物流有限公司员工手册(2013修)

总裁致辞以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。

以《员工手册》为镜，可以知宅急送未来。

未来宅急送要成为一个受市场青睐、客户喜爱的快递公司。

要走的是一条规范化、制度化、现代化的企业发展道路，要拥有一批恪尽职守、奋发向上的员工，要步调一致，才能取得胜利。

《员工手册》是大家的行为规范，也是你成功的基础。

所谓播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。

我们一起用它去改变自己，迎接你和宅急送辉煌的未来！总裁：前言宅急送作为中国快运业的民族品牌，一直以振兴民族快运为己任，殚精竭虑、不懈进取。

正因为一批批优秀员工的加入和努力，公司才创造了较好的业绩。

这是您的手册，也是宅急送对人员管理的基本准则，它的目的是帮助您在新的工作中不感到拘束，并且告诉您一些必须了解的信息，请您仔细阅读。

经常重温本手册会有助您在宅急送充分发挥自己的才能。

您的直属上司是您工作的主要指导人，他将负责您的训练、工作安排及您的个人发展。

当您在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与您的直属上司沟通。

当他无法帮您解决问题时，工会就是您的娘家，她会处理您遇到的各种困难和烦恼。

同时，您也可以咨询公司人力资源部相关人员，他会指导、帮助您找出问题的症结，或引导您运用公司的意见沟通政策，寻求公司最高管理层的帮助。

祝您在宅急送工作愉快，事业有成！宅急送总公司人力资源部二〇一一年目录总裁致辞 (1)前言 (2)目录 (4)第一章公司概述 (5)第一节公司简介 (5)第二节发展历程 (5)第三节企业荣誉 (7)第四节企业文化 (8)第五节公司结构 (12)第六节业务知识 (13)第二章公司制度 (17)第一节招聘制度 (17)第二节薪酬与福利制度 (21)第三节提成与绩效制度 (23)第四节培训与晋升制度 (24)第五节荣誉体系 (25)第六节处罚制度 (27)第三章员工权利和义务 (32)第一节员工权利 (32)第二节员工义务 (33)第三节工会组织 (33)第四章行为准则 (35)第一节员工形象管理 (35)第二节行为规范 (36)第五章出差制度 (38)第六章员工沟通与申诉制度 (40)第七章安全忠告 (41)附则 (42)结束语 (43)确认书 (44)第一章公司概述第一节公司简介北京宅急送快运股份有限公司成立于1994年，经过16年的快速发展，已成长为国内领先的快运企业，公司经历了创业时期的坎坷、扩张时期的高速发展和融资期的急剧扩大等发展阶段，现企业年营业额超过13亿元，员工15000人，车辆2000余台。

英工科技(北京)有限公司长沙分公司员工手册(2013年9月修订)本手册与原手册如有不同之处以本手册为准，最终解释权归服务中心目录第一章企业文化 (2)第二章公司介绍 (3)第三章公司组织结构 (4)第四章员工行为规范准则 (5)第五章行政管理规定 (7)5.1 员工考勤、请休假及福利 (7)5.2 办公用品管理 (9)5.3 费用管理及核销制度 (13)5.4 公司文件的借阅 (14)第六章人事管理规定 (15)6.1 招骋 (15)6.2 入职 (15)6.3 培训 (16)6.4 试用期 (16)6.5 转正 (16)6.6 晋升、降级 (17)6.7 员工考核 (17)6.8 员工离职 (17)6.9 薪资组成 (18)第七章奖惩规定 (20)7．1 奖励 (20)7.1奖励 (20)一、奖励条件 (20)7．2惩罚奖励程序 (20)可分季度或年度，由本中心签署意见，经服务中心核实，评审小组（副总、各中心经理）讨论确定后报总经理批准，服务中心将有关资料存入员工档案内。

(20)7.2 惩罚 (20)第一章企业文化文化是企业的灵魂，是我们力量的源泉名称诠释：Annotation英工----完美而杰出的工艺企业愿景：Prospective成为值得信赖的科技企业企业使命：Commission为用户创造完美的生活感受价值观念：Value诚信、正直、务实、责任企业精神：Spirit创新、团队、执着经营宗旨：Tenet厚德载物，一切以客户为中心英工人秉承“厚德载物”的经营宗旨，以“科技服务社会”为己任，探索技术发展之路，不断超越自我，用科技改变世界，实现你我的梦想。

第二章公司介绍英工科技（北京）有限公司位于首都北京，是一家致力于专业智能化家居与节能控制领域的创新应用，集研发、生产、营销一体化的高科技企业。

英工的技术研发中心位于的北京密云经济开发区，营销管理中心设于北京海淀区，公司建有南北两大生产制造基地，并在华北、华东、华中、西北、西南地区均设有分公司或办事处, 为更方便快捷的物流及售后服务打下坚实的基础。

公司员工手册(优选10篇)(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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员工手册是企业必备的手册，能够帮助新员工快速了解企业文化及相关工作、福利、制度，使员工快速适应新环境，提高工作效率。

以下是小编为大家整理的公司员工手册模板，希望能够帮助到大家。

公司员工手册模板精选篇1第一章总则第一条：目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。

第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。

一、按劳分配为主的原则二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。

第三条：职责一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有：（一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算；（二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度；（三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况；（四）、事后审核子公司的《工资发放表》（附件一）和《工资发放汇总表》（附件二）；（五）、检查或审核《员工异动审批表》（附件三）和《员工转正定级审批表》（附件四）；（六）、核算并发放集团公司员工工资；（七）、受理员工薪酬投诉。

二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有：（一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算；（二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度；（三）、核算并发放员工工资；（四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》（见附件五）；（五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。

第二章薪酬结构第四条：薪酬构成公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面，分类与构成如下图：第五条：工资本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。

第六条：基准工资释义与分类一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。

员工手册范本【6篇】员工手册范本(一)第一部分公司的经营理念客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺。

员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。

产品不断创新的产品是公司发展的轨迹。

质量产品及服务质量是公司发展的生命线。

品牌是公司产品及服务的一面明镜。

市场寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率。

管理一切经营活动的基本方针，高科技、专业化、集团化、国际化。

第二部分人事政策2-1员工招聘和录用2-1-1招聘和录用条件根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优。

所招员工须通过专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或书面两种方式)。

2-1-2招聘程序根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定。

人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料。

部门经理参考人才资料确定面试人员。

人事部通知面试并将面试意见呈报总经理。

总经理汇总各方面意见确定试用人员。

人事部下发录用通知并办理试用手续。

2-1-3招聘人员要求技术人员高级技术人员：博士或高级职称，对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员;具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验，硕士中级职称以上技术人员;具有电子信息、计算机专业本科以上学历。

管理类人员经理：管理或电子类专业院校本科以上，在大型算机专业公司从事经营管理工作三年以上，有强烈的责任心和事业心。

35岁以下。

市场人员：电子类专业院校本科以上，1-3年工作经验，具有市场开拓能力。

财务人员：财经类大学本科，熟悉会计电算化。

文秘人员：文科类大学本科，办公管理经验三年以上，协调能力强。

质管人员：熟悉IS09000，至少有三年电子类质量管理工作经验。

2-1-4报到手续经核定录用人员于报到日携带：一寸免冠照两张，学历证书及身份证复印件到人事部报到办理就职手续。

物流部管理手册(总33页) -本页仅作为预览文档封面，使用时请删除本页-今麦郎公司制面事业部物流部管理手册目录前言第一章组织定位与职能第二章部门管理细则………………………………………………一、物流部日常管理规定（重新拟定）…………………二、物流部办公室5S管理制度…………………………………第三章组织结构、岗位描述、考核方案……………………………一、物流部组织结构………………………………………………1、物流部组织结构图………………………………………2、外埠营运科结构图………………………………………二、物流部岗位职责描述…………………………………………1、物流部部长岗位职责……………………………………2、综合管理部经理岗位职责……………………………………3、运输公司经理岗位职责…………………………………4、营运部经理岗位职责………………………………5、外埠营运科长岗位职责6、总部营运组长岗位职责…………………………………7、信息管理组长岗位职责……………………………………8、信息员岗位职责……………………………………9、订单员岗位职责10、办票员岗位职责……………………………11、订单调度员岗位职责……………………………………12、货物调度员岗位职责………………………………………三、物流部考核方案1、物流部部长考核方案………………………………………2、综合管理部经理考核方案3、运输公司经理考核方案4、营运部经理考核方案5、外埠营运科长考核方案6、总部营运组长考核方案7、信息管理组长考核方案8、物流商考核方案第四章物流业务管理规范……………………………………………一、订单管理规定…………………………二、自提车管理规定…………………………………………三、促销产品配发管理规定第五章物流业务标准流程…………………………………………………一、订发货流程…………………………………………………二、订单处理流程………………………………………………三、司机装车流程四、增值税票办理流程……………………………………………五、运费报批流程六、运价申请流程七、物流商选择标准八、招投标业务流程第六章物流业务各类表单前言首先欢迎您加盟今麦郎食品有限公司物流部！作为物流部这支团队一名成员，我们大家都要向实现为客户及物流商提供最优质服务的目标而努力。

员工手册范本第一部分公司的经营理念客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现产品不断创新的产品是公司发展的轨迹质量产品及服务质量是公司发展的生命线品牌是公司产品及服务的一面明镜市场寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率管理一切经营活动的基石方针高科技、专业化、集团化、国际化口号创新求是第二部分人事政策2-1 员工招聘和录用2-1-1 招聘和录用条件- 根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优- 所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面两种方式）2-1-2 招聘程序根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定* 人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料* 部门经理参考人才资料确定面试人员* 人事部通知面试并将面试意见呈报总经理* 总经理汇总各方面意见确定试用人员* 人事部下发录用通知并办理试用手续2-1-3 招聘人员要求* 技术人员高级技术人员：博士或高级职称，对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员：具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验，硕士中级职称以上技术人员：具有电子信息、计算机专业本科以上学历* 管理类人员经理：管理或电子类专业院校本科以上，在大型算机专业公司从事经营管理工作三年以上，有强烈的责任心和事业心。

35岁以下市场人员：电子类专业院校本科以上，1-3年工作经验，具有市场开拓能力财务人员：财经类大学本科，熟悉会计电算化文秘人员：文科类大学本科，办公管理经验三年以上，协调能力强质管人员：熟悉ISO9000，至少有三年电子类质量管理工作经验2-1-4 报到手续经核定录用人员于报到日携带：一寸免冠照两张，学历证书及身份证复印件到人事部报到办理就职手续2-2 试用新进员工试用期不超过三个月，试用期满由部门经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告，由人事部报总经理审核批复2-3 转正及合同签订转正员工须与公司签订聘任合同。

最新公司员工手册范本（通用5篇）最新公司员工手册范本（精选篇1）一、成立员工行为规范考核领导小组和工作小组物流控股公司员工行为规范考核工作小组办公室设在行政事务部。

二、适用范围本规定适用于公司在职职工。

三、检查内容根据员工行为规范内容检查相关事项。

(附：员工行为规范)四、处罚标准员工行为规范考核工作小组实行定期和不定期抽查，对抽查中发现的不符合员工行为规范的现象考核如下：1、职工工作时间迟到早退30分钟内的1次不予支付当月效益工资50元，迟到早退30分钟至60分钟内的1次不予支付当月效益工资100元。

旷工1天(不足1天的按1天计算)不予支付半月效益工资，2天不予支付当月效益工资，3天不予支付季效益工资，3天以上不予支付年效益工资。

2、上班脱岗、窜岗、睡岗、私自外出、玩游戏、上网炒股、因私网购、观看与工作无关娱乐视频、干私活，首次不予支付当月效益工资200元。

1年中有2次违反同类规定的，不予支付当事人季度效益工资。

1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的，给予待岗处理。

3、上班期间饮酒、打架斗殴，首次不予支付当月效益工资400元。

1年中有2次违反同类规定的，不予支付当事人当季效益工资。

1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的，给予待岗处理。

4、因未关好门窗、未关掉电源、办公室未锁门等，但未造成损失的，发现1次，不予支付当事人(若无法确认当事人的由部门承担相应责任)当月效益工资100元;造成损失的，根据损失情况予以赔偿。

5、因公外出时，无故造成通讯不畅，未造成损失但影响工作的，1次不予支付当事人当月效益工资100元;造成损失的，还应根据情况酌情赔偿。

6、因接待来客、电话礼仪、语言交流、名片递接不规范，被客户投诉，经查实1次不予支付当事人当月效益工资200元;对公司产生损失、造成不良影响，视情节严重程度研究决定。

7、因电脑使用不当，电子邮件使用不当，文件管理不当，记录、证据等保存不当，造成公司文件时间延误、信息泄密等，发现1次不予支付当事人当月效益工资200元;造成损失的，视情节严重程度研究决定。

前言欢迎您加入韵达快递的大家庭！本手册是根据国家及地方有关法律法规及公司运营的需要而制定的，旨在帮助您了解公司的政策、规章制度等，从而保障双方的权益，让大家明确应遵守的规定和应履行的义务，减少工作环节、提高工作效率、提升服务品质！本手册是最基本的就职指南，希望大家以此手册为参考资料，逐步规范自己在工作中言行举止和工作态度等方面，严格要求自己，从而成为一位合格的、出色的“韵达快递人”。

手册中若有重要信息或制度变更，公司会及时通知大家，并及时跟上公司的发展脚步，对其进行定期地修改。

最后，祝愿您在“韵达快递”工作期间事业有成！第一卷公司篇第一节公司简介上海韵达货运有限公司（简称“韵达快运”）成立于1999年8月，注册资金5000万元,是一家集速递,物流,电子商务为一体的大型民营快递品牌企业,公司网络覆盖名列全国前列的知名快递公司.是经国家主管机构批准的全国快递及物流全程解决方案供应商,公司总部设在上海,现已发展成为拥有国内56个转运中心,8个分拨点,8000多个配送网店,近5万名员工,服务范围覆盖国内各省市自治区(含港澳台),1700多个县级以上城市的国内大型第3三方快递物流企业,公司全部采用机械化分拣流水线作业,是集转运分拣,办公和生活于一体的大型综合性快递物流企业,开通了全国主干线班车线路1000多条,航班线路300多条,形成了一个庞大而流畅的速递物流网络.公司成立十三年来,立足国内,面向国际,致力于开拓和发展国际,国内快递,物流市场.公司主营50KG以内包裹快递和普货航空运输,服务涵盖仓储,配送及特种运输等一系列的专业速递服务,并为客户量身制定速递方案,提供个性化,一站式的服务.十三年来,勤奋务实的韵达人,本着“为客户创造价值,传递速度和快乐”的服务宗旨,全力打造中国民营快递业优秀品牌。

我们将一如既往，贯彻“客户至上、服务第一、不懈努力、打造精品快递”的方针，立足快递行业，诚信服务，为地方经济发展，行业及社会进步做更大贡献！第二节公司理念一、企业目标创优秀民族品牌：以优秀的服务创造一个优秀的民族品牌。

员工手册前言范本1.公司员工手册范例如何第一条欢迎加人本公司，作为本公司的员工，为顾客提供优质的产品和服务是我们的宗旨。

公司员工必须以自己良好的形象向顾客和社会大众表述我们的经营理念：以优良的品质提升你的生活，并传播我们的友善。

员工的工作是整个公司运作不可或缺的一部分，公司也将竭尽所能为员工的事业成功提供帮助。

第二条这本员工手册能指导员工了解公司的政策和福利制度，从而清楚地认识公司的运作机制及管理风格，其中也倾注了公司对员工的殷切期望以及对员工辛勤工作所给予的回报。

如果员工有不清楚的地方，请向部门主管或直接向人力资源部门咨询。

第三条由于经营环境的不断改变，本员工手册中的制度可能会随之修改完善，公司负责对任何制度的变动及时通知和解释。

第四条在本公司的服务年限是以员工最近一次的雇用时间为起点，连续在公司工作的时间长度3在员工的技能和能力水平同等时，服务年限将作为晋升、获得培训机会及享受休假优先权的依据。

若下列事件发生，服务年限将中断：1。

主动辞职；2。

连续10天无故缺勤；3。

在服务过程中下岗超过6个月；4。

出于任何原因而终止合同。

第五条本公司员工实行5天工作制，每天工作时间为8小时，通常8:30~17:30为上班时间（其中午间休息1小时）。

员工的工作日程由本公司有关负责人在工作周期的基础上进行安排，并对提前批准的员工休假和请假给予考虑。

为了满足顾客的需要，管理层可以根据实际情况安排工作日程。

2.员工手册编写范本的目录《员工手册编写范本（第3版）》第一章员工手册的编写1第一节员工手册的内容和作用3一、员工手册的内容3二、员工手册的框架体系3三、员工手册的作用5第二节如何编写员工手册5一、员工手册的编写原则5二、员工手册的编写标准6三、员工手册的编写流程6第三节员工手册的法律效力和使用8一、员工手册的法律效力8二、员工手册的使用和管理8第二章销售部工作手册11第一节部门组织结构13一、部门组织结构图13二、部门各岗位职责13第二节管理办法15一、销售人员行为规范15二、销售合同管理制度17.三、销售回款奖惩办法19四、备用金管理办法21五、客户信息管理制度22六、销售提成管理制度24第三章生产部工作手册27第一节生产部组织结构29一、部门组织结构图29二、部门各岗位职责29第二节控制程序32一、生产计划控制程序32二、物料使用控制程序34三、生产现场控制程序36四、安全操作规程37五、安全生产控制程序38六、生产工序检验控制程序40七、生产设备管理控制程序42第三节管理办法44一、物料领用制度44二、生产调度管理规定46三、现场不良品管理办法48四、文明生产管理规定49五、安全生产教育培训制度51第四章质量部工作手册53第一节部门组织结构55一、部门组织结构图55二、部门各岗位职责55第二节控制程序58一、进料检验控制程序58二、制程检验控制程序59三、成品检验规程61四、不合格品控制程序62五、纠正和预防措施控制程序64六、质量记录控制程序66第三节管理办法68一、质量改进管理办法68二、质量改进提案制度70第五章采购部工作手册75第一节部门组织结构77一、部门组织结构图77二、部门各岗位职责77第二节控制程序79一、物资采购程序79二、供应商开发程序80第三节管理办法82一、询价作业规定82二、采购付款管理办法83三、采购物资检验制度84四、供应商管理办法87五、供应商考核制度89六、采购招标管理办法93七、采购人员行为规范95第六章销售类公司员工手册97第一节销售公司员工手册99一、引言99二、公司概况99三、招聘与离职99四、工资与福利101五、日常行为规范101六、考核与奖惩102七、解释与执行103第二节售后服务中心员工手册104一、前言104二、售后服务中心黄页104三、员工行为规范104四、员工考勤制度106五、工资与年终奖制度107六、员工奖惩细则108七、生效与解释109第七章it、科技类公司员工手册111第一节it公司员工手册113一、封面113二、前言113三、正文114四、结束语121第二节科技公司员工手册122一、说明及友情提示122二、公司概况123三、人事管理制度124四、行政管理制度131五、财务管理制度134六、解释与生效136第八章科研院所、研发中心员工手册139第一节科研院所员工手册141一、科研院所概况141二、所务公开141三、考勤与休假142四、人员管理143五、科研管理144六、保密管理146七、员工承诺147第二节研发中心员工手册147一、手册前言147二、研发中心概况147三、机构设置147四、考勤制度148五、休假规定148六、考核与奖惩149七、附则150第九章生产制造类公司员工手册151第一节家电制造公司员工手册153一、欢迎辞153二、公司概况153三、劳动关系管理153四、日常行为规范155五、员工行为准则156六、员工关系管理156七、培训与考核157八、薪资与福利158九、奖励与惩罚159十、生效与解释160第二节设备制造公司员工手册161一、手册前言161二、公司概况161三、人事管理制度161四、奖励惩罚规定165五、员工行为规范166六、办公规章制度167七、生效与解释168第十章化工、制药类公司员工手册169第一节化工公司员工手册171一、封面171二、公司简介171三、组织结构图172四、人力资源管理172五、职业道德规范176六、安全生产管理176七、奖惩规定178八、生效与解释178第二节制药公司员工手册179一、总则179二、公司概况179三、员工管理180四、员工福利187五、绩效考核188六、员工签收190第十一章物流、物业类公司员工手册191第一节物流公司员工手册193一、手册前言193二、公司概况193三、员工基本行为守则194四、人力资源管理制度195五、营运中心相关制度201六、附则及签收205第二节物业公司员工手册206一、总经理致辞与公司概况206二、物业人员职业道德规范208三、物业人员礼貌用语规范209四、商户住户投诉处理规范212五、物业人力资源管理制度213六、物业公司安全管理规范218七、解释与修改221第十二章建筑、地产类公司员工手册223第一节建筑公司员工手册225一、写在前面的话225二、前言225三、公司发展概况226四、安全施工保护规范228五、人力资源管理制度230六、手册的附则及签阅241第二节房地产公司员工手册242一、手册说明及公司简介242二、公司新员工入职指引243三、人事与劳动关系管理244四、员工纪律与行为规范246五、员工薪酬与福利规定249六、绩效考核与培训发展252七、奖励与惩罚相关规定253八、。