附全百日攻坚行动重点责任包保项目推进情况一
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百日攻坚专项行动工作报告【荐】尊敬的领导和各位同事:大家好!今天我向大家汇报百日攻坚专项行动的工作情况。
自从我们启动百日攻坚专项行动以来,全体同志紧紧围绕工作目标,积极投入工作中,取得了一定的成果。
在各项工作中,我们坚持目标导向,注重创新实践,确保任务顺利完成。
在提高工作效率方面,我们加强了内部协作,推进了信息共享和协同办公的工作模式。
通过建立协同平台和利用现代化技术手段,我们有效提高了工作效率,缩短了工作周期,为百日攻坚专项行动的顺利进行提供了有力的保障。
在项目管理方面,我们制定了详细的计划和分工,并建立了项目管理团队,负责项目的全过程管理。
我们严格按照计划进行工作,确保项目的进展和质量。
在项目实施中,我们加强与各相关部门的沟通与合作,解决了一系列的问题,保证了项目的顺利推进。
在问题处理方面,我们及时发现和解决了一些困扰项目进展的问题。
对于存在的问题,我们采取了有效的措施进行解决,并及时汇报上级领导。
通过有效的问题处理,我们保证了项目的正常进行,保证了项目的质量和进度。
在成果评估方面,我们建立了全面的评估体系,对工作成果进行了量化评估。
我们采取了多种评估方法,对项目进行了综合评价。
通过评估,我们不仅发现了问题和不足之处,还总结了宝贵的经验,为以后的工作提供了借鉴和参考。
百日攻坚专项行动取得了一定的成果,但也存在一些不足之处。
在工作中,我们需要进一步加强对任务的明确和把握,确保任务的顺利完成。
我们还应加强与各相关部门的沟通和协作,形成合力,推动项目的顺利进行。
为了进一步完善百日攻坚专项行动的工作,我提出以下几点建议:加强组织协调能力。
我们要加强与各相关部门的沟通与合作,形成合力,推动项目的顺利进行。
加强问题处理能力。
我们要建立健全的问题解决机制,及时发现和解决问题,保证项目的正常进行。
加强成果评估能力。
我们要建立全面的评估体系,定期对项目进行评估,总结经验,为以后的工作提供借鉴和参考。
加强学习和创新能力。
百日攻坚工作总结百日攻坚工作总结在过去的百日中,作为工作负责人,我牵头组织了一项攻坚工作,旨在解决我们部门面临的一些难题,同时推进项目的进展,本文将对这次工作进行总结。
一、工作目标和任务我们的工作目标是完成一个正在进行中的项目,其中任务包括有效管理团队、保证项目进度和工作质量、解决技术难题以及控制成本。
二、工作进展和完成情况在过去的百日中,我们取得了一些进展,其中包括:1. 管理团队:我们建立了一个有效的项目管理团队,通过定期会议和沟通,确保团队工作的协调性和高效性。
2. 保证项目进度和工作质量:我们定期对项目进行进度追踪,确保项目能按时完成。
同时,我们积极参与技术审查,确保项目技术质量和稳定性。
3. 解决技术难题:在项目中遇到一些技术难题时,我们及时进行沟通和排查,最终找到解决方案。
4. 控制成本:我们通过合理的资源分配和人员管理,控制了项目成本,并且确保项目在财务上可行。
三、工作难点及问题然而,在工作中,我们也遇到了一些难点和问题。
其中一些包括:1. 团队协同:由于团队成员的互动和插件方案不完善,团队内部的协同度不足,导致有时候进度不能按时完成,需要提高合作协同的能力。
2. 技术难题:项目特点比较独特,我们遇到了一些技术难题,需要不断排除问题,最终确保项目顺利进行。
3. 通讯质量:受疫情影响,我们无法进行面对面的沟通,需要通过电话和视频会议等手段进行沟通,但通讯质量不理想,带宽不够充足,对工作效率造成了一定的影响。
四、工作质量和压力作为工作负责人,我始终保持着高质量、高效率的工作态度。
在工作压力方面,由于项目进展需要,我需要经常加班加点,稍微有些劳累。
但是我还是坚定地执行任务,确保项目能如期完成。
五、工作经验和教训在百日攻坚的工作中,我获得了很多经验和教训。
其中一些包括:1. 团队协作:作为团队负责人,需要根据团队成员的个性和风格,选取相应的工作协作模式,提高团队协作效率。
2. 技术支持能力:经过这次工作,我体会到了技术支持能力的重要性,我们需要加强技术能力的储备和提高对问题的反应速度。
关于“百日攻坚活动开展情况的汇报各位领导:根据省局相关要求,现将某某市“百日攻坚”活动开展情况汇报如下。
一、总体情况市委、市政府高度重视,把“百日攻坚”活动与“大走访大落实”、“大排查大整治”活动同部署、同推进,扎实开展大排查、大接访、大化解、大督查活动,有效化解一大批矛盾,全市社会大局和谐稳定。
(一)领导高度重视,迅速部署落实。
省信访局召开“百日攻坚”活动部署会议后,我局立即向市委、市政府分管领导作了汇报,市委、市政府领导分别作出重要批示指示,市委某某书记批示“请某某牵头抓好贯彻落实”,市分管领导、市委政法委书记某某专题听取市信访联席办关于落实“百日攻坚”行动的工作打算,要求市信访局结合全市“大走访、大落实”活动,过细研究制定工作方案,迅速抓好贯彻落实,确保我市行动取得实效。
组织召开全市政法委书记会议、全市信访局长会议,对“百日攻坚”进行专题部署,传达学习了省会议精神,进一步统一了思想认识,明确了工作标准、目标任务、方法步骤。
市级成立了“百日攻坚”行动领导小组,设立了大排查、大接访、大化解、大督查四个工作组和办公室。
各县(市、区)根据要求,分别召开了专题会议,对“百日攻坚”工作进行了再动员、再部署、再落实,通过层层发动,强力推进“百日攻坚”工作的有序开展,并为下一步的化解工作奠定了基础。
(二)坚持多措并举,推进积案化解一是大排查。
坚持问题排查常态化,做到特殊群体逐个排查、主要区域拉网排查、突出问题专项排查、敏感时期反复排查、隐患问题超前排查。
排查重点群体。
密切关注动向,跟踪做好对涉军人员、被辞民师、民代幼师、乡村老兽医等重点群体化解稳定工作。
排查重点领域。
对金融、房地产、劳资纠纷等重点领域的矛盾,要始终保持高度警觉,加强矛盾风险的主动防范,确保发现在早、化解在小。
排查重点人员。
对进京非访、越级访、重复访重点人员进行跟踪排查,确保重点时期稳控在位。
大排查阶段,市、县、镇、村四级共排查出各类矛盾隐患2861件,面上问题初步见底。
百日攻坚安全专项行动工作总结三篇百日攻坚安全专项行动工作总结一篇按照区安办《关于印发万盛区开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动实施方案的通知》(万盛安委发〔20__〕4号)的统一安排和部署,万盛街道精心筹划、认真组织、全方位的开展安全生产百日攻坚行动,以消除安全隐患,确保人民群众生命财产安全为己任,取得了一定的成效,现将工作开展情况总结如下:一、领导重视、机构健全一是街道成立了以街道办事处主任为组长,分管安全工作的副主任为副组长,街道安监办主任和社区主任为成员的领导小组,领导小组下设办公室(挂在安监办),由安监办主任兼任办公室主任,负责日常工作的开展,使百日安全攻坚行动工作有了坚强的组织领导;二是召开专题会议研究部署如何开展百日安全行动工作,通过对街道辖区的安全形势分析,确定了在交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、消防安全、民爆物品、食品药品等行业领域重点开展工作。
三是制定了《万盛街道安全生产百日攻坚专项行动实施方案》,按照方案有组织、有计划,有步骤的开展工作。
二、营造氛围,强化宣传在百日安全专项行动期间,街道和社区通过召开各种会议,办黑板报、小喇叭喊话、印发宣传资料等形式,广泛进行宣传。
向广大居民和企业宣传开展百日安全攻坚行动的目的、意义,让居民和企业理解、参与到安全生产百日攻坚专项行动中来。
据统计,在此期间,街道辖区共办理黑板报38起,召开各种会议60余次,小喇叭喊话700余次,发放宣传资料1000余份,为安全生产百日攻坚行动工作的开展提供了坚强的舆论氛围。
三、突出重点,加强排查1、道路交通。
一是加强对摩托车专项整治行动的宣传教育,摸清辖区机动车辆的基本情况,做到了底数清、情况明;二是对辖区的次干道、背街小巷实行了一对一监管责任,即每条重点道路都有一名街道领导、一名社区干部、一名具体的监控人员;三是加强宣传教育,通过张贴画报、标语等形式,让更多的市民遵守交通法规。
今年以来,通过宣传,辖区共办理摩托车牌照100余个,驾证60余个。
安全生产“百日攻坚”专项整治实施方案建筑施工安全生产"百日攻坚"专项整治行动实施方案为贯彻落实省委省政府、市委市政府及县委县政府落实安全生产工作会议精神,进一步强化安全发展意识,全面提升建筑施工安全生产工作水平,县住建局决定于 202x 年 6月 8 日至 202x 年 9 月 18 日,在全县范围内开展建筑施工安全生产"百日攻坚"专项整治行动。
现制定如下工作方案:一、总体目标严格落实参建各方主体责任和部门监管责任,深入开展施工现场安全隐患排查整治,建立健全建筑施工长效监管工作机制,不断加强建筑市场和施工现场的"两场联动",坚决消除建筑施工安全生产监管盲区漏点,切实提高建筑施工安全生产标准化、信息化、规范化水平,坚决杜绝建筑施工安全生产事故发生。
二、组织领导组长:副组长:成员:领导小组办公室设在 XX,具体负责此次行动的组织实施工作。
三、排查整治范围、重点内容及责任单位(一)整治范围:全县所有在建房屋建筑和市政基础设施工程。
(二)整治重点及责任部门:1.建筑市场秩序。
重点整治:未取得施工许可擅自开工,违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。
2.建筑施工安全。
重点整治:企业主体责任落实不到位,预防高处坠落措施和查纠"三违"行为不到位,深基坑、高大模板、脚手架及起重机械等危险性较大的分部分项工程安全管控不到位,及建筑施工人员"三级"教育开展不到位等。
3.市政工程安全。
重点整治:有限空间辨识、施工方案制定、有限空间安全作业审批、检测与通风、防护用品配备及盲目施救等环节企业存在的不规范和违法违规行为。
4.违法违规行为查处。
综合运用停工、罚款、不良信用记录及停止预售、网签等行政处罚(处理)手段,加大查处力度。
四、时间安排攻坚行动从 202x 年 6 月上旬开始至 202x 年 9 月中旬结束,历时约 100 天,分四个阶段进行:动员部署阶段:202x 年 6 月 8 日至 202x 年 6 月 18 日。
开展百日攻坚工作情况汇报本次百日攻坚工作是我单位在新的发展阶段下,全面推进深化改革的具体举措,是对党中央、国务院的决策部署的深入贯彻落实。
在这个过程中,我们深刻认识到了百日攻坚工作的重要性,也深刻认识到了在这段时间里工作的困难和挑战。
我们坚信,只要我们全体员工齐心协力,努力拼搏,一定能够顺利完成百日攻坚工作的目标任务,为企业的发展壮大做出积极贡献。
在这100天的时间里,我单位始终把百日攻坚工作摆在突出位置,全力以赴,积极稳妥地推进各项工作。
一方面,我们主动作为,积极发扬“不怕困难、不辞辛劳”的奋斗精神,积极投身到攻坚工作中去,以饱满的热情和昂扬的斗志,迅速调整工作思路,采取主动应对的策略,积极探索解决问题的有效措施,积极推动各项工作尽快取得实质性成效。
另一方面,我们严格按照上级主管部门的部署要求,认真制定了百日攻坚工作方案,围绕全面深化改革,切实把握关键节点,科学合理地安排了工作任务,全力以赴,扎实推进。
在百日攻坚工作中,我单位坚持问题导向,紧密围绕改革发展稳定的总任务,主动查找、积极解决,全力推动经济建设和工艺创新向纵深发展。
在这个过程中,我们服务全局,精心谋划,以求真务实的态度,扎实踏实的作风,全面推进百日攻坚各项措施的顺利实施。
在这段时间里,我们科学合理地安排了各项工作任务,全力推动各项工作的开展。
首先,在机构改革方面,我们主动作为,积极配合主管部门的统一部署,着力完善公司内部机制,严纵甬园,有效提升工作效率。
其次,在生产经营方面,我们本着“以增强发展活力为重点”的发展思路,主动作为,积极采取措施,不断深化生产体制改革,不断加强生产品质和质量稳定性监控。
另外,在内部管理方面,我们以全面加大内部管理力度为主攻方向,积极推动落实企业文化建设工作,积极优化部门结构,实行分区域精细化管理,深化内部市场建设。
在这个过程中,我们充分认识到了百日攻坚工作意义之重大,对困难挑战之艰巨,对工作方法之必须深刻变革,对责任担当之迫切要求。
百日攻坚专项行动工作报告【荐】一、背景介绍自今年X月X日启动百日攻坚专项行动以来,我们以提高工作效率和推动改革发展为目标,通过全方位的工作部署和有力的措施,取得了一系列重要成果。
二、整体工作情况在百日行动期间,全体工作人员积极行动,紧密配合,各项工作有序进行。
我们将工作重点放在以下几个方面。
1. 政策制定与落实针对当前的重点任务,我们制定了一系列政策措施,并督促各相关部门和单位切实贯彻落实。
通过监督检查和推动,政策的落地执行情况较好,为改革发展提供了有力保障。
2. 资源整合与优化配置在百日行动期间,我们充分发挥各部门的职能作用,加强协作配合,实现资源的有效整合和优化配置。
通过建立项目汇总清单和资源平台,实现了资源共享和协同发展,为各项工作的顺利推进提供了有力保障。
3. 绩效考核与奖惩机制为激励全体工作人员的工作积极性,我们建立了绩效考核与奖惩机制,明确了各项工作的目标和任务,并通过定期的评估和考核,对工作表现突出的个人和单位给予奖励,对工作不力的个人和单位进行处罚。
这一机制有效激发了工作人员的工作热情,提高了工作效率。
三、重点工作成果在百日行动期间,我们取得了以下几方面的重要成果。
1. 经济发展通过在改革创新和产业升级方面的各项举措,我们促进了经济的快速发展。
截至目前,本地区的GDP增长率达到了X%以上,GDP总量超过了XX亿元,取得了良好的经济效益。
2. 政策推进我们在百日行动期间出台了一系列促进改革发展的政策措施,其中包括X个重点政策文件。
这些政策的出台实施,对于推动经济转型升级和改善人民生活水平起到了积极的推动作用。
3. 社会管理为了保障社会的稳定和公平正义,我们加强了社会管理,加强了执法力度,营造了良好的社会环境。
在打击违法犯罪和维护社会安全方面,我们取得了明显的成效,社会治安形势明显好转。
四、存在的问题和不足在百日行动中,我们也面临了一些问题和不足之处。
1. 重点任务推进不均衡由于工作量和难度的差异,一些重点任务的推进进度存在不均衡的情况。
脱贫攻坚一直是我们国家重视的工作,而一旁脱贫攻坚工作总结便是不可缺少的,借脱贫攻坚工作总结来回顾这段时间工作上十分还存在需要改正的地方,如何将一篇脱贫攻坚工作总结写好?以下是为大家收集的集中百日攻坚行动工作总结报告,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。
集中百日攻坚行动工作总结报告【篇一】按照全市脱贫攻坚行动统一部署,xx村抢抓机遇、迅速行动、群策群力,脱贫攻坚各项工作进展顺利,现将情况汇报如下:一、基本情况xx区xx乡xx村距城区35公里,由xx、xx、xx三个自然村合并而成,版图面积平方公里。
全村辖9个村民小组,470户,1498人,耕地面积1980亩,人均耕地亩,山林面积亩。
基础设施落后。
村内公路里程公里,其中硬化公路里程公里,余下44公里全为土石公路。
农民居住条件差。
全村现有砖混楼房户168户,土坯房户302户。
村民饮水困难。
属半高山区,原村民吃水全靠修建天河水窖收集雨水饮用。
202x年白云山建饮水工程项目,五村联动,202x年村内管网部分安装完成,但未常年供水,遇大范围干旱高温天气,造成村民、牲畜饮水困难。
产业基础薄弱。
xx、xx片区以柑桔、茶叶为主,但近些年由于病虫危害和效益下滑,部分农户自发调整产业结构,发展景观苗木;和平片区现仍然以粮油种植为主,部分农户进行少量的山羊、生猪养殖。
202x年全村村民人均纯收入6845余元,远远低于全市9121元的平均水平。
二、202x年工作进展1、公路建设进展顺利。
202x年度计划硬化公路公里。
目前村委会到一组仓库公里、xx路公里按标准完成硬化任务(硬化标准米);由于公墓的建设,余下xx路1公里由于路基标准的提高,现正在进行新的方案设计。
新修土石公路公里,正在进行招投标工程。
2、集中建房、危房改造稳步推进。
本村19个户无能力建房的农户按照集中统建的方式,采取农户申请、集体承建、政府兜底的办法,予以建设,项目预计投资105万。
目前主体工程基本完成,xx月下旬全面竣工。
重点行业领域安全生产“百日攻坚战”工作总结六篇文章一:重点行业领域安全生产“百日攻坚战”工作总结——总体情况说明在过去的百日里,我市在重点行业领域安全生产方面组织了一系列的“百日攻坚战”工作,以保障人民群众的生命财产安全。
通过全面排查隐患、加强监管和督查,以及加强宣传教育,我市的重点行业安全生产形势得到了有效改善。
接下来对这一百日的工作进行总结。
文章二:重点行业领域安全生产“百日攻坚战”工作总结——排查隐患在这一百日的工作中,我们组织了一系列的排查行动,重点针对重点行业领域存在的安全隐患进行了全面排查。
通过各种方式,包括现场勘查和数据查询,我们发现并解决了一批潜在的安全风险,为后续工作的开展奠定了基础。
文章三:重点行业领域安全生产“百日攻坚战”工作总结——加强监管和督查在这一百日的工作中,我们加强了重点行业领域的监管和督查工作。
通过定期巡查和抽查,我们要求相关企业严格按照安全生产规定执行,并对未达标的企业进行督促整改。
这一系列措施有效遏制了重点行业领域安全生产问题。
文章四:重点行业领域安全生产“百日攻坚战”工作总结——加强宣传教育在这一百日的工作中,我们加强了宣传教育工作,通过宣传栏、新闻媒体和宣讲会等形式向群众传达安全生产的重要性。
我们还开展了一些培训活动,提高了人员的安全意识和应急能力,为建设安全生产的环境打下了基础。
文章五:重点行业领域安全生产“百日攻坚战”工作总结——成果与问题分析在这一百日的工作中,我们取得了一些显著成果。
通过排查隐患、加强监管和督查,以及加强宣传教育,我们有效地提高了重点行业领域的安全生产水平。
但是,我们也发现了一些问题,如企业安全管理不到位、人员培训不够全面等。
下一步,我们将进一步加大工作力度,持续改善重点行业领域的安全生产状况。
文章六:重点行业领域安全生产“百日攻坚战”工作总结——下一步的工作计划在这一百日的工作总结中,我们提出了下一步的工作计划。
我们将进一步优化工作机制,加强与相关部门的合作,形成强大的合力。
附表1: 全县“百日攻坚”行动重点责任包保项目推进情况一览表 县委县政府督查室 10月12日 序号 包保 领导 现场办公情况 项目 名称 建设规模 年度目标计划 当前进度 存在问题 事项 包保 成员 包保组工作
1 刘章箭 1、10月8日,刘书记电话调度项目进展情况。 2、10月11日,胡县长现场调度项目各项工程进展情况,协调项目建设资金。 济宁如意印染有限公司1.5亿米如意纺面料生产线项目 建设织布车间、印染车间及配套厂房等,规模为1.5万台织机,形成1.5亿米高档如意纺面料的生产能力 5万平方米印染车间:8月完成车间设备选型;9月完成车间主体柱梁施工;10月车间屋面板安装施工;11月车间辅助设备施工;12月车间设备安装及调试。印染设备:8月订购设备;10月购进设备;11月设备到货验收;12月完成设备修整安装及调试。5万平方米织布车间:8月车间施工设计完成;9月车间屋面板安装施工;11月完成织布车间主体柱梁施工;12月织布车间具备设备安装条件。 1、印染车间主车间七条轴线独立柱全部完成混凝土浇筑,其中西部四条轴线进行大头柱钢筋绑扎和模板支护;东部两条轴线进行二层横梁模板拆除和钢筋绑扎;附房基础开挖完成,正在做基础垫层; 2、织布车间第一单元完成框架浇筑和模板拆除;第二单元脚手架安装完成,正在进行钢筋绑扎和模板支护; 3、两条东西道路正在进行水稳层保养,南北道路基础开挖; 4、已确定青岛招标中心为设备招标代理公司,设备招标公告已在网上发布,10月16号开标。 1、设备融资和项目建设先期需土地指标200亩; 2、设备订购需要加快,预计本月16日部分设备可开标。
胡桂生 陈 涛 李文贞 奚永平 (脱产) 张华民 1、协调村民做好厂区南北道路农作物的清理; 2、和项目投资方共同查找前期工作的欠账,研究下步推进计划; 3、两次与孙总对接,研究项目存在问题和下步工作; 4、协调县环卫局进行道路水稳层保养; 5、每天坚持到现场调度推进项目建设。
2 董 冰
1、10月5日,董县长、曹县长一行到项目现场调度工程施工建设; 2、10月9日,董县长调度项目施工进度; 3、10月9日,曹县长到项目现场指导工作; 4、10月10日,管县长到项目现场查看指导,并向各银行主要负责人介绍项目的详细情况,争取贷款资金。 山东梅亿邦赛电动车制造有限公司电动车制造项目 建设生产车间47000平方米,其他附属设施11800平方米,年产10万辆电动车生产线及配套展厅、仓储、物流
完成生产车间47000平方米,开工建设其他附属设施11800平方米。8月开工生产车间基础设施建设,9月底完成生产车间主次钢构的建设,进行地面硬化,车间的内外装饰;11月中旬生产车间墙面板、顶瓦的安装完工,地面硬化完成,车间的内外装饰完成;11月底生产车间完工,设备基础完成,设备开始进入安装阶段;12月底焊接生产线、涂装生产线、总装生产线设备陆续进行安装,其他附属设施同步建设。总装车间试生产。 1、2号和3号厂房钢结构正在吊装,截止到10月11日已安装53根立柱; 2、2号车间正进行设备地基钢筋结构的焊接; 3、3号车间已基本完成设备地基的浇筑,正在进行地基上层部分的安装和焊接施工; 4、钢结构桁架正在加紧加工。 1、项目融资问题得到解决,月底前,设备可望到厂。 2、资金紧张 曹广州 程远鹏 (脱产) 毕继峰 顾 峰 1、帮助投资方协调县金融办、县几大银行落实贷款事宜; 2、查看钢构、地锚螺丝的安装;3、同施工方就存在问题及下步推进措施进行座谈; 4、与园林工程师对接,设计厂区两条道路的绿化方案; 5、督促施工方抓紧设计厂区供水、供热等管网设计图及厂区道路初步建设; 6、督促2号、3号车间设备地基的挖掘、钢筋结构焊接及模板的施工。
序号 包保 现场办公情况 项目 建设规模 年度目标计划 当前进度 存在问题 包保 领导 名称 事项 成员 3 杜庆节 10月7日,杜书记召集项目包保组召开现场办公会,并实地查看项目建设情况。 山东宏大食品股份有限公司农产品深加工项目 建设风味泡蒜、大蒜胶囊、大蒜全营养制剂、蒜饮料加工车间,办公楼及其配套设施 完成一期糖蒜及罐头2万平方米厂房建设,开工建设万吨速冻冷库。8月北车间黑蒜巧克力、糖果、饮品部分设备安装完成,进行调试,部分设备试生产;9月进行南车间糖蒜的精加工生产线的安装和调试,10月底试生产;11月--12月底南车间速冻库部分设备的安装和调试。东部车间开工建设。(开发区负责厂区外围,鸡黍镇负责厂区内部) 1、糖蒜第三个腌制池已完成混凝土浇灌; 2、万吨低温速冻库第四层砖基本完成,现正在进行保温层施工,低温库加工车间已完成基础建设; 3、黑蒜饮品车间正在进行内部装修。 李中文 周红梅 (脱产) 胡元华 (脱产) 刘云坡 张连峰
1、与黑蒜饮品项目经理座谈黑蒜饮品车间进展情况; 2、查看黑蒜饮品车间内部装修新增人员到位情况; 3、查看糖蒜腌制池扩产项目工程进度; 4、督促万吨低温速冻库加快建设; 5、陪同县人大领导视察企业; 6、与项目负责人座谈如何加快低温速冻库加工车间建设进度。
4 郑士民 10月7日,郑书记到企业现场调研,对企业产品升级及上市工作提出重要建议。 鲁特电工输变电装备制造项目 建设金属加工车间、10-35KV非晶合金变压器及智能变电站装配车间、绕线车间、10-220KV油浸式变压器装配及铁芯加工车间、试验大厅等83216平方米;年产10-35KV级非晶合金电力变压1500台、10-220KV节能型电力变压器及智能箱式变电站1600台;建设高科技研发楼 二期工程1.5万平方米车间建成投产;高科技研发大楼主体完工。8月完成西厂区4个车间的主钢构安装,进行地面硬化,高科技研发中心大楼地基建设完成;9月底西厂区4个车间的墙面板安装完成,内外装饰完成,部分设备进行安装,高科技研发中心大楼进行主体建设;10月中旬-11月底,西厂区4个车间设备安装调试完成,高科技研发中心大楼主体建设完成;12月底,西厂区4个车间投产。 1、西厂区车间生产设备安装工作正在紧张施工,第一车间生产设备正在进行安装,其他车间设备正准备陆续运输进厂; 2、技术研发中心大楼正在进行顶层景观建设,正在砌墙。 陈 涛 张存堂 (脱产) 张孝敏 赵贤品
1、与企业负责人一起安排设备安装的时间节点,督促企业按照节点施工; 2、与鲁特电工设备科一起在西厂区督促第一车间设备的安装及内部电路的施工; 3、现场督促技术研发中心大楼顶层景观施工和1—3层砌墙施工。
序号 包保 领导 现场办公情况 项目 名称 建设规模 年度目标计划 当前进度 存在问题 事项 包保 成员 包保组工作 5 曹广州 10月9日,曹县长、开发区、国地税等部门相关负责人来辉煌科技进行税源调查,实地查看了北厂区征地区域、南大门和西大门的新建选址位置、矿用管材生产线车间的生产情况,并对下一步包保工作提出了具体要求。 山东辉煌科技有限公司通讯管材生产项目 一期建设大口径塑料波纹管及各种型号通讯管材车间1.4万平方米;二期建设5000平方米的网箱生产车间;三期建设1.5万平方米矿用管材生产车间。 完成二期网箱车间建成投产,三期矿用管材生产车间建成投产。2万平方米厂区,车间地面硬化已完成,8月-10月进行网箱生产线的设备安装,矿用生产线设备安装,11月份进行设备调试,12月份网箱生产车间和矿用生产车间试生产。 1、企业已将矿用管材生产线车间生产的部分样品发往订购方,现正与订购方沟通批量生产等相关事宜,双方达成订购意向后,企业即可批量生产产品; 2、青岛方面已完成网箱生产线车间订购的设备,企业与青岛方面协商沟通,即可进行网箱生产线车间的设备安装工作; 3、正在筹备北厂区征地后的清障、搭建围墙等工作; 4、正在筹备新建南、西大门工作,近期可动工。 1、企业申请35000伏专线已向济宁供电部门提出申请,正等待批复。 2、企业存在融资问题,需要县领导协调解决
刘保才 曾黎明 (脱产) 孔凡华 (脱产) 李广才 1、陪同曹县长、开发区管委会领导、国地税等部门相关负责人进行税源调查,实地查看项目进展。 2、企业北厂区征地补偿款经开发区管委会、金兴办事处已经到相关村,但由于涉及部分集体土地,补偿款尚未到达村民手中,延误了企业清障、围墙搭建等工作的开展;包保组与开发区金兴办事处沟通北厂区征地补偿款发放事宜,以保证各项工作的顺利进行。 3、与开发区园林分局协调辉煌科技新建西大门占用绿化带等相关事宜,近期即可进行建设。
6 王卓珍 1、10月5日,董县长来企业调研项目进展; 2、10月6日,王政委现场调度包保工作。 济宁凯模特化工有限公司3.4万吨/年蒽油加工项目 建设3.4万吨/年蒽油加工装置,年可生产蒽醌2000吨、咔唑1000吨、精蒽200吨、脱晶蒽油5500吨 完成土建工程及设备安装调试,进行试生产。8-9月份设备安装,10月份管线安装,11月份设备调试,12月份试生产。 1、进行原有设备安装,进口设备已付款,设备到货后即可安装; 2、结晶区东、西、蒽醌厂房西3条道路修建完成; 3、大门生产商、施工队已联系好,近期可进行南墙改造并安装大门。 奚永平 李文贞 李登华 刘 清 (脱产) 1.现场督促企业加快设备安装进度,了解资金筹措情况;2、督促企业尽快做好结晶区东道路硬化; 3、督促企业尽快联系施工单位对南墙改造并安装大门; 4、督促企业做好厂区道路两边的平整工作; 5、协助拍摄项目进度。
序号 包保 领导 现场办公情况 项目 名称 建设规模 年度目标计划 当前进度 存在问题 事项 包保 成员 包保组工作 7 白占德 1、10月5日,董县长来企业调研项目进展; 2、10月6日白主任现场调度包保工作。 兖矿科蓝化工有限公司煤焦油加工项目
建设30万吨/年煤焦油加工装置,年可生产1200吨轻油、10000吨精奈、2600吨工业萘、10950吨洗油、1500吨粗酚等。一期投资1.2亿元,建设15万吨/年煤焦油加工装置 8月份单机调试,9月份精萘焦油加工试车,10月份一期15万吨/年煤焦油加工运营投产。 1、项目已竣工,并已筹备原料焦油4千吨,等张总回来确定试生产日期; 2、大门生产商、施工队已联系好,近期可进行南墙改造并安装大门。 奚永平 李文贞 李登华 刘 清 (脱产)
1、督促企业做好试生产前的准备工作,待条件满足后尽快试生产; 2、现场了解试车准备情况,及开车相关事项的准备,督促确定开车时间; 3、协助拍摄项目进度; 4、督促企业尽快联系施工单位对南墙改造并安装大门; 5、督促企业和民生热电对接,细化供汽方案。
8 姜广军 10月8日,现场召集企业负责人、各施工队进行项目建设调度会。重点调度1号车间设备布局和订制情况以及产品问题,要求包保组做好包保工作。