企业经营战略概论试题一自考
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企业经营战略概论试题
（课程代码：00151）
一、单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1. 经营战略的核心是（）
A.战略方针
B.战略重点
C.战略目标
D.战略对策
2. 企业经营战略环境包括的内容是（）
A.企业外部环境和内部条件两部分
B.企业外部环境
C.企业内部条件
D.企业本身
3.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，这表明索尼公司此时实施的战略是（）
A.横向一体化战略
B.多样化发展战略
C.低成本战略
D.重点战略
4.战略经营领域（SBA）是企业生存发展的一个特定的微观环境，任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部，其中奶牛SBA的含义是（）
A.环境引力大、企业实力大
B.环境引力大、企业实力小
C.环境引力小、企业实力大
D.环境引力小、企业实力小
5.关于稳定型战略，下列说法正确的是（）
A.稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点
B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值
C.稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务
D.稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略
6.企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略方案属于（）
A.适应性紧缩战略方案
B.失败性紧缩战略方案
C.调整性紧缩战略方案
D.清算性紧缩战略方案
7.关于中小型企业的特点，下列说法正确的是（）
A.对市场变化的适应性强，船小好掉头
B.对外联系广，辐射能力强
C.市场开拓能力强
D.容易开展多样化经营，分散风险能力
8. 经营战略的灵魂是（）
A.战略思想
B.战略目标
C.战略方针
D.战略重点
9. 与企业经营有关的企业内部因素与外部因素的总和称为（）
A.经济环境
B.战略环境
C.行业环境
D.宏观环境
10.确定企业战略经营领域结构的基本原则是（）
A.企业的生存与发展平衡
B.企业的投入与收入平衡
C.企业的战略优势与成功关键因素平衡
D.环境引力与企业实力平衡
11.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，属于无前途、失败的平衡的SBA是（）
A.难点SBA
B.奶牛SBA
C.瘦狗SBA
D.明星SBA
12. 发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定中速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为（）
A.1%～5%
B.5%～10%
C.10%～20%
D.20%以上
13. 企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于（）
A.失败性紧缩战略方案
B.调整性紧缩战略方案
C.适应性紧缩战略方案
D.强制性紧缩战略方案
14. 关于中小型企业下列说法错误的是（）
A.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手
B.中小型企业可以起到就业的“蓄水池”作用
C.中小型企业因为规模小，对技术革新的作用不大
D.中小型企业资金薄弱，筹资能力差
15. 关于稳定型战略的特点，下列说法错误的是（）
A.稳定型战略强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费
B.稳定型战略满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标
C.在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进
D.稳定型战略可以使企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下，调整生产经营活动的秩序，强化各部门各环节的管理，进一步提高企业素质
二、多项选择题
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
16.企业在采取发展型战略之前，必须分析自己是否有条件采取该战略。
其中应考虑的企业外部条件有（）
A.经济增长情况
B.产业环境和行业情况
C.政策、法律和社会方面的限制
D.科学技术的进步情况
E.企业获得资源的能力
17.大型企业在国民经济中的地位表现为（）
A.大型企业规模大，经营能力强
B.大型企业在国民经济中处于主导地位
C.大型企业可以开展多元化经营，分散风险的能力强
D.大型企业是本行业的排头兵和台柱子
E.大型企业是参与国内外市场竞争的主力军
18.关于中小型企业在国民经济中的地位和作用，下列说法正确的是（）
A.中小型企业在农村经济中处于主体地位
B.中小型企业是发展社会生产力的生力军
C.中小型企业可以起到就业的“蓄水池”作用
D.中小型企业对技术革新具有推动作用
E.中小型企业在满足顾客需求方面，可以起到拾遗补缺的作用
19.国际化企业具有的特点有( )
A.经营空间跨国化
B.国际化经营计划周密化、组织扁平化
C.经营环境的复杂化
D.国际市场信息网络化、快速化
E.市场竞争的激烈化、联盟化
20.行业中的竞争状况是进行战略环境分析时必不可少的内容。
影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有（）
A.同业企业的数量和力量对比
B.新加入者的威胁
C.行业发展的速度
D.产品的差异化程度与用户的转换成本
E.来自替代产品的压力
21.稳定型战略的目标是在战略期内使企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上，具体包括( )
A.基本维持原有经营领域
B.保持现有的市场地位和水平
C.投入资源，扩大生产规模
D.继续用基本相同的产品为原有顾客服务
E.保持前期战略不变
三、名词解释题
22.企业使命
23.反应式防御战略
24.企业经营哲学
25.企业规模
26.经营单位定位战略
四、判断改错题
判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。
27.调整性紧缩战略指由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的紧缩战略。
( )
28.采取超常规发展战略的企业，其年增长速度将预计在10%和20%之间。
( )
29.反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。
（）
30.企业在未来一定战略期限内，每年按1%~5%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为高速发展战略方案。
( )
31.由于企业经营失误造成财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的紧缩战略属于调整性紧缩战略。
（）
32.阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。
（）
五、简答题
33.简述大型企业具有的特点
34.简述国际化企业进行总体经营战略决策应考虑的主要因素。
35.简述战略目标的重要作用。
36.简述国际化企业应树立的战略思想。
37.简述企业经营战略提出的背景。
六、论述题
38.试论述中小型企业应树立的战略思想。
