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互联网+创新创业项目实施计划书

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“互联网+”大学生创新创业大赛

项目计划书

项目名称:

项目类型:

团队成员:

指导教师:

申报日期:

(备注:各项目团队在编写项目计划书时,可以在此模板内容的基础上增添相关内容,但本模板所有项内容必须填写,不得空缺。)

一、项目概述

提示:从市场分析及定位、产品介绍、商业模式、营销策略、财务分析、团队介绍、其他说明等方面阐述。对项目总体情况的描述,项目在什么样的背景下,针对市场上存在的什么问题,采用什么样的技术或什么样的方式,解决问题,该技术或方式具有哪些优势、特点、创新点,获得了哪些认可,具体有哪些应用;近期及未来3—5年要实现的目标(销售收入、盈利目标、市场占有、产品品牌、行业地位等),实现这些目标准备怎么做,需要多少费用,本次融资多少,释放多少股权。目前团队成员的基本构成是什么,有哪些优势,团队以往获得的业绩和成就等。

(备注:800字以内,正文小四、宋体、1.5倍行距,首行缩进2字符。)

二、市场分析与定位

2.1 市场分析

提示:讲清楚项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间(注意行业市场分析要具体且有针对性,与所要做的事要紧密相关,避免空泛论述,主要包括行业背景、现有市场规模及增长趋势等。

2.2 市场定位

提示:市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置,包括产品定位、企业定位、竞争定位、客户定位等。

2.3 SWOT分析

提示:SWOT分析将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的

思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

三、产品与研发介绍

提示:产品与研发应包括以下内容:产品的功能、性能及特性;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

3.1产品(服务)介绍

提示:在这部分,项目要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使非专业人员的投资者也能明白。产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。该产品具有什么功能、性能?能解决什么问题?为客户带来什么直接收益和间接收益?

3.2产品(服务)优势

提示:与竞争对手的产品相比有哪些优势?顾客为什么会选择本产品?说明你的产品或解决方案的竞争力(为什么这件事情你能做,而别人不能做?或者为什么你能比别人干得好?你的特别的核心竞争力是什么,你与众不同的地方是什么?(新颖性、先进性和独特性,竞争优势)

3.3.产品(服务)研发

提示:目前的产品是如何研发的?已有哪些技术成果及指标?关键技术和创新点是什么?后续如何改进提高产品质量、性能、工艺?后续的新产品发展规划?

3.4知识产权情况

提示:对产品是否有相应的保护措施?(专利、许可证、排他性协议)

四、营销策略

提示:营销策略是企业以顾客需求为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等,最终为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。

五、商业模式

提示:商业模式主要包含了客户价值主张、赢利模式、关键资源、关键流程等四个关键要素。客户价值主张是针对客户的需要设计出圆满的解决方案,帮助客户完成某项重要工作,为客户创造价值;赢利模式是对公司如何既为客户提供价值、又为自己创造价值的详细计划;关键资源是指人员、技术、产品与厂房设备以及品牌这类资产,用以向目标客户群体传递价值主张;关键流程包括员工的培训与发展、生产制造、预算与规划、销售和服务等重复发生的工作及公司的制度和条例、绩效指标等。

六、财务分析

6.1 未来三年营收预测表

6.2 未来三年费用预测表

6.3 融资需求

提示:根据实际需要,按年度说明融资计划。(具体包括需要多少钱,释放多少股份,用这些钱做什么,达成什么目标等)

七、风险分析

提示:项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义;具体包括资金、技术、市场、环境、管理等存在的风险和规避方案)

7.1资金风险及规避方案

提示:资金风险包括融资不到位、账目混乱、扩张太快、款项回收不及时等?针对这些风险项目准备采用什么样的规避方案。

7.2技术风险及规避方案

提示:技术风险包括技术不足、开发难度大、技术保护不力、技术使用不安全、技术取得和转让不合规等。针对这些风险项目准备采用什么样的规避方案。

7.3市场风险及规避方案

提示:市场风险包括销售不达标、产量不足、产量过剩、出现强力竞争对手、产品价格变化等?针对这些风险项目准备采用什么样的规避方案。

7.4环境风险及规避方案

提示:市场环境风险包括行业政策变化、法律法规调整、国内经济下行压力大、人民币汇率调整、投资环境恶化、楼市升温(租金升高)等,针对这些风险项目准备采用什么样的规避方案。

7.5管理风险及规避方案

提示:管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平。包括管理者素质不高、管理不完善、重大决策失误、职责不清等,针对这些风险项目准备采用什么样的规避方案。

八、团队介绍

提示:讲清楚团队的人员组成、分工和股份比例;团队要有合理分工,需要介绍团队主要成员的背景和特长,能够优势互补(强调个人的能力适合该岗位,团队的组合适合创业项目);讲清楚你们团队的优势和以往成绩(要让听众相信为什么这个事情你们这个团队来做,会更靠谱,会更容易成。如果是科技成果转化项目,有必要说明老师在团队中的角色)

8.1 公司组织结构及人力资源配置

8.2 团队核心成员介绍

九、项目其它附件材料

提示:附件包括组织机构代码扫描件、专利证书、著作、政府批文、鉴定材料、营业执照复印件、荣誉证书、媒体宣传等。

注:附录-图表使用说明

图、表等一律用阿拉伯数字分章连续编号,如图1-3、表2-1等。图、表与正文之间间隔0.5行。图应有图题,表应有表题,并分别置于图号和表号之后,图号和图题应置于图下方的居中位置,表号和表题应置于表上方的居中位置。引用图或表应在图题或表题右上角标出来源。

(1)文中用图

插图须紧跟文述,在正文中应先见图号及图的内容后再见图,图应具有“自明性”,即只看图、图题和图例,不阅读正文,就可理解图意。同类图片的大小应该一致,编排美观、整齐。图题居中,宋体五号;图中用字为宋体五号,如排列过密,可小于五号字,但不得小于七号字。

图1-1中国软件市场规模预测

(2)文中用表

表格的设计应紧跟文述,应有自明性。一律使用三线表,与文字齐宽,线粗1.5磅。表内线,线粗1磅。使用他人表格须注明出处。表中用字为五号字体。如排列过密,用五号字有困难时,可小于五号字,但不小于七号。

表1-1某某调查表

序号名称数量占比备注

1 水银温度计10 6.2%

2 电子温度计20 12.5%

3 红外温度计31 19.3%

如某个表需要转页接排,在随后的各页上应重复表的编号。编号后跟表题(可省略)和“(续)”,如表1-1(续),续表均应重复表头和关于单位的陈述。

表1-1某某调查表(续)

序号名称数量占比备注

4 金属温度计41 25.6%

5 辐射温度计40 25.0%

6 红外温度计18 11.2%

在三线表中可以加辅助线,以适应较复杂表格,如错误!书签自引用无效。所示。

表2-3某某管道流速比较

名称

U形弯管L形弯管

一号截面二号截面一号截面二号截面

理论值0.01 0.02 0.30 0.25 计算值0.01 0.02 0.21 0.21 误差0.00 3.12 0.07 0.20

2.项目计划书目录样例(1)

目录

一、项目概述.......................................................................

二、团队管理.......................................................................

三、市场分析.......................................................................

四、产品(服务)研发...............................................................

五、产品(服务)制造(运营).......................................................

六、市场方案.......................................................................

七、风险分析.......................................................................

八、融资计划.......................................................................

九、进度表.........................................................................

2.项目计划书目录样例(2)

目录

一、项目概述......................................................................

二、团队管理.......................................................................

三、产品(服务)介绍...............................................................

四、研究与开发.....................................................................

五、行业及市场情况.................................................................

六、营销策略.......................................................................

七、产品(服务)制造(运营).......................................................

八、财务状况.......................................................................

九、风险分析及控制.................................................................

十、融资计划....................................................................... 十一、实施进度.....................................................................

创业融资创业计划书融资方案

创业计划书融资方案 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本 概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有 下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服 务及对客户的价值

2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么?

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销#from 本文来自高考资源网 https://https://www.doczj.com/doc/a914779929.html, end#售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手? 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展? 4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么?

互联网创新创业项目

篇一:《2020年“互联网+”大学生创新创业选题申报表》 附件1江西工程学院2020年“互联网+”大学生创新创业选题申报表 篇二:《互联网+创新创业项目策划书之互联网+3D打印服装项目策划方案(策划书)》 1 首届中国“互联网+”创新创业计划项目 策划书 项目名称“互联网+3D技术”——服饰量身定做 申报人 目录 一、项目描述—————————————————————————

———1 二、产品与服务———————————————————————————5 三、行业与市场分析—————————————————————————8 四、市场与销售——————————————————————————11 五、营运组织设计—————————————————————————14 六、企业战略———————————————————————————20 七、组织与管理——————————————————————————23 八、财务分析———————————————————————————33

九、风险分析与防范————————————————————————50 十、投资退出策略—————————————————————————53 概述 3D打印,即快速成型技术的一种,它是一种以数字模型文件为基础,运用粉末状金属或塑料等可粘合材料,通过逐层打印的方式来构造物体的技术。3D 打印通常是采用数字技术材料打印机来实现的。常在模具制造、工业设计等领域被用于制造模型,后逐渐用于一些产品的直接制造,已经有使用这种技术打印而成的零部件。该技术在珠宝、鞋类、服装、工业设计、建筑、工程和施工(AEC)、汽车,航空航天、牙科和医疗产业、教育、地理信息系统、土木工程、枪支以及其他领域都有所应用。 目前应用最广泛的3D打印技术包括熔融沉积技术(FDM),选择性激光烧结(SLS),立体平板印刷(SLA),数字光处理(DLP)。熔融挤出成型(FDM)工艺的材料一般是热塑性材料,如蜡、ABS、PC、尼龙等,以丝状供料。材料在喷头内被加热熔化。喷头沿零件截面轮廓和填充轨迹运动,同时将熔化的材料挤出,材料迅速固化,并与周围的材料粘结。每一个层片都是在上一层上堆积而成,上一层对

创业大赛创业项目实施计划书范例

创业大赛创业计划书例 创业大赛计划书创业大赛创业计划书例 Hakka Potherb 客家野菜创业计划书 所在学校:学院 指导老师:XX副教授、XXX副教授创业小组成员:XXX XX XX 联系电话:?? E-mail 地址:?? 联系地址:?? Copyright 2006 客家野菜创业小组第1页,共54页 Hakka Potherb 目录 客家野菜创业计划书目录 第一章执行概要1.1 创业背景和项目的简述1.2 公司基本情况及管理团队1.3 市场分析与营销策略1.4 产品、服务、制造 1.5 投资、财务及风险分析第二章企业介绍 2.1 企业理念2.2 公司简介2.3 公司情况 2.4 企业的总体战 2.5 企业的具体发展战略初期(1-2年) 中期(3-5年) 长期(5-10年) 2.6 创业机遇 第三章产品与服务3.1 产品介绍与开发3.1.1 初期产品介绍 3.1.2中期和后期产品策划3.2 产品包装3.3 定价策略3.4 服务 1 2 6 6 6 7 7 7 8 8 8 9 略9 11 11 12 13 13 14 14 14 16 16 17 17 18 19 19 3.5.1 产品优劣势分析 3.5.2 产品的市场前景预测3.5.3 产品的品牌和专利

Copyright 2006 客家野菜创业小组第2页,共54页 Hakka Potherb 第四章市场分析和营销策略4.1 市场分析 4.1.2 市场微观环境4.1.3 竞争分析 4.1.4 企业能力分析 4.1.5 消费者市场和组织市场分析4.2 市场营销策略4.2.1 目标市场战略4.2.2 市场开发战略4.2.3 品牌战略4.2.4 分销策略4.2.5 促销策略4.2.6网络营销策略第五章产品生产 5.1 产品的安全战略管理5.2 生产基地选择5.3 生产设备5.4 生产要点5.5 生产流程5.6 质量控制第六章管理团队 6.1 企业文化 6.1.1 公司经营理念6.1.2 公司形象(CI)6.1.3 公司愿景6.2 公司治理结构 6.2.1 公司成立相关背景及性质6.2.2 初期公司组织结构图及说明6.2.3 人员、薪酬、激励及绩效考核6.2.4 中后期公司的组织结构第七章投资分析 7.1 投资资金使用预测 7.1.1 第一年预测投资费用明细表7.2 资金筹集7.3 债务的偿还 7.4 经营销售敏感性分析 Copyright 2006 客家野菜创业小组第3页,共54页 20 20 21 21 22 22 23 23 25 26 26 27 28 30 30 31 31 31 32 33 33 33 33 34 34 34 34 34 36 39 41 41 42 42 43 43 Hakka Potherb 第八章财务分析8.1 主营产品收入8.2 主要费用预算表 8.2.1 融资租入固定资产折旧8.2.2 固定资产折旧8.3 工资分配表 8.4 预测利润及利润分配表8.5 预测资产负债表8.6 相关财务分析8.7 雷达图分析

项目投资计划书

上海逸辰生物科技有限公司 逸辰科技 医院病床服务系统 项目投资建议书 项目合作单位: 上海逸辰生物科技有限公司

目录第一章:公司简介 第二章:项目介绍 第三章:项目方案 第四章:项目财务分析 第五章:项目合作管理

前言 上海逸辰生物科技有限公司致力于在全国医院投资建立最具有竞争力的医疗服务机构,病床服务系统是行业最具发展潜力的医疗合作项目。经过我们认真的调查研究,我们向您推荐本专利项目进行合作,相信经过双方的精诚合作,我们一定会在全国建立先进、规范、技术优良的多媒体病床服务系统网络。 本方案建议书中尚有不足之处,诚望各位领导和专家批评指正。 我们愿以真诚促进平等共赢合作。

首先感谢各位尊贵的客户对上海逸辰生物科技有限公司的信任,现向各位客户呈上我们关于医院多媒体病床服务系统的项目投资建议书。 上海逸辰生物有限公司(以下简称:逸辰科技)是由拥有在日本多年从事病床服务系统的日本BEC商社投资创立,公司以“关爱生命,造福人类”为己任,公司不仅集医疗设备、器械的科研、销售、项目投资、项目管理、服务为一体,更注重于在病床服务系统这个国内空白的领域探讨及实际运行,并与上海XXXXX 机构合作,组成了专门的研究机构。 同时逸辰科技整合了许多在医疗投资和管理方面有丰富经验的人才,综合国内医院管理专家的经验,以世界领先,国内独家的设备和技术为依托,通过投资合作等方式建立全国连锁式多媒体病床服务系统,持续不断地推动先进技术在临床医学中的应用,为日渐富裕的中国人提供快速、有效、便利和高水平的医疗服务,满足人们日益增加的对健康服务的需求。我们还向合作的医疗机构提供专业医院管理咨询、医疗项目管理实施,以及海外医疗培训考察等全方位的服务,谋求与合作医疗机构达到双赢。 我们的发展目标:成为医疗投资的行业佼佼者!

大学生创新创业实施计划书

创业项目计划书 团队:

易物交易平台 一.产业背景 生活中,我们会发现,对于大多数年轻人而言,都有过冲动消费的经历身边有很多物品,没用多久,依然很新,但已经对其失去兴趣,对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。如何处理这些新而不适用的东西,成了大家颇为棘手的问题。然而,每个人的需求不同,对自己没有利用价值的东西,对其他人而言可能正是需要的东西,这就需要物物交换。 2005年7月14日至2006年7月12日,加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本,经过16次物物交换,最终实现了换别墅的梦想。 他成功换物的主要流程如下: 一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单(要装满啤酒)→一辆雪橇摩托车→一个免费度假安排→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书(50小时录音、50小时混音制作)→美国凤凰城免费租用一年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中提供的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权

二、项目简介 易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台,实物,虚拟物品等等 以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络,交换者在网上达成换物意向后,见面交换物品成为以物易物的重要一环,由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西,所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换,“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。 以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方,使社会资源得到合理利用;其次,借助当面交换的机会,使同学们找到一个拓展人际关系的平台,由于见面换物不涉及金钱,人们的感情更容易沟通,所得到的是一种交际的快乐,甚至建立起友情。 三、项目方案 前期创业阶段,需五人的合作团队,两人负责网上建立物物交换平台,建立网站,网上的宣传,收集交换信息,并对其进行整理,将可以进行交换的进行组合。一人负责资金财务的整理,在交换人将钱打到账户上后,另两人负责信息传达,将两人信息进行交换,从而使物物交换成功。前期是资本积累阶段,只需五人团体,随着资金的积累,业务的扩大,要逐步扩大团队,形成集宣传,信息处理与整合,财务,信息传达,运输发送等为一体的团队企业。 公司在不同阶段需要树立不同目标。前期创业,资金积累阶段,

投资项目策划书(完整版)

投资项目策划书 投资项目策划书 一份好的策划书往往能够决定您的目的是否能够快速有效达成。为了在写策划书时能写出更好的策划书下面好范文相关一篇,供您参考: 一、行业背景及市场分析 1. 行业背景 现象一: 朋友打算结婚,于是千辛万苦才打点好了一切,预订酒店时才发现: 很多酒店预订的队伍已经排到半年开外了; 现象二: 很多结过婚的朋友都有一种共同的体会,结一次婚,人都瘦一圈,结婚操心事太多,一步都不能少,一步都不能错,是件让人头疼的事; 现象三: 现在的年轻人都认同这样一种说法,一辈子就结一次婚,所以一定要豪华、隆重,因此婚庆公司热翻了天; 市场分析 1) 行业分析: 结婚流程:

考虑结婚-购买戒指首饰-婚纱摄影-预订酒店-预订婚庆公司提高工作效率,减少工作人员 2)扩大服务范围,增加收入 3)及时获取信息,减少决策失误 社会效益: 1)提高工作效率,减少顾客等待时间; 2)提高工作效率,减轻工作人员的劳动; 5.3 支出收益比较 两年内,经营总投入: 12万,系统总收入: 30万,1年可以收回开发投资。从经济上考虑,此项经营项目发展前景尤为可观。 第六部分项目实施进度安排 (一)筹集资金 (二)店铺选址考察 (三)准备及设计 人员招集 (五)职工培训及一些准备工作 第七部分主、客观的综合评价 7.1影响店面开设的因素 影响店面开设的主观和客观因素存在许多方面,地点、城市发展规模、人民的消费水平等,其中的诸多因素需要以实际情况来详细分析调控,如店员的交流方式如何更让消费者相信亲近,投资力度的大

小,前中后期的过度,诸多因素视当地实际情况而定,还需小心谨慎对待。 7.2经济利益和社会效益 经济效益上,结合社会效益共同计算。从经济上讲保守做指甲护理50元人,淡妆60元人,平均每天15人就足够一年除开进货保本的了,这里已排除了产品的出售和做特殊指甲和彩妆的顾客,同时兼并教学服务又是另一笔收入,大约1年就可回收成本成为盈利状态。在社会效益上,前期主要以大学生为突破口,更多的是让其认识到我们的服务,低成本和低风险是我们的主要优势。扩大到中期有规模和名声后,将会出现跟风效应,消费者的从众心里是非常严重的,往往只要觉得有用的东西别人买了用了,那么自己便会同去消费。 7. 3.可行性研究结论 通过各个方面的可行性分析,可以确定此项目是盈利的,而且是可行的,所以可以立项开发。 第三篇: 餐厅项目投资策划书 一、项目背景 根据现目前人们对生活的需求,需要快速、方便、味道好的进餐需求,如果在一个商圈中心开一个快餐店,给各个阶层的白领人员、服务人员以及一些出游的消费者提供快餐,会给人们一种方便、实惠、快捷的体验。 (一)位置

大学生创业计划书融资

篇一:关于大学生创业计划融资问题解决 融资方案与回报分析 融资渠道:从我们公司的经营管理规模来看,我们选择风险投资并从小公司的经营方式开始。理由如下: ⒈由于我们公司是大学生创业的项目且主干力量由经过专业知识训练的大学生组成,保持着活跃的创新思想。因此,公司在技术创新效率上还是很高的,能够适应市场的变化,这就有效的减小了风险投资公司的风险限度,增强了投资者的信心。而且,公司开始时规模小,其发展的余地更大,同样的投资额可以获得更多收益。 ⒉从投资区域上来看,由于公司是属于技术领域行业,对公司的所在地并没有太大的限制,这样既方便了投资公司对企业的沟通和控制,也方便了投资人直接对企业提供战略指导和经营建议。这也是现在一些投资商比较青睐小公司的原因之一。 ⒊从我们企业的条件上看: ①我们有一个拥有信心、勇气、果断决策、积极诚恳、具有良好素质和过硬的专业技能能力的团队。②我们设计的这个创业经营计划书,阐明了创办企业的价值;明确了企业的发展目标和发展趋势;明确了企业市场和顾客;明确了企业的优势和劣势。而且,我们的产品有潜在的市场,使企业有 了生存空间。 ③不足的是,我们的团队缺乏经营管理的经验,但我们可以聘请有经验的人参与创业项目的管理, 这样既有利于得到风险投资公司的信赖并愿意合 作,也使我们自己在实践操作中得到丰富的经营 管理经验。 ⒋在选择风险投资公司时,我们对市场作了大量调研分 析,总结了一些经验技巧: ①公司在融资时,尽量迅速确定比较可靠的风险投资 商作为争取目标,然后再详细地了解投资者对公司的兴趣点和采集投资者对公司的建议及要求,积极有效的进行改进。 ②在争取与投资者合作期间,尽可能让风险投资公司 认识、了解企业的产品和服务。特别是提高产品的功效、外观漂亮,使投资者"一见钟情"。在探讨未来发展中,还可以请专业的投资顾问为创业设计理清要点,做一份书面企业计划书,使企业最大程度得到投资者的支持与合作。 回报分析: 公司在不断得到大力开发新产品的支持,并且拥有广阔的市场前景下,未获得高额利润,可将公司提升到更大规模的经营方式:①提升为科技领域的上市公司 获得现金回报 机遇与风险分析 机遇分析: 在当今世界消费观念下,我们的产品充分展现了其方便操作简单,物美价廉等特点,会受到广大消费者的青睐。 在国内,我们的产品始终朝着科技环保、节约能源的创新道路前进,同时响应了政府贯彻落实科学发展观的号召,得到了政策的拥护与支持,无形之中为公司作了广告宣传赢得了广泛推广的好时机,拥有大量的市场,为公司的持续发展奠定了基础。 风险分析: ⒈在行业上,虽然我们有良好的创业机会,但这一行的竞争者都很有实力,对于我们刚出社

投资项目策划书范文

投资项目策划书范文 投资已经成为人们理财的一部分,下面是XXXX为您整理的“”,仅供参考,希望您喜欢! 1 千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。 鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有xx花店品牌优势的市场。是十分可行的。 二、公司项目策化 1.行业分析 xx花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除xx大学的总站外,在xx各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以xx大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近

20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。 2.调查结果分析 本公司对xx的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。 ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。 ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。 ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。 ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。 ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。 3.目标客户分析

创业项目《融资商业计划书》精品

创业项目《融资商业计划书》精品 商业计划书 (创业项目《融资商业计划书》精品 项目名称: 项目单位: 提交日期:

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期: __________ 年 ___ 月____ 日

目录 目录 (2) 摘要 (3) 一、基本情况 (4) 二、管理层 (4) 三、产品与服务 (5) 四、研究与开发 (6) 五、行业及市场 (6) 六、营销策略 (7) 七、产品制造 (7) 八、管理 (8) 九、融资计划 (8) 十、财务说明 (9) 十一、风险及对策 (9)

摘要 1. 公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过去三年 的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2. 主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业绩。) 3. 产品与服务(产品/ 服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性,产品的 竞争优势。) 4. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作 情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争 优势,未来3 年市场销售预测。) 6. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。) 7. 产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制) 8. 管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9. 融资计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的退出方 式。) 10. 财务预测(未来3 年的销售收入、利润、资产回报率等。)说明:请在三页纸内完成本摘要。

互联网+创新创业项目计划书

“互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目名称:佳诚网络校园超市 项目类型:创意类 团队成员:佳成夏煌程奇欣 指导教师:钟坤 申报日期:2019年4月28日

目录 1.项目概述 (1) 2.市场分析与定位 (1) 2.1 市场分析 (1) 2.2 市场分析 (2) 3.产品与研发介绍 (3) 3.1产品(服务)介绍 (3) 3.2产品(服务)优势 (3) 3.3.产品(服务)研发 (4) 4.营销策略 (4) 5.商业模式 (4) 6.风险分析 (5) 6.1资金风险及规避方案 (5) 6.2技术风险及规避方案 (5) 6.3市场风险及规避方案 (5) 6.4食品风险及规避方案 (6) 6.5管理风险及规避方案 (6) 7.团队介绍 (6)

1.项目概述 经济危机背景下,电子商务因其相对低廉的购物成本得到消费者的青睐,引起了一轮电子商务投资热潮,诞生了以淘宝、易趣为代表的C2C企业和以当当、卓越为代表的B2C企业。随着时代的发展,在不断开创和摸索下,B2C升级出全新的电子商务模式——B2F(Business To Family)。 在Internet飞速发展的今天,互联网已成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道,网络经济随之兴起,随着网络的覆盖,越来越多的学生开始习惯了“懒”的生活方式,我们经常可见那些送盒饭的在宿舍楼下穿梭,这说明送货上门可行!网上购物更是风靡校园,每天都可以看到快递,物流的包裹车在校园里传流。 目前我校师生总人数不断增多,因此校园超市具有广阔的消费市场,并且校区师生总体消费能力较强。学生对于各类类产品消耗能力较强,是超市巨大的消费群体,然而学校外面临近惠民社区,外面有着各种各样的商店,网络校园超市面临着外部竞争者的强烈挑战与压力。同样校园也有许多私营小商店:超市、零售商店、快餐、奶茶水果店等,同样充满激烈的竞争。超市为了更好的发展,必须提高其美誉度,提高在学生心中的形象。学校校园超市要在校区激烈市场竞争中脱颖而出,就必须要有自己的鲜明独特之处。 2.市场分析与定位 2.1 市场分析

互联网创业项目实施计划书范文

. 互联网创业项目计划书范文 在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段它的独特性怎样企业分销产品的方 法是什么谁会使用企业的产品,为什么产品的生产成本是多少,售价是多少企业发展新的现代化产品的计划是什么把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。 更为重要的是在互联上还可以进行广告宣传和购物。互联给现实生活带来很大的方便。民在互联上可以在数字知识库里寻找自己学业上、事业上的所需,从而帮助民的工作与学习。如何要在互联上创业,如何去撰写创业计划书呢 前言 随着生活的信息化,电脑的普及及运用,上购物已经取代了传统的购物模式,上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择,吸引了越来越多的消费者,是现今流行的购物模式,因此上开店成为了一种潮流,并且越来越多的人选择上创业。上创业成本低效益高,通过对市场的调查和分析,选择了上创业,针对市场的需求选择

了虚拟充值的市场,开了一家专卖游戏点卡的店。 1.项目背景分析 电子商务产业背景及地位 资料word . 在我国至1998年开始发展电子商务以来,他也惊人的速度蓬勃发展,几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。电子商务现在占全国总消费水平的13%,而且正在以高速的增长速度发展。 XXX(你选择的商品类型)发展现状分析 我从事的是络游戏点卡方向的研究,主要经营腾讯QQ的几大热面游戏的虚拟点卡、官方CDK等等。众所周知现在络游戏已经是一个人们生活休闲娱乐当中的必须品,他可以在人们工作累的时候给人们一种放松,而且可以给人一种在现实生活当中无法体现的成就感、满足感。让人们在紧张的工作生活中得到放松,从而更好地工作生活。 现在的游戏市场很大而且相关的配套设施比较完善,针对有游戏的法律法规已经相当的健全,这也使得的游戏市场得到了良性的发展,并且游戏的发展速度是在电子商务领域当中发展最快的,也是盈利性最强的。 我研究的是现在络上最热门的几款游戏,也是游戏玩家人数最多的热门游戏。而且这些游戏玩家大多数为了在游戏当

工程项目投资计划书

工程项目投资计划书 工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成,并应符合质量要求。以下XX为你整理了工程项目投资计划书的范文,希望对你有所参考帮助。 投资者公司现有情况 提供公司营业执照或个人资料 1.项目设立组织形式 2.项目的投资规模、经营范围、经营期限 3、工艺过程 包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。 4、土地、厂房 说明土地面积、厂房建筑总面积等。 5、公司员工人数 6、产品销售情况 介绍主要产品名称及产品市场销售情况,内外销比例。 7、项目选址要求或现有选址情况 1.主要原料 说明主要原料需求量以及供应渠道。 2.水、电、燃料等主要能源消耗情况 说明每年消耗量和解决途径。

3.主要设备生产能力及购置计划 应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。 1、污染物的处理 说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。 2.劳动安全保护措施 生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素;遵循的安全卫生规程和标准;设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。 投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉,项目设立后产量与质量可能达到的水平。 说明每一期投资的金额、时间和方式。 具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。 1.经济效益分析 产品销售收入: 减销售成本: 直接人工: 生产费用: 毛利:

减行政费用: 折旧: 土地使用权摊销: 税前利润: 所得税: 净利润: 2.项目投产后,预计税收缴纳情况 包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况。 项目投资者:来源于:福建教育在线 年月日 联系人: 电话: 邮箱:

“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书

“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书 一.项目概述 据了解,目前在校大学生 78%以上有做兼职的需求,大学期间必要的社会实践既可以提高能力,又对适应社会,减轻家庭经济负担起到了积极的作用;社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥,真伪难辨,学生受骗事件频发,极大的损害了学生的经济利益,甚至对学生的人生安全造成威胁。从校园踏入社会,兼职只是一段小小的插曲,通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事,可是毫无戒备的步入社会,不仅会事与愿违,还可能造成不必要的损失。目前,兼职招聘渠道广泛,漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理看似兼职信息量大,真假难分且不宜找到合适的?面对如此纷杂的信息,我们有必要为本校学子建立一个安全、可靠的兼职信息共享平台。 我校目前还没有提供兼职信息的平台,身边的同学们多以 QQ 群、微信群、传单等渠道获得兼职信息,兼职信息时有时无且安全性不宜考究 本项目通过调研,整合有效兼职信息,建立一个服务本校学子的兼职服务平台。该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息,且拓宽平台业务,为学子提供预防诈骗、维权等信息。 项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台,成立一个校园兼职中介机制,为企业与学生之间架起一座桥梁,形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作,在公司需要兼职人员时,在学校宣传其招聘信息,并为其在校园里招聘适合的人才。

二、产品/服务 2.1产品/服务介绍 2.1.1经营项目 大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。从事大学生兼职的学生专业背景分布广泛,几乎涵盖所有学科,而其中以经济、贸易、营销、会计这类就业需求量大、面广的经管类专业为最多。而从年级分布来看,本专科、研究生均有。大学生从事兼职的类型及范围主要是勤工俭学、实习、做家教、发传单、促销员、业务员、饭店服务员等服务性工作。当然,也有部分学生做其他相关自己专业领域的工作。 2.1.2行业领域 目标市场:贵州省毕节市 定位:毕节市在校大学生(以七星关区的各大高校为主) 主要业务:为毕节市学生提供各种兼职周内外、节假日、寒暑假、实习的兼职信息,为企业提供各种兼职人员。 经营范围:学生范围为毕节市各大高校,企业范围为毕节市各合作公司。 经营理念:以创新灵活的经营模式来吸引广大兼职需求者, 以无可挑剔的优质服务来满足广大合作公司。 2.1.3市场定位 利用“互联网+”的思维,充分发挥网络特长,我们的兼职服务平台主要客户为学校岗位需求、企业和在校学子的对接。 2.1.4客户价值 本项目为公益性项目,针对我校大学生,将为贫困学子及需要锻炼的学子提供机会,

羽毛球馆创业项目实施计划书

创业计划书 企业名称飞羽球馆 创业者姓名谢润聪、杨朗、杨杏宇、 余多、钟福星、钟宇豪、 周海明、周柱峰 日期2015年5月30日 通信地址湛江市赤坎区 邮政编码524000 电话XXXX 传真XXXX 电子邮件XXXX

目录 一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金(月) (9) 八、销售收入预测(12个月) (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)

一、企业概况 主要经营范围:1、体育组织服务,提供体育场地 2、销售羽毛球等体育器材 3、销售饮料等 企业类型: □生产制造□零售□批发■服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 谢润聪:大学期间(2012-2015年),有派过传单,当过服务员,推销人员,移动公司业务员,参与的工作性质广泛,积累了一定的社会实践经验。 杨朗:大学期间(2012-2015年),有参加过辩论比赛,口才方面相当了得,对于今后我们的推销工作有很大的帮助。 杨杏宇:春节期间(2015年),作为流动摊贩在花街卖发光头箍、公仔等,对市场有一定了解和分析能力。 余多:大学期间(2012-2015年),有研究财务管理,市场营销等知识,拥有一定的理论技能,为我们创业奠定了理论基础。 钟福星:大学期间(2012-2015年),利用空余时间玩网络游戏代练,拥有一定的赚钱头脑。 钟宇豪:大学期间(2012-2015年),利用空闲时间去钻研网络技术,对电脑技

对外投资项目计划书

对外投资项目计划书 导语:本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。以下是小编为大家整理分享的对外投资项目计划书,欢迎阅读参考。 对外投资项目计划书本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。 1、公司控股子公司中工国际投资有限公司 Co。,Ltd。,以下简称“中工老挝公司”)投资开发老挝万象滨河综合开发项目一期,计划投资规模1。6亿美元。 2、董事会审议投资议案的表决情况 中工国际第四届董事会第九次会议于20xx年7月29日召开,以9 票同意、0 票反对、0票弃权审议通过了《关于审议老挝万象滨河综合开发项目一期建设及投资方案的议案》,本次对外投资额度在董事会权限范围之内,无需提交股东大会审议。 本次对外投资需经国家发改委及商务部核准。 3、本次对外投资不构成关联交易。 公司名称:中工国际投资有限公司 Co。, Ltd。)

注册地址:老挝万象市 企业类型:有限责任公司 法定代表人:王博 注册资本:300万美元 经营范围:咨询、服务、设计、建设、业务开发与投资。 股东情况:公司持有 70%股权,老挝吉达蓬集团公司持有 30%股权。 1、项目资金来源 项目投资资金来源于中工老挝公司自有资金,不足部分由中工老挝公司通过向金融机构借款解决。 2、项目内容 老挝万象滨河综合开发项目用地位于老挝首都万象市中心湄公河畔,分上、下游两个地块,地理位置优越,紧邻老挝国家主席府、滨河公园、万象中心大道及使馆区,整个地块成狭长地形,沿湄公河长约 1,700米,宽约200—300米,具有天然的滨河景观。中工老挝公司于20xx年4月24日与老挝万象市政府签署了下游土地的综合开发及长期租赁协议,该地块面积约为25万平方米,租赁期限为50

水果店创业项目实施计划书(模版)

水果店创业计划书 项目简介:社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国人均消费 项目简介: 社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。 市场分析 中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。 随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比2002年全国果品生产总量高出70% 选择理由

1.行业的需要:中国缺少水果的销售大户。 2.创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。 3.政策支持:2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以,限制新增加营业面积10000平米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以限制新增营业面积10000平米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。 4.全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。 5.新颖的销售式:开放式的自选。 6.多样的服务项目:提供自动榨汁服务。提供组合包装箱,及在店介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。 7.水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主,所以不会购买很多的水果。

创业项目《融资商业计划书》模板

商业计划书 (编制模板) 项目名称: 项目单位: 提交日期:

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期: _______年____月____日

目录 目录 (2) 摘要 (3) 一、基本情况 (4) 二、管理层 (4) 三、产品与服务 (5) 四、研究与开发 (6) 五、行业及市场 (6) 六、营销策略 (7) 七、产品制造 (7) 八、管理 (8) 九、融资计划 (8) 十、财务说明 (9) 十一、风险及对策 (9)

摘要 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务, 过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营 业绩。) 3.产品与服务(产品/服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性, 产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及 对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本 公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。) 7.产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制) 8.管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的 退出方式。) 10.财务预测(未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。) 说明:请在三页纸内完成本摘要。

创业项目计划书(餐厅)

餐厅开业计划书 做好餐厅开业前的准备工作,对餐厅开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事餐厅管理工作的专业人士来说也是一个挑战。采用倒计时的手法,将餐厅开业筹备工作作为一个项目来运作,实践证明可操作性极强。 一、餐厅开业筹备的任务与要求 餐厅开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括: (一)确定餐厅各部门的管辖区域及责任围 各部门主管到岗后,首先要熟悉餐厅的平面布局,最好能实地察看。然后根据实际情况,确定餐厅的管辖区域及各部门的主要责任围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总主管。餐厅最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,餐厅的清洁工作进行归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,并以书面的形式加以确定。 (二)设计餐厅各部门组织机构 要科学、合理地设计组织机构,餐厅各部门主管要综合考虑各种相关因素,如:餐厅的规模、档次、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。 (三)制定物品采购清单 餐厅开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购还是餐厅各部门,在制定餐厅各部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题: 1、本餐厅的建筑特点。 采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如某些清洁设备的配置数量,与餐厅的餐位数量直接相关,再如餐厅的收餐车,得考虑是否能够直到洗碗间等。 2、本餐厅的设计标准及目标市场定位。 餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发,根据设计的标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本餐厅的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐厅用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯。 3、行业发展趋势。 餐厅管理人员应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不

投资项目策划书

投资项目策划书 商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。下面是投资项目策划书范文,仅供参考。 投资项目策划书范文一、项目的宗旨与战略目标深度开发教育及文化产业,抢占教育与文化市场;建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。 二、项目内容成立教育培训机构;开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式;开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导,拓展教育培训市场;编辑、出版、销售图书及音像资料;销售学生文具用品;开发学习软件。 三、项目名称项目名称可以有两种选择方案: 1、××教育培训中心。此名称需处理与××实业公司的法律关系。 2、新哈佛教育培训中心(暂定),最后以注册为准。 四、近半年的主要工作及工作目标 1、20xx年12月至20xx年元月开展以××、××为重点的中小学、幼儿园英语辅导,争取参加人数为××人。 2、20xx年12月至20xx年3月开展××地区(市)的中

小学、幼儿园培训,争取参加人数为××人。 3、20xx年5月至20xx年8月开展广东××与江西××的中小学、幼儿园培训,争取参加人数为××人。 4、20xx年2月前成立以广州为基地的培训机构,并利用中山大学的品牌打开市场。 5、组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与开展工作。 五、资源优势 1、市场优势:中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步,尚未成熟,正有白热化的趋势,抓住机会,大有前途。 2、教学质量与模式优势:组织优秀专家研究新的模式。 3、品牌优势:依靠中大的品牌,依靠优秀专家的品牌,增强家长、学生的信任度。 4、公关与业务资源优势: (1)利用××检查的行政优势开展业务(已开展)。 (2)利用××行政主管优势开展业务(已开展)。 (3)当前已有培训网络的宣传作用。 (4)依靠各地中小学的优势。 六、效益模式〔以××市(地区)×个市县为模式〕一年的培训人数为每县××人(次),每人收培训费为××元,每

中小企业创业资金融资计划书

中小企业创业资金 全新的融资方式:帮您获得项目资金 如果您的项目正处在创始阶段,您一定渴望得到资金支持,由于缺乏创业资金,您的好产品、好项目有可能错过市场机会。 我们向您提供的融资方式,适用于任何创新项目,在这里,您无需担心那些复杂的融资程序,只要您的项目是科技含量较高的创新产品,便可以简单而快捷地完成所有融资文件,很快让您找到适合的投资者。 我们为您安排的融资步骤按下列三个阶段进行。 一、为了让更多的投资人了解您的创业计划,您首先应将您的项目计划最基本的信息传递给我们,请您填写一份项目融资申报表,我们庞大的投资联盟以及行业专家将对您的项目进行初步筛选,认定您的项目基本具备融资条件,我们将及时和您联络,您便可以进入融资的第二阶段。 二、当投资人对您的项目产生兴趣时,您应向投资人提供一份简明、生动的项目《摘要》,以便投资者能在最短的时间内评审您的项目,并做出判断。向投资人递交项目摘要,是融资活动非常重要的一步,它是浓缩整个项目计划的精华,是推销您计划的封面。 三、投资者通过评价您递交的项目摘要,如对您的项目产生浓厚兴趣,并渴望研究您的商业计划书时,您的融资已进入关键时刻,您必须准备好一份足以令投资人激动的商业计划书。要使投资者相信,您的项目是非常出色的、不可多得的,他们很愿意投资或加盟您的企业。 在投资人评估您的项目时,您商业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。 附:摘要范本 综合处理城市垃圾集成技术(MSWIT)

【摘要】 一、公司简介 北京康耐塑料制品有限公司是以开发高科技术为主业的股份制私营企业,公司自1993年创立以来,一直致力于(POET)塑料油化裂解技术的研制与开发。本公司开发的POET 第二代工业机,通过二年的试运行,于1996年获北京市科委颁发的科技成果鉴定证书;1998年开发出第三代新型工艺,被北京市科委列入1998年重大科技成果推广计划,同时荣获全国光彩事业重点项目证书。 经过先后三代工业机的试运行,公司于2000年完成了第三代设备的工业化标准,经北京市环境保护局监测,获得环境保护标准通过,本科研成果可立即投入商业化运行。 本公司的经营模式:以POET技术为核心,通过向世界各地垃圾处理场提供成套设备与使用权来扩大本技术的影响,形成世界性垃圾革命的发源地。 本公司的创业宗旨:以POET为核心,发展城市垃圾综合集成处理技术,逐步取代传统的填埋和焚烧,造福人类美好明天。 二、项目简介 【MSWIT】是综合项目的总称,本项目以POET(塑料垃圾油化技术)为核心,通过与分选技术、有机肥制造技术、热能高效发电技术、余热制冷等成熟设备的有机结合,形成整体处理垃圾的集成体系(MSWIT)。 【MSWIT】技术的价值在于真正实现了城市垃圾的资源化,它不但将处理垃圾的负担转换为有利可图的商业活动,更加重要的意义在于彻底消除了城市垃圾所带给人类的污染。这个突破,正是各国政府和科学家们所追求的最佳结果。因此,本项目在国际上一经发布,立刻引起世界各国的广泛关注。 【MSWIT】集成技术是目前世界上独一无二的、最优秀的垃圾处理方式,开创了世界城市固体垃圾综合处理的崭新前景,将引起世界性垃圾革命。 三、产品服务 1.技术水平:目前中国甚至世界上基本上处在单一裂解的技术水平(采用单一裂解工艺只能将废塑料还原为生产汽柴油的原料,而绝对不可能直接成为燃油); POET的终端产品:高热值洁净轻燃油;热值为11000大卡/kg,比重为0.8,可与世界市场上任何一种喷油嘴配合工作。 2.产品工艺:本产品经过长达九年的研发与试运行,不断改进,现已进入产业化生产工业机的成熟阶段。 3.产品价值:改变处理城市垃圾模式(由公益模式改变为商业模式),给使用者创造丰厚利润的同时,实现保护环境的目的。 四、行业市场 1.市场现状与前景:塑料垃圾是阻碍垃圾总回收的重要因素之一。由于塑料的障碍,美国乃至世界的环保垃圾处理技术迟迟不能形成综合的集成。日本由于国土限制,焚烧量为世界第一、二恶英污染也是世界第一。尽管日本政府已经把消灭焚烧作为国策,但至今仍然使用陈旧落后的夕阳技术作为垃圾处理的主要手段。 2.竞争对手:目前在垃圾集成技术领域,日本日立公司是我们唯一的潜在竞争对手。根据美国一家要求获得POET独家专利许可公司的介绍,日立公司的试验室数据和本技术的比较是:1)本技术效率比日立领先63%;

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