“拼多多”,到底是怎么回事
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市场营销——拼多多分析引言概述拼多多是中国知名的社交电商平台,通过团购和分享的模式,吸引了大量用户,成为一家备受关注的电商企业。
本文将对拼多多的市场营销策略进行分析,探讨其成功的原因。
一、产品定位1.1 低价策略拼多多以低价策略吸引用户,通过团购和拼团的方式,让用户享受到更低的价格。
这种低价策略吸引了更多的用户加入拼多多平台,形成了良好的用户口碑。
1.2 多样化产品拼多多的产品种类丰富多样,涵盖了服装、食品、家居用品等各个领域。
用户可以在拼多多上找到各种各样的商品,满足不同用户的需求。
1.3 品质保证拼多多在产品品质上进行了严格把控,保证用户购买到的商品是正品,提高了用户的购物信任度。
这种品质保证也为拼多多赢得了用户的口碑和忠诚度。
二、营销推广2.1 社交分享拼多多通过社交分享的方式扩大用户群体,用户可以邀请好友一起拼团,享受更低的价格。
这种社交分享方式增加了用户粘性,提高了用户活跃度。
2.2 优惠促销拼多多经常推出各种优惠活动,如限时抢购、满减优惠等,吸引用户参与购物。
这种优惠促销策略有效地提高了用户的购买欲望,促进了销售额的增长。
2.3 广告宣传拼多多通过各种渠道进行广告宣传,如电视广告、网络广告等,提升了品牌知名度。
广告宣传让更多的用户了解到拼多多,增加了用户的购买意愿。
三、用户体验3.1 界面简洁拼多多的界面设计简洁清晰,用户可以轻松找到需要的商品,提高了用户的购物体验。
简洁的界面设计也让用户更容易上手使用拼多多平台。
3.2 快速物流拼多多注重物流速度,保证用户购买的商品能够快速送达。
快速的物流服务提升了用户的满意度,增加了用户的回购率。
3.3 售后服务拼多多提供完善的售后服务,用户在购买过程中遇到问题可以及时得到解决。
良好的售后服务增加了用户的信任度,提高了用户的满意度。
四、数据分析4.1 用户行为分析拼多多通过数据分析用户行为,了解用户的购物偏好和习惯,为产品推广和营销提供参考。
通过用户行为分析,拼多多可以更好地满足用户需求。
拼多多安全吗拼多多是一家基于社交电商模式的电商平台,为消费者提供价格实惠、品质优良的商品,受到了广大用户的追捧。
但是作为一家电商平台,拼多多在安全性方面也存在一些问题。
首先,拼多多存在假货问题。
由于商品的供应链比较复杂,难以保证每个商品都是正品。
近年来,拼多多也频繁被曝出售假商品的问题,给消费者带来了一定的风险和损失。
虽然拼多多承诺对售假问题进行审核和处理,但是无法保证所有的假货都被发现和清理掉。
其次,拼多多存在信息泄露问题。
用户在使用拼多多平台时,需要提供个人信息进行注册和购买商品。
但是拼多多在信息保护方面存在一定问题,有可能会出现用户个人信息被泄露的情况。
虽然拼多多官方表示会采取措施保护用户的个人信息,但是在互联网环境下,完全避免信息泄露是非常困难的。
此外,拼多多也存在交易纠纷解决不及时的问题。
由于拼多多平台上的交易量庞大,交易纠纷也难免存在。
一些消费者对售后服务不满意时,拼多多的客服处理速度较慢,并且处理结果也不尽如人意。
这给消费者带来了一定的困扰和不便。
然而,拼多多也在不断努力提升安全性。
拼多多加强了对商品的审核和监管,加大了对售假行为的打击力度,努力为用户提供可靠的购物环境。
拼多多还加强了对用户个人信息的保护,采取了各种措施保证信息安全。
同时,拼多多也在完善售后服务,加大对交易纠纷的解决力度,提高用户满意度。
总的来说,拼多多在安全性方面存在一些问题,如假货问题、信息泄露问题和交易纠纷解决不及时问题。
但是拼多多也在不断努力提升安全性,加强对商品的审核和监管,加大对售假行为的打击力度,加强对用户个人信息的保护,完善售后服务。
因此,消费者在使用拼多多时仍需保持警惕,选择有信誉的卖家,保护好个人信息,及时反馈问题。
市场营销——拼多多分析一、概述拼多多是中国一家知名的电商平台,以团购和拼团模式著称。
本文将对拼多多的市场营销策略进行分析,包括品牌定位、市场定位、目标市场、竞争对手分析、营销渠道和推广策略等方面。
二、品牌定位拼多多的品牌定位是提供高性价比的商品,通过团购和拼团模式实现价格优势。
品牌形象以“省钱、省心、省时”为核心理念,致力于为消费者提供更多实惠的购物体验。
三、市场定位拼多多主要面向中低收入群体,以满足他们对优质商品的需求,并通过团购和拼团的方式降低价格,提高购物的性价比。
同时,拼多多也致力于开辟三四线城市和农村市场,以扩大用户群体。
四、目标市场拼多多的目标市场主要是中低收入群体,特殊是年轻人和家庭主妇。
他们追求性价比,注重购物的实惠和便捷性。
此外,拼多多也在积极拓展农村市场,满足农村用户的购物需求。
五、竞争对手分析拼多多的主要竞争对手包括淘宝、京东和苏宁等电商平台。
与淘宝相比,拼多多通过团购和拼团模式提供更低的价格;与京东和苏宁相比,拼多多注重中低价位商品的销售,更符合中低收入群体的需求。
六、营销渠道拼多多主要通过线上渠道进行营销,包括官方网站、手机应用和社交媒体平台等。
拼多多在微信、微博等社交媒体平台上拥有大量粉丝,通过发布促销信息、优惠券等方式吸引用户购买。
七、推广策略1. 团购和拼团活动:拼多多通过团购和拼团活动吸引用户,通过集体购买的方式降低商品价格,激发用户的购买欲望。
2. 优惠券和红包:拼多多定期发放优惠券和红包,吸引用户购买,并提高用户的忠诚度。
3. 社交分享:拼多多鼓励用户通过社交媒体分享购物链接,成功邀请好友参预购买的用户可以获得额外的折扣或者奖励,提高用户的参预度和转化率。
4. 明星代言:拼多多与一些知名明星合作,通过明星代言提升品牌形象和知名度。
5. 地推活动:拼多多在一些城市进行地推活动,通过派发宣传资料、举办促销活动等方式吸引用户关注和参预。
八、结论通过品牌定位、市场定位、目标市场、竞争对手分析、营销渠道和推广策略等方面的分析,可以看出拼多多成功地将团购和拼团模式与中低价位商品相结合,满足了中低收入群体的购物需求。
为什么拼多多上商品价格那么便宜还包邮?有什么猫腻?看完明白了蜗牛的小屋2020-12-01 11:22在中国的电子商务行业中,淘宝和京东一直是两大“翘楚”,虽然期间包括聚美优品、唯品会等在内的其他电商平台也在不断侵占市场,但从用户群的角度来看,淘宝和京东始终占据了电商行业的大半个江山。
为什么拼多多上商品价格那么便宜还包邮?有什么猫腻?看完明白了!淘宝作为最先的领头羊,月活跃量用户量已经超过了8亿之多。
相比之下,京东和拼多多仍然落后,但即使如此,拼多多仍然依靠集团模式和物美价廉吸引了很多用户,仅用了三年时间就获得了5亿用户,并成功在美国上市状态。
拼多多能在短时间内吸引这么多消费者的主要原因是价格便宜。
如果打开拼多多,不难发现其产品页面上的产品类型是小型家用产品或手机配件。
这种产品的价格不高,拼多多的优惠价格较低。
所以,他的东西不是太便宜,而是便宜一点,但是有原因。
这并不是说拼多多上的产品不好,只不过店铺有时候要走销量,所以进行了促销活动。
其次,拼多多出售的不是假货,而是实实在在的''山寨货'',对于这点拼多多的创始人黄峥,也在一次公开场合做了回应他说拼多多上卖的绝不是假货,因为他们都有自己的品牌,也有自己的商标,这种怎么能算是假货呢?只是知名和不知名而已。
如今,许多大品牌已经落户拼多多,相信拼多多的商品品类在未来也会跟京东,淘宝一样丰富。
我们不难发现,拼多多上市后,仍然选择花钱继续积累消费者,不断推出的''百亿补贴''就是活生生的例子。
对于购买者来说,之所以便宜,是因为有补贴。
对于商家来说,拼多多的快速发展所引起的最直接的现象就是用户更多,业务更少。
拼多多产品的价格便宜是有原因的,而且并非如人们所说的是假货。
实际上,在线购物平台非常相似,产品也有好有坏。
拼多多商业模式研究
拼多多是中国的一个电商平台,它被称为是集众力团购的电商平台。
它在中国市场的表现也非常出色,成为了中国第二大电商平台。
拼多多的商业模式被广泛研究和剖析,下面就是针对拼多多商业模式的一些研究。
首先,拼多多的商业模式是团购模式。
拼多多根据用户个人购买行为的数据,研究出用户所需要的商品类别,收集到商品数据后,以拼团或团购的形式进行促销,从而达到大量销售、低成本的目的。
所以,拼多多的优势就在于它的平台优惠力度很大,并且拥有巨大的用户群体,这也是它能够以低价格出售的原因。
其次,拼多多的商业模式是依赖社交电商来吸引用户。
拼多多的用户群体主要是低收入群体,在这个群体中,更多的人倾向于依靠自己的人脉来获取购买信息。
这就是拼多多受欢迎的原因之一,它成功地利用了社交电商的优势,通过低价优惠的方式,赢得了用户的关注和信任。
第三,拼多多的商业模式是基于数据分析的。
拼多多每天都会产生海量数据,通过数据分析和处理,它可以为企业提供更加准确、详细、专业的行业趋势和市场数据。
这就可以让拼多多更好地了解用户的购物需求和行为,从而优化平台的商品推荐和销售策略,以最大程度地提高销售额。
第四,拼多多的商业模式是针对二线城市和农村市场的。
发展电商行业的本质是满足消费者的消费需求,而在一二线城市,很多消费需求已经得到了满足。
拼多多根据市场需求,专注于二线城市和农村市场,为这些地区的消费者提供更多的消费选择,并且以低价格为其提供更实惠的购物体验。
总之,拼多多独特的商业模式,既符合了市场需求,也满足了用户的购物需求,达到了“便宜、好买、好分享、有趣”的目标,这也是其快速发展的原因。
8月初时事:拼多多这是最受欢迎的APP,这是最受嘲讽的APP。
【事件回顾】7月26日,新电商平台拼多多正式在纳斯达克挂牌上市。
成功上市的同时,拼多多也打开了舆论场的潘多拉盒子——平台上的商品品质、山寨等问题引起了舆论广泛热议,部分商品被质疑为“假货”。
各大新闻媒体、各大高校学者,或嘲讽、或批判、或剖析、或呼吁……一时间,这个“凑人数,享低价”的互联网平台被推到了舆论的风口浪尖。
8月1日,国家市场监督管理总局表示,正密切关注与媒体有关“拼多多”的报道,针对平台销售侵权假冒商品等问题,已要求上海市工商局认真开展调查检查。
8月3日,国家市场监管总局约谈拼多多提出整改要求。
【时间线梳理】7月19日,北京一家尿布生产商因品牌权益受损问题将“拼多多”告上纽约南区联邦法院。
7月26日,拼多多正式在美国纳斯达克上市。
7月28日,创维集团发布声明强烈谴责“拼多多”销售假冒其品牌的电视产品。
7月29日,郑渊洁发微博指责拼多多销售其著作皮皮鲁系列的盗版书籍。
7月31日,拼多多董事长兼CEO黄峥对拼多多上市后遭受的质疑做出公开回应。
8月1日,网监司发布消息,高度重视媒体反映的“拼多多”销售侵权假冒商品的问题,并称将依法严肃处理。
8月3日,国家市场监管总局约谈拼多多,要求其正确对待媒体监督和消费者投诉,不以任何理由推卸责任,纵容和支持假冒侵权者。
【媒体评论】近年来,电商平台的发展带动新经济新业态的发展,成为中国互联网经济的一大亮点。
作为新型商贸活动,电商已广泛渗透到我国社会、经济、生产、流通和生活等各个领域。
在中国经济转型升级、爬坡过坎之际,尤其需要高品质的电商。
然而,电商平台的假货现象、诚信危机、规范缺失、税收争议等问题长期存在,困扰着这个行业,给其蓬勃发展带来一些隐忧。
由于部分电商平台依靠补贴或打折进行恶性市场竞争,导致大量商家难以盈利,网上商品只能拼价格,高品质的反而没市场,拼到最后造成劣币驱逐良币。
对于所有市场主体而言,需要明确的是,低价产品不一定都是低质产品。
特劳特观察:两个不同的拼多多作者:柯恩拼多多势头正猛,然而在舆论场上,我们看到了两个不同的拼多多。
一方面,不少专业人士眼中,拼多多代表了电商新的方向,乳虎啸谷,百兽震惶;另一方面,也有很多消费者抱怨拼多多货次质低,体验不佳。
拼多多到底是一个什么样的存在?特劳特将从运营和定位两个角度对比分析。
运营视角:新一代电商从运营视角看,许多人其实低估了拼多多——如果你认为拼多多只是一个低价团购网站的话。
首先,拼多多目前已取得了足够的成功,可以从低中高三个层次分别说明一下:(一)从最微观的业绩上看拼多多的营业额在2017年即已超越唯品会,成为中国第三大电商;目前的日活和订单量双双超过了京东;拼多多在三四线城市的渗透率已经超过了手机淘宝,总用户数已经逼近淘宝的一半;关键是,这一切只花了两年多。
(二)从社会心理认知上看拼多多打破了两个神话:一是大家普遍认为阿里巴巴一统电商江湖之后,中国再也冒不出新的大型平台电商的神话;二是打破了腾讯社交平台无论如何就是培养不出电商的神话。
这两点,都很震撼。
最近一两年来,很多创业者已经向腾讯-阿里两个超级大国主宰世界、其他人只能在两巨头之间站队的“雅尔塔格局”屈服了。
尽管马化腾和马云经常谦虚地说,未来肯定还会有其他巨头冒出来,但是大家心照不宣想的是,这应该是很多年以后,出现某种突破性重大革新之后;谁也没想到马上就有一个第三极应声而出,而且是在电商领域。
(三)从商业模式的角度看拼多多在一潭静水的电商江湖里,创造出了一个新的商业模式,阿里京东某种程度上变成了传统企业。
看好拼多多的人,把阿里京东比作谷歌面前的雅虎,苹果面前的诺基亚,认为这是拼多多给阿里京东最沉重的实锤,也是拼多多诞生最大的意义。
在分析拼多多的模式之前,我们先看看拼多多崛起的原因,也分高中低三个角度:(一)高维度视角,从互联网的潜力来看人们常说,互联网改变了人和企业之间自从工业革命以来的不对称地位,单个人的权力和自由得到了彰显,但事实上现在的电商还远远没有释放出互联网应有的威力。
拼多多本分的理解拼多多是一家中国电商平台,专注于为消费者提供更具性价比的购物体验。
该平台提供了一个集团购、优惠券和秒杀等多种购物方式,让消费者能够以更低的价格购买到他们需要的商品。
拼多多的本分,可以理解为其独特的商业模式和经营理念,以及其在市场竞争中所扮演的角色。
首先,拼多多的本分在于其商业模式的独特性。
拼多多提倡拼购模式,即消费者通过邀请好友一起购买商品,从而获得更大的折扣。
这种模式不仅能够降低商品的成本,还能够增加用户的粘性,创造更多的购物乐趣。
通过这种方式,拼多多倡导了“多一点团购,多一点快乐”的理念,使消费者在购物中感受到更多的乐趣和实惠。
其次,拼多多的本分还在于其对消费者需求的理解和满足。
拼多多的产品线涵盖了各种日常生活用品和电子产品,涵盖了家居、服装、美妆、食品等各个领域,满足了消费者日常所需的各种商品。
同时,拼多多还提供了一系列促销活动和优惠券,帮助消费者以更低的价格购买到自己需要的商品,让消费者在拼多多的平台上享受到更多的实惠。
再次,拼多多的本分还在于其对产业链的影响和促进。
拼多多作为一家连接生产厂商和消费者的平台,通过拼购模式的推广,推动了产业链上的各个环节的发展和升级。
拼多多的崛起,促进了供应链和物流体系的优化,降低了商品的成本,提高了商品的质量。
同时,拼多多还为小型制造商和创业者提供了一个更广阔的销售平台,帮助他们将产品推向市场,实现销售增长。
综上所述,拼多多的本分不仅在于其独特的商业模式和经营理念,还在于其对消费者需求的理解和满足,以及其对产业链的影响和促进。
拼多多致力于为消费者提供更具性价比的购物体验,通过不断的创新和发展,为用户带来更多的实惠和乐趣。
在竞争激烈的电商市场中,拼多多以其本分和坚持,不断吸引着越来越多的消费者,取得了良好的市场表现和用户口碑。
市场营销——拼多多分析一、概述拼多多是中国领先的社交电商平台,致力于为用户提供低价商品和优质服务。
本文将从拼多多的市场规模、用户群体、营销策略和竞争对手等方面进行分析。
二、市场规模拼多多是中国社交电商市场的重要参与者,其市场规模庞大。
根据数据显示,截至2021年,拼多多的月活跃用户已超过5亿,年度交易额达到数千亿元人民币。
这一规模庞大的市场为拼多多提供了广阔的发展空间和潜力。
三、用户群体1. 年龄分布:拼多多的用户主要集中在年轻人群体,尤其是90后和00后。
这些年轻用户更加注重价格和性价比,并且喜欢通过社交分享购物心得,从而推动了拼多多的快速发展。
2. 地域分布:拼多多的用户遍布全国各地,尤其在三四线城市和农村地区有着广泛的用户基础。
这些地区的用户对于价格敏感度较高,更加倾向于选择拼多多进行购物。
四、营销策略1. 社交分享:拼多多通过社交分享的方式,鼓励用户主动参与商品推广。
用户可以通过拼团、邀请好友等方式,获得更多的优惠和奖励。
这种社交分享的模式不仅提高了用户的参与度,还有效地扩大了拼多多的用户群体。
2. 限时抢购:拼多多经常推出限时抢购活动,通过限时特价和限量销售吸引用户购买。
这种策略能够有效地制造购买紧迫感,激发用户的购买欲望。
3. 满减优惠:拼多多还常常推出满减优惠活动,鼓励用户购买更多的商品以达到一定的消费门槛,从而享受到额外的优惠。
这种策略可以增加用户的购物频次和客单价。
五、竞争对手1. 天猫:作为中国最大的综合性电商平台,天猫拥有庞大的用户基础和丰富的商品资源。
天猫通过品牌合作、精准推荐等方式吸引用户,并且注重提供高品质的购物体验。
2. 淘宝:作为中国最早的电商平台之一,淘宝在电商领域有着深厚的积累和影响力。
淘宝通过打造个性化的购物体验和推出创新的营销活动,吸引了大量的用户。
3. 京东:京东在电商领域有着强大的实力和口碑。
京东通过自营和平台合作的方式,提供丰富的商品选择和高效的物流服务,赢得了用户的信任和青睐。
拼多多靠谱吗•相关推荐拼多多靠谱吗拼多多的使用人数还是很多的,因为上面的东西价格便宜。
特别是最近,很多女生都会在拼多多上购买衣服,便宜的只要二三十,有的甚至十几块钱。
以下是小编帮大家整理的拼多多靠谱吗,仅供参考,欢迎大家阅读。
一提到拼多多,或许大多数人都不会陌生了,有时候哪怕是自己从来没有在拼多多上购买过东西,也能在朋友圈中见到“它”的身影。
但实际上对于拼多多销售的产品,一直以来都是备受争议,褒贬不一。
但有一点不可否认,拼多多的眼光还是非常的“毒辣”,起码它能作为一直电商异军,一下超过了众多的网购平台。
言归正传,对于拼多多上购买的东西,到底靠谱不靠谱呢?究竟有没有使用的价值,让我们一起来听听过来人是如何解释的吧,听他说完,我居然都有点相信了,甚至也想在拼多多上冲动一番。
首先我们要知道,拼多多走的是什么路子。
拼多多的路子实际上非常“野”,采取多人拼团的模式,让消费者拿到价格低廉的货物,大有一种“捡便宜”的感觉。
实际上消费者对于这种捡便宜也是十分的欢喜,愿意对此买单。
所以哪怕是拼多多上出售货物质量真的差强人意,也总是不会缺乏市场。
其次对于靠谱这件事,本身就是主观的感觉。
或许我们从一开始就有了先入为主的错觉,觉得“便宜没好货”。
但实际上有些东西真的可能是物美价廉,就拿拼多多上的食物来说吧,放在目前这个大环境里面,难道拼多多就真的'敢出售质量不过关的食物?那不是拿起石头砸自己的脚吗?更何况食品安全一直是大家重点关注的话题,一旦曝光出问题,那么平台肯定也会受到牵连。
其次,对于拼多多上购买的东西,大家就不要抱有什么“10元买100元”的心态了,我们自己就需要摆正心态,试问一下30元的衣服,买到手后凭什么拿去和300元的对比?这不是鸡蛋碰石头吗?所以说,靠谱不靠谱这件事,就看自己如何对待,只要自己抱着“捡便宜”的感觉,那么就没有什么东西是不靠谱的了!听他这么一说,仿佛是有点道理的,仔细一想好像也没有什么可以反驳的地方。
“拼多多”,到底是怎么回事?
这段时间最火的电商平台,既不是淘宝也不是京东,而
是一种“社交 电商”的新模式电商平台——说得更直白一点,
就是“拼多多”们。不管是号称“3亿人都在拼的购物App”拼多
多,还是刚刚拿到1.2亿美元B轮融资的云集,这种社交电
商显然正在逐渐取代传统微商成为朋友圈、微信群里的新一
轮刷屏霸主。
但话又说回来,“社交电商”到底是个什么东西呢?公开资料
显示,所谓的社交电商乃是“基于人际关系网络,利用互联网
社交工具,从事商品或服务销售的经营行为”。简单来说,传
统电商是会自己构建一个经营平台,比如淘宝、京东等,让
消费者自行前往购买,而“社交电商”则是将生意直接放在社
交App(比如微信)上,让购物成为消费者社交生活中的一
部分。而社交电商的核心竞争力,以拼多多为例,其官网给
出的答案是“创新的模式和优质低价的商品”。至于这个“创新
模式”,乃是“用户发起邀请,在与朋友、家人、邻居等拼单
成功后,能以更低的价格买到优质商品”“拼单意味着用户和
订单大量且迅速地涌入,而丰厚的订单使拼多多可以直接与
供货厂商(或国外厂商的国内总代理)合作对话,省掉诸多
中间环节,实现C2B模式”。按照拼多多官方的解释,这其
实就是基于熟人圈的“拼团”模式,平台带着大量的订单去和
厂家直接合作砍价,最终依赖“厂家直售”模式为消费者提供
低价商品。其实抛掉“熟人”的部分,我们能在几乎所有城市
的商业圈内看到相似的商业模式,尤其是那些高喊“江○皮革
厂倒闭了”的门店里,消费者除了能买到低价商品,还能听到
一段曲折离奇的伦理八卦。既然普遍,是不是说明这种商业
模式可靠呢?然而无论是和腾讯有了合作的拼多多,还是刚
拿到融资的云集,这种从朋友圈入手,“薄利多销”的形式都
曾面临较大的争议。前不久新浪新闻曾有一篇《虚假发货,
不退货款,拼多多低价商品遭质疑》的报道,称有消费者反
映在拼多多上购买的商品货不对板,或者干脆收不到货。这
篇报道中还对拼多多上的商品进行调查,“一件床罩原价188
元,拼团13.8元,单独购买48元。一只唇膏,原价88元,
拼团6元,单独购买8.9元。价格降低不只一星半点”,同时
提出“商家也得在该平台上长期以‘9.9元’出售原价‘299元’的
商品,如此一来,生存都是问题,谈何盈利”的质疑。对比拼
多多被网友吐槽“ 拼多多,拼多多,买的多,坑的多”,另一
家社交电商云集所面临的舆论质疑声音小了许多——如果
不谈去年其被杭州市场监督局开出一张958万元的“组织策
划传销”罚单的话。但是,对于这样一个新兴种类的电商平台,
我们不能还用旧的电商运营模式标准来看待它,而是需要有
更强的互联网思维对其进行分析。首先,作为一个互联网企
业,什么才是公司最重要的资源?1959年,当时只有20岁
的杰·温安洛和它的合伙人在家中的地下室里,迈出了安利事
业的第一步。在经过40多年的发展后,2002年安利公司以
45亿美元的业绩,位列《福布斯》全美最大500家私人企
业排名第27位。但是与同一榜单中其他企业不同的是,安
利公司最为人所熟知的既不是产品也不是技术,而是——“安
利”(强烈推荐)。时间过去快60年,时髦的互联网行业与发
家于地下室的安利,出现了边缘模糊的形象重合——对于互
联网行业来说,最重要最值钱的既不是产品也不是技术,而
是流量。对于互联网企业来说,流量是衣食父母,没有流量
就没有用户,就意味着商品/平台没人知晓,后续的发展就难
以进行。而在电商这一行里,淘宝、天猫、京东,这些已经
发展多年的电商平台吞掉了市场的大半流量,新进场的电商
平台们要想寻求突破,就必须转换思路。如果一个平台号称,
只要你在社交平台里拉来100个人给你点赞,你就能以低到
不可思议的价格购买到心仪的商品,那么有一定的几率,你
会立刻在熟人圈“安利”相关链接。而你周围的亲友听到只需
要他们手指轻轻一点(当然在这之前还需要注册绑定社交号
什么的)就能帮你一个忙,自然也乐于出手。这其中或许还
会有许多人在平台上也看中了自己喜欢的商品,于是成为下
一场“安利”的中心。最后,这场通过社交平台开展的电商活
动,将获得来自你整个朋友圈的稳定流量,而它的获客成本
也清晰可见——每位亲友帮你砍了多少价,平台就付出了多
少成本,如果只砍了1分钱,没错,平台就只花了1分钱,
这样的成本对于平台的前期推广来说是相当值得的。当然,
如果平台心狠一点,把售后一关,拿了流量之后不发货,这
笔庞大流量的成本就是0。这样看来,即便是在互联网时代,
“安利”都是个一本万利的好生意。