河北省钢铁行业问题及对策研究

河北省是中国钢铁出口的大省，无论从国际、还是国内市场竞争角度来看，我省的钢铁出口贸易都占有比较优势，但近年，由于钢铁产能过剩这种比较优势在削弱。

“一带一路”战略的提出，意味着我省的钢铁产品将流向更多“一带一路”国家与地区，钢铁出口贸易将迎来新的发展转折，因此，在“一带一路”背景下研究河北省钢铁出口贸易的发展问题有着极其重要意义。

本文研究的是“一带一路”背景下河北省钢铁出口贸易的发展问题。

本文的主要目的是“一带一路”战略促进河北省钢铁出口贸易的发展，并且解决钢铁产能过剩问题，为河北省的经济发展做出大的贡献。

本文借助SWOT分析法将“一带一路”战略下河北省钢铁出口贸易的内外部影响因素进行匹配分析，进一步明确河北省感叹出口贸易转型和发展的方向，并提出河北省钢铁出口贸易的对策。

关键词：一带一路河北省产能过剩SWOT分析法钢铁出口第1章绪论 (2)1.1研究背景 (2)1.2研究意义 (2)1.3研究内容 (3)1.4研究方法 (4)第2章河北省钢铁出口的贸易现状分析 (5)2.1河北省钢铁出口现状 (5)2.1.1河北省出口市场分布广泛 (5)2.1.2河北省钢铁出口量攀升 (5)2.2河北省钢铁出口的特点 (6)2.3河北省钢铁出口面临的问题 (7)第3章“一带一路”战略下河北省钢铁出口的SWOT分析 (9)3.1 优势（Strengths） (9)3.2劣势(Weaknesses) (10)3.3机会(Opportunities) (12)3.3.1“一带一路”沿线国家钢铁需求量大 (12)3.3.2河北省钢铁行业规模效应强 (13)3.3.3跨国并购优势明显 (13)3.4威胁(Threats ) (14)3.5基于SWOT矩阵发的综合分析 (14)第四章“一带一路”战略下促进河北省钢铁出口的策略 (16)4.1“一带一路”战略下河北政府的相关政策 (16)4.1.1鼓励本省钢铁企业与京津地区相关企业战略合作 (16)4.1.2积极推动现有优秀钢铁企业与外资合作 (16)4.1.3推动优势钢铁产能优先向东南亚地区转移 (16)4.2“一带一路”战略下河北省钢铁企业发展的策略 (17)4.2.1树立绿色发展理念 (17)4.2.2企业向服务型转变 (18)4.2.3提高产品附加值 (19)第1章绪论1.1研究背景（1）钢铁产业的发展新中国成立以来，我国各领导人高度重视钢铁工业的发展，从世界最大的钢材生产国，再到世界第一的钢材出口国，可以说钢铁工业一直以来都是对我国经济发展做出重大贡献的基础性产业。

我国钢铁企业弊端分析报告引言钢铁行业作为我国的基础性产业，一直以来扮演着重要的角色。

然而，随着我国经济的发展和市场竞争的加剧，我国钢铁企业也逐渐显露出一些弊端。

本文将从生产能力过剩、环境污染、技术创新不足以及市场竞争不激烈等方面，对我国钢铁企业的弊端进行分析和总结。

一、生产能力过剩近年来，我国钢铁行业的发展经历了一个过剩产能的周期。

由于供过于求，钢铁行业的价格走低，企业利润下滑，部分钢铁企业甚至陷入亏损。

根据统计数据，2015年我国粗钢产能利用率仅为68%，远低于发达国家的水平。

这种生产能力过剩不仅浪费了资源，也给企业经营带来了巨大的困难。

二、环境污染严重钢铁生产过程中产生大量废气、废水和固体废弃物，严重污染了环境。

尽管我国已经加大了环保治理力度，但是钢铁企业仍然存在一些环保问题。

一些企业为了追求短期经济利益，忽视了环境保护措施，不仅损害了生态环境，也引发了公众的质疑和抗议。

三、技术创新不足相比于发达国家，我国钢铁企业在技术创新方面还存在一定的差距。

一方面，我国钢铁企业在自主创新方面投入不足，研发能力相对较弱。

另一方面，部分企业缺乏引进和消化吸收国外先进技术的能力，导致技术水平滞后。

这些问题制约了我国钢铁产业的可持续发展。

四、市场竞争不激烈我国钢铁行业存在一些垄断现象，市场竞争不够激烈。

一方面，少数大型钢铁企业依靠其规模优势，垄断了市场，限制了其他中小型企业的发展机会。

另一方面，一些地方政府为了维护当地经济利益，对本地钢铁企业保护过度，导致市场竞争不够公平和活跃。

这种现象不利于钢铁行业整体的健康发展。

结论我国钢铁企业在发展过程中面临着生产能力过剩、环境污染、技术创新不足和市场竞争不激烈等一系列弊端。

为了解决这些问题，应当加大供给侧结构性改革的力度，促进钢铁行业的优胜劣汰，推动企业转型升级。

同时，加强环境保护措施，严格依法治理钢铁企业的环境污染问题。

此外，还应加强对技术创新的投入，提高钢铁企业的技术水平和竞争力。

国际先进钢铁国家发展低碳经济的经验与启示——以河北省钢铁产业为例近年来，随着全球气候变暖问题的日益突出，国际先进钢铁国家为了更好的应对环境和气候的挑战，在钢铁行业节能减排和可持续发展方面均取得了很多的成功经验。

河北省钢铁行业在不断的探索低碳经济发展过程中，有必要学习先进国家的成功经验，使得自身在技术和管理方面不断提升，实现钢铁行业的可持续发展。

一、国际先进钢铁国家发展低碳经济的新特点（一）充分利用能源，积极开发突破性节能技术由于发达国家长期致力于开发和采用节能技术，能效水平较高，进一步降低能耗的潜力有限，因此先进钢铁国家纷纷致力于突破性节能技术的研发。

ESTEP（欧洲钢铁技术平台）于2004年专门设立了欧洲超低二氧化碳排放项目（ULCOS），该项目计划持续的时间为15—20年，目标是至少实现一项碳排放量减半的突破性炼钢技术。

环境和谐型炼铁工艺技术(COURSE50)是日本钢铁业为实现温室气体大幅减排而正在进行的突破性技术研发项目。

该项目是通过减少高炉CO2排放以及分离、回收高炉煤气中CO2，将CO2排放量减少约30%的技术，预计2030年前后确立该技术，2050年前后应用和普及。

韩国浦项钢铁公司全氢高炉炼铁技术是将碳排放降至最低程度的长期技术，这一技术路线设定的可行期限是2050年，目前，浦项钢铁公司正致力于二氧化碳捕获与分离技术(CCS) ,到2030年有10％的减排任务将依靠CCS 技术完成，该技术与FINEX 工艺相结合，还可以获得45%的CO2减排目标。

美国钢铁协会目前正致力三项降低钢铁工业CO2排放的技术研发项目，一是用氢闪速熔炼生产生铁，通过氢作燃料替代炼铁生产过程中所用的煤和焦炭，目前该研究仍处于初步阶段。

二是熔融氧化物电解工艺炼铁，该项技术不产生二氧化碳。

三是新型悬浮炼铁技术、二氧化碳地质储存研究。

（二）保持高水平的环保投入强度目前国际先进钢铁国家纷纷投入巨额经费进行节能减排研发工作。

钢铁行业建议近年来，我国钢铁行业发展迅猛，成为世界上最大的钢铁生产国。

但是，随着经济发展进入新常态，钢铁行业面临着一些挑战和问题。

本文将针对钢铁行业的发展状况，提出一些建议，希望能够促进行业的可持续发展。

一、推动钢铁行业绿色发展钢铁行业是资源能源密集型产业，对环境的影响较大。

为了实现可持续发展，我们应该加强对环境的保护，推动钢铁行业向绿色发展转型。

具体做法如下：1.加大环境管理力度：加强钢铁企业环境监测和治理力度，严格实施排污标准，加大对违规企业的处罚力度，确保钢铁行业生产过程中的污染物排放控制在合理范围内。

2.优化生产工艺：引入先进的生产工艺和设备，提高资源利用率，减少废弃物和污染物的产生和排放。

同时，加强对高炉煤气、烟尘等废气的处理，减少气溶胶和有害气体的排放。

3.鼓励绿色产品开发：建立健全绿色钢铁产品认证体系，鼓励企业研发和生产低碳、节能、环保的钢铁产品，满足市场对绿色产品的需求。

二、提高钢铁行业创新能力创新是推动钢铁行业发展的重要动力。

目前，我国钢铁行业在技术和产品创新方面还存在一定的不足。

因此，我们需要采取一系列措施，提高钢铁行业的创新能力。

具体做法如下：1.加强科研平台建设：加大对钢铁行业科研机构和大学科研团队的支持力度，建设一批符合国际标准的科研实验室和试验场所，提供科研人员开展钢铁技术研发和创新的条件和环境。

2.加强技术交流与合作：鼓励钢铁企业间以及企业与科研机构之间开展技术交流与合作，共享资源和技术成果，推动技术创新和产业链升级。

3.加大对人才培养的投入：加强对钢铁行业人才的培养和引进，提高行业的人才素质和创新能力。

同时，建立健全人才培养体系，为青年科研人员提供更多的机会和平台。

三、加强钢铁行业供给侧结构性改革供给侧结构性改革是当前钢铁行业的重要任务。

通过优化产能结构和调整产品结构，提高钢铁产品质量和竞争力，实现行业的良性发展。

具体做法如下：1.减少过剩产能：加大钢铁行业去产能力度，淘汰落后产能，整合优质产能。

钢铁行业的风险管理分析行业内的风险和应对策略钢铁行业是一个重要的基础产业，为国民经济的发展提供了必要的支持。

然而，由于市场竞争的加剧和外部环境的不确定性，钢铁行业也面临着一系列的风险。

本文将从行业内的风险和应对策略两个方面对钢铁行业的风险管理进行分析。

一、行业内的风险1. 市场需求波动风险钢铁行业的市场需求受到宏观经济环境、国内外贸易政策等因素的影响，市场需求波动风险较大。

当经济周期下行或贸易壁垒出现时，市场需求可能大幅下降，企业面临产能过剩和销售困难的风险。

2. 原材料价格波动风险钢铁行业依赖于铁矿石等原材料的供应，原材料价格波动对行业盈利能力有着重要影响。

原材料价格上涨将增加企业的生产成本，压缩利润空间；而原材料价格下跌则可能导致企业面临供应链断裂的风险。

3. 国际贸易摩擦风险随着全球贸易保护主义倾向加强，国际贸易摩擦对钢铁行业的风险日益突出。

贸易壁垒的出现将对行业的出口市场造成直接冲击，企业需面对订单减少和利润下滑的风险。

4. 环保压力风险近年来，环保政策的不断加强对钢铁行业带来了环保压力风险。

企业需要投入大量资金进行环保设施改造，同时可能面临限产、停产等措施，对产能和利润造成较大影响。

二、应对策略1. 多元化市场策略钢铁企业应积极开拓多元化的市场，降低对单一市场的依赖，以应对市场需求波动的风险。

可以通过拓展新兴市场、开展高附加值产品、加强产业链合作等方式，降低企业的市场风险。

2. 原材料供应多元化策略企业应建立稳定的原材料供应链，积极寻找多个供应来源，以分散原材料价格波动的风险。

同时，通过与供应商建立长期合作关系、制定灵活的采购合同等方式，降低原材料采购的风险。

3. 多元化经营策略钢铁企业可以通过多元化经营，拓展盈利点，减少对单一产品的依赖。

可以考虑在钢铁以外的领域进行投资，如房地产、能源等行业，以分散经营风险。

4. 加强环保治理策略企业应积极响应国家环保政策，加大环境治理力度，提升绿色生产水平。

河北省产业结构现状分析河北省是中国的重要省份之一，也是我国的经济大省。

在过去几十年的发展中，河北省的产业结构发生了巨大变化，从过去的以重工业为主转变为多元化的产业结构。

本文将对河北省产业结构的现状进行分析，探讨其特点、存在的问题和发展趋势。

一、河北省产业结构的特点1. 重工业占比大：河北省历史上是以重工业为主的省份，钢铁、煤炭、化工等行业是河北省的支柱产业。

尤其是钢铁产业，河北省是全国最大的钢铁生产基地之一，钢铁生产量一直居全国前列。

2. 轻工业和服务业发展较快：随着经济的转型升级，河北省的轻工业和服务业发展较快，特别是近年来电子信息、生物医药、现代制造等新兴产业蓬勃发展，成为河北省产业结构调整的重要方向。

3. 农业仍占较大比重：河北省是中国的粮食主产区之一，农业占地面积广阔，产值较大，但由于人口众多，农业发展一直面临土地资源短缺和环境污染等问题。

1. 结构单一：长期以来，河北省的产业结构一直比较单一，重工业占比较大，依赖度较高。

这在一定程度上影响了河北省经济的多元化发展。

2. 资源浪费严重：由于重工业和传统产业占比较大，河北省资源的消耗非常严重，尤其是水资源、能源资源等。

3. 环境污染严重：长期以来，河北省重工业占比较大，环境污染一直是困扰河北省发展的难题，大气污染、水污染等问题严重。

4. 产业结构不够优化：河北省产业结构还存在一定的不合理之处，各产业之间协调度不高，产业链不够完善。

1. 重大项目引领发展：未来河北省将继续大力发展现代制造业和高新技术产业，特别是推动河北雄安新区的发展，引进一批高新技术企业和高端制造业项目，带动整个产业结构的优化和升级。

2. 绿色低碳发展：随着环保意识的增强，未来河北省将大力发展绿色低碳产业，推动清洁能源、智能制造等新兴产业的发展，减少传统重工业对环境的影响。

3. 产业融合发展：未来河北省将积极推动产业融合发展，加强产业链的整合和延伸，形成完整的产业链条，提高产业的附加值和核心竞争力。

钢铁行业存在的问题及建议
钢铁行业存在的一些问题包括：
1. 过剩产能：钢铁行业的过剩产能是一个主要问题，导致市场竞争激烈，价格下跌，利润率下降。

2. 高耗能高污染：钢铁生产过程需要大量能源，并产生大量污染物，对环境造成严重影响。

3. 价格不稳定：由于市场供需波动和激烈竞争，钢铁价格经常波动，给企业运营带来不确定性。

4. 技术落后：一些钢铁企业技术落后，生产效率低下，难以应对市场需求变化。

以下是一些建议：
1. 淘汰落后产能：政府应对钢铁行业过剩产能进行严格限制和淘汰，推动产业结构调整和优化。

2. 提高环保标准：鼓励钢铁企业采用更加清洁的生产技术，减少能源消耗和污染物排放。

3. 加强技术创新：鼓励钢铁企业加大技术研发投入，提高生产效率和产品质量，提升竞争力。

4. 加强市场监管：政府应加强对钢铁市场的监管，防止价格垄断和不正当竞争的行为，维护市
场秩序。

5. 加强国际合作：与其他国家和地区的钢铁行业开展合作交流，分享先进技术和管理经验，推
动行业可持续发展。

唐山钢铁分析报告1. 概述唐山钢铁是中国最大的钢铁生产基地之一，位于河北省唐山市，是中国钢铁工业的重要支柱。

本报告将对唐山钢铁的产业结构、生产规模、市场竞争情况以及未来发展趋势进行分析。

2. 产业结构与生产规模唐山钢铁的产业结构较为完整，包括原料采掘、焦化、炼焦、炼铁、炼钢等环节。

生产规模方面，唐山钢铁的年产钢量超过5000万吨，占据中国钢铁行业的重要地位。

2.1 原料采掘唐山钢铁的原料采掘主要包括铁矿石和煤炭。

铁矿石主要从国内外购买，而煤炭则主要依赖本地煤矿。

唐山钢铁通过合理的原料供应链管理，保障了生产的稳定性和成本的控制。

2.2 焦化与炼焦唐山钢铁拥有多座焦化厂和炼焦厂，炼焦产生的高炉煤气被用作燃料，并将焦炭作为炼铁的原料。

焦化与炼焦环节的高效运营对钢铁生产至关重要。

2.3 炼铁与炼钢唐山钢铁拥有多座高炉用于炼铁，并通过国内先进的转炉和电炉进行炼钢。

炼铁和炼钢环节是实现高质量钢铁生产的关键，唐山钢铁在技术和设备上持续进行创新，提高产品质量和生产效率。

3. 市场竞争情况唐山钢铁作为中国最大的钢铁生产基地之一，市场竞争激烈。

在国内市场，唐山钢铁与其他重要钢铁厂商竞争激烈，如河钢集团、宝钢集团等。

在国际市场上，唐山钢铁与国外钢铁巨头如ArcelorMittal、POSCO等展开竞争。

竞争优势方面，唐山钢铁拥有庞大的生产规模和完善的产业链，可以实现规模效应和成本控制。

同时，唐山钢铁还注重技术创新，提高产品质量和绿色生产能力，增强在市场上的竞争力。

4. 未来发展趋势随着国内外环境的变化，唐山钢铁面临诸多挑战和机遇。

未来发展趋势包括以下几个方面：4.1 环保要求的提升国内外对环保要求的提升将对唐山钢铁的生产模式和设备进行调整和改进。

唐山钢铁需要加强绿色生产技术的研发和应用，提高资源利用率和减少环境污染。

4.2 技术和设备升级唐山钢铁需要不断引进新的技术和设备，提高生产效率和产品质量。

尤其是在高炉炼铁和转炉、电炉炼钢等关键环节，需要持续进行技术创新和设备升级。

河北省人民政府办公厅关于印发河北省支持钢铁行业创新发展若干措施的通知文章属性•【制定机关】河北省人民政府办公厅•【公布日期】2023.10.07•【字号】冀政办字〔2023〕122号•【施行日期】2023.10.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文河北省人民政府办公厅关于印发河北省支持钢铁行业创新发展若干措施的通知冀政办字〔2023〕122号各市（含定州、辛集市）人民政府，雄安新区管委会，省政府有关部门：《河北省支持钢铁行业创新发展的若干措施》已经省政府同意，现印发给你们，请结合本地本部门实际，认真贯彻执行。

河北省人民政府办公厅2023年10月7日河北省支持钢铁行业创新发展的若干措施为加快钢铁企业创新能力建设，打造新型工业化发展的重要引擎，进一步提升核心竞争力，促进“钢铁向材料、制造向服务”转型，推动高端化、智能化、绿色化发展，结合我省实际，制定以下措施。

一、强化企业创新动能（一）鼓励企业加大研发投入。

“十四五”期间，对享受研发费用加计扣除政策优惠并符合条件的钢铁企业，按规定给予补助。

深化国有企业研发投入“三年上、五年强”专项行动，省国资委监管的企业研发投入强度年均增速达到10.5%以上。

（责任单位：省科技厅、省工业和信息化厅、省国资委）（二）培育创新示范企业。

支持企业完善研发体系，建设省级以上工业企业研发机构、制造业创新中心、重点实验室、技术创新中心、企业技术中心、工程研究中心等创新载体。

对新认定为国家级技术创新示范企业的钢铁企业，给予100万元资金支持。

对认定为省级制造业创新中心的，给予300万元奖励；对升级为国家制造业创新中心的，按照国家规定予以相应配套支持。

对晋级全国重点实验室、技术创新中心的，给予一次性300万元至500万元奖励性补助。

（责任单位：省工业和信息化厅、省发展改革委、省科技厅）（三）优化企业技术创新路径。

组建钢铁行业技术创新专家服务团，围绕企业工艺优化、技术更新、装备提升、产品升级等方面，逐企对接，明确升级方向，全部制定技术创新工作方案。

辛集澳森钢厂现状分析报告1. 引言辛集澳森钢厂是河北省辛集市重点建设的大型钢铁生产企业，该厂成立于2005年，经过多年的发展壮大，已经成为当地的主要经济支柱之一。

本报告旨在对辛集澳森钢厂的现状进行全面分析，包括生产能力、市场竞争、技术水平等方面，以期为企业决策提供科学参考。

2. 生产能力辛集澳森钢厂目前具备年产钢铁1100万吨的生产能力，拥有国内一流的生产设备和先进的钢铁生产工艺。

作为当地最大的钢铁企业，该厂的生产规模处于领先地位，为辛集市的经济发展做出了积极贡献。

3. 市场竞争由于钢铁行业存在严重的过剩产能问题，市场竞争非常激烈。

辛集澳森钢厂在面对来自国内外钢铁企业的竞争时，应加强自身的核心竞争力，包括技术优势、产品质量和价格优势等方面。

钢铁产品的质量标准和环保要求日益提高，企业应积极引进先进的生产技术和设备，提高产品质量和生产效率，以满足市场需求。

此外，在环保方面，企业应积极响应国家的环保政策，加大投入，完善治理设施，保护环境，提升企业形象。

4. 技术水平辛集澳森钢厂在技术研发方面取得了一定的成绩，但与国际先进水平相比还有一定差距。

钢铁行业正面临着技术升级的需求，包括生产工艺、设备改造和能源利用等方面。

企业应加强与科研机构和高校的合作，引进先进的技术和设备，不断提高自身的技术水平。

同时，加强人才培养和引进，建立完善的技术研发体系，提升企业的创新能力和竞争力。

5. 发展前景在当前全球经济下行压力增大的情况下，钢铁行业面临着一定的市场风险。

但钢铁行业作为国民经济中的基础产业，发展潜力仍然巨大。

辛集澳森钢厂作为一家具备强大生产能力和自身技术优势的钢铁企业，将在市场竞争中保持一定的优势地位。

同时，企业应积极响应国家的政策导向，加强转型升级，进一步拓宽产品结构，提高附加值，实现可持续发展。

6. 结论辛集澳森钢厂作为辛集市的主要经济支柱之一，具备一定的市场竞争力。

但当前的市场环境和技术进步对企业提出了更高的要求。

钢铁行业的严峻形势体会摘要：一、钢铁行业现状分析二、钢铁行业面临的挑战三、应对钢铁行业严峻形势的措施四、未来发展展望正文：作为一名职业写手，我将根据提供的文本，为您分析钢铁行业的严峻形势，并探讨在此背景下如何应对挑战，以及未来的发展展望。

一、钢铁行业现状分析近年来，钢铁行业面临着严峻的市场形势。

全球金融危机导致需求减少，钢材供过于求，价格波动剧烈。

此外，国内生产成本上升，环保要求日益严格，使得钢铁企业面临巨大的经营压力。

二、钢铁行业面临的挑战1.产能过剩：中国钢铁产能严重供大于求，导致市场竞争激烈，企业利润空间压缩。

2.需求减少：全球经济形势不确定，钢材需求量减少，尤其是国内市场需求增速放缓。

3.成本压力：原材料价格上涨、环保投入增加、人力成本上升，使得钢铁企业经营成本增加。

4.行业竞争：国内外钢铁企业竞争激烈，特别是印度、东南亚等国家的钢铁企业对我国市场的冲击。

三、应对钢铁行业严峻形势的措施1.转型升级：钢铁企业应加大技术创新、产品研发投入，向高质量、高附加值的钢铁产品转型。

2.节能减排：加强环保投入，提高能源利用效率，降低排放，实现绿色生产。

3.兼并重组：钢铁企业之间进行兼并重组，优化资源配置，提高行业集中度。

4.拓展市场：加大国际市场开拓力度，寻求新的销售渠道和市场空间。

5.政策支持：政府应加大对钢铁行业的政策扶持力度，包括税收优惠、金融支持等。

四、未来发展展望1.钢铁行业整合：未来钢铁行业将呈现集中度高、规模大的发展趋势，企业间合作将更加紧密。

2.优质钢铁产品需求增长：随着国民经济的发展，对优质钢铁产品的需求将不断增长。

3.绿色生产：环保要求日益严格，钢铁企业需要实现绿色生产，降低对环境的影响。

4.国际化发展：钢铁企业应加强与国际市场的合作，提高国际竞争力。

总之，面对钢铁行业严峻的形势，企业需积极应对，寻求转型升级、节能减排、拓展市场等措施，以实现行业的可持续发展。

摘要钢铁产业是衡量中国的国民经济的一项非常基础的产业，同样也是测量一个国家的经济综合实力的基本标准之一，还是我们社会发展水平的一个重要的标志，甚至可以说，钢铁产业直接决定了一个国家的工业发展水平的基础。

就当前我国的钢铁产业发展水来看，钢铁行业的蓬勃发展在极大地程度上满足了我们国家国民经济和现今社会发展的需要，这也就意味着钢铁产业在我国的经济发展中起到了无人可以替代的重大作用。

然而随着中国经济改革的不断深入和当今社会的飞速发展，钢铁行业目前面临着巨大的挑战。

在进行此次课题研究的时候，先在河钢集团石钢公司的官网浏览相关网页信息，对石钢公司进行了较为系统地认识，了解到其日常生产经营活动和基本的公司管理工作；采用收集数据的方法了解到了石钢公司当前的生产经营状况；通过对企业职工实地走访调查，发现公司在人员管理方面存在的不足之处；与此同时，通过查找阅读海内外有关钢铁产业的报刊文献，对当前全球钢铁产业发展形势有一个基本的认识，同样也可以了解到现阶段石钢面临的机遇和挑战。

本文针对钢铁企业内部控制存在的一些问题并提出相应的解决策略，对以河钢集团石钢公司代表的实际案例进行解决方案的探索，通过对河钢集团石钢公司的实际认识和考察，分析石钢公司内部控制的现状、存在的问题、产生问题的原因以及公司现行的解决方案，在现有的解决措施之外，自己对问题解决过程中的建议和看法，在文章的最后是对此次分析研究结果的总结。

关键词：内部控制、石钢公司、产品结构AbstractIron and steel industry is a very basic industry to measure the national economy of China. It is equal one of the basic standards to weigh the comprehensive economic strength of one country. It is also an important mark of our usual development level. It can even be faired to middling that the iron and steel industry directly determines the basis of the industrial development level for one of the countries.In view of the current development of Chinese iron and steel industry, the boom development of the iron and steel industry has really met the needs of our national economy and social development these days, which means that the iron and steel industry has played anirreplaceable important supporting role in the economic development of our country. But in the wake of going deep into China's economic reform, in addition that now the development of our society at full speed, iron and steel industry is faced with the giant challenges right now.In the course of this research, we first browse the relevant webpage information on the officia l website of Shigang Company of Hegang Group, and systematically understand Shigang Compa ny, understand its daily production and operation activities and basic company management wor k; use the method of collecting data to understand the current production and operation situation of Shigang Company; through field visits and surveys of employees of the enterprise, we send ou t the information. At the same time, through searching and reading the newspapers and periodical s about the iron and steel industry at home and abroad, we have a basic understanding of the curr ent global iron and steel industry development situation, as well as the opportunities and challeng es facing Shigang at this stage.In view of some problems be in the built-in control of iron enterprises, puts forward relevan t solutions, explores the solutions to the actual cases represented by Shi gang, comprehensively analyses the current situation, existing problems and causes of the problems in the internal control of Shi gang Company through the actual understanding and investigation and analysis of Shi gang Company of Hegang Group, and puts forward the corresponding solutions. At the final of this essay is a summary.Keywords:Internal Controls；Shigang Company；Product Mix目录一、绪论 (1)二、河钢集团石钢公司的现状 (2)(一)河钢集团石钢公司简介 (2)(二)石钢公司面临的市场形势 (2)1.区域位置和环保带来的压力 (2)2.市场低迷且经营困难 (3)（三）石钢公司经营状况 (3)三、河钢集团石钢公司内部控制出现的问题 (3)（一）钢铁产能严重过剩 (3)（二）产品质量与客户需求仍有差距 (4)（三）技术水平相对落后，成本较难控制 (4)（四）营销模式相对落后 (4)（五）员工素质有待提高 (5)（六）对企业软实力建设不够重视 (5)（七）董事会制度不够完善 (6)四、优化石钢公司内部控制的建议 (6)(一)石钢公司现行解决方案 (6)1.实行限产措施，淘汰落后产能 (6)2.提高产品质量，满足客户需求 (6)3.提高自身技术水平，降低产品成本 (7)4.创新营销模式 (7)5.提高员工综合素质 (8)6.加强企业文化建设 (8)7.有效发挥董事会的作用 (9)(二)对石钢公司现行措施的建议 (9)1.改善产品结构，优化提升产品结构和附加值 (9)2.充分利用搬迁升级改造的契机 (9)五、结语 (10)参考文献 (11)致谢 (13)河钢集团石钢公司内部控制问题与对策一、绪论在现如今的公司管理当中，内部控制逐渐发挥了越来越重要的作用。