• a:服装行业进入门槛低,潜在进入者进入壁 垒较低。
• b:全行业产品质量的普遍提高,使居民可选 择的余地增加的威胁。
• c:市场上其它已有同行业和新起同行业的 竞争者的威胁,例如：淑女坊,茵佳妮，百馨 娜等。
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3）、应对策略
• 1.SO应对战略：
• 面对市场上优势与机会(SO)的结合,阿依莲公司可 以采用扩张性战略:
（2）目标市场总体分析 • 1、季节因素 ： • 根据季节的不同服装波动的情况也会有所变化，
尤其是夏季的服装最为丰富多彩，无论是款式还 是色彩在市场上都是琳琅满目，在服装市场上也 会出现反季节的现象，销售形势还不错。盛夏季 节，厚厚的冬装也出来凑热闹，而且还很受欢迎。 在人民商场，商家推出了羽绒服反季促销活动， 除了价格促销外，商家还准备了各种各样的活动， 请模特夏天穿着羽绒服走“猫”步，请顾客上台 互动，一元起价搞拍卖等，把一个本应冷冷清清 的冬装市场搞得火热。
• ② Style fashion公司可以提高各职能部门自主能 力和快速反应能力。有了比较有效地管理者,阿依 莲公司会有更强的竞争优势。
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三.服装产品营销目标
扩大Style fashion的 品牌知名度和消费者 对其的认知程度，进 而扩大销售，增加利 益，扩大产品销售渠 道，为Style fashion 品牌服装在国内长久 发展和国际上站稳脚 跟奠定基础。
a.主题：纯美梦幻 b.色彩: 粉色 淡绿色 c.纹理 米色,鹅黄
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• 2、都市白领系列 • a. 浪漫，优雅 • b.流行色 • 3.面料 • 4. 样式
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渠道place （1）、零售商 • a.百货商店 • b.超级市场 • c.折扣、仓储商店
