筛选简历的八大妙招
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网络搜索技巧
主题:地产组人才网站简历搜索技巧
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搜索技巧总结(厦门人才网、猎聘网、智联招聘)
1、搜索条件设定:根据企业对岗位人选的硬性要求设定基本搜索条件,例如工作经验、性
别、年龄、外语水平、学历、岗位经验、专业要求、关键字等。
2、猎聘网搜索简历查看小技巧:搜索出简历后可以根据需求在右上角选择“查看方式:列
表、展开”。
3、搜索结果后阅读选中简历时设定“ctrl+f”设定关键字查找内容。
4、关键字设定:
●根据岗位职责来设定关键字,如:岗位职责涉及到的“图纸会审、招投标品牌推荐、
规划项目管理、建筑规划设计”等可设为关键字;
●上下游对接行业关系设定关键字,如:岗位职责涉及到对接的“设计院、项目对接
的公司、规划局”等;
●根据企业要求的人选目标企业背景设定关建字,如:企业要求有履历背景的“万科、
龙湖、万达”等;
●根据硬性条件学历设定关键字,如:企业要求学历背景“厦门大学、财经学院、福
州大学、清华、北大”等;
●根据岗位级别设定关键字,如:营销经理、项目经理、财务总监等;
●根据专业职称设定关键字,如:会计师、建筑师等
●根据户籍地点设定关键字,如:岗位工作地点偏僻、筛选简历遇到瓶颈时可以设定
户籍地点为关键字;
●根据职位名称设定关键字,如:采购总经理、采购部总经理、
●根据职位负责的业务关系、项目体量、业态设定关键字,如:材料采购、招标、建
筑设计、水暖造价、商业综合体等。
简历筛选的维度
简历筛选是招聘过程中非常重要的一个环节,而如何进行简历筛选也是每个招聘者必须要掌握的技能之一。
在进行简历筛选的过程中,我们可以从以下几个维度来进行考量。
1.学历背景和专业技能。
在招聘人员的简历中,学历和专业技能是很重要的因素。
如果一个申请者拥有一个相关的学历和必要的专业技能,那么这个申请者就会更容易被考虑。
2.工作经验和职业能力。
在招聘人员的简历中,工作经验和职业能力通常是最重要的因素。
如果一个申请者有多年的工作经验和相关的职业能力,那么这个申请者就会更有可能被考虑。
3.个人素质和团队合作能力。
在招聘人员的简历中,个人素质和团队合作能力也是非常重要的因素。
如果一个申请者能够证明他们具有团队合作能力和良好的个人素质,那么这个申请者也会更有可能被考虑。
4.语言能力和跨文化交流能力。
在现代企业中,跨文化交流能力和良好的语言能力也是非常重要的。
如果一个申请者具有多种语言能力和跨文化交流能力,那么这个申请者就会更容易被考虑。
在进行简历筛选的过程中,以上几个维度都是非常重要的。
招聘者应该根据自己的需求和招聘职位的要求来进行筛选,并选出最适合
的申请者来进行面试和招聘。
个人简历查找在现代社会,个人简历是求职或者进一步发展职业的重要工具。
随着互联网技术的发展,个人简历的查找也变得更加方便快捷。
本文将介绍几种常见的个人简历查找方法,希望能对您有所帮助。
一、在线招聘平台随着互联网的快速发展,各种在线招聘平台应运而生。
这些平台为求职者提供了一个方便快捷的渠道来发布个人简历。
求职者可以在这些平台上创建自己的个人资料,并将简历上传至平台上进行展示。
同时,平台还通常提供了各种筛选和推荐功能,可以帮助求职者更好地匹配岗位。
二、企业官方网站很多公司都会在官方网站上发布招聘信息,并提供一个简历上传的渠道。
求职者可以通过访问企业官方网站,了解公司的背景和招聘需求,并通过在线提交个人简历。
这种方式通常适用于对某个特定公司有兴趣的求职者,可以直接将简历发送给该公司的人力资源部门。
三、社交媒体平台社交媒体平台不仅可以用来分享生活和交流,也可以用来展示个人能力和寻求职业机会。
许多求职者会在专业社交媒体平台如LinkedIn 上建立个人资料,并在自己的主页上附上个人简历。
这样,他们就可以通过社交媒体平台扩大自己的人脉圈,并吸引潜在雇主的注意。
四、求职猎头求职猎头是一种专业的招聘服务机构,他们为求职者提供个性化的求职辅导和推荐服务。
如果您对自己的简历不够自信或者希望得到更专业的帮助,可以选择与求职猎头合作。
求职猎头通常有丰富的行业资源和人脉,可以帮助求职者找到更合适的职位。
五、人脉关系人脉关系在职场中扮演着重要的角色。
如果您有朋友、亲戚或者同事在某个公司工作,可以通过他们来了解公司的内部情况,并直接向公司提交个人简历。
这样的方式通常会受到内部推荐的支持,增加您的求职成功率。
六、职业网站和论坛除了在线招聘平台,还有许多职业网站和论坛可以查询招聘信息和发布个人简历。
这些网站和论坛通常有各种分类和频道,方便求职者根据自己的兴趣和专业领域进行筛选。
有时候,一些公司也会在这些网站上发布招聘信息,通过精确的搜索筛选,您可以快速找到与自己背景匹配的职位。
候选人的甄选流程一、简历甄选通过对简历严密、认真的筛选,选出最终脱颖而出的应聘者。
主要根据:1、简历提供的个人信息,根据应聘者的工作年限、年龄、学历等信息以及职业生涯信息,判断出个人的就职动机。
2、甄选出满足学历要求的应聘者。
相关的专业技能与岗位相吻合。
3、选出应聘者在工作经验方面较为突出,达到了员工招聘的相应标准。
4、有客观全面的自我评价和个人描述。
应聘者所递交的简历有较强的逻辑性。
5、应聘者薪资的要求合理。
6、简历做到规范、简洁、美观、大方。
从而筛选出符合要求的简历。
二、电话甄选电话筛选是通过从应聘者回答问题,说话的声音、语态,语言的表达能力、应变能力,应聘者回答的内容,从而对应聘者进行判断。
电话甄选的主要是:(考察应聘者的态度)1、确认应聘者姓名以及简单的基本信息,表明来电目的。
2、补充了解应聘资料中不详细或有疑问的信息(离职原因、职业空白期)。
3、向应聘者简单介绍组织和岗位情况。
4、了解应聘者目前的所在地以及工作情况。
5、确定候选人的最新状况和意愿(求职意向、职业发展目标与公司岗位是否相近)。
筛选态度良好,对应聘岗位岗位有一定的期望和热情,薪酬要求合理,语言表达诚恳的应聘者。
三、心理测试甄选心里测试主要是通过对人的一组可观测性样本行为进行有系统的测量,来推断忍得心理特征。
主要是测验:1、应聘者的心理特点2、应聘者的能力测试3、应聘者的性格测试4、应聘者的人格测试等测试题通过16PF、MBTI和思维策略测试。
通过以上测验,旨在找出应聘者与我们公司现在空缺岗位的契合度。
最终,选出最为适合现有岗位的应聘者。
四、面试甄选通过公司招聘小组的安排,实行两轮面试(公文处理、结构化面试)。
考察应聘者的素质,以全面深入的了解面试者。
面试者不光可以从应试者的回答了解欲获得的的信息,还可以通过直接看、问、听等多种渠道掌握应聘者各方面的情况。
如下:1、可以很好得观察应聘者的仪表风度。
2、考察应聘者对事件的处理与分析能力。
简历投递八大技巧引言在现如今竞争激烈的求职市场上,拥有一份出色的简历对于成功找到理想的工作机会至关重要。
然而,简历投递不仅仅只是将你的工作经历和技能列出来,它还需要一些技巧来使你的简历脱颖而出。
本文将介绍八大简历投递技巧,帮助你提高简历的质量,增加被雇主注意到的机会。
技巧一:优化简历排版简历的排版对于给人留下一个良好的第一印象至关重要。
合理的排版能提高简历的可读性,使阅读者更容易获取到所关注的信息。
下面是一些建议:•使用清晰简洁的字体和字号,保持一致性;•使用有序列表或者段落来组织信息;•使用粗体和斜体来突出关键信息;•使用适当的间距和边距使得简历易于阅读;•使用标题和小标题来划分不同的模块。
技巧二:专注于核心信息雇主通常不会花太多时间来阅读简历,因此重要信息需要尽可能地突出。
在简历中,核心信息包括你的工作经验、教育背景和技能等。
你需要确保这些信息在简历中一目了然,方便雇主快速地进行筛选。
技巧三:量身定制简历每个工作机会都是独特的,因此适应性非常重要。
根据不同的工作要求,量身定制你的简历,以突出与该职位相关的技能和经验。
重点关注与职位要求相匹配的部分,并将其放在简历的前面。
技巧四:强调成就和结果除了列出工作经历和技能外,你还需要强调你的成就和结果。
给出有力的数据和具体的例子来说明你在以往的工作中取得的成绩。
这些成就和结果能够更直观地展示你的能力和价值。
技巧五:使用关键词很多公司在筛选简历时会使用自动化的工具来搜索关键词或者术语。
在你的简历中使用与目标职位相关的关键词可以提高你的简历被筛选出来的概率。
阅读招聘广告并注意其中的关键词,然后在你的简历中合理地使用它们。
技巧六:始终检查并更新你的信息在投递简历之前,确保检查你的信息是否准确无误。
检查拼写、语法错误以及格式问题。
另外,及时更新你的简历,尤其是在你有新的工作经验或者技能时。
技巧七:附加一个个人简介或者自我介绍附加一个个人简介或者自我介绍可以让你的简历更加个性化。
就业信息筛选的技巧六种
1. 根据自身的职业目标筛选信息:确定自己想要从事的行业、岗位和位置,以此为基准来筛选就业信息。
2. 留意权威平台和渠道:关注招聘网站、专业社交媒体、校园招聘会等权威平台或渠道,获取真实有效的就业信息。
3. 关注核心要求和条件:筛选信息时,注意核心要求和条件,比如学历、工作经验、技能要求等,确保自身符合这些要求。
4. 关注公司背景和声誉:了解公司的规模、业务领域、发展前景以及员工待遇和发展机会,避免进入不良企业。
5. 注意信息的来源和可信度:辨别信息的来源,尽量避免虚假招聘信息或传销骗局,可以通过搜索公司名称、阅读员工评价等方式验证信息的可信度。
6. 综合考量个人兴趣和能力:除了专业技能要求外,还应考虑个人兴趣和能力是否与岗位需求相契合,确保自己对所从事的工作有兴趣和潜力。
审阅简历的方法
审阅简历的方法主要包括以下几个步骤:
1. 查看基本信息:查看求职者的姓名、联系方式(邮箱、电话)、性别、年龄、籍贯、毕业院校、专业等基本信息是否齐全。
2. 关注求职意向:查看求职者期望从事的岗位是否与招聘岗位相匹配,了解求职者的职业规划。
3. 查看教育背景:了解求职者的学历、专业课程、成绩等信息,判断其专业能力是否符合招聘要求。
4. 分析工作经历:查看求职者的工作经历,包括公司名称、职位、工作时间等,了解其工作经验和职业发展轨迹。
5. 审查技能和证书:查看求职者所具备的技能和证书,判断其是否符合招聘岗位所需的能力和资质要求。
6. 查看自我评价和其他信息:了解求职者对自己的评价和特长,以及其他与招聘岗位相关的信息。
7. 综合评估:根据以上信息,对求职者进行综合评估,判断其是否符合招聘岗位的要求,并决定是否安排面试。
审阅简历时,可以根据实际情况和岗位需求进行调整和优化审阅方法。
同时,要注意保持公正、客观的态度,避免个人主观因素对审阅结果产生影响。
作为互联网公司的hr ,招聘java 人才是怎么筛选简历一、查看简历的基本信息1、硬性条件:根据公司对该岗位的任职资格(性别、年龄、学历、业绩、相关工作经历等方面),筛选简历前应明确哪些条件是必须的,在10秒钟之类即可做出判断,对不符合硬性条件的迅速PASS掉。
2、软性条件:每个年龄阶段人的思想都不同。
一般而言,假设22岁踏入社会,22-25岁处于发展的初期,心态也比较浮躁,跳槽率较高,26—30岁,属于发展稳定期,这个阶段在逐步找准自己的职业定位,并按照自己的职业规划进行,31---35事业的顶峰期,职业定位非常明确,高速发展,追求高待遇,高职务。
36—40岁,寻求独立发展的机会、创业。
41以后一般追求事业的稳定。
我们可以根据这个职业发展的特点进行对照,找准适合企业需求的简历。
3、其他条件。
如待遇要求公司很难达到,这样的简历可以直接PASS掉,再比如简历上应聘者的居住地址离公司较远,极不方便,比如你在北郊,尽量不要通知住在南郊或者其它更远的地方的人来面试,除非你公司提供住宿,或者对方愿意搬到公司附近住。
二、查看简历的工作内容:1、工作内容的对口性,简历的工作内容是否与企业要求的工作内容吻合。
2、工作时间长短与专业的深度的符合情况,如发现简历中工作时间短,而实践的内容比较精深,需要在面试时重点考察。
3、跳槽的频率。
查看简历中跳槽的频率,如果经常跳槽,则其工作的稳定性比较差。
一般而言在一个公司3年以上为稳定,如果出现1年左右的次数有几次,那么基本可以判断这个人不稳定。
4、工作时间的间距长短,如果简历工作时间中出现较长时间的空档期,应该在面试时重点关注。
5、职位与工作内容是否匹配。
如果你要招一个人力资源经理,而这个人力资源经理工作内容是做人事档案,买社保之类的纯事务性的工作,你要当心,这个公司的人力资源经理是否符合你岗位所要求的人力资源经理条件了。
6、工作的所属行业的跨度。
一般而言,有明确的职业定位的人都会限定在某个行业内,如果简历上行业跨度大,不具有相关性,则可以看出此人职业定位模糊。
筛选简历的标准萝卜青菜各有所爱,用人部门对于简历的筛选各有不同。
内容的真实性是大家一致认定的重要标准之一;详实、不长篇累牍的简历比较让人认可;那些精心设计、贴着艺术照和写真照的简历,鲜少用人单位投赞成票。
一般用人部门衡量简历的标准如下:1. 先看专业再挑学校背景某知名通信公司采取多种方式招聘,招聘会、报纸杂志、猎头等,用得最多的是网络招聘;同时还会针对招聘项目,进行校园招聘、社会招聘和内部竞聘。
公司已经将很多工作外包给专业人才网站,因此在筛选简历、笔试和面试时都遵循着一个既定的程序和标准。
一个优秀人才应聘该公司,需要经过以下几个程序:软件系统筛选简历→人工筛选简历→第一轮面试→笔试→第二轮面试。
自动软件系统会通过考查五个方面来挑选简历:学校和专业、学习成绩、班级排名、英语能力和项目经验都会是你应聘该公司的五大拦路虎。
公司青睐来自重点院校、专业对口的大学生,而名校背景、突出的英语能力、担任过班长、学生会干部、社团组织者的经历,都会成为应聘公司的加分亮点。
2. 言简意赅的简历最受欢迎还有的大公司根据每个职位的岗位描述和招聘需求来筛选简历的,之后,人力资源经理把选中的简历发到对应的业务部门进行第二轮筛选,在业务部门经理和人力资源经理沟通、协商好之后,产生面试名单。
一份干净整洁、言简意赅的简历是最受公司欢迎的,长度在2 到3 页纸比较合适。
个人信息、工作经验的叙述和招聘职位的要求越接近越容易赢得入围机会;那些越精美或者越花里胡哨的简历并不见得就越受欢迎。
简历的真实内容才是考核重点。
对于应届毕业生的简历,公司会比较注重对方的相关社会经历,比如参加过哪些社会活动、是否为学生干部等。
而招聘社会人员时,对方的工作经验是最受关注的。
公司的销售人员,也需要严格的专业教育背景和行业工作经验。
3. 从简历判断求职者的思维特点对于市面上蜂拥而现的大贴艺术照和写真照的简历,某知名外企人事经理强调企业用人是根据岗位需求和个人情况来选择的,简历再漂亮也起不到决定性的作用,尤其是应届毕业生更不该如此制作简历。
筛选简历的八大妙招
社会求职者简历应从以下方面进行筛选:
一、分析简历结构。
可以采取从现在到过去的时间排列方式。简历结构反映了应聘者组织和沟通能力。好的简历简练,
结构清晰,通俗易懂。对于简历结构混乱,层次部分者可给与剔除。
二、首先查看客观内容(结合招聘职位要求)
分析是否顾客有虚假信息。客观内容 主要包括个人信息、受教育程度、工作经历和个人成绩四方
面。
(个人信息包括姓名、性别、年龄、学历等;受教育程度包括上学经历和培训经历;工作经历包括工
作单位、起止时间、工作内容、参与项目名称等;个人成绩包括学校和工作单位各类奖励等。)
1
、个人信息的筛选
A
、在筛选对硬性指标(性别、年龄、工作经验、学历)要求较严格的职位时,如其中一项不符合
职位要求则快速筛选掉;
B
、在筛选对硬性指标要求不严格的职位时,结合招聘职位要求,也可以参照“人在不同的年龄阶
段有着不同的特定需求”进行筛选:
25 岁以前,寻求一份好工作; 26 -30岁,个人定位与发展; 31-35
岁,高收入工作(工资、福
利、隐性收入); 36 -40 岁,寻求独立发展的机会、创业; 41 岁以上,一份稳定的工作。
2
、受教育程度的筛选
在查看求职者上学经历中,要特别注意求职者是否用了一些含糊的字眼,比如有无注明大学教育的
起止时间和类别等;在查看求职者培训经历时要重点关注专业培训、各种考证培训情况,主要查看专
业(工作专业)与培训的内容是否对口。(作为参考,不做简历筛选的主要标准)
3
、工作经历的筛选
求职者工作经历是查看的重点,也是评价求职者基本能力的视点,应从以下内容做出分析与筛选:
1
)工作时间:主要查看求职者总工作时间的长短、跳槽或转岗频率、每项工作的具体时间长短、
工作时间衔接等。
A
、如在总的工作时间内求职者跳槽或转岗频繁,则其每项工作的具体时间就不太会长,这时应根
据职位要求分析其任职的稳定性。如可判定不适合职位要求的,直接筛选掉。
B
、查看求职者工作时间的衔接性(作为筛选参考)。如求职者在工作时间衔接上有较长空当时,
应做好记录,并在安排面试时提醒面试考官多关注求职者空当时间的情况。
2
)工作职位:不作为简历重点筛选参考依据,重中之重的是工作内容的情况。
3
)工作内容
A
、主要查看求职者所学专业与工作的对口程度,如专业不对口,则须查看其在职时间的长短;
B
、结合上述工作时间原则,查看求职者工作在专业上的深度和广度。如求职者短期内工作内容涉
及较深,则要考虑简历虚假成分的存在。在安排面试时应提醒面试考官作为重点来考察,特别是细节
方面的了解。
C
、查看求职者曾经工作的公司的大致背景(特别是对中高层管理和特殊岗位,作为参考)。
4
)结合以上内容,分析求职者所述工作经历是否属实、有无虚假信息(作为参考),分析求职者
年龄与工作经历的比例,如一个 30 来岁的求职者,曾做过律师、医生,现在是营销师,现来应聘销售
代表卖建材,可能吗?遇到这种情况要特别注意,如可断定不符合实际情况的,直接筛选掉。
4
、个人成绩的筛选 个人成绩:主要查看求职者所述个人成绩是否适度,是否与职位要求相符(作
为参考,不作为简历 筛选的主要标准)。
三、查看主观内容(包括求职者对自己的评价性与描述性内容,如自我评价、个人描述等)
主要查看求职者自我评价或描述是否适度,是否属实,并找出这些描述与工作经历描述中相矛盾或
不符、不相称的地方。如可判定求职者所述主观内容不属实、且有较多不符之处,这时可直接筛选掉。
四、初步判断简历是否符合职位要求
1
、判断求职者的专业资格和工作经历是否符合职位要求。如不符要求,直接筛选掉。
2
、分析求职者应聘职位与发展方向是否明确和一致性。(作为参考)
3
、初步判定求职者与应聘职位的适合度。如可判定求职者与应聘职位不合适时,将此简历直接筛
选掉。
五、全面审查简历中的逻辑性
主要是审查求职者工作经历和个人成绩方面,要特别注意描述是否条理、是否符合逻辑性、工作时
间的连贯性、是否反应一个人的水平、是否有矛盾的地方,并找出相关问题。
A
、例如一份简历在描述自己的工作经历时,列举了一些著名的单位和一些高级职位而他所应聘的
却是一个普通职位,这就需引起注意,如能断定简历中的虚假成份可以直接筛选掉。
B
、如可判定求职者简历完全不符合逻辑性的,直接筛选掉。
六、简历的整体印象
主要查看求职者简历书写格式是否规范、整洁、美观,有无错别字,通过阅读简历,给自己留下的
印象?(作为参考)
七、查看求职者薪资期望值(如有注明,需查看与招聘职位薪资大体匹配度,作为参考)。
八、结合以上内容最终判定简历是否符合职位要求?如根据以上不能判定是否符合职位要求时,可选
用电话进行筛选;如可判定简历合格的可直接向用人部门推荐。
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