【口才与演讲类范文精选】怎么帮人解围

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1 如何巧妙化解尴尬

在生活和工作中，人们经常会遇到对方提出一些意想不到的问题，如会议上、应聘时、媒体采访中，这些问题往往非常敏感，不好回答。一旦回答不好，就会让自己陷入一个非常尴尬的境地。那么，对于这些尴尬的问题，我们就要想一些应付的对策。这些如何巧妙化解尴尬的技巧可以应用：

偷换概念

指利用词汇本身意义上的多义性和歧义性来“掉包”，采取彼此取代的办法，刻意造成一种理解上的误会，来达到某种目的。

20世纪80年代，在一次记者招待会上，一位外国记者别有用心地问作家王蒙：“请问50年代的你与80年代的你有何相同与不同？”

“50年代的我叫王蒙，80年代的我也叫王蒙，这是相同之处；不同的是，那时我20岁，而现在我则50岁了。”王蒙不慌不忙地抬起头，从容不迫地回答道。

这个问题看似简单，但记者的用意非常明白，是想让王蒙谈一谈对中国形势的看法。王蒙抓住记者问题中只提到关于年代的变化，故意曲解，以自己姓名和年龄的同与不同，替换了国家形势的同与不同。回答得既幽默机智，又没有让外国记者得到任何信息。

以谬治谬

指当提问者提出某种不合理要求或指责时，不予反驳，而是提出与对方类似的反问句，以其矛戳其盾，让对方自相矛盾，最终达到峰回路转的效果。 最新精选范文

2 有一则历史故事是这样说的：

隋朝有一善辩者。一次，有人问他：“腊月时，家人被蛇所伤，怎样医治？”

他应声答道：“取五月五日南墙下雪涂之，即愈。”

对方反唇相讥：“五月五日哪里有雪？”善辩者笑道：“腊月何处有蛇？”

问话之人以谬论相刁难，其用意无非是企图给善辩者造成一种进退两难的局面。而回答者则正好抓住对方的“谬论”，以谬治谬，以其矛攻其盾，让对方的问题不攻自破。

转移话题

指当他人提出一个自己一时回答不了的难题时，试着转移话题。看似在回答问题，实际上是把问题从另一个角度引申了出去。

在一个小型联欢会上，坐在观众席上的一名女子问赵本山：“听说您在全国笑星中出场费是最高的，一场要一万多元，是吗？”

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1 怎么化解矛盾

怎么化解矛盾

在与人交往的过程中，人与人之间难免会发生一些正面的碰撞与冲突。这样的冲突大致可分为两类:无意的冲突以及蓄意的挑衅。针对这两种不同情况，我们应当进行有区别的对待。在大多数情况下，冲突都是无意中引发的，这时我们就可以用与人为善的方式来对冒犯者进行温和的批评。

有一位刚刚学会骑自行车的小伙子，在骑车时见前边有个过马路的行人，连声喊道:“别动!别动!别动!”

那个行人非常听话地站住，却还是被他撞倒了。

于是，小伙子扶起这个行人，连连道歉。而那人却幽默地说:“原来你刚才叫到‘别动，别动’是为了瞄准我呀!”

这个例子中的情况，在日常生活中我们经常会碰到。过马路的行人被骑车的人撞倒了，竟然还有心思与骑车的人开个玩笑，而这并不是回避、无视生活中出现的矛盾与冲突，而是用幽默的方式展示一种温和的批评，还表现出了一种非常高的修养。借助幽默的友爱之手，我们就能非常巧妙地化解生活中的各种矛盾。若从心理根源上来说，化解矛盾的关键就是养成那种与人为善的友爱的心态。许多幽默故事都体现了人们对友爱的呼唤，让我们看看下面这个幽默故事吧。

在电影院中，一名年轻男士在摸黑去过厕所之后，来到了某座位外端的一位女士的旁边，对她说:“我刚才走出去的时候，是不是踩过您的脚啊?”

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1 如何解决棘手问题

如何解决棘手问题

当你面对各种“不便言明”的情况时，首先要保持一个平稳的心态，一个娱乐的心态，而不是心胸狭隘、暴跳如雷，然后才是考验你的口才驾驭能力。当然，化解棘手的问题总是有一定的方法和技巧可循的，我们可以灵活地采用以下不同的方法给予化解。

1.“不便言明”的紧急情况要早作决定

很多时候我们会遇到一些不得不说对方不愿意听的话，因此会因为难以启齿而一拖再拖，结果不但开不了口，当山穷水尽不得不说时，只会给别人和自己带来更大的麻烦，还会因此而被责备。所以，有些紧急的“不便言明”的话需要尽快说出口。

2.委婉、含蓄，逐步缓解对方的承受压力

这种方法一般是先给对方做出正面的回答，承认对方的见解，“是的，是这样的。”“你说的对。”然后再提出自己的建议，“我认为……”，“我觉得……不知道你觉得如何”等。主要有以下几种回答技巧。

第一，先设铺垫，再表明想法，给别人心理一个缓冲的过程。

中国人就常常采用这种迂回的方式，先让对方表明不会生气，然后说出可能会冒犯对方的话，这便是为常见的一种可取技巧。

口才与演讲的技巧（精彩7篇）

演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在我们平凡的日常里，我们都可能会用到演讲稿，在写之前，可以先参考范文，牛牛范文为您带来了7篇口才与演讲的技巧，如果能帮助到亲，我们的一切努力都是值得的。

演讲与口才演讲稿 篇一

1、做好心理建设

职场心理学专家冢越友子认为，每个人首先必须认知自己有拒绝别人的权利。其次，找个能自在讲话的场所，并且考虑谈话的时机。接下来是想清楚要拒绝对方要求中的哪个部分，并且预先准备好能明确传达出“这个部分我没办法帮你，但如果改成……我就可以帮上忙”的讯息。最后是设想传达讯息之后可能会发生的状况。

2、找出“yes/no”之外的选项

遇上同事请求协助的时候，自觉只能接受或拒绝，没有转圜余地，也是导致人们无法拒绝的原因之一。其实，只要把拒绝别人的请托当成是在跟对方交涉，就比较能够打破心里障碍，没有那么难开口。

假设完全接受对方的请求是100%，彻底拒绝是0%，那么不妨试着向对方提出90%、70%或50%的方案。你可以从请托的“内容”“期限”和“数量”做评估，比如说，90%接受是“期限延长3天的话就办得到”；70%接受是“无法担任项目经理，但是参与项目没问题”。

3、拒绝前表达感谢，拒绝后致上歉意

拒绝的说法也有一套固定模式可循：先以感谢的口吻，谢谢对方提出邀请；然后以缓冲句“不好意思”“遗憾”接续，让对方有被拒绝的心理准备；接下来说出理由，并加上明确的拒绝：“因为那天已经有约了，所以没办法出席。”演讲与口才演讲稿范文：学会如何正确拒绝

如果婉拒是比较无关紧要的邀约（如饭局），只要说今天不方便就好；但如果是要拒绝额外的工作，就必须说出今晚无法加班的具体理由。最后不忘加上道歉，以及希望保持关系的结尾：“真的很抱歉，若是下次还有机会，我会很乐于参加。”

4、电话或e-mail拒绝要格外温和