管理制度编号：LX-FS-A68012 新工人入矿培训制度标准范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
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新工人入矿培训制度标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1.为了让新到公司的职工入井前了解一些煤矿生产的特点，减少安全隐患，掌握煤矿安全基本知识、入井须知、避灾路线以及突发事故的自救与互救等安全知识。特制定本新工人入矿安全培训制度。
2.新工人到矿后，须先经过矿领导及录用科室、队组签字，然后到培训中心接受入井前的安全培训。
4.入矿的新工人必须接受安全技术知识的培训，培训时间不得少于72学时。
4.新工人培训期间必须认真听讲，做好培训记录，熟记安全培训知识。
5.培训期间不得迟到早退，迟到、早退一次者给
予口头警告；迟到、早退两次者推迟一天考试。
新工人经过安全培训，考试合格后，方准上岗。
6.新工人未经培训，任何人不得安排其上岗，否则给予上岗者和安徘上岗者通报批评、经济处罚，造成事故的要追究其刑事责任.
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教师考勤管理制度 第一章总则 为了进—步规范学校内部管理，提高管理的工作效率，健全学校管理机制，加强教师考勤管理的工作，有效保障学校教职工的合法权益，暂定本考勤管理制度。 第二章细则 一、适用范围 本制度适用于邹平县汇成教育培训学校的全体教职工。 二、考勤管理办法 学校根据实际情况，制定本单位考勤管理制度，内容方面主要要求如下： (一)严格规定教师的工作时间 学校根据岗位差异明确各类岗位教师的上下班时间，严格核定迟到、早退的时间标准，并制定具体、有效的处理措施。几类人员的分类如下： 1.任课教师按照学校规定的作息时间按时上下班。 2.值班、值勤教师及其他行政管理人员，按值班、值勤要求准时到岗。 4.其他请假或休假或担当临时性任务的教职工，按规定的时间按时上下班。 (二)明确考勤项目和岗位要求
1.教职工要自觉遵守各项劳动纪律和学校作息制度。按照学校规定的工作时间准时上下班，不得迟到、早退、无故缺勤。凡在规定的工作时间内因病或因事离开工作岗位的教师，均需办理请假手续。请假手续为：填写《请假申请单》，并按规定权限呈批；请假获准后，才能离开岗位（大病、急病除外）。如在请假期未满而提前上班或须继续请假的，要及时办理销假或续假手续。 2.在工作时间内，教职工要认真履行工作职责，不得擅自离开工作岗位，不得消极怠工，不准在工作时间办私事，不干与工作无关及影响工作秩序的事，违反工作规定情节严重者按旷工处理。 3.教职工不得无故不参加单位学习会议等活动。 4.教师实行互相监督考勤签到的形式。 (三) 做好考勤情况的记录、汇总和上报工作 学校以每日的考勤签到做好考勤登记，考勤结果分迟到、早退、公假、事假、病假、旷工七种情况分类登记，月考勤表于每月的30日前由行政负责人制作月考勤报表并交校长审签，向全体教职工公布，并及时做好工资及奖惩处理。 (四)奖惩制度 1. 奖：一个月内无任何请假记录的（不含公假、婚假、丧假），给予50元/月的全勤奖，连续两个月无任何请假记录的（不含公假、婚假、丧假），除给予50元/月的全勤奖外，再奖励100元。
内部管理制度系列 公司员工培训管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-30989公司员工培训管理制度 Company employee training management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 某公司员工培训管理制度 公司本着建立学习型组织的宗旨，鼓励在职员工岗位成才，不断提高岗位技能的同时，积极参加公司和社会的各类培训。在尽量不花钱、少花钱的基础上，保证员工得到更多、更好的培训机会。公司特制定本培训管理制度。 一、培训调查和计划 人力资源部于每年1月和7月开展一次培训需求调查，调查内容分为岗位技能培训、提高工作效率和个人发展培训。人力资源部根据调查统计结果，制定出培训需求的课程，分为岗位培训类课程和公共培训类课程。岗位培训类课程由各部门计划实施，公共培训类课程由人力资源部计划实施。各部门在确定培训课程后，制定出半年培训计划交到人力资部培训负责人。
二、培训实施及效果评估 1.新入职员工培训 为了使新员工尽快适应工作环境投入正常的工作中，进而提高工作效率，公司对所有新入职的员工进行入职培训。如果新入职员工较多，可先集中培训、考试后分配到各岗位，也可以采取边在岗实习，边参加培训的方式。该培训在新员工入职一个月内完成，培训结束后对其进行考试，考试成绩优秀才考虑转正。新员工入职培训参考课程如下表: 课程名称内容形式时间负责部门 薪酬设置、晋升计划、福利信息 薪酬设置、晋升计划、福利信息、保险信息、纳税信息面授7日内人力资源 员工管理手册、其他制度 考勤、行为规范、日常奖罚制度，礼仪、电话礼仪等 自学/讲授7日内人力资源 公司介绍 公司历史和远景规划、文化、产品，组织架构、部门设置、办公环境
培训学校员工考勤制度 员工考勤制度 学校员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我校全体员工一、作息时间 1、学校实行每周5天工作制 早班:9: 00-18: 00(午休1小时) 晚班:13:00-21:00 2、在学校办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时间的前五分钟到 达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。 二、违纪界定 员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下: 1、迟到:指未按规定达到工作岗位(或作业地点);迟到10分钟以内的，每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时 的扣全天工资 ;1个月内迟到、早退累计达3次以上5次以下者， 扣发5天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月1 0天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 2、早退:指提前离开工作岗位下班;早退10分钟以内，每次扣罚10元;3 0分钟以上按旷工半天处理，早退1小时的扣全天工资。 3、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半 天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1 天者，扣发3天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告 处分;每月累计旷工2天者，扣发6天的基本工资、效益工资和 奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基
本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;全年累计旷 工7天以上者(含7天)，予以辞退。 4、脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的， 脱岗一次罚款20元。 5、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元;造成重大损失 的，由责任人自行承担。 6、违纪:指员工在上班期间看视频(与学校有关的视频除外)、聊天、开 会时接听电话者等与工作无关的事情，发现一次罚款20元。三、请假制度 1、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。 2、病假:指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每 月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。 3、事假:指员工因事必须亲自办理而请的假期;但全年事假累计不得超过 30天，超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。 4、婚假:指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别; 5、年假:指员工在学校累计工作已满1年不满10年的，年休假5天;已满 10年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天, 特殊情况根据工作能力决定;年假必须提前申报当年使用。 6、工伤假:按国家相关法律法规执行。 7、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧 假期间工资照发，准假天数如下: 父母或配偶父母伤亡给假7天 配偶或子女伤亡给假10天 四、批假权限
培训学校员工规章制度 学校全称： 学校精神：诚信专业拼搏创新仁爱奉献合作共赢 学校宗旨：运用专业技能承载高度责任成就学员精彩人生 学校使命：让每位学员不再有低分困扰 办公室日常行为规范 一、职业操守 1.遵守公司一切规章制度，服从上级，听从指挥。 2.维护公司形象，树立职业道德，保守公司机密。 3.团结协作，爱岗敬业，杜绝是非。 4.尊老爱幼，不欺瞒，不抱怨。 二、办公室常规： 1.公司内部有职位干部或主管要以职位称呼。 2.应使用标准普通话及礼貌用语，相互热情友好打招呼。 3.办公室门不得关闭，不得在办公室内吃零食，不得这工作时间浏览与工作无关网 页。 4.办公室内不得大声喧哗。 5.办公室内应保持整洁，下班离去应放好桌椅并清理干净桌面，并关好门窗及电器。 6.勤俭节约，爱护公共财产及工作环境，保持办公室清洁卫生。 7.不得在办公区域内吸烟。 8.未经允许不得随意进出董事长室。 9.未经允许不得随意使用各部门领导电脑。 10.严禁工作期间擅离职守。 11.严禁对同事恶意攻击，严禁造谣生事、打架斗殴、聚众赌博。（有以上行为着，经 劝解无效，送交公安部门处理） 三、接待规范： 1.有人到访应主动热情接待并问其姓名、单位及来访意图，向相关人员报备后灵活 处理。
2.如果相关人员不在，应向来访者问其具体事项及联系方式并作好记录。 3.如果来访者与公司领导有约，应征得领导同意后将人带入指定会谈地点。 4.来访者离开时，应主动将其送至电梯门口。 5.如遇咨询者，应提供详细的、确切的相关资料。如不知详情，应请具体人员予以 解答。 四、电话礼仪： 1.铃声响起两声后必须接起。 2.接起电话后需亲切地使用“您好，银望私塾”问候对方，并耐心的帮其解决问题， 如不能自行解决需将电话转给主管。 3.电话机旁必须准备好纸笔，如对方所询之人不在，需详细地记录下对方的姓名， 电话及来意，并给予转达。 4.不得对着话筒大声喧哗，不得与来电者争吵，不得将他人电话号码随意告诉来电 者。 五、着装要求： 1.日常办公：（女员工）着装优雅大方，不得穿过于紧身、暴露、另类衣裤或凉拖鞋，不得浓妆艳抹。 （男员工）着装整洁大方，头发简短干净，不得穿短裤，凉鞋。 2.日常上课及名项活动全体教师着装轻便、大方、得体、利于教学，活动。 办公用品领取 1. 每周由个人填写本周所需办公用品申请报告，交由主管审核，批准签字后由主管 到行政部统一领取。 2. 新员工在办理入职手续后,由主管带领去领取办公用品。 日常惩罚 1. 有下列行为之一者，视情节严重性，给予10-100元的惩罚 A、在规定场合未按要求着装，佩带公司标志。 B、随意串岗聊天； C、开会时手机铃声随意响起并接听者； D、工作时间上网聊天或打游戏； E、下班后办公室门窗，电灯，电脑，电源，饮水机未关闭； F、损坏公司财产；
员工培训制度 第一章总则 为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展需要，公司对员工应进行有计划、有系统的培训及进修，以达到公司与员工共同发展的目的，特制定本制度。 第二章范围 适用于公司全体员工培训、进修等活动。 第三章培训方针 公司培训秉承全员参与、全面覆盖、重点培训，全面考核的原则，用三个层面、一考核贯穿全年培训工作，以公司内部培训为主，外部培训为辅，积分制的方式进行工作。力求建立起全面的培训制度，用先进的培训方法、持续的培训时间建立起一支团结上进的“现代学习型队伍”，并达成以下培训目标： 1、完善全员的岗前培训课程、产品知识培训课程、专项培训课程，加强培训，持续提高、强化全体 员工的企业文化、产品知识、专业技能； 2、提高现有管理者的职业素质与管理技能； 3、进行大规模的团队建设培训，加强部门、员工的沟通； 第三章培训体系 1、职责 1.1人事行政部： 1.1.1负责组织编制培训计划、培训预算与控制、实施、效果评估等工作； 1.1.2建立公司内部培训教材库和考核试卷库，为后续培训工作提供充足资源； 1.2各职能部门： 1.2.1负责提出本部门的培训需求并协同人事行政部共同组织好培训的实施及评估； 1.2.2根据人事行政部培训计划实施本部门的二级培训； 1.2.3培训课程开发，协助人事行政部建立内部培训教材及试卷题库，各个部门负责人需每季度/年度提供新课程培训。对于提供比较优秀的内训教案和培训师给予一定的奖励。 2、培训种类及内容 2.1培训种类，按培训内容分为： 2.1.1岗前培训： (1)按季度开展培训。新进人员数达到15人(含)以上时，HRBP各组织岗前培训；若每季度内新进 人员数未达到15人的也将在每季度结束后的次月初组织实施岗前培训；转岗人员、特殊工种也需要 部门组织岗前培训。 ⑵ 培训内容包括：公司介绍、组织结构、企业文化、基本管理制度、产品知识、安全教育、岗位基本工作要求等。
学校教师要遵守考勤管理制度，强化教职工岗位责任和服务意识，增强教职工纪律观念。 下是为你整理的培训学校教师考勤制度，希望能帮到你。 培训学校教师考勤制度教师应遵守学校出勤制度，按时到岗履行职责，积极参加学校教育教学和学习培训活动。 不迟到，不早退，不得替代签到，中途没有特别重要紧急事务不得离开学校。 有事、有病要履行请假手续，事、病假一天以内的，在签到簿上注明，超过一天至一周以内由校长批准，凡请假事宜都要由校长登记备案。 具体细则如下：1、考勤人员必须认真履行职责，提早到校，认真履行考勤制度。 签到时间：上午：7：30下午：12：502、教职工上班时间为：上午：7：30-------11：20 下午：12：50----------16：303、出勤考核满勤100分。 4、迟到一次扣0.5分，早退一次扣2分(按上述时间范围确定)。 5、发现代替签到者经调查，代签与被签各扣5分。 6、事假半天扣1分，一天扣2分。 每学期病假两天之内不扣出勤分数，超过两天每超一天扣2分，特殊情况领导讨论酌情处理。 7、临时请假需请假，并在临时请假记录簿上注明日期、时段，每次超过3个小时按半天计算，每月允许临时请假4次，超过4次，
每超一次扣0.5分。 8、不请假距下班时间超过半小时离校，查出勤不在岗，请假簿上无记录，无论任何原因视为溜号，每次扣30分，扣完为止。 为了严肃学校的规章制度，保证教育教学等各项工作的正常进行，特对教职工考勤做如下规定：一、总则：1、学校实行全员坐班制，全体教职工要按时上、下班，不得迟到、早退。 上班时间要坚守岗位，认真做好本职工作，不得随意离岗。 2、实行上下班签到制度和岗位抽查制度。 全体教职工要按规定时间签到、签退，上班时间不聊天、不干私活、不随便外出。 3、教职工要按时参加政治、业务学习和学校有关会议、集体活动。 4、严格考勤制度，认真如实做好出勤记录。 每周末统计考勤结果并上墙公布，月底汇总。 二、出勤1、全体教职工在考勤室统一签到(退)，签到时间上午7：55---8：30签到;11：10----12：05签退，下午随作息时间变化确定。 2、在规定签到的时间内没签名的为迟到，在规定签退的时间内没签名的为早退。 即迟到又早退并无请假手续的为旷工，查岗时不在自己岗位的为中空。 3、迟到、早退、中空每次扣5元，旷工(无课)扣30元，每星期
2018公司员工培训管理制度范文1 公司员工培训管理制度范文 有风险提示）蓝色字体（文中 一、培训目的 明确工作职责、使员工了解所从事工作的基本内容，提供有关企业的基本背景情况，（劳务工除外）为公司员工 程序、标准规；向员工灌输企业及其工作部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，帮助其尽快适应企业环 境和新的工作岗位。 易法通法律顾问一一行业风控专家提示： ,在发生劳动争议纠纷时，也可以作为有力证据，但是并非企业规章制度是公司内部的"法律” 的规章制度才具有法律效力。经过公示任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定并 劳动争议纠纷案件中工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表报名表考勤记录开除除名、辞 ,所以企业制定和完善企业举证退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都山 相关规章制度的时候应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，
以免在仲裁和诉讼时候 出现举证不能的后果。 二、培训内容 (-)公司基本概况 、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为公司的繁荣作贡献；1 、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强员工的市场意识；2 、介绍企业的文化、价值观和目标的传达，让员工知晓企业反对什么、鼓励什么、追求什么。3 (二)公司管理制度 |年的沉淀,数白万的咨询和合同拟审服务数据10+易法通一一法律大数据行业风控专家，越沉淀，越专业 、介绍公司员工行为和举止规范，如关于职业道德、作息制度、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈1 吐、着装等的要求； 易法通法律顾问一一行业风控专家提示： 争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业时，员工侵犯公司商业秘密发生离职实践中，
培训机构员工规章制度 为了加强校区的规范化管理，完善各项工作制度，促进学校发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及学校章程的规定，特制定本管理大纲。 ?办公室日常行为规范 一、职业操守 1. 遵守公司一切规章制度，服从上级，听从指挥； 2. 维护公司形象，树立职业道德，保守公司秘密； 3. 团结协作，爱岗敬业，杜绝是非； 4. 尊老爱幼，不抱怨、不欺瞒； 5. 不断学习，提高水平，精通课业； 6. 积极进取，勇于开拓，求实创新。 二、教室常规 1. 使用标准普通话及礼貌用语，相互热情友好打招呼； 2. 有家长和学员在场时，相互应以老师称呼； 3. 办公室、教室门不得随意关闭，不得在办公区与教室内吃零食； 4. 教室内不得大声喧哗； 5. 教室内应保持整洁，下课后应摆放好桌椅和教具，并清理干净； 6. 勤俭节约，爱护公共财产及工作环境，保持办公室清洁卫生； 7. 不得在办公室和教室内吸烟； 8. 下班后，应检查门窗是否关闭，电源和水闸是否切断，门是否锁好，确认无误后方可离开。
三、接待规范 1. 有人到访应主动热情接待并问其姓名、单位及来访意图，向相关人员报备后灵活处理； 2. 如果相关人员不在，应向来访者问其具体事项及联系方式并做好记录； 3. 如果来访者与公司领导有约，应征得领导同意后将人带入指定会谈地点； 4. 来访者离开时，应主动将其送至电梯门口； 5. 如遇咨询者，应提供详细的、确切的相关资料，如不知详情，应请具体人员予以解答。 6. 接待人员必须将情况记录在上门登记表上。 四、电话礼仪 1. 铃声响起3声后必须接起； 2. 接起电话后需亲切的使用“您好，陶氏远航教育，请问有什么可以帮到您？”问候对方，并耐心的帮其解决问题，如不能自行解决需将电话转给咨询师，使用礼貌用语“请您稍等，我将会为您找到我们资深的咨询老师为您提供帮助”； 3. 电话机旁必须准备好纸、笔和热线登记表，如对方所询之人不在，需根据热线登记表上的项目如实填写，并给予转达； 4. 不得对着话筒大声喧哗，不得与来电者争吵，不得将他人电话号码随意告诉来电者。
公司培训制度 一、目的 为使员工不断适应公司发展，树立正确的人生观和价值观，端正学习、工作态度，创造出更大的价值，同时，为了加强对培训的领导，规范培训管理，提高培训质量，在竞争中保持人力资源的优势，特制定本制度。 二、范围 本制度适用于公司各种形式的培训。 三、职责 1.行政部是员工培训的管理部门，应根据公司的经营发展战略，制定中长期培训规划和年度培训计划，并组织实施； 2.公司各部门应配合办公室作好员工培训的策划、组织和实施工作。 四、管理程序 1.员工培训工作的管理原则 （1）系统系原则：员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯的系统工程。 （2）主动性原则：强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。 （3）多样性原则：员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。 2.培训的类别与内容 （1）新员工岗前培训 对引进或新聘进入公司的新员工进行适应性培训，称岗前培训，一般培训1-2天。 a.岗前培训的内容： －员工基本素质教育和职业道德培训； －公司概况、发展史及今后的愿景； －公司的组织机构、企业文化； －《员工手册》、相关规章制度； －公司产品相关知识。 b.培训方法 －播放有关录像视听资料； －提供《员工手册》及有关资料阅读；
－组织参观办公室、生产区； －组织有关制度、知识考试等。 (2) 新员工岗位培训 新员工除进行岗前培训外还应进行岗位培训。 a.新员工岗位培训的内容 －岗位应知应会的内容，即岗位操作规程、安全操作规程、设备操作和维护保养规程等专业知识和实际操作技能等； －现场实习，在班组长或指定的师傅带教下，进入实际生产经营活动，直到能够脱离师傅或带教老师可以独立操作为止。 b.培训方法 可采用专题讲座、现场操作指导、师傅带徒弟等方法。 (3) 岗位技能培训 对已上岗工作的员工，按照其所从事工作的专业技能进行培训，特殊工作岗位必须参加国家行业培训，取得上岗资格。 a.岗位培训方法 －专题讲座； －进培训班； －学术交流； －师傅带徒弟等。 (4) 管理人员的培训 管理人员的范围大、人员层次多、专业门类复杂，要根据各岗位业务的技术难度、岗位人员素质情况及公司长期目标的需要细心策划培训的内容和方法。决不能图省事而采用“一锅端”的做法，在时间安排上可长可短，要灵活掌握。 a、培训的内容 －专业管理的基本知识及本岗的新知识、新技能； －质量管理的基本知识及公司质量手册和相关程序文件； －企业管理的基本知识及公司的企业管理制度。 b、培训方法 可采用集中培训与分散培训相结合和集中培训与自学相结合的原则。采用自学方法时，可由公司统一提供教材，按规定时间完成自学后，由公司组织考试，检查自学效果。常用培训方法：
考勤管理制度 1. 目的 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】
为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。 2.适用范围 本制度适用于本公司所有员工。 3.管理规定 3.1.工作制度 3．1．1工作时间:周一至周五周六至周日 上午9：00---12：00 上午：8：00---12:00 下午14：00—18：00 下午：14:00---18:00 1.2 教务老师周一至周五周六至周周日 时间：14:00---20:00 上午：8：00---12:00 下午：14:00---18:00 B．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。 3．1．2打卡制度 3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外
出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5手工考勤制度 3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。 3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2各类假期规定 3.2.1病假 3.2.1.1员工休病假需提供一级以上医院或社区医疗服务机构（市医保定点）开据的病假条或诊断证明；连续休病假三天以上的，须提供个人医保定点或三
员工培训管理制度 1、目的 为了建立和健全公司人力资源开发与培训管理制度,有计划地组织实施员工培训，给员工提供发展机会，鼓励员工成长的同时，激发员工潜能、提高工作绩效,不断提高员工的职业化水平与岗位技能，提高员工综合素质,满足公司可持续经营发展的需要,并使培训工作系统化、规范化和制度化,特制定本管理制度。 2、范围 适用于公司所有员工的培训。 3、职责 3.1 人力资源部负责员工培训需求调查，编制公司年度培训计划，组织或协助完成公司各项培训项目的实施及效果评估,并对各部办、事业部(以下简称部门)培训工作进行监督和检查； 3.2各部门负责收集本部门员工培训需求,制定部门年度培训计划,协助人力资源部培训项目的实施和效果评估,同时组织实施本部门的内部培训项目； 3.3公司内部兼职培训师负责编写、整理培训教材、教案及相关资料。 4、培训计划的拟订与预算 4.1每年11月上旬,人力资源部向各部门发出年度《培训需求调查表》,详细了解员工培训需求。各部门收集员工培训需求,然后根据部门绩效目标、员工工作职责及绩效考核过程中存在的薄弱环节，结合员工培训需求，针对员工在知识、技能、态度方面和公司的要求存在的差异,作为员工培训计划的依据，制定《部门年度培训计划》,经部门领导确认后提交人力资源部。 4.2 人力资源部就各部门所提出的培训需求和《部门年度培训计划》,结合公司整体战略、年度目标任务的实现和业务发展的需要,同时兼顾员工个人职业发展的支持,于每年12月底汇编《年度培训计划》,年度培训计划包括培训的内容和目标、培训对象、培训课时、培训的组织部门、培训时间、培训方式、培训师的选聘、培训费用预算等，呈报协管副总经理审核，总经理审批。经批准后报送各相关部门。 4.3人力资源部就部门提交的培训计划反馈各培训项目是否组织实施的意见。4.4公司年度培训计划经批准后，相关部门应予积极落实执行。未落实执行的培训项目，负责组织实施部门应作出书面解释说明。 4.5因工作情况变化引起培训计划作较大调整时,由人力资源统筹,经负责组织实施部门领导确认,人力资源部协管副总经理审核，总经理审批后重新派发,相关部门按修改后的培训计划进行培训。
考勤管理制度 一、工作时间 1、每天工作时间8小时，每周工作五天（半年以上员工）。 2、作息时间：上午：8:00-12:00 下午：14:30-18:30 3、介于开展项目的特殊性，各部门工作时间如有调整，依据学校安排为准。 二、考勤工作 1、学校设考勤员负责考勤。据实记录反映教职工出勤情况，不得瞒报、漏报。违者每次罚20元。 2、每月最后一天将考勤表上报负责人处审核后，方可按考勤记录及工资管理规定，计发当月工资。 三、请假规定 1、员工因故不能按时上、下班，必须提前一天以书面形式请假，在不耽误例会上课或者大型活动的前提下可以申请调休。经相关负责人签字安排好自己的课程事务，方可离岗。 2、无正当理由无故不上班者或检查中发现脱岗的人员，按旷工处理。 3、请假期间工资计算方法如下： ①请假小于等于7天，扣除全勤奖50元和日工资，可享受公休。 ②请假大于7天小于等于15天，扣除全勤奖50元和日工资（社保补助按天计算）假期内不享受公休。 ③请假大于15天，扣除全勤奖、日工资、社保补助和岗位工资。应发工资按天计算，请假期间没有公休。 四、婚假 入职半年以内的员工可享受三天带薪假，入职半年以上的员工可享受七天带薪假。入职一年以上的员工可享受十五天带薪假。 五、产假 自请假之日起，半年以内到岗上班可享受三个月的基本工资和相应社保；半年到一年到岗上班可享受两个月基本工资和相应社保；一年到一年半到岗上班可享受一个月基本工资和相应社保；本待遇由学校在一年内分摊支付。 六、丧假
员工直系亲属（父母、配偶、子女）以及岳父母或公婆死亡后，职工可申请丧假（1-3天），本市1天；本省2天；外省3天。 七、缺勤处理 1、员工迟到、早退一次，无全勤奖。 2、迟到超过两个小时，按旷工半天处理。 3、旷工按当天双倍工资计算。 4、当月内第二次迟到或早退扣除15元，第三次再扣除20元，第四次迟到扣除25元，以此类推。 八、休息安排 1、教师在前半年休息1天；授课每周超过10小时（周一到周五六点半以后、周六日所有上课时间累计总数），休息按1天半计算；后半年调为2天（非教学员工休息制度另定）。 2、超过半年以上教师每周休息2天，每天工作8小时。超出上述标准由员工自行申报。学校在3个月内安排调休，不能调休则超出时间按5元计算工资。 3、在不影响开会开例会、宣传、教研、上课和大型活动的情况下，有累计休息的，可提前1天以书面形式申请调休。
培训管理制度范本 为加强企业管理，建立健全培训机制，加强员工培训的管理，需要制定并实施相应的管理制度。学习啦小编今天为你整理了员工培训管理制度范本，希望对大家有帮助! 员工培训管理制度范本篇一 一、培训领导机构 各单位上报培训计划，由人力资源部审定后实施，人力资源部是员工培训工作的综合管理部门,并全面负责对各单位的考核工作。 二、考核标准 (一)安环知识标准 1、掌握安全生产、环保方针、政策和公司安环的规章制度及有关安全技术规定。 2、懂得安全生产和环境保护工作的重要性。 3、基本掌握本岗位的生产工艺及主要设备概况。 4、能正确使用防护用品、消防器材、工器具及本岗位的仪表设施、防护装置、安全装置等。 5、能准确掌握本岗位的安全规程。 6、掌握一般职工的安环职责。
(二)生产技术和工艺知识标准 1、熟练掌握本岗位操作规程。 2、掌握本单位和本岗位工艺流程知识。 3、懂得设备性能、原理、维护保养及操作。 4、熟悉本岗位安全生产、防尘、防毒知识。 5、做到“四懂”，即懂知识、懂原理、懂性能、懂用途;“三会”即会使用、会维护保养、会排除故障。 三、考核办法 本考核办法只从安环知识和生产技术知识方面考核，涉及其他方面由公司相关部门根据实际加以考核。 1、各单位根据培训时间要求组织培训，结束后由公司安环部和生产技术部联合出题考试，并负责考试管理和试卷评阅工作，全过程本着公平、公正、公开的原则。 2、考试成绩汇总各方面评定出优(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等，并按单位(可按车间统计)算出优秀率和及格率，评阅完毕后公布结果，并整理上报公司领导和相关部门(特殊情况下考试成绩评定标准可根据实际情况采取灵活多变的形式)。
考勤及作息制度 为了进一步加强组织纪律，维护良好的工作秩序，规范管理，增强业务能力，提高工作效率，促进各项工作的顺利开展，特制定制度如下： 一.上班考勤及作息制度 全体员工必须严格遵守上下班亲自签到、签离制度。如有代签、忘签者一律按旷工处理。 周一 周二至周五 上午：8:00上班（签到）11:00下班 下午：2:00上班（签到）18:00下班 16:00上班（签到）20:00下班 周六周日 上午：7:45上班（签到）12:00下班 下午：13:45上班（签到）18:00下班 注：根据具体情况，可做适当调整。二．请假制度 (一)所有请假必须向直属领导审批。 （二）请假须提前写请假条，经校长批准后，报办公室备查；假期结束，须在期满上班时，到办公室销假。如遇特殊情况，需及时向有关领导联系说明情况，事后补办请假手续。
（三）凡未按请假制度履行请假手续的或无故不到岗者，均按旷工处理。旷工期间，扣发工资100元/天，并给予警告处分。 三假期规定 （一）加入新学堂文化培训2年以上者，年休假为7天（工作日），可在一年内休完（需提前三个月申请）。 （二）员工为了提高自己的业务水平，参加社会考试及自学考试等可请假。此假必须提前两周申请，以便工作顺利进行。 （三）工作一年以上的员工，可给予3天的假期（可在不上课时，不开会，不影响工作时休假）。 （四）.婚假和产假：及时向校长请假，具体事例具体处理。工作3年以上者，婚假21天（工作日），产假3个月，享受学校基本工资及特殊补助。 （五）丧假：父母辈7天；祖父母辈3天。（路途除外） （六）病假：因病不能坚持工作，必须持医院的病休证明，经批准后，方可休假。 四假期薪酬计算 （一）年休假，婚丧假期视同出勤，工资照发但无全勤奖及岗位工资等。 （二）请假扣除： 1）. 普通员工请假两小时（包括两小时）以上四小时以内都按半天计算，按基本工资/26天计算，两小时以内按每小时6元
公司部员工培训制度 一、培训宗旨 1、根据企业发展战略，将培训的目标与企业发展的目标紧密结合，围绕企业发展开展全员培训，不断探索创新培训形式； 2、将培训与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和涵； 3、实行全员培训，建立培训效果与激励挂钩机制，搭建起学习型、知识型企业的平台。 二、培训目的 1、达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。 2、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快适应和能胜任本职工作。 3、改进员工工作表现，强化责任意识、安全意识和质量意识，树立效率原则、效益原则。 4、提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。
5、提高员工学习能力和知识水平，提升员工职业生涯规划发展能力，为个人进步和企业发展创造良好环境和条件； 6、提高企业综合素质，增强企业的竞争能力和持续发展能力。 三、培训原则 依照公司管理手册，追踪行业新动态，掌握新知识，找出差距，需什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影。 四、培训的组织 1、员工培训工作在公司统一布署下由人力资源部归口管理、统一规划，培训中心和各分店、各部门和所属公司各司其职组织实施，员工个人主动配合。由培训中心主要负责公共部分和理论部分、专业部分的培训，实际操作部分由部门、分店和所属公司组织培训。 2、人力资源部每年年底根据公司下一年度发展计划、业务目标、考核指标，拟订公司年度培训计划上报公司批准执行。 3、培训中心根据公司培训计划，结合“年度考试方案”制定年度培训课程大纲，明确培训的目的、容、时间、授课人、课程要求和验收标准，报人力资源部审核，经公司领导批准后组织实施。 4、培训授课要落实到人，由培训中心组织备课，必要时还要组 织授课人试讲。需外请专家、教授的报公司批准。
员工培训管理制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
员工培训管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、通过员工培训，提高职工专业技能和综合素质， 为企业发展提供人力资源保障，保持良好的竞争优势，以 适应新形势下的发展要求，实现企业的可持续发展，制定 本制度。 二、培训计划分类 根据车站实际，年度培训计划应包括： 1、职工应知应会培训。 2、管理人员培训。 3、上级有关部门组织的相关培训。 三、培训内容和方式 1、培训内容：单位概况，文化发展历史及背景；车站 各项规章制度和业务知识；实际操作培训。
2、培训方式：授课（单位规章制度由站领导来讲解授课，业务知识和实际操作由站级领导和班组长根据岗位实际授课）；组织观看有关录像视听资料；组织生产现场讲解；安排有经验的员工带领实际操作培训。 四、培训要求 1、培训期间，上课要签到，不迟到、早退，上课遵守课堂纪律，不准打瞌睡、交头接耳、大声喧哗、防碍和影响他人，不得中途无故离开。 2、关闭手机，因工作需要可将手机调为振动，有重要电话接听时，应到课堂外接听。 3、培训请假规定：病假、公休、公差、事假、工伤、产假、探亲、丧假、值班人员等视为请假，请假的另安排补课，对已记入培训人员名单的，原则上一律不准请假。 4、培训结束，应对结果进行测试，测试不合格者，给予一次补考机会，再不合格者，下岗培训，合格后方可上
企业员工培训管理 制度范本
企业员工培训管理制度范本一 (一)总则 第一条目的 为了对员工进行有组织、有计划的培训,以达到公司与员工共同发展的目的,根据公司人力资源管理基本政策,特制定本制度。 第二条原则和政策 (1)公司培训按照”经济、实用、高效”的原则,采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。 (2)员工的专业化培训和脱产外出培训坚持”机会均等、公平竞争”的原则,员工经过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。 第三条适用范围 本制度适用于公司所有正式员工。 (二)培训内容和形式 第四条培训内容 培训内容包括知识培训、技能培训和态度培训。 (1)知识培训
不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训,使员工 具备完成本职工作所必须的基本知识和迎接挑战所需的新 知识。 让员工了解公司经营管理的情况,如公司的规章制度、 发展战略、企业文化、基本政策等,是员工掌握企业的共同语言和行为规范。 (2)技能培训 不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训,使其在充分掌握理论的基础上,能自由的应用、发挥、提高。 (3)态度培训 不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观及政治觉悟的培训,建立公司与员工之间的相互信任关系,满足员 工自我实现的需要。 第五条培训形式 培训形式分为员工自我培训、员工内部培训、员工外派培训和员工交流论坛。 1、员工的自我培训。
员工的自我培训是最基本的培训方式。公司鼓励员工根据自身的愿望和条件,利用业余时间经过自学积极提高自身素质和业务能力。 公司会尽力提供员工自我培训的相关设施,如场地、联 网电脑等。 原则上对员工自我培训发生的费用,公司不予报销。 2、员工内部培训 员工的内部培训是最直接的方式,主要包括: (1)新员工培训。 (2)岗位技能培训。 (3)转岗培训。根据工作需要,公司员工调换工作岗位时,按新岗位要求对其实施岗位技能培训。 (4)部门内部培训。部门内部培训由各部门根据实际工 作需要,对员工进行小规模、灵活实用的培训,由各部门组织,定期向人力资源部汇报培训情况。 (5)继续教育培训。公司可根据需要组织专家进行培 训。 3、员工外派培训。
培训学校考勤及请休假 制度 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-
考勤及请休假制度 一、目的： 1、为规范本校的考勤管理工作，提高工作效率 2、加强考勤管理，维护工作秩序，创造良好的工作氛围 二、范围： 本制度适用于本校所有工作人员 三、考勤制度内容： 1、学校全体教职工员工必须自觉遵守劳动纪律，服从本考勤管理制度。 2、作息时间：每天上班时间为：上午9：00至12：00，下午上班时间为13：00- 18：00，12：00-13：00为午休时间。 3、员工寒暑假期间（每年1月、2月、7月、8月）每天上班时间为：上午8：00 至12：00，下午上班时间为13：00-17：00，12：00-13：00为午休时间。 3、员工考勤实行指纹签到制，员工上下班必须签到。上班签到时间为7：55以前， 中午下班签到时间为12：00以后下午上班时间为13：00以前，下午下班签到时 间为17：00以后。 4、员工须在正常工作时间内完成当日工作任务，确保工作时间、工作效率高效饱 和。 5、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，每次迟到者上交30 元；超过30分钟以上者，按旷工半天论处，每次上交50元。提前30分钟以内 下班者，按早退论处，每次上交30元；提前时间超过30分钟者，按旷工半天论 处，每次上交50元。 6、前台、市场推广部、教学部员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到， 不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人 同意并如实填写外出申请表。 7、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤 要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一 经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。 四、请休假制度内容： 1、本校全体教职员工须严格遵守本规章制度 2、学校实行轮休制，每周除周六、日及一天教研活动外，其余四天轮休，每年1 月、2月、7月、8月每周休1天，其余月份每周休2天 前台： 1、2、7、8、9月 8：00－18：00 早7：50到岗 3、4、5、6、10、11、12月 12：30－19：30 午12：20到岗 周休2天:周一至周四轮休（不可连休） 教师：
考勤及请休假制度 一、目的： 1、为规范本校的考勤管理工作，提高工作效率 2、加强考勤管理，维护工作秩序，创造良好的工作氛围 二、范围： 本制度适用于本校所有工作人员 三、考勤制度内容： 1、学校全体教职工员工必须自觉遵守劳动纪律，服从本考勤管理制度。 2、作息时间：每天上班时间为：上午9：00至12：00，下午上班时间为13：00-18：00，12： 00-13：00为午休时间。 3、员工寒暑假期间（每年1月、2月、7月、8月）每天上班时间为：上午8：00至12：00， 下午上班时间为13：00-17：00，12：00-13：00为午休时间。 3、员工考勤实行指纹签到制，员工上下班必须签到。上班签到时间为7：55以前，中午下班 签到时间为12：00以后下午上班时间为13：00以前，下午下班签到时间为17：00以后。 4、员工须在正常工作时间内完成当日工作任务，确保工作时间、工作效率高效饱和。 5、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，每次迟到者上交30元；超过30 分钟以上者，按旷工半天论处，每次上交50元。提前30分钟以内下班者，按早退论处， 每次上交30元；提前时间超过30分钟者，按旷工半天论处，每次上交50元。 6、前台、市场推广部、教学部员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退， 工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意并如实填写外 出申请表。 7、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办 事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员 工的双倍予以处罚。 四、请休假制度内容： 1、本校全体教职员工须严格遵守本规章制度 2、学校实行轮休制，每周除周六、日及一天教研活动外，其余四天轮休，每年1月、2月、7 月、8月每周休1天，其余月份每周休2天 前台： 1、2、7、8、9月 8：00－18：00 早7：50到岗 3、4、5、6、10、11、12月 12：30－19：30 午12：20到岗 周休2天:周一至周四轮休（不可连休） 教师： 1、2、7、8月 8：00－18：00 早7：50到岗
公司员工教育培训制度 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
公司员工教育培训制度 总则 一、培训宗旨 1.缩短新人上岗适应期，以利其更快更好地融入公司的文化中； 2.完善员工的基本知识与技能，发挥其内在潜力，提高公司整体运作效 率，促进公司与个人的发展。 二、适用范围 本公司所有正式、非正式员工。 三、培训的组织与管理 对公司员工进行经常性的不同形式、不同内容的培训，是人力资源开发的重要途径和手段。培训形式以在岗学习为主，脱产学习为辅，鼓励员工学习岗位专业知识，立足于提高自身素质和能力。 培训内容 培训分为：岗前培训、在岗培训、脱产培训、晋升培训。 一、岗前培训： 为使新员工能迅速适应公司的环境，由公司安排对新员工进行的有关公司基本情况的介绍性培训。 培训内容包括： （一）整体情况介绍 1、公司企业文化宣讲： A、公司发展历史 B、规模结构及行业背景 C、发展方向及未来远景 D、组织架构与办公机构 E、各部门职能 2、现行规章制度讲解： 1、行政制度 2、人力资源制度 3、财务制度
（二）各部门需其他部门了解的内容 1、产品知识介绍 2、工作流程讲解 3、个人职业生涯 （三）各部门内部培训 （四）参观机房 （五）关于新人指导人： 为使新员工能在最短时间融入公司，公司为每一位员工配备新人指导人，以给予其工作上必要的帮助。指导人来源为新员工的直接主管或所在部门的经理，指导时限为1个月。在新员工参加公司培训时，各部门应同时将指导员名单报上。 二、在岗培训： 为满足公司整体发展的需要或使员工具备与其工作岗位要求相符合的技能，公司组织员工利用业余时间所进行的个人提高性培训。 内容包括：专业基础理论、专业技巧、经验交流等。 三、脱产培训： 为满足本公司长远发展需求，经公司同意，员工个人暂时脱离工作岗位所参加的培训学习。 四、晋升培训 1、公司本着量才为用、平等竞争的原则，定期设置晋升培训，采用提前 发布信息，员工自愿申请报名的方式，向每一位有上进之心的员工提供平等学习的机会。 培训内容：（1）职业心理学 （2）管理学概述 （3）组织行为学 （4）职业礼仪规范 2、当晋升员工得到正式任命后，依其所任职务需要不同，可参加一周脱产培训。 培训流程