大剧院改扩建工程项目可行性研究报告
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大剧院可行性报告一、背景介绍大剧院是一个具有丰富文化内涵的综合性艺术场所,旨在提供高质量的演出和文化活动,给观众带来艺术享受和文化交流的机会。
在现代社会,大剧院作为城市文化的重要组成部分,对于提升城市形象、促进文化产业发展具有重要意义。
本报告将对建设大剧院的可行性进行分析和评估。
二、市场需求分析1. 文化消费的增长趋势随着人们生活水平的提高和文化意识的增强,文化消费成为现代社会的重要组成部分。
人们对于高品质的艺术演出和文化活动的需求逐渐增长,大剧院可以满足这一需求,为观众提供艺术享受的场所。
2. 城市形象的提升需求大剧院作为城市文化的重要象征,对于提升城市形象具有重要作用。
一个具有优质演出和文化活动的大剧院可以吸引更多的国内外观众前来参观,进而提升城市的知名度和影响力。
3. 文化产业的发展潜力随着文化产业的崛起,大剧院作为文化产业的重要组成部分,具有巨大的发展潜力。
通过举办各类演出和文化活动,大剧院可以为城市带来经济效益,并推动文化产业的发展。
三、可行性分析1. 地理位置优势选择一个地理位置优越的地方建设大剧院是非常重要的。
大剧院应该位于交通便利、人口密集的地区,以便更多的观众能够方便地到达。
2. 技术设备和场地要求大剧院需要配备先进的音响、灯光、舞台等技术设备,以确保演出的质量和效果。
同时,大剧院的场地要求也很高,需要有足够的座位、舞台和后台空间,以满足各类演出和文化活动的需求。
3. 经济可行性建设大剧院需要巨大的投资,因此经济可行性是考虑的重要因素之一。
需要进行详细的财务规划和风险评估,确保项目的可持续发展。
4. 文化资源整合大剧院的成功离不开艺术家、演员、导演等各类文化资源的支持和参与。
在建设大剧院之前,需要充分整合和调动各方资源,确保演出和文化活动的多样性和质量。
四、可行性评估和建议经过对市场需求和可行性的分析,我们认为建设大剧院具有一定的可行性和发展潜力。
然而,在具体实施过程中需要注意以下几点:1.建设大剧院需要充分考虑当地文化特色和市场需求,确保演出和文化活动的多样性和适应性。
剧院项目可行性研究报告一、项目背景及目的随着我国经济的不断发展,人们对于文化娱乐活动的需求也在不断增加。
剧院作为文化艺术的载体,承载着人们对于艺术的向往和追求。
因此,建设一座现代化的剧院具有重要的意义。
本项目旨在建设一座现代化的剧院,以满足人们对于艺术的需求,提升城市的文化品位,促进经济的发展,推动文化产业的繁荣。
二、项目规划及内容1. 项目规划本项目拟建设一座具有综合功能的现代化剧院,包括演出大厅、排练厅、观众休息区、艺术展示区等设施。
剧院的建筑风格将融合传统与现代元素,体现时代特色。
2. 项目内容(1)演出大厅:设有不同规模的演出大厅,可容纳不同类型的演出活动,如戏剧、音乐会、舞蹈表演等。
(2)排练厅:为演员和乐团提供排练的场所,保障演出质量。
(3)观众休息区:提供舒适的观众席和休息区,为观众提供良好的观赏体验。
(4)艺术展示区:展示当代艺术作品,推广艺术文化。
三、市场分析1. 剧院项目面向的客户群体主要包括观众、演员、艺术家、文化机构等。
随着城市化进程的加快和人们文化消费观念的提升,剧院市场需求不断增加。
2. 随着文化产业的发展,剧院市场具有广阔的发展空间。
剧院作为文化产业的重要组成部分,具有较高的经济价值和社会意义。
3. 在各类文化活动中,戏剧和音乐等表演艺术一直占据重要位置,剧院作为表演艺术的主要载体,市场需求稳定。
四、技术方案1. 在剧院项目的建设中,应采用先进的建筑技术和设备,确保剧院的安全性和舒适性。
2. 剧院的灯光、音响等设施应选用国际一流的品牌,确保表演效果的高质量。
3. 在剧院的舞台设计中,应充分考虑演员和观众的视觉及听觉体验,创造最佳的演出环境。
五、投资分析1. 剧院项目总投资约为5000万人民币。
2. 预计剧院每年可实现营业收入约为3000万元,净利润约为1000万元。
3. 预计剧院项目的投资回收期为5年。
六、风险分析1. 行业竞争激烈,市场需求不确定。
2. 经营管理不善,导致剧院的经营效益低下。
大剧院改扩建工程项目可行性研究报告目录第一章概述 (1)1.1 项目名称 (1)1.2 编制依据 (1)1.3 编制范围 (2)1.4 项目概况 (2)1.5 结论及建议 (4)1.6 主要技术经济指标 (4)第二章电影及会议中心行业现状 (6)2.1 我国文化产业发展状况 (6)2.2 中国电影市场的现状 (6)2.3 中国会议中心建设现状 (7)第三章项目建设的必要性及需求分析 (10)3.1 某市文化产业需求分析 (10)3.2 某市文化产业现状 (10)3.3 某大剧院概况 (11)3.4 某大剧院现状及特点 (11)3.5 项目建设的必要性 (13)第四章项目选址与建设条件 (19)4.1 项目选址 (19)4.2 项目建设条件 (20)第五章项目建设方案 (25)5.1 工程概况 (25)5.2 总平面设计 (25)5.3 建筑方案 (26)5.4 结构方案 (27)5.5 配套工程 (29)5.6 技术经济指标 (34)第六章环境影响、节能节水、劳动安全与消防 (35)6.1 环境影响与保护 (35)6.2 节能节水 (37)6.3 劳动安全 (40)6.4 消防安全 (41)第七章实施方案 (43)7.1 建设工期及计划安排 (43)7.2 组织机构和人员配置 (43)7.4 工程监督管理 (46)第八章投资估算与资金筹措 (47)8.1 估算编制说明 (47)8.2 投资估算 (48)8.3 投资计划与资金筹措 (52)第九章项目招投标 (53)9.1 招投标依据 (53)9.2 招投标原则 (53)9.3 投标、开标、评标和中标程序 (54)9.4 评标委员会的人员组成和资质要求 (55)第十二章社会评价 (56)12.1 项目对社会的影响分析 (56)12.2 项目与社会的互适性分析 (57)12.3 评价结论 (58)第十三章风险分析 (59)13.1 项目风险因素识别 (59)13.2 风险评估 (59)12.3 风险防范对策 (61)第十四章问题和建议 (62)14.1 问题 (62)14.2 建议 (62)第一章概述1.1 项目名称项目名称:某大剧院改扩建工程项目地址:项目性质:改扩建建设规模:5854平方米建设单位:某文化传媒有限公司建设单位简介:某文化传播有限公司是经某市委、市政府批准,由某高新技术产业资产经营总公司(某市高新区)出资组建,注册资本5000万元,该公司旨在传承、扩展某独特的某文化,进一步探索传统某戏现代化、大众化、娱乐化的新路子,实现社会效益和经济效益的有机统一,力争在2015年前成功上市。
一、项目背景1.项目名称山东省青岛市“某大剧院”。
2.承办单位概况某大剧院由青岛**实业有限公司设立的项目公司——青岛**大剧院有限公司全权负责本项目的开发建设和管理运作。
青岛**实业有限公司是经青岛市人民政府批准、按照青岛市经济发展战略总体要求、在规范国有资产运作的基础上成立的市直属国有独资公司,公司注册资本金人民币20 亿元,主要职能是作为政府投资主体,运营国有资本,经营国有股权,进行投资、资本运作和资产管理。
青岛**大剧院有限公司是青岛**实业有限公司的全资子公司,公司注册资本金人民币5700 万元;法定代表人——张镇德。
3.可行性研究报告编制依据国家发展和改革委员会《建设项目经济评价方法与参数》(第二版)《投资项目可行性研究指南》。
青岛市崂山区国土资源局“项目用地预审意见书[崂地预字(2004)34 号]”。
青岛市发展和改革委员会“关于建设某大剧院项目立项的批复[青发改社会(2004)14 号]”。
青岛市发展和改革委员会“关于某大剧院建设方案有关问题的汇报(2004 年9月2 日)”。
青岛市规划局“建设项目选址意见书[青规选址字(2004)267 号]”。
青岛市规划局“建设工程建筑方案审查意见书[青规建审字(2004)267 号]”。
青岛市国土资源局“建设用地批准书[资府国土函(2003)145 号]”。
概念方案(** 建筑设计有限公司、**建筑设计研究院有限公司)。
4.项目提出的理由和过程青岛经济相对发达,环境优美,聚集了各地的精英和人才,对文化艺术的高品位需求不断提高,拥有一批追求高层次的精神生活的消费群体。
但目前青岛市文化基础设施匮乏,缺少一个设施完善,功能完备的大型演出场所。
城市大剧院是城市的标志性功能建筑,能够有效提升城市的居住吸引力,和丰富城市的旅游产品。
为改变青岛市文化设施建设滞后的现状,保持精神文明和物质文明的同步发展,青岛市第八次党代会提出“要建设一批标志性的文化设施”,青岛市第九次党代会提出“将青岛建设成为现代文化名城和区域性文化中心”,同时《青岛市文化事业“十五”规划》也提出要“加大对文化设施的投入,加快文化设施建设和改造的步伐”。
剧院改扩建可行性研究报告一、前言近年来,随着文化事业的持续发展和人们生活水平的提高,剧院作为文化娱乐的重要场所,具有越来越重要的作用。
然而,许多剧院在面临观众需求增加、场馆设施老化等问题,迫切需要进行改扩建以满足不断增长的需求。
本报告针对某市某剧院的改扩建项目进行可行性研究,旨在全面评估项目的潜在风险和收益,为决策者提供科学依据。
二、项目概况某市某剧院建于上世纪80年代,占地面积约为5000平方米,是当地一所具有一定规模的文化演艺场所,每年接待观众量在10万人次左右。
随着当地文化产业的发展,该剧院存在以下问题:1.剧院设施老化,技术设备陈旧;2.观众服务设施不完善,缺乏多功能厅等配套设施;3.场馆容量不足,无法满足活动需求。
项目拟改扩建剧院场馆,包括增建新的演出厅、观众服务厅、多功能厅等,更新设备设施,提升服务水平,吸引更多观众参与文化活动。
三、市场分析剧院改扩建项目可行性需从市场角度进行分析。
当前市场概况如下:1.本市文化活动日益丰富,观众需求不断增长;2.竞争剧院较少,市场需求大且未被充分满足;3.城市居民消费水平提高,有一定的消费能力。
基于以上市场前景,进行项目改扩建是有必要的,可满足市场需求和观众期待,提升文化演艺品质,提升竞争力。
四、技术可行性1. 设施更新改造:剧院设施老化,更新设备设施势在必行。
通过改造更新传统设施,提升技术水平,拓展多功能使用空间,实现设备设施齐全,提升演出质量。
2. 建设新设施:增建新的演出厅、观众服务厅、多功能厅等,丰富剧院功能,满足多样化需求,提升剧院使用效能。
技术改造和更新设施将提升剧院综合实力,增加吸引力,推动剧院发展。
五、财务可行性1. 投资规模与资金筹措:改扩建项目总投资约为1亿元,资金可通过自筹资金、银行贷款等方式筹措。
根据市场前景和潜在回报,投资规模合理,筹资渠道多样。
2. 经济效益预测:改扩建后,剧院观众量预计提升50%,场地使用率提升30%,实现盈利增长50%。
剧场建设可行性研究报告1. 引言本报告对剧场建设的可行性进行研究,旨在评估剧场建设项目的可行性,为相关决策提供依据。
本报告将对剧场建设的市场需求、投资分析、运营管理等方面进行分析和评估。
2. 市场需求分析2.1 市场规模根据市场调研数据显示,本地区对娱乐活动日益增加,公众对于剧场演出的需求不断提高。
相比较其他娱乐活动,剧场演出具有独特的艺术魅力和观赏性,因此具有广阔的市场潜力。
2.2 市场竞争目前本地区已有少数剧场存在,但大多数剧场面临着设施老化、演出内容陈旧等问题。
通过改进设施、提升演出质量和推广营销,新建剧场可以有效吸引观众,获得市场份额。
2.3 目标受众通过调研分析,我们确定了主要的目标受众群体为青年人群和中产阶级家庭。
这些受众具有较高的文化素养和消费能力,对艺术表演有较高的欣赏度和消费需求。
3. 投资分析3.1 建设成本剧场建设包括土地成本、建筑施工成本、设备设施采购成本等方面。
根据初步预估,建设成本约为XXX万元。
3.2 运营成本运营成本包括场地租金、员工工资、场馆维护等方面。
根据市场调研,运营成本约为每年XXX万元。
3.3 收入预测剧场的主要收入来源为演出门票销售、租赁收入和赞助商合作。
根据市场需求和票价估算,每年预计能够实现收入约为XXX万元。
3.4 投资回报期通过对投资成本和每年收入的分析,我们计算出预计投资回报期为X年。
这意味着剧场建设项目将在X年内实现投资回本。
4. 运营管理4.1 演出策划剧场的演出策划应根据目标受众的喜好和市场需求进行精心策划。
定期推出各类艺术表演,包括话剧、音乐会、舞蹈等。
同时,要引进国内外优秀的演出团队和艺术家,提升演出质量。
4.2 营销推广剧场的营销推广应采用多种方式,包括线上线下宣传、社交媒体推广、与相关机构合作等。
同时,可以开展团购、套票和会员制度等活动,吸引更多观众。
4.3 设施管理剧场的设施管理包括场地维护、灯光音效、仪器设备等方面。
应定期进行设备检修和更新,以保证剧场设施的正常运行和观众的良好体验。
剧院可行性研究报告一、引言剧院作为文化艺术交流的重要场所,在社会发展和人们精神追求中扮演着重要角色。
本报告旨在对建设一座新剧院的可行性进行研究和分析,为相关决策提供参考。
二、市场需求分析1. 社会文化需求随着人们生活水平的提高,文化艺术消费呈现增长趋势。
大量观众对戏剧、音乐会、舞蹈表演等文化活动表现出浓厚的兴趣和需求。
2. 艺术团体需求许多艺术团体需要适合表演的场地,特别是大型剧目需要适宜的剧院舞台和设备设施来展示表演效果,对剧院场地的需求较为迫切。
3. 经济效益预测剧院在提供文化艺术服务的同时,也能带动相关产业的发展,如酒店、餐饮、旅游等行业。
据相关统计数据显示,剧院的经济效益往往能达到预期并获得可观的回报。
三、技术设施分析1. 剧院场地要求剧院的场地应符合观众的视觉和听觉需求,包括舞台、座位、声音、灯光等方面的设施。
同时,剧院舞台应具备足够的空间和灵活性,以适应不同类型的演出。
2. 音响与灯光设备良好的音响和灯光设备是剧院演出效果的关键。
音响设备需要具备优秀的音质,以保证观众能够清晰听到演出的音乐和对话。
灯光设备则需要能够精确控制光线的强度和角度,以创造出舞台上不同的光影效果。
3. 舞台设备舞台设备包括可调节的舞台平台、舞台机械设备和舞台道具等。
这些设备能够帮助演员实现更加生动的表演,并提供便捷的舞台转换和场景变换。
四、经济可行性分析1. 投资费用建设一座新剧院需要考虑土地购置、建筑设计、装修装饰、设备采购等方面的投资,以及一定数量的启动资金和运营资金。
2. 经济回报根据类似剧院项目的市场调研和运营经验,剧院通常能够吸引大量观众,各种演出活动的门票收入和相关商业合作带来的收入能够支撑剧院的日常运营,并带来一定程度的盈利。
3. 风险分析投资建设剧院也存在一定的风险,如市场需求不足、经营管理困难、竞争激烈等。
但通过合理的市场调研和风险控制措施,可以降低风险,提高投资回报率。
五、社会影响分析1. 促进文化交流剧院是文化交流的重要平台,通过举办各种演出活动,不仅满足了市民的文化需求,还促进了不同地区、不同文化背景的人们之间的交流。
剧院改造可行性研究报告一、项目背景剧院是文化艺术交流的重要场所,承载着丰富的文化内涵和艺术氛围。
但是随着时代发展和观众需求的变化,传统剧院在设施设备、服务质量等方面已经不能满足市场需求。
因此,对剧院进行改造升级已经成为发展的必然选择。
二、剧院改造目的1. 提升观众体验: 通过改造升级,提升剧院的舒适度、安全性和服务质量,提高观众对文化艺术的接受度和满意度。
2. 扩大演出空间: 根据市场需求,改造剧院的演出空间,增加灵活性,以容纳更多类型的文化艺术表演及活动。
3. 提高管理效率: 通过改造提升设施设备的智能化和管理效率,降低运营成本,为剧院的长期发展提供支持。
三、可行性分析1. 市场需求: 目前市场对高品质文化艺术表演的需求越来越大,而传统剧院的设施设备不能完全满足市场需要。
改造升级的剧院将更好地迎合市场需求,提高竞争力。
2. 技术支持: 改造升级剧院需要先进的设施设备和智能化管理系统,目前市场上已经有成熟的技术支持方案,提供保障。
3. 资金支持: 剧院改造是一项高成本的项目,需要充足的资金支持。
但通过调查分析,可以发现市场对高品质文化艺术表演的消费能力和消费愿望已经提高,如果改造后的剧院能够提供更好的服务和观赏体验,观众接受改造后的价格也会逐渐提高。
4. 社会环境: 当前社会对文化艺术普及的需求持续增长,对剧院改造的支持和认可度也在逐渐提高,这将为剧院改造提供很好的发展环境。
四、剧院改造方案1. 提升设施设备: 通过更新音响、照明、舞台等设施设备,提高表演效果和舒适度。
2. 智能化管理系统: 引入先进的智能化管理系统,提高剧院的管理效率和服务质量。
3. 扩建演出空间: 根据市场需求,扩建剧院的演出空间,增加剧院的灵活性和多样性。
4. 舒适空间设计: 改造升级剧院的休息区、餐饮区等,提升观众在剧院的整体体验。
5. 绿色环保: 在改造过程中,考虑剧院的绿色环保和节能减排,提高剧院的社会责任感。
五、剧院改造实施计划1. 市场调研: 通过市场调研,了解市场的实际需求和观众的接受程度。
大剧院项目可行性研究报告大剧院是一个集演出、文化交流和艺术教育于一体的综合性场所,是城市文化发展的重要载体和窗口,也是文化产业的重要组成部分。
随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高,人们对文化艺术消费的需求也越来越高。
因此,建设一座现代化的大剧院成为了许多城市的发展目标之一。
目前,我市文化产业发展较为滞缓,对于大型文艺演出的需求无法得到有效满足。
在这样的背景下,建设一座大剧院,为市民提供更高质量的文艺演出,促进文化产业的发展,具有重要的现实意义和发展前景。
二、项目概述1. 项目名称:大剧院项目2. 项目性质:私营企业投资兴建3. 项目地点:市中心区域,交通便利4. 建设规模:占地面积10000平方米,建筑面积20000平方米5. 建设内容:(1)主要设施包括剧场、报到厅、演员休息室、票务中心、观众厅等;(2)配套设施包括停车场、餐饮服务、文化商店等。
6. 建设投资:预计总投资为5000万元。
7. 建设期:预计为2年。
8. 运营期:预计为20年。
三、市场分析1. 人口统计:我市人口约为1000万,其中60%以上为城市居民。
随着城市化进程的加快,居民的文化娱乐消费水平逐渐提高。
2. 文化需求:我市居民对文化艺术演出的需求不断增加,尤其是对于高质量的文艺演出有着较高的期待。
3. 竞争分析:目前我市并没有一家规模较大的大剧院,市民对于大型演出的需求无法得到有效满足。
但是,周边城市的大剧院竞争激烈,需要我们有针对性地提高服务水平。
四、投资分析1. 建设投资:5000万元的建设投资主要用于场地购置、建筑施工、设备购置等方面。
2. 运营收入:预计每年演出收入约为2000万元,其他收入(如广告、餐饮等)约为500万元。
3. 运营成本:每年运营成本约为1500万元,其中演出费、人工成本、维护费用等。
4. 投资回报:根据经营模式和市场预测,预计投资回报期为5年。
五、风险分析1. 市场风险:市场需求不确定性、竞争加剧等问题可能影响项目的运营收入。
XX大型剧院新建工程项目可行性研究报告目录1 项目概况 (5)1.1项目基本情况 (5)1.2项目编制白.勺依据和范围 (6)2 XXX基本情况 (7)2.1剧院地位 (7)2.2剧院基本现状 (7)2.3剧院历史沿革 (8)2.4发展情况 (8)2.5前景展望 (10)3 项目提出白.勺背景及装修白.勺必要性 (10)3.1项目提出白.勺背景 (10)3.2项目投资装修白.勺必要性 (11)4 项目目标及内容 (13)4.1项目目标 (13)4.2项目现有条件 (13)4.3项目内容 (16)5 装修方案 (17)5.1土建改造 (17)5.2视线设计 (17)5.3声学设计 (17)5.4装饰设计 (18)5.5舞台灯光系统 (21)5.6舞台机械及幕布系统 (24)5.7给排水系统 (26)5.8空调通风系统 (26)5.9供配电改造 (28)5.10火灾自动报警系统 (29)6 节能措施 (30)6.1设计依据 (30)6.2设计原则 (30)6.3节能措施及评价 (30)7 环境保护 (31)7.1设计原则 (31)7.2设计依据 (31)7.3环境保护措施及评价 (31)8 消防 (33)8.1设计依据 (33)8.2消防设计 (33)9 项目实施进度计划 (35)9.1项目工期 (35)9.2建设期管理 (35)10 招投标方案 (38)10.1招标工作机构 (38)10.2招标要求 (38)10.3资质要求 (38)11 投资估算及资金筹措 (39)11.1投资估算 (39)11.2资金筹措 (40)12 经济效益和社会效益分析 (41)12.1经济效益分析 (41)12.2社会效益分析 (41)13 结论与建议 (43)13.1结论 (43)13.2建议 (43)1 项目概况1.1 项目基本情况1.1.1 项目名称:XXX新院装修工程1.1.2 项目承办单位业主:XXX建设单位:业主代理制1.1.3 项目主管部门:重庆市文化广播电视局1.1.4 项目建设性质:装修1.1.5 项目建设地址:重庆市渝中区长江一路“地产大厦”1.1.6 改造工程内容本项目仅针对XXX新院建筑装修,需装修建筑面积约13000m².。
大剧院改扩建工程项目可行性研究报告目录第一章概述 (1)1.1 项目名称 (1)1.2 编制依据 (1)1.3 编制范围 (2)1.4 项目概况 (2)1.5 结论及建议 (4)1.6 主要技术经济指标 (4)第二章电影及会议中心行业现状 (6)2.1 我国文化产业发展状况 (6)2.2 中国电影市场的现状 (6)2.3 中国会议中心建设现状 (7)第三章项目建设的必要性及需求分析 (10)3.1 某市文化产业需求分析 (10)3.2 某市文化产业现状 (10)3.3 某大剧院概况 (11)3.4 某大剧院现状及特点 (11)3.5 项目建设的必要性 (13)第四章项目选址与建设条件 (19)4.1 项目选址 (19)4.2 项目建设条件 (20)第五章项目建设方案 (25)5.1 工程概况 (25)5.2 总平面设计 (25)5.3 建筑方案 (26)5.4 结构方案 (27)5.5 配套工程 (29)5.6 技术经济指标 (34)第六章环境影响、节能节水、劳动安全与消防 (35)6.1 环境影响与保护 (35)6.2 节能节水 (37)6.3 劳动安全 (40)6.4 消防安全 (41)第七章实施方案 (43)7.1 建设工期及计划安排 (43)7.2 组织机构和人员配置 (43)7.4 工程监督管理 (46)第八章投资估算与资金筹措 (47)8.1 估算编制说明 (47)8.2 投资估算 (48)8.3 投资计划与资金筹措 (52)第九章项目招投标 (53)9.1 招投标依据 (53)9.2 招投标原则 (53)9.3 投标、开标、评标和中标程序 (54)9.4 评标委员会的人员组成和资质要求 (55)第十二章社会评价 (56)12.1 项目对社会的影响分析 (56)12.2 项目与社会的互适性分析 (57)12.3 评价结论 (58)第十三章风险分析 (59)13.1 项目风险因素识别 (59)13.2 风险评估 (59)12.3 风险防范对策 (61)第十四章问题和建议 (62)14.1 问题 (62)14.2 建议 (62)第一章概述1.1 项目名称项目名称:某大剧院改扩建工程项目地址:项目性质:改扩建建设规模:5854平方米建设单位:某文化传媒有限公司建设单位简介:某文化传播有限公司是经某市委、市政府批准,由某高新技术产业资产经营总公司(某市高新区)出资组建,注册资本5000万元,该公司旨在传承、扩展某独特的某文化,进一步探索传统某戏现代化、大众化、娱乐化的新路子,实现社会效益和经济效益的有机统一,力争在2015年前成功上市。
公司主要经营某戏及其相关文化艺术研究、创作及演艺推广,以及艺术广告、影视动漫、旅游文化艺术项目开发经营等。
1.2 编制依据受某文化传媒有限公司的委托,某城市学院规划建筑设计研究院承担了《某大剧院改扩建工程可行性研究报告》的编制工作。
编制依据如下,1、《关于加强公共文化服务体系建设的若干意见》(中办发[2007]21号2、《国务院办公厅关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》(国办发〔2010〕9号)3、《建设项目经济评价方法与参数》第三版(国家发改委、建设部);4、《电影院建筑设计规范》JGJ58—2008;9、与本工程有关的建筑、结构等规范;与本项目有关的工程预算定额、材料价格文件以及其他资料。
10、委托方提供的有关资料1.3 编制范围(1)项目建设意义及其必要性;(2)建设地点及建设条件;(3)建设规划和布局;(4)建设内容及实施计划;(5)环境保护与节能节水研究;(6)项目组织与运行管理;(7)投资估算及资金筹措;(8)效益分析与风险评估。
1.4 项目概况1.4.1 建设场址本工程建设地点位于位于某市某开发区交界处,东邻市委、市政府办公大楼,北邻某市博物馆,南邻奥林匹克公园,是某市重要的政治、经济、文化中心。
1.4.2 建设内容及规模项目总用地面积为39亩,电影院占地6205.13平方米,总建筑面积为11801平方米,多功能厅观影座位设置300个,会议接待中心座位700个,大剧场座位1200个。
1.3.5工程设计方案工程总平面规划按电影院建筑、室外停车地坪、绿化等不同功能进行分区,合理布置。
工程设计内容主要将围绕功能区内的建设内容进行总图布置、建筑、结构设计以及配套的公用工程设施和其它的基础建设等方案设计。
1.3.6环境保护本建设项目对环境影响小。
主要污染因素为生活污废水、生活垃圾、施工期噪声和扬尘;设计方案考虑了污染治理措施,在工程建设过程中需认真落实“三同时”。
1.3.7 组织管理为确保项目顺利建设并发挥经营性文化产业作用,本项目由某文化传播有限公司组织运营,各建设子项均采用国内招标进行基建工程建设,工程建设过程中严格工程监理。
1.3.8 实施进度本项目总建设期12个月。
1.3.9 投资估算及资金筹措项目总投资为2963.32万元。
其中:固定资产投资为2905.32万元,流动资金投资为58万元。
其中:建筑工程752.18万元,占总投资25.38%,设备及工器具购置费1838.03万元,占总投资62.03%,其它费用162.54万元,占总投资5.48%。
预备费用138.35万元,占总投资4.67%。
资金筹措方案拟定为:1.土建工程等其他部分申请政府资金760.36万元;2.设备及装饰部分由某文化传播有限公司出资2202.96万元。
1.3.10 效益分析本项目的实施,将在一定程度上满足当地人民群众参加公益文化活动的需要;通过潜移默化的公益文化活动,提高市民的文化素质、推进和谐文化建设;文当地两会召开提供会议场地,将进一步完善城市功能、优化城市环境、提升城市形象、加快城市的发展;对当地经济发展和社会进步起到积极的促进作用,为中部崛起战略实施作出贡献。
1.5 结论及建议1.5.1 结论1、根据项目的背景与必要性分析,该项目的建设符合国家、某省及某市广播电影事业的政策要求及发展趋势,符合当地人民的根本利益。
2、项目建设规模,规划布局,建设方案,环保措施,实施进度安排,项目组织与管理,资金筹措方案等是可行的。
3、该项目的建设对当地文化广播电影事业的发展有积极的推动作用,能切实较好解决当地群众对文化需求的矛盾。
具有良好的社会效益,并对构建和谐社会具有极积的作用。
1.5.2 建议1、该项目工程建设时间比较紧迫,为了加快项目建设进度,本项目报告批复后,应立即组织进行实施方案和工程设计等项目前期工作,制订出详细的项目实施计划,尽早开展工程建设招标工作。
2、加强工程实施的监督和管理,项目施工要严格按建设部颁布的有关标准进行,请建设工程监理机构对项目的工期、质量和投资进行监理,切实保证工程质量。
建议指派专人对项目施工进行严格管理。
3、做好环境保护工作,环境保护工作与项目建设必须按“三同时”的原则进行,切实做好环境保护工作。
1.6 主要技术经济指标主要技术经济指标详见表1-1。
主要技术评价指标一览表表1-1第二章电影及会议中心行业现状2.1 我国文化产业发展状况2009年我国文化及相关产业增加值为 3956亿元,占GDP的4.3%,2010年度为4240亿元,占GDP的3.15%,2011年超过5000亿元,占GDP的2.7%。
可见,我国的文化及相关产业相对于其他行业而言,其发展势头还未充分呈现。
据文化部文化产业司的年度报告预测,未来几年中国的文化产业还有5000亿元的发展空间。
各种数据表明,目前我国的文化行业正处于产业化转变阶段,正在形成一轮新的投资热潮,而在这个历史性发展机遇前,中国政府适时地推出了“十二五时期文化发展规划纲要”。
可以预见,在十二五期间,中国文化产业势必呈现高速增长的态势,将成为国民经济新的增长点;一个以非公有经济快速发展为拉动力,以国有资本为主导、各种所有制共同发展的文化产业格局将逐步形成。
2.2 中国电影市场的现状中国电影市场曾经一度低迷,观影人数锐减,从20年前的每年最高接近300亿人次降低到2009年度的约6600万人次。
出现这种状况,固然是因为优秀影片缺乏、娱乐休闲方式多样以及盗版的严重冲击等种种因素,但更关键的原因则是高昂的票价将最广大的观影人群拒之门外以及胶片拷贝的成本导致大部分影院不能首轮放映,同时,管理和经营理念滞后也令多数电影院缺乏竞争力。
截至2009年底,国内6.5万个城市社区和4.5万个自然乡、镇中,仅有近1300家影院和2396块银幕。
银幕数相当于美国1/10,而中国人口是美国的6.5倍。
由于95%的地区没有影院,看电影在一些地区甚至已成为人们的奢求。
但电影毕竟是我国建设精神文明以及满足人们日益增长文化需求的重要手段之一,市场的不景气必然带来全新的改革。
这两年,中国电影市场在各方面的努力之下已经有所起色。
2009年,中国电影故事片产量达到380部,连续第3年保持高速增长。
同年,中国电影国内票房收入为20亿元,比上年增长33%。
海外票房超过16.5亿元人民币,电视播映市场11.5亿元,电影综合收入共达48亿元。
而根据一家投资银行发布的《中国电影市场研究报告》显示,未来两年电影市场的各项收益将突破100亿元。
市场的高开高走,使得相关投资人对于中国电影市场的信心大为增强。
2.3 中国会议中心建设现状我国会议市场进入较快的发展时期已有十年左右的时间。
会议中心(含会议酒店、度假村以及会议功能较强的会展中心等,以下简称“会议中心”)的建设与发展的过程,实际上就是会议产业发展的过程。
2007-2009年是各地会议中心、会议酒店投入市场的高峰期。
存在如下特点:1.新建的专业会议中心数量多除了有代表性的广州白云国际会议中心之外,全国二线城市还建了很多专业的会议中心、会议酒店,其中拥有一千间以上客房、具有较强会议接待能力的单体酒店就有不少,如厦门翔鹭、三亚国光豪生等。
2.通过改扩建增加酒店的会议、展览功能。
这一类酒店数量也很多,比如贵州饭店、杭州第一世界大酒店、西安建国饭店、山东大厦等。
北京的有温都水城、北京国际饭店等。
3.新建商务酒店的会议功能都很强,使得商务酒店与会议中心之间的界限更为模糊。
国内一二类城市中近几年新建的商务酒店、度假酒店有几个特点,其一是档次高,以五星级居多;其二是体量较大,拥有400-500间以上客房的酒店迅速增多;其三是会议功能很强,拥有一个1000平米以上多功能厅并配有多个中小会议室,成了新建高星级酒店的常规配置。
4、我国会议中心发展中存在的问题我国会议中心存在的问题主要有:一是我国不少会议中心的投资、管理及运营之间是脱节或者是部分脱节的。
投资者建设会议中心的动机是多种多样的,但真正从研究会议组织者及会议市场的基本需求出发,并针对这种需求及其发展趋势而进行的投资,则并不是很多。