【最新2018】神经内科重点专科建设目标责任书-范文word版 (7页)

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神经内科重点专科建设目标责任书
篇一:神经内科目标责任书
赤峰市喀喇沁旗医院
标责任
神经内科
目状
神经内科201X年度目标任务管理责任状
为进一步提高医疗质量,确保医疗安全,严防差错事故的发生,结合我院具体
情况,由科室责任人与院方签订如下责任书:
一、成立科室医疗质量和医疗安全管理小组,制定科室质量与安全管理目标。

二、坚守工作岗位,尽职尽责,严格执行《医院工作制度》、《工作人员职责》、《内蒙古自治区病历书写规范和病例(案)医疗质量评定标准》。

三、严格执行首诊负责制和急诊危重病人抢救制度,认真接待每一位门诊、急
诊和住院病人,尽职尽责地做好检查、诊疗工作,特别是对急诊、危重病人,
应竭尽全力进行抢救,及时准备好各种抢救药品和必要的抢救器械,并定位放置,定期维修,及时消毒与补充。

医护人员要密切配合积极抢救病人,要严格执行
危重病人签字制度,门诊病人病历本制度,危重病人一定要告知家属知情并在
病历上签字,门诊病人一定要有门诊病历本,并书写好门诊病历。

四、严格执行各项医疗技术操作规程和三级查房制度、会诊制度、值班制度、
交接班制度、查对制度、消毒隔离制度等。

对诊断不明和疑难复杂病人应及时
会诊,对不能解决的问题应及时请示上级医师,如果仍不能解决应及时向医务
科汇报,请示业务院长进行处理。

五、严格执行病例讨论制度。

每月组织一次临床病例讨论,认真总结经验和教训。

对死亡病例按要求及时
进行讨论,其中对意外死亡或引起
医疗纠纷的病例讨论必须有医务科、护理部、质控办和业务院长参加。

七、加强业务学习和“三基”训练(基础理论、基本知识、基本技能)、努力提高专业技术水平,树立“三严”作风(严格要求、严密组织、严谨态度),加强法律知识的学习,增强法制观念和自我保护意识。

八、严格遵守医德规范,忠于职守。

爱岗敬业,发扬救死扶伤、精益求精、开拓进取、乐于奉献、文明行医的行业风尚,严格遵守医保、农保等有关规定,做到合理检查、合理用药,为病人提供安全、有效、价廉的优质服务,用真诚和负责的态度来赢得病人和社会各界对医院工作的支持和理解。

九、所有进修实习人员必须经医院同意,到医务科或护理部登记并交纳相应费用,由医务科或护理部开具介绍信后才能接收,各科室不得擅自接收进修实习人员。

十、实行医疗质量与医院安全一票否决。

凡违反以上规定,发生医疗纠纷,经医院质量安全管理委员会认定存在违章、违规因素,其经济赔偿由科室承担50%,并按有关规定追究责任人责任。

如果执行上述规定良好,年内未发生医疗纠纷者,年终给予临床科室一次性奖励5000元。

1、一年以内发生两次以上医疗纠纷,并认定为违章违规者,将加倍处罚。

2、由于违章违规造成医院重大损失的直接责任人将降薪、降职、停岗处理,特别严重者予以辞退处理。

3、年度考核结果与当年评先、评优、晋级、绩效工资发放等挂钩,并实行一票否决。

本责任书一式二份,医院、科室各保存一份,自签之日起生效。

医院负责人签字:科室责任人签字:
年月日年月日
神经内科201X年度目标任务管理责任状
为进一步提高医疗质量,确保医疗安全,严防差错事故的发生,结合我院具体情况,由科室责任人与院方签订如下责任书:
一、成立科室医疗质量和医疗安全管理小组,制定科室质量与安全管理目标。

二、坚守工作岗位,尽职尽责,严格执行《医院工作制度》、《工作人员职责》、《内蒙古自治区病历书写规范和病例(案)医疗质量评定标准》。

三、严格执行首诊负责制和急诊危重病人抢救制度,认真接待每一位门诊、急
诊和住院病人,尽职尽责地做好检查、诊疗工作,特别是对急诊、危重病人,
应竭尽全力进行抢救,及时准备好各种抢救药品和必要的抢救器械,并定位放置,定期维修,及时消毒与补充。

医护人员要密切配合积极抢救病人,要严格执行
危重病人签字制度,门诊病人病历本制度,危重病人一定要告知家属知情并在
病历上签字,门诊病人一定要有门诊病历本,并书写好门诊病历。

四、严格执行各项医疗技术操作规程和三级查房制度、会诊制度、值班制度、
交接班制度、查对制度、消毒隔离制度等。

对诊断不明和疑难复杂病人应及时
会诊,对不能解决的问题应及时请示上级医师,如果仍不能解决应及时向医务
科汇报,请示业务院长进行处理。

五、严格执行病例讨论制度。

每月组织一次临床病例讨论,认真总结经验和教训。

对死亡病例
篇二:神经内科201X年目标管理责任管理书(201X0106)
首都医科大学附属北京朝阳医院
201X年度目标管理
(内科系统)
责任书
二○一四年一月
前言
首都医科大学附属北京朝阳医院的战略目标和既定发展方向是凝练先进文化的
国际化品牌医院、创建学院型医院,201X年是我院朝着这个目标继续努力的重
要一年,也是贯彻落实国家医药卫生体制改革精神,特别是公立医院改革政策
措施的重要一年。

为进一步发扬全体职工奋发向上、积极进取的精神,充分调
动中层管理干部的主观能动性和工作积极性,促进学术学科建设和发展,加强
医疗质量和医疗安全管理,提升医院整体医疗水平和综合实力,特根据各科室
实际情况,按效率指标和绩效指标制定201X年科室目标管理责任书。

201X年
科室目标管理责任书:
一、签订双方为院长和各科室负责人,一式二份。

一份由医院管理研究室留存,一份由科室留存。

二、目标责任管理期限为201X年1月1日至12月31日。