论,也没有必要去争论。
但“黑客文化”有着典型的场景:通宵写代码、啤酒罐、能量饮料满地都是、办公居住为一体,以及一个比较极端的“黑客马拉松”(Hackathon)。
很不多人不理解这些程序员为什么这么拼命,但经过几十个小时的连续奋战,他们通常能从零开始实现一个既有的idea。
过程中,没攻克一个bug,对他们来说都是“心仪已久的姑娘同意出来一起吃饭”一样的兴奋。
从一人团队到100亿美元公司
这里说的是YC有史以来孵化过的最成功的一家公司:Dropbox。
相信很多人都用过,虽然在国内的网络体验不是很好。
其创始人Drew Huston当初申请YC时只有自己一人,但Dropbox现在已经是一家100亿美元的公司了。
当然,在加入YC后,Drew Huston经人介绍找到了其他创业伙伴。
这里要简单提一下,当一个创业团队加入YC后,除了能获得YC提供的1-2万美元不等的种子资金外,更为重要的是技术与人脉资源。
YC每一期的创业团队之间会互相帮助,包括相互使用对方的产品,帮助介绍联合创始人,甚至团队之间互换联合创始人。
就好比找对象:一般来说都是生活中自然相遇、相爱,但也可以通过中间人介绍、撮合。
当然,交换女朋友是不可能的。
这在YC创业营中,是司空见惯的行为:一个团队的联合创始人由于个人兴趣的转移或其他原因,从一个项目离开加入到另外一个项目中。
有了Dropbox作为标杆,YC后来的项目都在力争成为下一个Dropbox。
但不是每个项目都能顺利毕业,有一半多的创业团队最终都会面临淘汰。
最终成功取得天使轮融资或A 轮融资的,只是凤毛麟角的几个项目。
很多伟大的idea都是临时想出来的
前一段时间,亚马逊以10亿美元的价格收购了游戏视频网站Twitch。
要知道,Twitch 这家公司也是出自YC。
但是,这个团队之前做的根本不是这个项目。
2006年,简彦豪的Kiko在线日历项目获得了YC的5万美元投资,但只有由于Google也推出了类似的产品,因为他们决定放弃这个项目,并在eBay上拍卖了Kiko的源代码。
此后,简彦豪跟创业伙伴一起讨论再做个什么项目。
在跟YC的创业者交流过以后,他们准备做一个直播的视频播客(),叫做。
对此,Paul Graham又提供了一笔种子资金给他们。
此时,他们已经不是YC的“学生”了。
这个项目后来取得了一定的小成绩,但运营成本颇高。
团队在考虑转型时,注意到了游戏视频制作公司Machinima。
于是下一步的战略就是主攻游戏视频,并在网站上开设了一个游戏直播专区,也就是目前的这种模式。
还有一个例子是Codecademy,即著名的在线编程教学网站。
要知道,YC每一届项目大约会有1/3的创业团队,会改变一开始既定的创业想法,而Codecademy则是最典型的代表。
这个团队在进入YC后,先后做了两个项目均告失败,直到排练日的前一个月才最终确定要转型做Codecademy。
动因在于,一个联合创始人在学习Ruby语言时效率很低,因此想要做一个网站来提升人们学些编程的效率。
YC、500Startups、TechStars的投资理念都是一样的:大批量小额投资。
这是一种分担风险的策略,最终会有一大批团队死掉。
但只要有那么一两家公司取得成功——被收购或上市,YC就能获得几百倍甚至上千倍的回报。
YC模式让我看到,创业就是一场游戏而已。
一群人聚集在一起做一件事情,中途或许会改变目标,甚至更换联合创始人;但不变的有一点,就是要改变些什么。
Paul Graham认为最佳的创业年龄是25岁,这是基于YC多年来接收到的申请得出的结论——因为很多的创业团队都还是在校学生。
这群年轻人比较躁动,不甘于找一个稳定的工作,而想跟创业伙伴即便是睡车库也要做出一个项目来。
这其中有一层原因是财务问题,但主要的是动因,是“黑客文化”——用代码来改变社会,这不是史上最终极的武器吗?
资料来源:新浪财经信息整理:上赢(中国)集团。