甘肃省注册咨询工程师考试第五科考试技巧每日一讲(7月13日)
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甘肃省注册咨询工程师考试第五科考试技巧每日一讲（7月13日）
每日一讲：
(单项选择题)
1、工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种( )等工作。
A.设计
B.施工
C.采购
D.监理
E.管理
2、项目组织再造的原则主要有( )。
A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题
B.处理好调整的时机问题
C.维护承包商利益
D.避免因人调整组织设置
E.尽可能保持项目工作的连续性
3、工程项目范围确认的方法有( )。
A.试验
B.专家评定
C.预测
D.第三方评定
E.审核
4、工程项目目标系统建立的依据不包括( )。
A.国家、地方颁布的法律、法规、规章
B.业主的需求说明
C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程
D.承包商的需求说明
5、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是( )。
A.责任分配矩阵
B.人员管理计划
C.组织关系图表
D.人员配备计划
6、常用的进度比较方法中，( )主要适用于时标网络计划。
A.前锋线比较法
B.“香蕉”曲线比较法
C.横道图比较法
D.S形曲线比较法
7、及时办理有关设计文件的审批工作，属于业主在( )阶段的工作。
A.项目决策
B.项目实施准备
C.项目竣工验收
D.项目实施
8、若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其( )，使之仍为关键工作。
A.关键线路
B.计算工期
C.持续时间
D.计划工期
9、安全生产检查的内容主要包括( )和查事故处理。
A.查管理
B.查整改
C.查隐患
D.查质量
E.查思想
10、关于工程项目范围确认的表述，错误的是( )。
A.工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作
B.如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度
C.范围确认等同于质量控制
D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果
11、从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括( )。
A.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理
B.可自由选择监理人员监理工程
C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低
D.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更
E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制
12、关于工程项目投标保证金的叙述，正确的是( )。
A.投标保证金最高不得超过90万元
B.投标保证金只可用银行汇票
C.投标保证金一般不得超过投标总价的3%
D.投标人应按招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人
13、在产生费用偏差的原因中，自然因素属于( )。
A.客观原因
B.施工原因
C.设计原因
D.业主原因
14、咨询工程师对工程项目管理的目的包括( )。
A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选
B.保障委托方实现其预期目标
C.对项目的可行性研究报告进行评估论证
D.按合同规定取得合法收入
E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉
15、决定设计质量和技术水平的关键是( )。
A.工艺方案
B.施工图设计
C.初步设计
D.专利技术
16、关于合同价格的表述，错误的是( )。
A.接受的合同款额是指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额
B.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款
C.最终结算的合同价应与中标函中注明的接受的合同款额相等
D.合同履行过程中,可能因业主的行为或发生业主应承担风险责任的事件，导致承包商增加施工成本，合同相应条款都规定应对承包商受到的实际损害给予补偿
17、工程项目招标文件的内容包括( )。
A.投标文件格式
B.合同条款及格式
C.商务和技术偏差表
D.施工组织设计
E.设计图纸等设计文件
18、在工程项目( )阶段的资源投入量最大，内容庞杂，编制难度较大。
A.决策
B.设计
C.试生产
D.施工
19、货物招标的资格预审文件包括( )。
A.资格审查标准
B.投标人须知
C.资格预审担保书
D.资格要求
E.资格预审结果的通知方式
20、咨询工程师对工程项目管理的目的包括( )。
A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选
B.保障委托方实现其预期目标
C.对项目的可行性研究报告进行评估论证
D.按合同规定取得合法收入
E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉
21、目前我国大部分工程项目采用的管理模式是( )模式。
A.设计-采购-施工/交钥匙
B.设计-招标-建造
C.设计-施工-运营
D.设计-建造
22、关于FIDIC施工合同条件下指定分包商的叙述，正确的有( )。
A.指定分包商应与业主签订分包合同
B.指定分包商施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中
C.指定分包商应与承包商签订分包合同
D.指定分包商可以由工程师选定
E.指定分包商是由业主指定、选定的
23、在工程项目风险应对计划的方法中，同时应对危害和机会的策略是( )。
A.接受
B.回避
C.分享
D.转移
24、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，贯彻宏观调控政策情况综合评价的内容包括( )。
A.对是否符合规模经济的论证情况
B.对优化结构的论证情况
C.对提高技术水平的论证情况
D.对产品结构和规模符合市场需求的论证情况
E.对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况
25、在工程项目风险应对计划的方法中，同时应对危害和机会的策略是( )。
A.接受
B.回避
C.分享
D.转移
26、直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
A.操作层
B.执行层
C.决策层
D.协调层
27、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式，不受现有模式的限制的是( )。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
28、工程项目质量管理的特点包括( )。
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目形体庞大，投入高，周期短，牵涉面窄，风险少
C.影响工程项目质量的因素多
D.工程项目质量管理难度较小
E.工程项目质量具有隐蔽性
29、关于踏勘现场的叙述，说法错误的是( )。
A.踏勘现场是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察
B.招标人可以单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘
C.投标人到现场调查，可进一步了解招标人的意图和现场周围的环境情况，以获取有用的信息并据此作出是否投标的决定或制定投标策略
D.投标人在踏勘现场时如有疑问，应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出，以便得到招标人的解答
30、及时办理有关设计文件的审批工作，属于业主在( )阶段的工作。
A.项目决策
B.项目实施准备
C.项目竣工验收
D.项目实施。
