布雷根茨美术馆分析共27页文档
- 格式:ppt
- 大小:3.59 MB
- 文档页数:27
美国国家美术馆东馆建筑设计解析美国国家美术馆东馆是美国国家美术馆的扩建部分,由美籍华人建筑师贝聿铭设计,1978 年落成。
它包括展出艺术品的展览馆、视觉艺术研究中心和行政管理机构用房。
原西馆落成于1941 年,两者前后时间差长达37 年。
新老两馆的建筑风格和处理手法差异较大,但又能相互协调统一。
东馆周围是重要的纪念性建筑,业主又提出许多特殊要求。
贝聿铭综合考虑了这些因素,妥善地解决了复杂而困难的设计问题,因而蜚声世界建筑界,并获得美国建筑师协会金质奖章。
对于美国国家美术馆东馆的设计主要分为以下几个方面加以描述:建筑与周围环境,建筑空间,建筑形式。
建筑与周围环境东馆位于一块3.64公顷的梯形地段上,东望国会大厦,南临林荫广场,北面斜靠宾夕法尼亚大道,西隔100余米正对西馆东翼。
附近多是古典风格的重要公共建筑。
在接授委托案从华府回纽约的飞机上,贝氏分析基地为东馆绘出了远景的草图,首先他尊重所有既定的条件,沿着宾州大道画了一条平等线,顺着西馆的建筑线在南侧定下另一条线,困为西厅呈对称性,为了呼应此古典主义的基本美学,同时延续西馆的中轴特性,乃将原轴线向东延伸,,轴线与北侧边线相交,如此决定了建筑物的基本轮廓——一个顺应环境的梯形,梯形的对角相连,分割出一等腰三角形,一直角三角形,前者是艺廊,后者是研究中心,在构思阶段,贝氏拟将等腰三角形对分成两相等的空间,在第四街配置一个圆环,经再三琢磨,决定以三角形作为模矩,首先将直角三角形与等腰三角形略加分开,以彰显出个别的特殊的机能,这是贝氏忠诚表现的一贯手法,等腰三象形的三个角配置四边形的空间,作为展览室,以实践“馆中馆”的构想,艺廊与研究中心间以一个三角中庭结合,使两似分实合,而为了打破研究中心南侧朝向陌区笔直单调的立面,他用心地的设计三角的造型,以创造出虚实对应的丰富变化。
东馆的建筑物高度,保持与宾州大道上建筑物相同,东馆的外墙采用与东馆相同的大理石,为此,田纳西州矿区诺克斯维重新开场,早年负责西馆矿石的莱斯被再次敦聘主持国家艺廊东馆大理石工程这位早已退休的八十余岁的老人的参与,实中是东馆的幸运,当年西馆的大理石厚一英尺,有五种不同的明暗色调可供选用,受矿石有限的影响,东馆石厚仅三英寸,能运用的只有三种色调,因此如何以石材的组合求得和谐的立面色调显得格外重要,莱斯的功劳就在其精挑细选,用心组合,将所有暗色石安排在下方,淡色石置于上方,东馆与周围环境和谐相处。
美术馆SWOT分析案例苏宁美术馆是上海地区著名的私人博物馆,在让文物“活起来”、讲好中国故事、传播中国文化方面做出巨大贡献,但也存在学术研究不完善、资金链不稳定、藏品同质化等问题。
深入剖析问题根源,提出发展对策,有效地解决限制发展的关键问题,这是苏宁美术馆在未来发展中与时俱进的要求。
关键词:苏宁美术馆;私人博物馆;SWOT分析;策略私人博物馆是私人出资设立,其运营管理具有较大独立性,受体制机制约束小,所采取的管理措施机动灵活。
2017年7月17日,国家文物局出台《关于进一步推动非国有博物馆发展的意见》,在鼓励、支持发展私人博物馆的同时,对私人博物馆现代化建设提出了更高的要求。
苏宁美术馆以企业盈利反哺美术馆为基础,其经营管理方式一定程度上受到企业管理模式影响,故采用常用于分析企业管理的SWOT方法分析美术馆内外部环境,对美术馆制定发展策略具有一定的尝试意义。
1、苏宁美术馆的SWOT分析SWOT分析法又称态势分析法或优势分析法,即优势S(Strengths)、劣势W(Weaknesses)、机遇O(Opportunities)和威胁T(Threats),是一种能够比较客观地反映企业内外部环境及现实状况的方法,广泛应用于企业战略管理领域。
利用SWOT分析法分析苏宁美术馆的发展优势、劣势、机遇以及威胁,能为美术馆制定发展策略提供较为客观的参考意见。
1.1S——优势分析1.1.1馆藏体系完整苏宁美术馆展品丰富,收藏脉络完整。
典藏的3000余件藏品中,以古代绘画作品为收藏重点。
基本陈列精选出近百件展品,按美术史的顺序做馆藏梳理,俨然一部中国书画发展简史。
量大、质精、成体系成为美术馆的突出亮点。
1.1.2展陈方式独特苏宁美术馆依托高质量的藏品,参考国际一流运营管理体系和标准,建立起一整套完整的恒温恒湿控制系统,使用低反玻璃对藏品进行展陈与保护,运用AR、VR、二维码扫描、App定位自动语音导览等科技手段,将文物保护与展陈有机结合起来。