2017年融资租赁公司风险管理和内部控制分析报告

融资租赁公司财务内部控制分析［提要］近年来，我国融资租赁公司数量呈快速增长趋势，融资租赁业务因为具有金融属性、交易结构较为复杂，而且具有所有权和使用权分离的特点，这就需要十分重视财务内部控制管理。

本文通过融资租赁公司财务内部控制常见问题的研究，提出优化或改进策略。

关键词：融资租赁；财务内部控制；策略一、融资租赁公司财务内部控制的重要性从目前状况来看，我国经济已经全面转入高质量发展的阶段，在稳步提升的前提下更加注重质量因素，经济的高质量发展与资金融通有着非常密切的关系。

融资租赁作为资金融通的重要工具，以租赁物为运作载体，使用融物的方式帮助企业或组织完成融资的需求，全面推动实体经济的发展。

在融资租赁行业规模不断扩张的情况下，快速扩张的风险也开始逐渐显露出来，融资租赁行业迫切需要转变发展思路，契合国家经济的发展节奏，由提速增长阶段转化为质量和服务并重的稳步发展阶段。

针对于目前挑战与机遇并存的新经济环境，融资租赁公司需要在业务发展和战略扩张的情况下，合理利用财务内控手段，为实体经济提供更好的服务。

财务内部控制作为融资租赁公司核心的监管调控手段，在公司管理体系中占据着重要的地位，同时也是融资租赁公司解决财务问题的基本准则之一。

融资租赁公司财务内部控制工作与传统企业相比有较大的差别，具体来看主要有如下几点：首先，融资租赁公司财务内部控制工作的整体性要求更高，其内部控制不能将其视为财务管理制度的一部分，而是要将其视为融资租赁公司整体经营活动的核心环节，在经营过程中始终保持整体性、关联性和动态性。

其次，融资租赁公司的财务内部控制工作要更加侧重于事前防范，构建一种财务风险预防机制，由于融资租赁公司的财务风险种类较多，同时存在较大的不确定性，因此其工作重心必须要向事前防范的方向进行调整，整个制度体系和控制程序的设计也要建立在财务风险事前控制的基础之上。

科学合理的融资租赁公司财务内部控制制度不仅要具备常规防范的能力，同时还要保证一定的弹性和灵活性，在面对突发性财务事件时也要第一时间发挥其应有的作用，进行及时有效的财务风险识别及处置。

融资租赁企业财务风险的管控全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：融资租赁是一种特殊的企业融资方式，它将资金融入到固定资产中，通常以租金形式支付融资成本。

融资租赁企业的财务风险是指企业面临的由于财务活动而产生的各种风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。

合理的财务风险管控是融资租赁企业健康发展的基石。

本文将通过对融资租赁企业财务风险的分析，探讨其风险管控的方法和策略。

融资租赁企业要加强对市场风险的管控。

市场风险是指由于市场行情波动导致的风险，对融资租赁企业而言，主要表现为资产价值波动对租金收入的影响。

为了降低市场风险，融资租赁企业可以采取多种方法，包括分散投资、选择稳定的行业和地区、制定合理的租金调整机制等。

融资租赁企业还可以通过金融衍生品工具对冲市场风险，如利率互换、远期合约等，以降低资金成本和租金波动带来的影响。

融资租赁企业要重视信用风险的管控。

信用风险是指因融资方或承租方的信用状况不佳而导致的资金损失风险。

为了降低信用风险，融资租赁企业可以通过加强风险评估和控制、建立健全的风险管理制度、加强与合作伙伴的沟通和监督等方式来进行管控。

融资租赁企业还可以购买信用保险或担保，以转移信用风险，确保租金的收取和资金的安全。

融资租赁企业要注重流动性风险的管控。

流动性风险是指企业在面临资金短缺时无法及时获得足够的流动资金以满足业务需求的风险。

为了降低流动性风险，融资租赁企业可以通过合理的资金结构设计、加强资金监控和预测、建立应急资金储备等方式进行管控。

融资租赁企业还可以通过融资租赁票据、短期融资租赁等工具来满足短期流动性需求。

融资租赁企业要加强内部控制，建立健全的财务风险管控体系。

内部控制是指企业为实现经营目标而建立的，保证财务报告真实可靠和资产安全的一系列措施和规定。

融资租赁企业应该建立健全的内部控制制度，包括完善的财务管理制度、内部审计制度、风险管理制度等，加强财务信息披露，确保财务数据的准确性和可靠性。

融资租赁行业风险分析报告摘要一、融资租赁的定义和特征根据我国《合同法》和《融资租赁法·草案》的定义，融资租赁是指出租人根据承租人对租赁物和供货人的选择或认可，将其从供货人处取得的租赁物按融资租赁合同的约定出租给承租人占有、使用，向承租人收取租金，最短租赁期限为一年的交易活动。

融资租赁的特征包括：（一）融物和融资的双重职能融资租赁使融资和融物相结合，租赁公司兼有金融机构和贸易机构的双重功能，因此融资租赁比银行信用具有更强的约束力。

由于融资租赁将设备的生产厂商与设备的实际使用单位连接起来，有利于促进产销结合。

（二）融资租赁具有三方当事人，并且同时具备两个或两个以上的合同融资租赁的三方当事人包括出租方、承租方和供货方，三方之间需签订并且履行租赁合同与购货合同，从而构成一笔租赁交易的整体。

租赁合同的签订和履行是购货合同签订和履行的前提，购货合同的履行是一笔租赁业务完成不可缺少的一部分。

以上述关系为前提，出租方有根据购货合同购买物件，并且支付货款的责任和义务，承租方则有根据租赁合同获得物件的使用权，并且按合同规定的条款支付租金的责任和义务。

（三）承租方有对租赁物及供货方进行选择的权利出租方不能干涉承租方对租赁物的选择，承租方还有权选择供货方。

如果出租方是应承租方的要求，或是出于提供更为周到的服务，可以向承租方推荐租赁物件或推荐供货方，但是其决定权仍是承租方。

因此，出租方也不对承租方的选择所造成的后果承担责任。

（四）所有权归出租方，使用权归承租方财产的所有权与使用权呈分离状态。

所有权与使用权的分离，摆脱了传统的财产占有观念，所有权因素被淡化，有利于确定现代化的经营方式，以适应社会化大生产的要求。

（五）租赁合同不可解约出租方在一个较长的租赁时期内，通过收取租金来收回全部投资，即租金采用分期归流的形式。

租金的性质实为承租方对物件使用权的获得而按期所付出的代价。

由于租赁期是一个连续的、不间断的期间，加之融资租赁的承租人的特定性和租赁物件的被指定性，决定了租赁合同不可节约。

内部控制和风险管理报告
内部控制和风险管理报告是对企业内部控制和风险管理状况进行记录、分析和评估的文件，它反映了企业在实现既定目标过程中，如何有效地识别、评估、控制和监督潜在风险。

内部控制和风险管理报告的主要内容包括以下几个方面：
1. 内部控制环境：描述企业的组织结构、权责分配、内部审计、员工培训等内部控制环境，以及这些环境对企业内部控制的影响。

2. 风险识别与评估：分析企业在经营过程中可能面临的风险，如市场风险、信用风险、操作风险等，并评估这些风险对企业的影响程度。

3. 内部控制活动：描述企业为降低风险所采取的控制措施，如授权审批、内部审计、信息系统控制等，以及这些措施对企业内部控制的影响。

4. 信息与沟通：分析企业内部的信息传递机制、报告体系以及员工之间的沟通，评估这些因素对企业内部控制的影响。

5. 内部控制监督：介绍企业对内部控制的监督方式，如内部审
计、管理层监督等，以及这些监督措施对企业内部控制的影响。

6. 风险管理绩效评估：对企业在一定时期内内部控制和风险管理的实施效果进行评估，包括风险控制的有效性、内部控制环境的适应性等。

7. 改进建议：根据内部控制和风险管理报告的分析结果，提出针对性的改进建议，以提高企业的内部控制和风险管理水平。

内部控制和风险管理报告应具有客观性、准确性、及时性和完整性，以便于企业管理层、董事会、监事会等相关部门了解企业的内部控制和风险管理状况，从而为决策提供依据。

同时，内部控制和风险管理报告也有助于企业进行自我监督和评价，促进企业持续健康发展。

融资租赁公司财务风险分析与控制方法研究融资租赁公司是指以融资租赁为主要经营方式的金融企业，其主要业务包括向客户提供租赁融资、租赁物管理、风险管理、投资管理等服务。

由于其业务特点和运营模式，融资租赁公司在财务风险管理方面面临着很大的挑战。

本文就融资租赁公司的财务风险进行分析，并就如何控制融资租赁公司的财务风险提出几点建议。

一、融资租赁公司经营风险来源1、融资风险：融资租赁公司通过向客户提供租赁融资来赚取收益，如果客户未能按时履行租赁合同，融资租赁公司就会面临资金流出的风险，同时也可能出现违约等风险。

2、信用风险：融资租赁公司向客户提供融资需要进行信用评估，但是客户的信用风险是很难完全预测的，如果客户的信用状况出现恶化，会带来很大的信用风险，最终导致资产回收困难。

3、操作风险：融资租赁公司经营涉及到租赁物的管理，如果管理不善，会导致融资租赁公司资产价值下降，从而影响公司经营效益。

4、市场风险：融资租赁公司面临着市场供需变化、利率波动等外部风险，如果市场环境恶化，会导致公司经营不利。

1、加强风险管理：建立健全的风险管理体系，包括风险评估、风险控制、风险监测等，对风险进行分类、评估、分析，制定合理的风险管理策略和应对措施，及时发现和预防风险隐患，防止风险扩大化、蔓延化。

2、落实内部控制：制定内部控制制度，规范公司经营管理活动，强化管理者责任意识，建立有效的内部监控体系，确保公司内部的资金流转、财务报表真实、完整、准确。

3、提高资金利用效率：优化资产负债结构，减少经营风险，提高资金利用效率，同时加强投资管理，减少投资风险，实现风险与收益的平衡。

4、完善内部审计：建立专业的内部审计机构，在日常经营活动中进行监督和检查，及时发现存在的问题，提出改进意见和建议，为公司经营决策提供准确的信息支持和保证。

5、扩大业务范围：在维护核心业务基础的同时，逐步扩展经营领域，实现业务多元化、风险分散，降低经营风险。

三、结论融资租赁公司财务风险的出现是由于多种经营风险因素引起的，必须建立健全的风险管理体系和内部控制措施，并加强业务管理和经营决策，才能有效地控制和降低风险，维护公司的盈利能力和稳健经营。

融资租赁公司财务风险分析与控制方法研究随着经济全球化的深入发展，融资租赁业务逐渐成为企业和个人获取资金、扩大生产规模、提升竞争力的重要途径之一。

融资租赁业务也面临着诸多财务风险，包括信用风险、市场风险、流动性风险等，这些风险对融资租赁公司的经营和发展构成了严峻挑战。

对融资租赁公司的财务风险进行深入分析，并寻求有效的控制方法，对于促进融资租赁行业的健康发展具有重要意义。

一、融资租赁公司财务风险分析1. 信用风险融资租赁公司的主要业务是向客户提供融资租赁服务，其业务模式决定了其容易受到信用风险的影响。

当客户因各种原因无法按时履行还款义务时，融资租赁公司面临着违约风险，可能导致资金链断裂，甚至出现资不抵债的情况。

而融资租赁公司通常较难获取抵押物或担保物，因此信用风险对其财务风险的影响尤为显著。

2. 市场风险融资租赁公司的盈利主要来源于租金收入和资产处置收益，而这两个方面都受到市场风险的影响。

市场风险包括市场价格波动风险、市场需求变化风险等。

当租赁资产的市场价格下跌或者市场需求减少时，融资租赁公司的盈利能力将受到影响，从而增加其财务风险。

3. 流动性风险融资租赁公司通常依赖于不断流动的资金来支撑其日常经营和业务发展。

由于租金收入的不确定性以及资产处置的周期性，融资租赁公司可能面临着流动性风险。

当出现资金周转不畅的情况时，融资租赁公司可能难以满足日常支出和偿付债务，从而陷入困境。

1. 完善风险管理体系融资租赁公司应建立完善的风险管理体系，包括信用风险管理、市场风险管理、流动性风险管理等。

应加强对客户信用状况的评估和监控，确保选择具有良好信用记录的客户进行融资租赁业务。

应建立有效的市场风险管理机制，通过多元化投资、风险对冲等方式降低市场风险的影响。

融资租赁公司还应建立合理的流动性风险管理体系，确保在资金紧缺时能够及时调整资产结构、进行融资、加强资金管理等，确保企业的流动性风险得到控制。

2. 加强内部控制融资租赁公司应加强内部控制，包括完善的财务管理制度、风险管理流程和信息披露制度等。

融资租赁企业的风险分析及其应对措施融资租赁是一种以租赁融资为基础的商业模式，通过向企业提供租赁服务，为其获得资金，并通过分期支付的方式进行偿还。

虽然融资租赁是一种非常有用的金融工具，但是其涉及到诸多风险，需要租赁企业进行全面的风险分析，并采取应对措施，以保证其经营稳定性和可持续性。

首先，市场风险是融资租赁企业面临的主要风险之一。

市场风险包括市场竞争和市场需求的不稳定性等方面。

租赁企业所处的市场竞争激烈，如果不能及时适应市场变化，有可能失去客户。

此外，市场需求的不确定性也是企业面临的挑战，如果市场需求不足，企业的租赁资产可能无法及时得到回收，从而影响企业的资金流动性。

对于市场风险，租赁企业可以加强市场调研和需求预测，调整租赁资产结构，提升客户服务水平，以提高市场竞争力；同时加强资金管理，确保资金充足和流动性稳定。

其次，信用风险是租赁企业需要重点关注的风险。

信用风险包括客户信用风险和供应商信用风险。

客户信用风险是指客户在租赁期内无法按时支付租金或未能履行合同约定，从而导致企业的资金流动性问题。

针对客户信用风险，租赁企业可以采取风险分散的策略，即分散到多个客户，降低对单一客户的依赖；同时加强信用评估和风险管理，提高客户合作门槛，并建立客户信用风险预警机制。

供应商信用风险则是指企业与供应商签订的租赁设备购买协议中，供应商无法按时交付设备，或设备质量不符合要求等问题。

在选择供应商方面，企业应该注重评估供应商的信用情况和供应能力。

最后，操作风险也是融资租赁企业需要重视的风险。

操作风险是指企业在日常经营中存在的失误、疏忽、欺诈、系统错误等方面的风险。

对于操作风险，租赁企业需要建立完善的内部监管体系，加强员工监管和培训，建立信息化管理系统，确保业务流程的规范性，有效降低操作风险。

综上所述，融资租赁企业需要认真分析市场风险、信用风险和操作风险等方面的风险，采取相应应对措施，以应对各种挑战，保证企业的稳定和可持续发展。

第1篇一、摘要随着我国市场经济的发展，企业融资需求日益增长，融资渠道不断拓宽。

然而，在融资过程中，企业面临着诸多财务风险，如信用风险、市场风险、流动性风险等。

本报告旨在通过对企业融资财务风险的深入分析，提出相应的风险防范措施，为企业提供有效的融资策略。

二、引言融资财务风险是指企业在融资过程中，由于各种不确定因素的影响，导致企业财务状况恶化，甚至破产的风险。

融资财务风险主要包括信用风险、市场风险、流动性风险、利率风险和汇率风险等。

本报告将针对这些风险进行分析，并提出相应的防范措施。

三、融资财务风险分析1. 信用风险信用风险是指企业在融资过程中，由于借款人违约、信用等级下降等原因，导致企业无法按时收回贷款本息的风险。

信用风险的主要表现有：（1）借款人信用等级下降：在融资过程中，借款人信用等级可能会因为各种原因下降，如经营状况恶化、财务状况恶化等。

（2）借款人违约：借款人可能因为经营困难、资金链断裂等原因，无法按时偿还贷款本息。

防范措施：（1）加强信用评估：企业在融资前，应对借款人的信用状况进行全面评估，确保其信用等级符合要求。

（2）签订严格的合同：在签订贷款合同时，明确还款期限、利率、违约责任等条款，降低信用风险。

2. 市场风险市场风险是指由于市场波动，导致企业融资成本上升、融资渠道受限的风险。

市场风险的主要表现有：（1）融资成本上升：市场利率上升，导致企业融资成本增加。

（2）融资渠道受限：市场波动导致金融机构对企业的融资意愿降低，融资渠道受限。

防范措施：（1）关注市场动态：企业应密切关注市场利率、金融市场走势等，及时调整融资策略。

（2）多元化融资渠道：企业应拓宽融资渠道，降低对单一融资方式的依赖。

3. 流动性风险流动性风险是指企业在融资过程中，由于资金周转不畅，导致企业无法满足日常经营和偿还债务需求的风险。

流动性风险的主要表现有：（1）资金链断裂：企业资金周转不畅，导致无法按时偿还债务。

（2）经营困难：企业因流动性风险，无法满足日常经营需求，导致经营困难。

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宏观经济环境分析
对宏观经济环境进行分析，包括经济增长、通货 膨胀、利率等。
行业风险分析
对承租人所处行业进行分析，包括行业发展趋势 、竞争状况、政策法规等。
汇率风险分析
对汇率波动进行分析，包括汇率走势预测、汇率 风险敞口等。
操作风险评估
业务流程风险
对融资租赁企业的业务流程进行分析，识别潜在的风险点。
善程度、司法实践等。
法律纠纷风险
03
对融资租赁企业可能面临的法律纠纷进行分析，制定相应的应
对措施。
04
融资租赁企业的风险应对措施
信用风险应对措施
建立完善的信用评估体系
对承租人的信用状况进行全面评估，包括财务状况、经营情况、 行业前景等，以降低信用风险。
设定合理的租金和保证金
根据承租人的信用状况和租赁物的价值，设定合理的租金和保证金 ，以保障租赁企业的权益。
建立激励机制
通过设立奖励机制，鼓励风险管理人员的积极性和创新精神。
加强跨部门合作
促进风险管理与其他部门的沟通与协作，形成风险管理合力。
加强与金融机构的合作与沟通
建立长期合作关系
与金融机构建立长期稳定的合作关系，共同应对市场 变化。
及时沟通信息
定期向金融机构报告业务进展和风险情况，以便金融 机构及时了解并调整融资策略。
定期对承租人进行信用监控
对承租人的信用状况进行定期监控，及时发现潜在风险，采取相应 措施。
市场风险应对措施
1 2
关注市场动态
密切关注市场动态，包括宏观经济环境、政策变 化、行业趋势等，以预测市场风险。
多元化投资
将资金投向不同的领域和行业，以降低单一市场 的风险。

第1篇一、引言融资租赁作为一种新兴的融资方式，在我国经济快速发展的大背景下，得到了广泛的关注和应用。

融资租赁企业通过为租赁客户提供租赁物，帮助其解决资金短缺问题，同时也为企业自身创造了一定的经济效益。

本文将通过对融资租赁企业的财务报告进行分析，揭示其财务状况、经营成果和现金流量等方面的信息，为投资者、监管机构等提供有益的参考。

二、融资租赁企业财务报告分析1. 资产负债表分析（1）资产分析融资租赁企业的资产主要包括流动资产、非流动资产和无形资产。

流动资产主要包括现金、应收账款、存货等，非流动资产主要包括长期投资、固定资产、无形资产等。

1）现金及现金等价物：分析现金及现金等价物的构成，了解企业现金流的状况。

若现金及现金等价物占比较高，说明企业短期偿债能力较强。

2）应收账款：分析应收账款周转率，了解企业应收账款的回收情况。

若应收账款周转率较低，说明企业应收账款回收风险较大。

3）存货：分析存货周转率，了解企业存货管理效率。

若存货周转率较低，说明企业存货积压严重，可能存在库存风险。

（2）负债分析融资租赁企业的负债主要包括流动负债和非流动负债。

流动负债主要包括短期借款、应付账款、预收账款等，非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。

1）短期借款：分析短期借款占流动负债的比例，了解企业短期偿债压力。

若短期借款占比较高，说明企业短期偿债压力较大。

2）长期借款：分析长期借款占非流动负债的比例，了解企业长期偿债压力。

若长期借款占比较高，说明企业长期偿债压力较大。

（3）所有者权益分析融资租赁企业的所有者权益主要包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润。

1）实收资本：分析实收资本的变化情况，了解企业资本实力的变化。

2）盈余公积和未分配利润：分析盈余公积和未分配利润的变化情况，了解企业盈利能力和分红政策。

2. 利润表分析（1）营业收入分析：分析营业收入构成，了解企业主要收入来源。

（2）营业成本分析：分析营业成本构成，了解企业成本控制情况。

融资租赁的风险管理和监管融资租赁作为一种特殊的融资方式，为企业提供了灵活的融资渠道和资产管理工具。

然而，融资租赁涉及的风险也相对较高，因此，风险管理和监管成为保障融资租赁行业健康发展的重要环节。

本文将重点探讨融资租赁的风险管理和监管措施。

一、市场风险管理市场风险指的是因为市场变化带来的风险，包括利率风险、汇率风险、信用风险等。

对于融资租赁公司来说，市场风险是最直接也是最常见的风险之一。

为了规避市场风险，融资租赁公司可以采取以下措施：1. 建立风险管理团队：融资租赁公司应设立专门的风险管理团队，负责市场风险的监测和应对，及时制定相应的风险对策。

2. 多样化投资组合：通过分散投资，减少单一项目的风险，提高整体风险管理的效果。

3. 制定风险管理政策：公司应制定明确的风险管理政策和流程，确保公司员工能够按照规定的程序进行风险管理操作。

二、信用风险管理信用风险是融资租赁中最为重要的风险之一，特指借款人或租赁客户无法按时履约或违约的风险。

信用风险管理对于融资租赁公司尤为重要。

以下是一些常见的信用风险管理方法：1. 信用评级体系：公司可以建立信用评级体系，对借款人或租赁客户进行评级，并根据评级结果确定融资金额和利率。

2. 定期信用检查：公司需要定期对借款人或租赁客户进行信用检查，以评估他们的还款能力和信用状况。

3. 建立合理担保措施：公司可以要求借款人或租赁客户提供足够的担保物，并确保担保物的价值能够覆盖风险。

三、法律风险管理融资租赁涉及众多的法律问题，包括合同纠纷、违约处理、资产保护等。

为了规避法律风险，融资租赁公司需要高度重视法律合规性。

以下是一些常用的法律风险管理方法：1. 严格遵守法律法规：公司应积极学习和了解相关法律法规，并确保业务操作符合法律要求。

2. 健全合同管理制度：公司应制定完善的合同管理制度，明确各方的权利和义务，并建立合同风险评估机制。

3. 及时寻求法律援助：公司在面临法律纠纷时，应及时寻求专业的法律援助，确保自身权益的最大化。

融资租赁主要财务风险与控制措施标题一：融资租赁主要财务风险概述融资租赁是指一种长期租赁方式，通过该方式租赁者可以获得一定期限的使用权，租赁商则持续拥有资产所有权。

融资租赁的本质是以租代购，租金则为租赁期内的还款。

虽然融资租赁作为一种十分普遍和广泛的金融模式，但是如何控制其中的财务风险显得尤为重要。

融资租赁的主要财务风险包括购买风险、市场风险、信用风险、财务风险以及利率风险等。

其中购买风险是指租赁商在购买资产时，如果没有进行充分的尽职调查和管理，那么其可能会遭受重大的损失。

市场风险主要存在于资产市场的供需关系不平衡，即租赁商在融资租赁时未能及时适应市场变化而导致的危机。

信用风险则是指在租赁期内出现租客逾期、违约等问题。

财务风险是指租赁商在运营过程中因为资产管理不当、资金周转能力差、运营成本高等问题导致的危机。

利率风险则是指所借款项的利率在租赁期内有可能发生波动，从而影响到资金周转的流动性。

为了控制这些风险，融资租赁企业应该建立完善的风险管理机制，遵循一系列的风险管理原则，从而使风险管理变得科学化、规范化和信息化。

这包括明确融资租赁的经营理念、遵守财务合规规则、定义风险控制流程、建立数据管理的风险管理系统等。

在具体的操作过程中，融资租赁企业应该制定科学的运营模式、将业务和资产分开管理、制定风险控制指标并及时调整、建立标准流程以提高效率、密切关注市场动态并及时调整策略、拓展多元化业务以降低单一风险等。

总体而言，融资租赁存在着多种财务风险，但是在规范性管理和科学化操作下，这些风险趋向于可控。

这不仅对于融资租赁企业运营的健康发展有着重要意义，还对于相关行业以及整个金融体系都有着积极的推动作用。

标题二：针对融资租赁中的购买风险的控制措施购买风险是指在购买资产时可能遭受的重大损失。

在融资租赁业务中，购买风险常常会因为租赁商对于所涉及的资产市场认识不足或者资产质量不佳而导致严重的后果。

为了降低购买风险，融资租赁企业应该采取以下措施：首先，企业应该在购买前进行详尽调查，并评估目标资产的质量。

融资租赁排查情况汇报
根据公司安排，我们对融资租赁业务进行了全面排查和情况汇报。

通过此次排查，我们发现了一些问题并采取了相应的措施加以解决，现将情况汇报如下：首先，我们对融资租赁业务的合规性进行了全面排查。

经过调查发现，存在部
分业务操作不规范，未能按照相关法律法规和公司制度要求进行操作。

针对这一问题，我们已经对相关人员进行了及时的培训和规范，加强了内部监管力度，确保业务合规运行。

其次，我们对融资租赁业务的风险管控情况进行了详细的梳理。

在排查中，我
们发现了一些潜在的风险隐患，主要包括信用风险、市场风险和操作风险等。

针对这些风险，我们已经制定了相应的风险防范措施，并建立了完善的风险管理体系，以确保业务风险得到有效控制。

另外，我们还对融资租赁业务的运营情况进行了全面的审计。

通过审计发现，
业务运营存在一些效率低下和成本控制不到位的问题。

针对这一情况，我们已经采取了一系列的改进措施，优化了业务流程，提高了运营效率，降低了成本支出，从而提升了业务的整体运营水平。

最后，我们还对融资租赁业务的发展前景进行了分析和展望。

通过排查和分析，我们认为融资租赁业务在未来仍然具有较大的发展空间和潜力。

我们将进一步加大业务拓展力度，不断优化产品和服务，以满足客户不断增长的融资需求，实现业务的持续健康发展。

综上所述，通过此次融资租赁排查情况汇报，我们对业务的合规性、风险管控、运营情况和发展前景有了更清晰的认识，也为下一步的工作提供了重要的参考依据。

我们将进一步加强监管和管理，不断完善业务运营体系，确保融资租赁业务稳健发展。

融资租赁业务的风险管理分析摘要：新常态区别于“旧”的发展状态,使经济参与各方达到相互支撑、相对平衡的状态。

“十二五”规划期间,社会主义市场经济得到快速发展,融资租赁这一金融工具也得到了充分应用,但和整个市场经济不对称的风险问题也日益突出,租赁双方如何精准识别风险、社会各方如何形成合力有效化解风险,日渐成为经济学领域专家学者研究的热点。

关键词：新常态；融资租赁；风险管理；对策1融资租赁的定义融资租赁又称设备租赁或现代租赁,是指承租方享有所租赁物的是指性所有权、全部或绝大部分风险和报酬的租赁,资产的所有权最终可以转移,也可以不转移。

2融资租赁风险的产生原因从我国企业开展融资租赁业务看,行业的内在的业务特征和外部综合运行环境是导致风险产生的重要因素,健全的法律法规制度是融资租赁业发展的首要前提。

2.1内在特有业务特征导致的风险融资租赁业内在业务流程与特征是导致金融风险的内在因素。

例如出租人对出租物所有权、处置权的把控能力以及合同上规定的日常租金的收入保障程度,都很大程度上取决于承租人所在公司的生产经营管理产生水平（也称公司财务支付能力）。

2.2外部综合运营环境诱发的风险首先,经营运行机制上的不合理会很大程度上导致企业总体效益偏低,突出表现在受历史因素影响的国有企业,这是融资租赁业务风险产生的最根本外部因素。

3融资租赁风险构成因素分析“投资大、周期长、资金流动性弱”是融资租赁内在业务的三个显著特征。

总的来说融资租赁业风险,主要是在承租方日常经营过程中出现的各种不确定因素导致的“违约风险”给出租方带来损失的可能性。

主要包括以下几个方面:3.1信用风险信用风险也称违约风险,是指租赁三方当事人不能按时履行合同导致利益受损的风险。

出租方表现在资金不足等原因导致供货商交货推迟,耽误承租人正常经营,造成一定的经济损失；在承租方表现为承租人拒付租金、经营不善无力支付租金或不正当理由要求退货、非正常条件的解约等危险,给出租人造成了经济损失。

融资租赁企业的风险分析及其应对措施1. 引言融资租赁企业是一种为中小企业提供资金支持的重要金融机构，其风险分析与应对措施对于保障企业的稳定运营至关重要。

本文将对融资租赁企业的风险进行分析，并探讨应对措施。

2. 风险分析2.1 市场风险融资租赁企业面临的首要风险是市场风险。

市场风险包括行业景气度、市场需求变化等因素。

当行业景气度下滑或市场需求减少时，融资租赁企业可能面临订单下滑、租赁物闲置等风险。

2.2 信用风险信用风险是融资租赁企业的核心风险之一。

融资租赁企业在提供融资服务时，往往需要对承租人进行信用评估。

如果承租人的信用状况不佳，违约风险将增加，融资租赁企业可能面临资金回收困难的问题。

2.3 操作风险融资租赁企业的操作风险主要包括内部控制风险和操作失误风险。

内部控制风险指企业在运营过程中，由于内部控制机制不健全或内部人员的失职行为，导致资金流失或其他损失。

操作失误风险指企业在经营过程中由于操作失误，导致业务无法正常运作或出现其他不可预见的风险。

2.4 法律风险融资租赁企业要遵守相关的法律法规，在提供融资租赁服务过程中可能涉及合同法、金融监管法规等多个法律领域。

如果企业在经营过程中违反法律法规，可能面临罚款、诉讼等风险。

3. 应对措施3.1 多元化发展面对市场风险，融资租赁企业应积极开拓多种市场渠道，减少单一市场的依赖。

通过开展业务多元化，降低行业景气度下滑对企业的冲击，提高企业的抗风险能力。

3.2 完善风险管理体系在面对信用风险和操作风险时，融资租赁企业需要建立完善的风险管理体系。

这包括建立信用评估模型，对承租人的信用进行科学评估；加强内部控制，完善业务流程，以减少操作风险。

3.3 加强法律风险管理融资租赁企业在面对法律风险时应加强风险管理。

企业需要建立法律事务部门，及时了解和适应法律法规的变化。

此外，建立和维护与律师事务所的合作关系，及时咨询专业法律意见，降低法律风险。

4. 结论融资租赁企业面临的风险包括市场风险、信用风险、操作风险和法律风险。