大庆油田科研项目管理运行无纸化

长庆油田输油二处数字化“武装”八条原油动脉
中国石油网消息（记者杨文礼通讯员刘涵）“巡井原来靠徒步，现在坐在办公室用视频监控就可以完成。

”10月25日，问起新型工业化建设情况，正在长庆油田公司输油二处保安二大队视频监控室值班的巡线工王超斌说，“输油大动脉的数字化改造，带来变化的不仅仅是巡线工岗位，输油管理的各个环节都发生了翻天覆地的变化。

”
管理区域横跨陕西、甘肃两省，承担长庆10多个油区原油集输任务的长庆油田输油二处，管理着庆咸、靖马等8条输油管线，是长庆油田管理输油管线最多、战线最长和输油量最大的输油单位，属于长庆油田原油东西协调、南北调运的“咽喉”。

由于输油二处管理的8条管线全部置于陕甘交界的大山深沟，所有管道不但装有紧急截断阀室座，而且管线沿途穿越河流、深沟205处，管线的看管维护及安全管理工作量相当繁重。

“2003年以前，在管理管线总长度只有目前50%左右的情况下，每年的管道打眼发案率有530多起。

”输油二处保卫科负责人说。

在管理战线不断加长，输油量不断增长，管理人员不能增加的情况下，输油二处依靠以数字化管理为抓手的新型工业化改造，利用信息、网络等高端技术，全力打造长庆数字化输油示范区，提高原油集输管理工作水平、效率和质量。

经过几年的改造和建设，目前，输油二处的8条管线全部应用数字化技术，实现运行参数自动采集、主体设施远程控制、巡检资源实时追踪、关键部位视频监控和异常情况智能联动的现代化管理。

数字化“武装”后的输油管理系统，生产运行参数监控实现由巡回抄表、周期计算和蜂鸣式报警等向远程视频抄表、瞬时读数与语音飞信报警等的转变；安全应急管理实现由徒步巡护、现场蹲守、人工协调和被动应战向坐班值守、视频监控、网络调拨与主动出击的转变。

烟台销售二维码归档强管理
中国石油网消息（通讯员徐艳梅）“2011年12月的293号凭证在这里。

”10月30日，山东销售烟台分公司财务会计袁丽通过档案管理系统调取财务档案凭证号，不到5分钟，就为前来查询业务的人员找到了所需凭证。

按照上级公司的档案整理标准，烟台销售财务部门积极配合办公室档案管理岗，主动学习系统操作，及时将前期档案资料进行系统录入。

这个部把每本凭证的起止号和每本账册的相关信息逐条录入系统，经过部门主任审核后，打印二维码粘贴到每本凭证的右上角。

与此同时，这个部对记账凭证和账簿等财务资料整理装盒后，通过系统打印的档案序号进行档案
脊背粘贴。

面对时间紧、任务重、人员紧缺的实际困难，财务部门全体人员在完成平日正常核算等相关工作后，利用周末时间，加班加点完成了2010年至2011年凭证的粘贴和装盒工作，使烟台分公司会计档案更加规范整齐，进一步夯实了财务基础管理工作。

榆林销售公司规范信息系统应用
中国石油网消息（通讯员王琼）为提高企业ERP系统、加油站管理系统、油库管理系统、二次物流系统的应用水平，10月12日，榆林销售公司出台《信息系统应用管理办法》。

该办法共8章30条，明确了系统应用考核领导小组、系统应用主管部门岗位人员职责、信息系统分析、整改、处罚制度、网络环境保障、设备维护、安全相关负责人职责及信息系统应用考核与责任追究等相关条规。

该办法不仅保证了榆林销售公司现阶段全网业务的有效连通，而且可支持未来公司的有序快速发展，有效提高工作效率，充分发挥信息化在促进企业经营、网络建设、油品销售、数质量管理、资金管理、安全稳定等精细化管理方面的作用，进而增强企业核心竞争力，保持竞争优势。

长庆采气三厂视频会议系统投用
中国石油网消息（特约记者南洁通讯员汪波）10月12日，在长庆油田公司采气三厂生产例会上，会场一改往日众多参会者现象，取而代之的是视频会议系统的应用。

视频会议系统的建成是这个厂自车辆审批、电子书屋等投运后的又一成果，提高了采气三厂的工作效率，简化了工作流程。

这个厂通过语音与视频的实时同步，缩短了与会者之间的距离,实现了各区域之间的高效连动。

这次视频会议系统的投运，作为采气三厂数字化建设的一部分，是这个厂把数字化与生产、办公紧密结合并进行深入推广应用的又一具体表现，为今后开展各种形式的学习交流和信息反馈拉近了“距离”。

随着长庆苏里格气田的不断发展，生产建设步伐加快，战线逐渐拉长，如何低成本、高效、真实和直观地开发气田，已成为管理创新的必要问题。

为提高管理水平、降低劳动强度和经营成本，长庆采气三厂紧密结合气田生产管理实际，把数字化作为提高气田管理水平的利器，充分利用目前已建成的网络和平台基础，对生产、办公的各流程和环节进行合理优化，使各项工作实现了数字化、标准化、程序化和规范化，向着建设智能化和高效化的现代化采气厂迈进。

大庆油田科研项目管理运行无纸化
中国石油网消息（记者张云普通讯员田露）11月26日，大庆采油工程研究院信息中心研制的“科技项目开题验收评奖系统”顺利投入使用，科研项目管理运行实现全过程无纸化。

这套系统取代了过去科研管理中的纸质项目验收资料，取而代之的是一台计算机。

这套系统应用界面操作简单，评定汇总快捷。

大庆油田在日常生产管理中已实现无纸化办公，但科研项目开题和验收等还需要沿用纸质材料、人工汇总的老办法。

为此，大庆油田采油工程研究院信息中心研制出“科技项目开题验收评奖系统”。

这套系统的运用，不仅节约了资源、减少了人力投入，而且提升了科研项目管理水平。

点评：节约发展
推动办公方式转变，提高科研管理效率，无纸化办公迈出了资源节约利用的有益一步。