人资部经理职位说明书范本
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人力经理职务说明书范本【人力经理职务说明书】一、岗位基本信息:人力经理是企业中负责人力资源管理工作的高级职位,主要负责制定和执行人力资源策略、规划和管理人力资源的招聘、培训、激励、绩效管理、薪酬管理等各项工作。
二、岗位职责:1. 制定人力资源管理规划和策略,协助企业实现人力资源战略目标;2. 负责组织和管理企业人才招聘、选拔和职业规划;3. 设计和实施员工培训计划,提高员工整体素质和能力;4. 制定并完善绩效考核制度,保证员工绩效管理的科学性和公正性;5. 负责薪酬福利体系的设计和管理,确保薪酬福利的公平合理;6. 管理企业员工关系,协调解决与员工相关的问题和纠纷;7. 组织实施离职管理,保障正常离职流程和员工数据安全;8. 监督和管理人力资源管理流程和制度的执行,优化相关工作流程。
三、任职要求:1. 本科及以上学历,人力资源管理或相关专业;2. 具备较强的人力资源管理理论和实践经验;3. 具备优秀的沟通和协调能力,善于与各部门合作;4. 具备一定的人际关系处理能力和解决问题的能力;5. 具备较强的组织和计划能力,能够合理安排人力资源工作;6. 具备较强的分析和判断能力,能够制定科学合理的人力资源战略。
四、工作环境:1. 办公室环境,工作时间相对固定,但需要根据需要适度加班;2. 需要与各部门进行协作,工作任务较为繁重,需要具备一定的抗压能力;3. 需要经常出差,进行招聘、培训等工作。
五、职业前景:人力经理是企业中具有重要影响力的高级管理岗位,工作经验和能力的提升将有助于个人职业发展。
在不同行业中,人力经理都有广泛的就业机会,如企业、政府、社会组织等。
六、备注:本岗位的职责可能根据企业的实际需要进行调整,具体的工作职责以企业通知为准。
人力经理是企业中至关重要的职位,他们承担着管理企业人力资源的重要任务,对于企业的发展起着至关重要的作用。
以上是一份简要的人力经理职务说明书,希望能对岗位需求和工作内容有一定的了解。
人力资源部经理岗位说明书【10篇】(完整)人力资源部经理岗位说明书1(一)职工治理工作1、负责全院各部门专业技术岗位设置方案的编制和设岗数额的`报批及调整工作。
2、负责全院各类人员的考核、晋级和工作岗位调整工作。
3、负责全院各类专业技术职务的评审、聘任工作。
4、负责全院职工的连续教育培训工作,建立和完善员工教育培训体系。
5、负责全院职工人事档案治理工作,负责人事工作各类统计报表的填报工作。
(二)聘请和退休工作1、负责制定全院人员编制、用人规划。
2、负责干部职工的录用审查、劳动合同签订、劳资纠纷调处等工作。
3、负责临时用工的规划治理和清理、清退工作。
4、根据有关规定办理员工的离退休、辞退、辞职手续。
(三)工资、津贴发放工作1、负责全院人员的劳动考勤工作,维护劳动纪律。
2、负责建立医院绩效治理体系,设计绩效指标,进展目标分解,实施考核评价、奖惩、工资调整等工作。
(四)人才引进工作负责高层次及各类人才的引进、治理、考核及工程申报等工作。
(五)教学科研工作组织开展全院教学、科研相关工作,科学设定教学任务和科研规划,并负责催促检查完成状况。
人力资源部经理岗位说明书21:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标治理“绩效考核的推行;2:建立和标准公司人力资源治理体系;3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项治理变革;4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化气氛,建立学习型企业;5:标准公司的行政、后勤、总务治理运作系统,以最低本钱为各部门及全体员工供应工作、学习、生活的优质效劳。
人力资源部经理岗位说明书31、协作公司领导做好战略规划和经营目标,结合经营目标做好人力资源规划工作;2、帮助总监做好人力资源体系和团队建立,包括人事规章制度的起草和颁发,聘请、培训、绩效、薪酬、员工关系模块的流程和体系搭建;3、充分了解人才供给市场动态和行业信息,包括同行业公司信息,通过各种渠道做好人力资源的替换、补充、常规储藏与战略储藏工作,保障和促进公司的经营与进展;4、依据年度培训规划和业务需求,做好新员工培训、制度标准培训、岗位技能培训、特别岗位培训、产品学问培训、销售技能培训、公司文化培训、治理力量等相关一系列培训,同时结合公司实际状况,有针对性的进展外训和内训,做好培训后期的导入工作;5、结合公司实际状况,建立健全有竞争力、有约束性的薪酬体系,表达各岗位的工作的特点特性,不断丰富和完善多种员工鼓励方式和模式,促进企业持续进展;6、导入符合公司特点的绩效治理模式,协作薪酬体系,多层次、多纬度对员工进展鼓励,做好人员的升职升级,降职降级工作,将薪酬绩效体系运用到最大化,准时对绩效结果进展宣贯,到达奖勤罚懒,先进带动后进的作用;7、多层面、全方位打造公司的企业文化,结合制度文化、教育文化、宣传文化、VI文化开掘并建立适合公司战略目标的文化体系;8、完善人力资源治理制度,从员工面试入职、岗位培训、试用观看、正式任职、工作标准、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等全部人力资源活动均有可执行标准;9、大力开展各项文化活动生活,促进和谐员工关系的进展,提升公司的分散力。
人力资源经理职务说明模板人力资源经理职务说明模板一、岗位概述人力资源经理负责公司的人力资源管理工作,确保人力资源政策、流程和程序的有效实施,为公司提供合适的人力资源支持,促进员工的发展和公司的可持续发展。
二、岗位职责1. 制定并推行人力资源政策和流程,包括员工招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、劳动合同管理等。
2. 负责员工招聘和录用工作,根据公司需求制定招聘计划,组织招聘活动,录用符合岗位要求的人才。
3. 管理员工薪酬福利体系,确保合理的薪酬结构和福利待遇,激励员工的积极性和工作效率。
4. 设计并推行绩效管理制度,制定绩效评估标准,定期进行绩效考核,提高员工的工作质量和效率。
5. 负责员工培训和发展工作,制定培训计划,组织培训课程,提升员工的专业能力和综合素质。
6. 管理员工劳动合同和人事档案,确保合同的签订和维护,妥善管理员工的个人信息和资料。
7. 处理员工的劳动纠纷和投诉,解决员工的问题和困难,维护员工的合法权益和正当利益。
8. 协助公司进行组织发展和人力资源规划,提出人力资源需求预测和建议,为公司的战略目标提供人力资源支持。
三、任职要求1. 本科及以上学历,人力资源管理或相关专业背景优先。
2. 具备良好的沟通、协调和组织能力,能够有效管理团队和处理人际关系问题。
3. 熟悉劳动法律法规,具备丰富的人力资源管理经验,能够独立处理人事事务。
4. 具备较强的学习和适应能力,能够及时了解并应用新的人力资源管理理念和技术。
5. 具备较强的数据分析和决策能力,能够根据数据进行人力资源管理决策。
6. 熟练使用办公软件和人力资源管理软件,能够快速高效地处理日常工作。
四、工作条件1. 工作地点:公司办公室。
2. 办公时间:正常工作时间,需根据工作需要随时调整。
3. 工作压力较大,需能够承受较大的工作压力和应急情况。
4. 需要出差或加班,根据需要安排。
以上是人力资源经理的职务说明,该职位需要有丰富的人力资源管理经验和专业知识,能够有效地管理员工和处理人事事务。
人力资源经理岗位说明书一、岗位描述人力资源经理是企业中负责人力资源管理工作的专业人员,主要负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等相关工作。
人力资源经理需要具备较强的沟通、协调和组织能力,以确保公司人力资源政策和流程的顺利运行。
二、岗位职责1.招聘管理:- 负责制定招聘计划和策略,根据公司需求制定招聘方案;- 开展招聘活动,发布招聘信息,筛选简历,组织面试和评估;- 制定并执行候选人的入职流程和培训计划。
2.员工培训与发展:- 设计、实施和评估员工培训计划,提高员工的业务技能和综合素质;- 确保培训计划与公司战略目标相一致;- 跟踪培训效果,进行后续评估和调整。
3.绩效管理:- 管理和执行绩效管理体系,确保员工个人目标与公司战略目标相对应;- 设计和实施绩效考核指标,并参与评估员工业绩;- 提供激励措施,促进员工的积极性和工作动力。
4.薪酬福利管理:- 负责薪酬管理,制定和执行薪资政策;- 分析薪酬市场数据,参与员工薪资调整和福利计划;- 管理、解答员工关于福利、社会保险等方面的问题。
5.员工关系管理:- 维护良好的员工关系,处理员工投诉和纠纷;- 协调员工的离职手续,进行离职面谈和离职调查;- 提供员工关怀和支持,保障员工的工作满意度和幸福感。
三、任职资格要求1.教育背景:本科及以上学历,人力资源管理、心理学、人力资源开发等相关专业;2.工作经验:3年以上相关工作经验,熟悉人力资源管理流程和制度;3.知识与技能:- 具备较强的沟通、协调和组织能力;- 熟练掌握招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理要点;- 熟悉劳动法律法规,具备一定的法律意识和合规能力;- 具备良好的团队合作精神,能够有效管理团队。
四、工作地点和薪资待遇具体工作地点根据企业要求而定,薪资待遇根据应聘者的经验和能力而定,提供有竞争力的薪资和福利待遇。
五、总结人力资源经理是企业中十分重要的职位,需要具备扎实的人力资源管理知识和技能,能够有效地协调各项工作,以实现公司的战略目标。
人力资源经理的具体职责说明范本一、制定和实施人力资源管理政策作为人力资源经理,首要职责是制定公司的人力资源管理政策,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面。
需要了解公司的发展战略和业务目标,结合员工的需求和公司的实际情况,制定相应的政策。
在政策制定完成后,需要协助相关部门进行政策的实施和监督,确保政策能够有效地落实到位。
二、招聘和员工入职管理人力资源经理负责招聘工作,包括编制招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等工作。
需要确保公司能够吸引到优秀的人才,并且招聘流程和标准符合公司的要求。
此外,人力资源经理还需要管理员工的入职程序,包括签订合同、开展入职培训等。
保证新员工能够快速适应工作环境和公司文化。
三、员工培训和发展人力资源经理负责公司员工的培训和发展计划。
需要根据公司的业务需求和员工的职业发展需求,制定培训计划并组织实施。
需要与不同的部门合作,确保培训计划能够有效地提升员工的技能水平和工作绩效。
此外,人力资源经理还需要关注员工的职业发展,为员工提供发展机会和晋升路径。
四、绩效管理和奖惩制度人力资源经理负责公司的绩效管理制度,包括设定绩效指标、评定绩效、激励高绩效员工等工作。
需要与部门经理合作,确保绩效评估公正、客观。
同时,还需要建立奖惩制度,激励员工取得更好的业绩并惩罚表现不佳的员工,以保持公司的绩效水平。
五、薪酬福利管理人力资源经理需要管理公司的薪酬福利制度,包括薪资调查、薪资结构设计、福利政策制定等。
需要确保公司提供具有竞争力的薪酬福利,吸引和留住优秀员工。
同时,还需要建立福利制度,满足员工的生活需求和提高员工的工作满意度。
总的来说,人力资源经理是公司人力资源管理的重要角色,需要负责多方面的工作,包括制定政策、招聘员工、培训发展、绩效管理、薪酬福利等。
只有合理规划和实施各项工作,才能有效地提升公司的整体绩效和员工的满意度。
人力资源经理职务说明书人力资源经理职务说明书一、职务基本信息职位名称:人力资源经理所属部门:人力资源部上级职位:人力资源总监下级职位:人力资源主管、人力资源专员等二、职务职责1. 确定和建立人力资源管理策略和政策,与公司经营目标和战略相一致,制定人力资源规划,为公司人才队伍建设提供支持。
2. 与各部门负责人紧密合作,了解企业的业务需求,制定指导性的岗位描述和岗位要求,确保岗位设置合理。
3. 负责招聘和入职管理工作,包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、进行背景调查等,确保招聘流程顺利进行。
4. 设计并执行员工培训和发展计划,包括制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等,提升员工的综合素质和能力。
5. 负责员工关系管理工作,了解员工的需求和关切,解决员工的问题和矛盾,建设和谐的工作环境。
6. 管理绩效管理体系,包括制定绩效评估标准、组织绩效评估、制定激励政策等,促进员工的潜力发挥和持续发展。
7. 负责员工福利管理工作,包括制定福利计划、执行福利政策、协调员工关于福利的问题等,提升员工的满意度和忠诚度。
8. 负责员工流动管理工作,包括离职手续办理、内部调动、晋升等,合理安排公司的人力资源。
9. 监督和管理员工档案管理工作,确保员工档案的完整和保密。
10. 参与制定薪酬政策和体系,负责薪酬管理工作,包括制定薪酬标准、执行薪酬调整、管理薪酬福利等。
11. 管理员工绩效奖励和惩罚,确保奖励和惩罚制度的公平和有效。
12. 参与制定和执行员工职业发展规划,提供员工的职业发展指导和支持。
13. 负责人力资源部门的日常管理工作,管理团队,分配工作,制定目标和计划。
三、任职资格要求1. 大学本科及以上学历,人力资源管理或相关专业优先。
2. 具有相关岗位工作经验,从事过招聘、培训、绩效管理等人力资源工作。
3. 熟悉劳动法律法规和相关人事制度,具备良好的人事管理理论知识和实践经验。
4. 具备较强的沟通和协调能力,能够与各部门有效合作,解决问题和冲突。
职位名称经理所属部门人力资源部直属上级行政总监职位等级
职责分析日期直属下级人力资源部课长晋升方向行政总监间接下级工作关系部门岗位目的(岗位价值)
4、在职权范围内,处理员工投诉及劳动争议事宜,协调公司各部门的关系;
10、审批直接下级上报的工作日报表(出勤日报,考勤异常日报,离职日报等);
6、按年度培训计划审核各部门月度具体培训计划,安排培训考评员组织实施;
1、每周主持本部门周工作例会,听取合理化建议并形成会议纪要上报行政总监;
2、参加行政总监的周工作例会,必要时提出合理化建议;
周工作:
8、负责编写人力资源部主管业务的培训教材;
9、指导各级员工的述职,并根据需要参加员工述职;
7、审批人力资源部所有月报表(后勤、一线员工月离职率,月份流动率,离职原因统计表,在职人员年资统计,奖惩月报,奖惩项目统计表,出勤状况,工时统计表,培训月报表,招聘报表,考勤月报表等)。
4、汇总分析下级上报工作报表以评估本部门周工作计划的进展情况;
5、制订公司的招聘计划,组织和指导招聘,公司二职等(含)以上员工的招聘、录用工作,提供专业性的参考意见;
7、本部门5S检查的实施及改善情况落实;
年度工作:
月度工作:
6、定期向行政总监述职;
11、按公司要求督导本部门做好5S管理工作;
12、根据部门人员编制审核招聘申请单,入职、调动、离职、培训的管理。
日常工作:
4、每月组织一次下属人员培训,学习公司有关规章制度,形成培训资料存档。
对不适应的和反映强烈的条款要形成修订建议稿上报行政总监;
5、对直接下级进行月度考核,并向行政总监报告考核结果;
3、审批下级人员的下月工作计划;
8、审批人力资源部所有周报表(全厂人员编制表,考勤异常周报等)。
5、组织搜集公司内外人力资源管理相关信息,总结先进管理经验,并组织推广;
1、主持召开本部门月度工作例会,形成会议纪要并上报行政总监;
2、每月汇总下级人员上报的各类信息报告,并从中总结经验,发现问题,提出解决办法,上报行政总监;
3、对下级人员的检查结果进行汇总分析,作为月度考核的依据;
6、组织实施公司的绩效考核工作,指导人事劳资员将考核结果记入员工档案;
7、审批各部门上报的奖惩单据,审批后安排执行并检查奖励和处罚的落实情况;
3、指导和检查公司员工劳动合同的相关管理工作及人事档案的建立、健全与完善;
1、掌握国家、地方有关劳动人事和社会保障方面的法律、法规及相关政策,完善公司人事管理制度、工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实;
2、根据行业性质和公司的经营性质,主持做好公司人力资源工作的分析,为公司的招聘、绩效考核和薪酬管理提供基础依据;
考勤员/人事劳资员/培训考评员/档案管理员/文员
制定、组织实施公司员工年度培训计划实施、月份考勤、日常劳动关系处理、员工招聘、绩效考核管理部各项战略。
设计运用人力资源管理模式和相关激励政策,激发员工潜力,开发人才,实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。
各部门负责人/外训机构/保险部门/劳动部门/招聘单位
工作内容。