前沿工业工程
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工业工程理论与方法
姓名:刘翔
学号:5134139031 班级:F1302015
1、工业工程在现代制造与服务业的应用。
答:
IE的核心是降低成本,提高质量和劳动生产率,在制
造与服务业等各种领域都有普遍应用。
例如工业工程在汽车生产线物料上线运送方式优化方面就有很多应用。
利用现场IE方法对物料运输时的运输路线、动作、时间等因素进行标准化模拟分析,研究拖车与铲车上线作业时间与运输距离的关系,从而得出不同运输距离情况下拖车与铲车的运输效率。
通过某汽车厂的生产线物流规划进行数值演算和验证,结果表明运输距离73m
是选择拖车或铲车上线方式的分界线。
在这个应用中就体现了工业工程的妙用。
根据精益生产的理念采用工业工程的分析方法,研究其作业时间与上线运送距离的关系,得出不同运送距离下不同方式的作业效率,从而选择合适的物料上线运送方式。
这就是工业工程研究的一个重要的研究范围。
在总装车间,由于装备不同、品种不同,经常在相同的工位上装配到车身上的零件是不同的,甚至装配时
间也不同,为了使每一种不同的产品在规定工位上能完成规定零件的安装,不仅须考虑在有限的工位周围场地上零件怎样堆放,使工人在产品到达工位的时候能取得需要安装的零件,而且还须考虑工人装配时间的搭配。
例如将装配时间较长的车型和装配时间较短的车型间隔着排序,以平衡装配时间。
现场IE(industry engineering)是工业工程用于生产作业现场系统分析的简称。
它是运用系统论的思想、工程分析的方法和现场管理手段,通过对现场的人(管理者,操纵者)、机(设备,工装与计量器具)、物料(原材料,在制品,半成品)、法(工艺规程,规章制度)、信(原始记录,指令等各种信息)和环(工作环境)等生产要素进行合理调
配和优化组合,以及通过计划、组织、协调与控制,使整个生产物流过程达到良好的运行状态,从而实现赢利、效率、效益、适宜性、责任、质量、产品与服务的连续改善。
为了达到物流作业效率最高、作业时间最短等
目的,在对生产物流进行前期规划时,还需要对物料
运输的作业内容、时间、动作、方法进行标准化研究。
利用现场IE技术结合现有机械设备、人以及管理现
状,对物流作业的内容进行分析,对物流作业时间进
行观测,对整个作业过程作业人员的眼、手以及身体
的动作进行分解研究,消除因无用的内容、时间、动
作导致的浪费,从而找到改善的亮点,最终确立一个
经济、快捷高效的动作顺序组合,实现可能达到的最
高水准的作业方法,使作业人员在正确标准的作业
方法动作下进行物流作业。
作者就是工业工程在制造业的一个重要应用。
另外,工业工程在服务业也有很多应用。
例如,前些时候在有关漳州“101报警服务台”的报道中有这样一个情节:每当报警电话铃声响起,当班巡警便会立即从走廊上的一根柱子滑下,迅速地进入警车做好准备,待接线员问明报警内容后,通过对讲机将出事地点及事由告知巡警时,警车已在路上。
这个情节充分说明了漳州“101报警服务台”快速反应的保证措施,也折射出了工业工程(IndustrialEngineering,简称IE)的思想。
而且,在医学也有许多工业工程的应用。
例如,在医院有时一点小病要在医院折腾半天,而实际看病的时间往往只有几分钟,大部分时间花在寻找、排队上,从IE的观点看,这都是无效时间,应大力削减直至为零。
有报道北京医科大学附属医院为解决医院“三多一少”(挂号、划价、取药排
队时间多,医生看病时间少)而采取了一些措施,如导医措施等。
从报道中知,北京的这家医院使用了先进的手段———电脑来帮助提高效率,还有将结算卡结合使用,其效率将更高,因为电脑的使用使结算卡的可行性更强,实施更容易。
总之,IE在我们的生活中从制造业到服务业,充满了IE的科学。
2、论述“预定世间法”的方法、步骤。
答:
预定时间系统(Predetermined Time System)简称PTS 法—利用预先为各种动作制定的时间标准来确定各种操
作所需要的时间,而不是通过直接观察和测定。
在作业测
定中,不需要对操作者的速度、努力程度等进行评价,就
能预定客观地确定作业的标准时间。
可以详细记述操作方
法,并得到各项基本动作时间值,从而对操作进行合理的
改进。
可以不使用秒表,在工作前就决定标准时间,并制
定操作规程。
当作业方法变更时,必须修订作业的标准时
间,但所依据的预定动作时间标准不变。
用PTS法平整流
水线是最佳方法。
其步骤如下:
1、将工作或工作单元分解成基本动作;
2、决定调节因素,以便选择合适的表格值,调节因素包括:重量、距离、物体尺寸,以及动作的难度等;
3、合计动作的标准时间,得出工作的正常时间;
4、在正常时间上加上宽放时间,得出标准工作时间。
例如,有这样一个动作,需要用双手将一个18磅的物体移动20英寸,移到一个确切的位置上,在该动作发生前两手无动作。
为了得到这个动作的标准时间,首先应该根据对移动情况的描述确定该动作属哪种情况。
从表中的三种情况描述中可知,属C,然后,根据移动距离为20英寸,20英寸的行和C列的交叉处,找到该动作所需时间为22.1TMU。
现在,还需要进一步考虑中来,并根据重量对刚才所查出的时间做一些调整。
因为该动作中是用两手移动18磅的物体,每只手为9磅,在表中的重量允许值中,处于7.5与12.5之间,因此,动态因子为1.11,静态常数(TMU)为 3.9。
这样该动作的标准时间可按下式计算:TMU表格值×动态因子静态常数=22.1×1.11+3.9=28TMU。
参考文献:
2009(V01.31)No.8 王宁,等:《工业工程在汽车生产线物料上线运送方式优化中的应用研究》论文,同济大学汽车学院。
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