2011-2012综合组工作计划

茂县城市管理局关于2011年维护社会稳定的工作总结及2012年工作计划为进一步加强城市管理局维护社会稳定管理工作，确保我局稳定，2011年我局在县委、县政府的正确领导下，在各相关职能部门的配合下，按照“发展是第一要务、稳定是第一责任，发展是政绩、稳定也是政绩”的要求，从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，现就今年的维护稳定社会工作总结如下：一、强化组织领导，队伍建设进一步加强局党组调整充实了综治维稳工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各室负责人为成员。

并结合今年情况成立了综治信访办公室，落实1名兼职人员负责。

局坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及安全工作，并随时听取各部门及下属企业情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。

不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。

集中组织执法人员进行队容、队纪和业务知识培训学习，提高依法行政和管理水平。

一是将执法区域划分为两个责任片区，分别为河东片区、河西片区，对责任区实行定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩制度的“六定”管理制度，对各科、室、队实行定岗、定责、定管理目标、定奖惩制度的“四定”管理制度，进一步强化执法管控，推动城市管理工作由突击性工作转变为日常管理工作，提高了执法绩效。

在日常巡查基础上，实行错时管理，加大突击整治密度和力度，促进了城市管理整体水平的提高；并制定了清运管理人员、清扫保洁员、门前“五包”责任制等制度，进一步改善街面清洁度。

二是加强对城管行政执法行为监督，进一步完善城管执法程序和文书，提高文明执法水平。

为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组与各股（室）层层签订“综治维稳工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。

二、切实做好执法大队在执法过程中的维稳工作今年以来，我局在维稳工作方面做了大量的工作，一是全面落实执法大队在执法过程中的责任制度，多次强调依法行政，文明执法因违反程序执法造成涉稳问题的，要追究相关责任人的责任。

本职工作总结2011年度工作总结我于2011年年初来到XXXX集团，进入XXXX广告公司设计制作部工作，一起见证了本公司的创立及飞速发展。

回首过往的一年，公司从最早的3人小团队到现在10多人的多部门、多职能的服务大团队。

离不开公司XX总经理创新的经营理念和正确领导，离不开我周围一起勤恳努力工作着的同事们。

在过往的日子里，在公司各级领导的帮助和指引下，与不断加入的新同伴一起，通过辛勤的努力，构建起了一个高效、和谐、创新、勇于进取、孜孜不倦的工作团队。

通过不断的摸索、不断的学习，不断的探讨，掌握创新了许多工作技巧和工作方法，并参与创建了许多工作流程……我在XXXX广告公司的工作主要是针对集团所属4S店的室内外全程布展实施、活动配合协调、编制预算工联单、确定非标准展具的工艺及制作、维护及紧急处理各4S店广告宣传物品的突发问题情况。

10月份后，主要负责协调管理本公司设计制作部的日常工作、培训指导新进员工的职业技能及工作素养。

本集团拥有7家4S店，平时的活动及布展任务极多，加之各汽车厂商总在一起安排新车上市等宣传活动，使我公司经常同时处理2、3件3、40项工作内容，为保质保量完成集团各分公司的布展需求，经常带领所部同事利用晚上或双休日加班加点进行布展物料的制作准备工作。

经常白天组织人员施工，现场讲解工艺安装，处理分公司的突发工作需求；晚上加班加点做出当天工作总结，准备第二天的物料图形，及工作进程和所部人员的工作安排。

仅十月至今，累计完成100多张工联单中的900多个制作设计项目，圆满完成了集团各分公司应对厂家全国性宣传活动的广告物料制作安装任务。

承接了2项对外业务，并顺利的完成，得到了客户的一致好评。

在过去的一年里，我们取得了一些成绩，也犯过不少的错误，但是我们积极总结，时刻反省，努力将错误控制到最小，将总结成熟的工作流程保持流畅。

XXXX广告经营策划有限公司设计制作部：猪野累疯2012年2月1日本职工作展望2012年度工作计划展望2012年的到来，拉开了公司发展的新序幕，2011年的成绩和失误已经成为了过去。

杂府〔2011〕177号杂谷脑镇人民政府关于报送2011年工作总结及2012年工作计划的报告县委办：杂谷脑镇地处理县城关，系城乡结合部和全县经济、政治、文化中心。

属藏、羌、汉三大民族为主体的民族聚居区。

全镇镇域面积约为217.19平方公里，国道317线横贯全境，辖4个居委会，8个行政村，22个村民小组。

杂谷脑镇文化底蕴浓厚，有历史悠久的藏传佛教寺院宝殿寺，有风景秀丽的胆杂木沟四十八拐森林公园，有战略地位显赫的维关古碉、茶马古道和苍旺土司碉楼以及闲情“无忧城”遗址等，具有较高的旅游发展潜力。

镜内还有储量丰富的金、硅、石英等矿产资源。

2011年是“十二五”规划实施的第一年，杂谷脑镇党委、镇人民政府紧紧围绕县委、县政府“依托一条走廊，构建三大基地”的经济发展思路和“巩固提升、强势推进、跨越发展”的经济发展主基调，抢抓重大机遇，注重创新发展理念，着力转变发展方式，不断拓展发展空间，切实把智慧和力量凝聚到加快发展、科学发展、又好又快发展上来，当前杂谷脑政治、经济、文化和各项社会事业健康、全面、协调发展。

一、2011年工作总结2011年是我镇社会经济发展和灾后恢复重建工作的重要一年。

杂谷脑镇一直把灾后重建工作作为全镇工作重心，镇党委、政府紧紧围绕灾后重建工作进行全面安排部署，各包村工作组深入到各村组采取多种措施狠抓重建工作落实。

（一）幸福美丽家园建设一是落实责任，明确任务。

镇党委、政府成立了以党委书记为组长，班子成员为副组长，镇、村干部为成员的幸福美丽家园建设的领导小组，分片分区落实责任。

二是加大宣传力度，充分发动群众。

工作组深入到各户，宣传相关政策，积极动员、发动群众，参与幸福美丽家园建设。

三是精心组织施工，全力完成工程打造。

自我镇2009年12月17日开始实施三百工程以来，官田村幸福魅力家园、日底村精品旅游村、杂谷脑镇特色魅力乡镇通过州政府验收。

克增村、玛瑙村、打色尔村、瓦斯村四个村根据各村的实际情况，从影响村容和整体发展以及群众急盼解决的重点领域为突破口，集中资金和力量建设，重点在“四改两建”、“两配套、五通、六有”、村内道路硬化改造、村容环境整治、风貌建设和培育主导产业上下功夫，通过幸福美丽家园的建设，各村发生了翻天覆地的变化，各村生产发展，生活宽裕，村风文明，村容整洁，管理民主，村“两委”班子团结有力，村民精神面貌焕然一新，并于今年12月顺利通过州幸福美丽家园验收组的验收。

华池县柔远小学工作计划（2011—2012—1）指导思想本学期我校教育教学工作的指导思想是：以党的十七大和十七届五中全会精神为指针,以科学发展观为统领,认真贯彻落实全国、全省教育工作会议及县局工作要点精神，坚持“以人为本，德育为首，学有所长,全面发展"的办学理念,凝神聚力抓管理,多措并举促质量，构建和谐平安校园，创办人民满意学校，努力培养品德良好、身心健康、基础扎实、兴趣广泛、特长明显的小学生.目标任务一、加强德育工作。

德育工作以《公民道德建设纲要》为指针，以爱国主义和创新精神为主线，以丰富多彩的活动为载体，增强针对性、自主性和实效性,努力培养“四好”少年。

1.开展主题教育。

要从实际出发，结合重大节日、纪念日,开展爱国主义教育、理想信念教育、法制教育、诚信教育、感恩教育、心理健康教育和“五小"教育等活动。

组织好开学典礼、“家庭小帮手”主题实践活动、“五小”成果展、德育成果交流、德育常识考核、学生操行评定交流等活动。

各班队要结合学生实际，以“好习惯伴我行”为主题，开展养成教育系列活动。

第一、二周进行常规教育、安全教育；第五周进行“爱国与读书”演讲赛；第七周进行走进军营实践活动等等。

寓德育教育于各科教学和各项活动中，做到活动经常化、序列化、规范化.2.加强阵地建设。

坚持周一举行升国旗仪式，落实“一课三会”制。

建好红领巾广播站,定期播音，丰富学生课余生活。

办好师生宣传橱窗、校报、黑板报等,推出学习榜样，形成良好的育人氛围。

3。

注重细节促养成。

各年级要根据学生年龄特点,确定教育重点,创新工作方式，狠抓学生养成教育。

要把落实《小学生守则》《小学生行为规范》作为重点,把唤醒良知、倡导感恩、学会尊重、懂得荣辱作为思想道德教育的起点。

要求写字姿势达到“三个一"（握笔一寸长，看书一尺远，胸离课桌一拳宽)；课堂常规达到“三个有”（学具上课有准备，下课有收拾，平时桌内摆放有秩序）；集会做到静、快、齐.4。

北大渠中心学校2011-2012学年度第二学期双语教学工作计划一、指导思想：认真学习贯彻《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》，深刻领会市教委有关实施双语教学的精神。

围绕学校实验方案继续探索，既要努力让学生学习和掌握好两门工具性语言，又要培养学生逐步具备秉承中国传统文化和融通西方文化的能力，最终能够成为具有全面素质和双语文化底蕴的跨国界人才。

改善学习汉语环境，形成适合学生教育的双语教育体系，探索双语学校办学模式。

二、工作目标：在上学期的探索基础之上，本学期继续营造学生学习汉语的氛围，在非汉语学科中渗透汉语，拓展学生汉语学习的环境。

培养学生汉语交际的能力和用汉语进行思维的能力，逐步形成双语教学特色和培养一批高水平的双语教学老师。

要通过双语教学的实施，使学生在学好母语的同时实现汉语基本过关的目标，使学生既能继承和发扬中华民族的优秀传统文化，又能吸收借鉴丰富多彩的世界文化，既具有二、爱国主义精神和民族自信心，又具有尊重、开放与平等的世界意识，成为具有跨文化素养的“世界中国人”。

三、工作要求：1.结对子工作每位“双语”教师参加结对子活动活动内容：互相听课每周一次教案签字每周一次（结对子对象）、结对子班级的教师每个月2-4课时互相换班上课）、学生朗读每天一次（汉，回班的教师和双语班的教师负责）、月考核每月一次（教务处负责）、座谈会每月一次2.光盘教学模式三开课的教师每周2课时网络教室上课，其他4,5,6年级的教师远程教育教室每周2课时上课.网络教室上课斯迪克主任负责，远程教育教室上课阿布的热合曼老师负责。

要求每位双语教师60%课光盘和远程教育资源和网络资源来上课。

3.校本培训每周一次学校安排座谈会学习业务学习，学习内容“双语”教学有关的文件，“双语”教学方面的教学内容，方法。

等等！一个学期一次全面考核“双语”教师业务能力。

考核内容上课，写字，读书方面考核。

4.“双语”教学工作精心备课：“一位优秀的双语教师从精心备课开始。

年度总结工作计划2011年度工作总结暨2012年计划时光飞逝，2011年很快又要过去了，转眼间我已经和“置家”走过了三个春秋，再回首过去的一年，和以往不同的是我今年以临河里店店长身份任职。

今年我在公司领导和“置家”同事的指导、支持和帮助下不断的成长，使我的思想动态，管理能力，团队意识，专业水平上都有了较大提高，在当了店长后我的责任心更强了，也学会了思考，学会沟通，如何才能把团队带好，当这店长一年来我也尝尽酸甜苦辣，起初的两个月辉煌只是短暂的，接下来面对，人员流失，店内无人，纠纷案例，久久不能开单等多方面因素导致，外表坚强内心脆弱的我，再也承受不住这样多的压力，这种种难以想象到的考验，也曾想过挥泪放弃，也曾认为自己各方面能力不错，做成这个样子，好胜要强的虚荣心一直在作祟，一直让我也不能安心，不敢面对，但是也告知自己对这个公司的认可，对领导同事的不舍，更不能轻易放弃，认定失败的决心，以至于我坚持下来。

这一年我真的成熟不少，懂得不少，学会了坚强，学会如何走出迷茫，学会了凡事要敢于面对，学会了路是自己走出来的，等等…但是我也深知自己也许许多多的不足，例如主任常说的执行力差，喜欢找借口，还是不够沉着冷静，心态还不够乐观，等等..所以我有幸能够留下来改变自己我想这也是一种无形的财富。

2012年整体工作计划人员招聘方面由于店内人员一直没能得以稳定，目前本店两名转正员工，业绩方面也并无突出表现，我想要稳定团队首先要稳定人员，人员储备充足，才能做好打硬仗的准备。

所以我们也会想尽一切办法运用网络也好，个人亲属朋友介绍外招也好，公司辅助也好，稳定人员是至关重要的。

店员培训方面的计划由于店内员工都比较新，没什么工作经验，对销售技巧不足的现状，对公司的制度，业务流程还不是很了解的实情，决定在以下几个方面对店员培训：培训公司《经营管理制度》的相关制度，秦皇岛2手房现状及2手房交易市场发展趋势，公司内网权限的使用培训，小区深精耕，产权过户流程，及过户费用算法，贷款知识等做详细培训说明目的：使员工对公司进一步了解，并清楚自己的权利与义务；对秦皇岛2手房交易树立工作信心；能熟练的操作公司内网系统，方便工作。

2011年综合科护理部工作计划一年的开始，我们愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复,护理质量控制贯穿日常工作每一天，愿用每一天辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室又一个新的起点,又一轮努力的新开始，用新的希望开始，用新的希望充满新一年的征程。

一、加强细节管理，培养良好的工作习惯细节决定质量.妇科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理。

2011年将把全部精力放在日常质控、院感、病房管理等工作，从小事抓起，将质控与院感工作贯穿于每日工作中。

每周质控一至两次，空气消毒每周一至两次,病人终末消毒，每人出院一次，形成规范。

让科室人员也在质控与院感中逐渐形成良好习惯，减少懒散心理及应付心理.责任化方便工作，方便管理为出发点,杜绝院感的发生。

发挥质控员与责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家的参与意识，动员全科人人参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理效率。

二、规范业务查房，提高查房效果改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历送取,真正选取科室疑难病历，书写护理计划。

责任护士负责讨论该病的疑难护理问题,集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的.同时，讨论的过程也是学习的过程.学习专科疾病的知识，规范专科疾病的护理常规。

每规范一种专科疾病，便将此科疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习,提高整体业务水平加强专科业务知识学习,系统学习妇科急诊、抢救、护理及应急程序，全科人人参与，轮流备课，每月一次，并进行科室急症抢救演练，要求人人过关。

另外还应参加护理部组织的每月一次业务学习，每两月一次考试和每季度的操作考核,要求人人过关，提高应急能力，及专科水平.四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作设计专科健康教育手册，妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达。

综合管理部2012年工作计划2011年公司一直在稳步成长中，我进入公司不到三个月的时间，通过这三个月的工作，我逐步适应并了解公司的工作状况，并且顺利地开展各项工作，从中也得到很多收获。

同时在这一年中公司的管理也在逐步走上完善和正规。

根据公司2011年的工作计划和目标，综合部根据部门的特点和职责，制定了2012年的工作计划。

综合部在2012年的总体工作目标是：围绕公司的经营目标，建立健全整套管理制度，完善公司员工社会福利，加强人力资源管理，高效率地配合其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。

一、配合公司标准化管理，加强制度制定落实工作，做到有据可依。

1、2011年综合管理部在公司领导的配合指导下，对公司的政策在做一定的调整，但还有不尽人意之处，因此2012年需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的奖惩制度。

2012年春节前将完成员工福利制度、员工加班休假制度、考勤制度、薪酬管理制度、绩效考核制度、车辆管理制度、出差相关规定、接待费用管理等制度的制定完善；2、加强制度更新管理工作，制定制度的编号，并通过公司内网及时发布、汇总、保存公司的全部制度，对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替及时存档；3、加强公司相关制度的监督、检查、落实情况，并做好整理和反馈工作；4、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理，做好公司相关数据的存档备份工作，统计各部门文件档案情况，进行分类后制定相应的归档制度及流程。

二、部门内部工作：整合部门内部资源，提高工作效率。

根据公司对综合部职能的调整，整合部门内部资源，确定部门人员工作内容，明确工作范围及职责。

加强部门人员专业指导的培训。

根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进行相应的岗位编制调整。

三、行政及后勤保障工作：综合管理部对内与公司所有部门，对外与各外联关系打沟通，兼具服务与管理双重职能，综合部的工作相对锁碎复杂，但综合管理部工作质量的好坏，完成任务效率的高低，直接影响着公司各个部门的工作目标实现，直接间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。

永登五中2011—2012学年度第一学期学校工作计划面对我省普通高中发展的新形势，学校教育工作要继续学习践行科学发展观，深入贯彻落实全国教育工作会议精神和《国家中长期教育改革与发展规划纲要》，积极响应兰州新区区委、区政府、区教育处的各项方针政策，紧紧围绕“校本提升战略”，抓住我省普通高中新课改的历史契机，大力推动学校发展的转型提升，加快打造“文化品位深厚，教育质量一流，办学特色鲜明”的新区高中，不断增强学校的核心竞争力，保持学校高位发展态势。

本学期我校将深入践行“规范管理、提高质量”的指导思想，集全校师生的智慧，在原有工作成绩的基础上，使我校的管理更为规范，设施更为完善，教育重点更为明确。

在此宗旨之下，特制定本学期工作计划：指导思想：坚持以科学发展观统领学校发展全局，以全国教育工作会议，省基础教育教学工作会议等会议精神为指针，参照学校发展规划的各项目标达成度，总结发展成绩与经验，分析学校面临的形势和问题，以“知识改变命运，习惯成就人生”为办学口号，以“自强不息，和谐发展”为办学理念，以教师专业发展、制度建设和校园文化建设为重点，以提高教育教学质量为核心，以推进新课程为平台，以人为本、团结协作、从严治校、创建特色，继续强化创新意识、质量意识、服务意识、争先意识、拼搏意识，以提高课堂质量为抓手，以开展各种活动为载体，不断丰厚办学内涵，确保学校各项工作再上新台阶。

工作目标：围绕两个方面，促进“八项工作”。

围绕课堂教学、校园文化建设两个方面，促进校园管理进一步规范；德育教育进一步深化；教学质量进一步提高；队伍建设进一步加强；高考和高一招生进一步提高；体育、艺术工作进一步推进；信息化建设进一步完善；后勤服务进一步落实。

具体措施：一、加强德育工作，全面推进素质教育1、严抓德育工作，做好文明礼仪教育。

文明礼仪教育是高标准的常规教育，深入开展“文明礼仪示范班”和“文明礼仪标兵”评选活动。

充分利用早操、班会时间及其他活动时间进行教育，并把礼仪教育分解成若干单元进行分步实施。

2011—2012学年度第二学期学校工作计划一、指导思想深入学习贯彻党的十七大精神，坚持全面、协调、可持续的科学发展观，认真践行“三个代表”重要思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实《国家中长期教育发展规划纲要》精神，紧紧围绕“规范管理、彰显特色、促进均衡”的总体思路，以“做学生爱戴的老师，建家长信赖的学校、办人民满意的教育”为总体目标，以增强学生创新精神和实践能力为核心，加强干部教师队伍建设，积极开展基础教育课程改革，注重内涵发展，开拓创新，与时俱进，全面提高我校的办学水平和教育质量，促进学校教育事业持续、协调、健康发展。

二、工作目标：1. 加强组织建设，不断提升党员先进性，激励广大党员教师为实现学校新的发展目标做出贡献。

2.深化改革，实现精细化管理。

学校管理人员要牢固树立大局意识和精细化管理意识，增强主动性、提升执行力，多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际，集中精力抓课堂，围绕质量抓服务，提升办学品质。

坚持依法治校，依法治教，进一步加强学校管理，规范办学行为。

用先进的理念，创新的方法，科学的精神，实干的态度推进学校各项工作的开展，以认真负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位。

充分发挥教师参与学校管理的积极性，形成人人都是管理者的理念，不断提升办学水平，促进教育均衡。

3.大胆创新，不断提高德育水平。

继续强化学生规范教育，不断提高学生良好行为习惯养成率。

同时不断拓展德育活动载体，创新德育工作方式，进一步完善德育环境和德育管理网络，以家长学校建设为阵地，建立学校、家庭、社会三结合教育体系，形成以学生为本的立体德育结构。

教师以树师表形象为重点，强化师德教育，做到依法执教、廉洁从教、文明施教，积极打造师德高尚、业务精湛、锐意进取的教师群体形象。

4.加强校园文化建设，形成鲜明办学特色。

坚持与时俱进，强化校园文化建设。

强化行为习惯养成教育、认真做好写字教学、积极开展读书活动，构建书香校园，营造和谐、民主、向上的良好学校发展氛围把学校建成充满文化，充满智慧，充满人文情感的精神家园。