初探家乐福与华润万家两大超市之感

天津超市排名天津超市排名：1、大胡同生鲜。

大胡同生鲜是一个大型的连锁超市，在天津有不少的分店，这里的水果很便宜，品种齐全，价格也很低廉。

对于一些喜欢吃水果的人来说，是个不错的选择，可以买到各种品牌的水果。

而且环境非常的好，干净卫生，卖场里面宽敞明亮，商品摆放整齐，购物起来十分方便，适合喜欢在购物时享受轻松氛围的人群。

河北区大胡同超市和平路店的东西很多，品种很齐全，而且价格非常的便宜，如果你想要在这里购物的话，就得早点去才行。

这家超市里经常会搞活动，比如降价促销，特价优惠等等。

2、东丽超市。

东丽超市是一家大型的连锁超市，这家超市主要经营生鲜类的产品，种类很多，而且它的经营范围很广泛，有蔬菜、水果、牛奶、生鲜肉等等。

在天津市内的几个地方都有分店。

另外，它还拥有自己的配送中心，为顾客提供了方便快捷的服务，是现代化的一个超市。

3、华润万家超市。

华润万家超市在天津开了好几家分店，基本上能够满足天津人们的需求。

它的店铺规模都很大，分布在城市的各个角落，像居民区、商业街道旁边等等。

它的商品种类非常丰富，有新鲜的蔬菜、食品、饮料、日用品等等，它的员工素质高，而且服务态度很好，让顾客在消费时感到温馨。

2、津工超市。

津工超市是天津最大的超市之一，地处天津市的中心地带，离车站比较近，所以交通十分的方便，顾客在购物时也很方便。

这家超市的面积很大，基本上各个楼层之间的距离都很近，而且货架的设计都非常合理，大家可以一眼看见自己需要的商品，不需要四处张望。

4、家乐福超市。

家乐福是世界上著名的一家零售企业，拥有的门店遍及全球多个国家，每年都会向市场投放大量的新鲜食材。

这家超市的收银台数量很多，大家在排队结账的时候，可以使用微信、支付宝扫码付款，并且不用排很长的队伍，可以节省大家不少的时间。

它的商品种类很丰富，包括了各种各样的生活用品，可以满足不同人的购物需求。

另外，它的管理制度非常的严格，严禁大家私自携带食物进入超市，这一点大家要注意了。

家乐福超市的调研报告篇一：家乐福超市调查报告家乐福超市调查报告1201班杨爽连锁一、家乐福超市背景和物流配送背景家乐福超市成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。

现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。

集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店。

此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。

2004年集团税后销售额增至726.68亿欧元，员工总数超过43万人。

家乐福于1969年开始进入国际市场，目前在世界上31个国家和地区拥有一万多家销售网点，涉及的零售业态包括大卖场、超级市场、折扣店、便利店、仓储式商店与电子商务，集团的50万名员工正致力于为20亿消费者服务。

家乐福集团建立了全球性的采购网络，向不同国家和地区的供应商采购具有市场竞争力的商品。

家乐福于1995年进入中国后，采用国际先进的超市管理模式，致力于为社会各界提供价廉物美的商品和优质的服务，受到广大消费者的青睐和肯定，其“开心购物家乐福”、”一站式购物”等理念已经深入人心。

如今，家乐福已成功地进入了中国的25个城市，在北至哈尔滨、南至深圳、西至乌鲁木齐、东至上海的中国广袤土地上开设了109家大型超市，聘请3万多名员工。

在在华外资零售企业中处于领先地位。

家乐福还向中国引进迪亚折扣店和冠军食品超市两种业态。

家乐福分店数目有20个，且都具有一定的规模，网点的货物需求情况类似。

需求网点处在配送中心辐射范围内。

1.2 物流配送的功能配送作为一种新型的物流手段，伴随着生产的不断发展而日趋成熟。

发展配送，无论对于物流系统的完善，企业的发展，还是整个经济社会效益的提高，都具有重要的作用。

（1）配送完善和优化了物流系统。

第二次世界大战后，高水平的干线运输呼唤支线运输和小搬运配套，但支线运输和小搬运在适应性、灵活性、服务性上的欠缺，致使运力不合理、运输成本过高。

家乐福超市调研报告（共4篇）第1篇：家乐福超市店址选择调研报告零售企班级:15国际工商01 姓名:张高霖学号:****业调研报告1 一、家乐福（奥林花园）基本情况介绍家乐福集团成立于1959年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售业，世界第二大国际化零售连锁集团。

现拥有11000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。

家乐福奥林花园于2008年12月开业，是法国家乐福集团在中国开设的第129家大型卖场。

它位于无锡市滨湖区蠡溪路496号，营业面积约8000多平方米，经营范围主要从事商品零售。

家乐福奥林花园的主要经营原则是：以顾客满意为优先、积极调动员工的主动性，提供有竞争力的价格。

其经营理念是商业化的大卖场，主要特点是：一次购足、自助式服务、超低售价，这就是家乐福文化中的“大型超市”的概念。

主要经营杂货，生鲜，百货，纺织和家电等五大类商品，品种多达3 万余种，可满足顾客的一站式购物需求。

超市365 天营业，全年无休。

营业时间为上午8 点至晚上10 点。

有超过150 家全国品牌店铺入驻家乐福商铺，集餐饮、休闲、娱乐于一体，为消费者提供更多的选择。

家乐福无锡奥林花园店将为每一位新老顾客，一如既往地提供物美价廉的商品以及高质量的服务。

愿每一位来到奥林花园店的顾客都能够“开心购物家乐福”。

二、家乐福（奥林花园店）选址特征1.地理位置特征：其开在建筑十字路口，交通便捷，可以满足私家车、公交车等各种交通要素的通达。

家乐福（奥林花园店）位于无2 锡建筑路地带，远离嘈杂的市区，周围娱乐设施较少，但是写字楼林立且靠近居民住宅区，适合中高收入的人居住，因此给家乐福带来了一定的机遇。

家乐福的交通便捷，附近车辆间的交通标志和人行道的区别记号明显，街路的系统以及街灯的装饰等道路规划较完善，体现出无锡这座现代化都市应有的完备。

据观察，周围居民主要从事的工作是：餐饮，服装，银行等服务领域，他们的收入水平一般较高，对生活的质量要求也越来越高，所以他们购买的消费品种类在不断的攀升。

两家超市的购物体验比较在我所住的小区附近，有两个超市正好相距不远，超市的名字我就不说出来了，避免有广告或招粉招黑嫌疑。

为了进行体验比较还是要做个标签。

A超市，应该是内资性质的，以我的观察和体验，此超市经常在招人，经常在做各种促销优惠活动，中外节日例行促销，店庆，开业庆，企业上市庆逢事必有庆。

而且每晚关张收市前，还有一波生鲜蔬菜类大折扣。

很是吸引各类人群，人气很旺的样子。

再说购物环境。

A超市可能是出于成本的考虑，通风和空调开关时间总是在购物者体感很期待的时候还没有开。

比如气温虽说不是很高，其实很闷热了的时候，或者室外气温很有凉意了，进入超市总是不得得到很好的温度体验，让人待不住，心里很烦躁。

再说服务方式，可能因为人力成本考虑，或者是待遇让员工不是很满意，新人来来去去的，无论是理货的还是称重的，总是让人感觉业务不熟悉，经常是让顾客大排长队，让顾客等待的很焦急，怨声四起，体验很不好。

虽说有自助收银设备，但没有经常性开通，人工收银通道员工不足，常常要排队很久才得以完成购物的最后一关。

由于经常性的做折扣促销，所以，各类鲜生摊位促销人员总是要大声吆喝，整个场面很嘈杂喧闹，毕竟有时会有便宜，价格敏感顾客自然会选择此超市，虽说要牺牲一点购物体验，毕竟偶尔能遇到便宜货。

现说要比较的B超市，性质是一个被外资收购的台资超市，在被收购之前，说实在的，服务和经营有点要被A超市挤垮的感觉。

在被收购之后，倒是看到不少A超市的员工进入B超市了，以我的猜测，可能B超市在工资待遇方面要强于老东家A超市，很自然，A超市成了超市行业的培训基地。

在购物环境方面，我的体验好感度是B超市强过A超市不少，除了开关通风空调之类的硬措施较到位之外，比如称重，收银各方面目前都能做到自助化无人化，基本不受干扰，省时省事，这样无干扰式购物很适合像我这类顾客的需求。

不足的是，该超市不支持支付宝付款，不得已只能用支付宝以外的付款方式进行交易。

在价格方面，我也暗中留意有所比较。

家乐福调研报告家乐福调研报告家乐福是一家全球连锁超市，在中国市场中拥有广泛的知名度和影响力。

为了进一步了解家乐福在中国市场的竞争情况，本次调研旨在分析家乐福的市场地位、竞争优势以及未来发展方向。

首先我们分析了家乐福在中国市场的地位。

根据调查数据显示，家乐福是中国最大的外资连锁超市，拥有覆盖全国各地的门店网络，同时也获得了大量的忠实消费者。

不论是在一线城市还是二线城市，家乐福都能提供丰富多样的商品和便捷的购物体验，满足了消费者的需求。

家乐福在中国市场的地位牢固，拥有良好的品牌形象和消费者口碑。

接下来，我们对家乐福的竞争优势进行了分析。

家乐福在中国市场积累了丰富的运营经验，并与当地供应商建立了长期稳定的合作关系，确保了商品质量和供应链的可靠性。

家乐福还注重产品创新，不断推出符合中国市场需求的新品种和服务，以提升消费者购物体验。

此外，家乐福也为消费者提供了多种支付方式和会员服务，吸引了更多的消费者。

家乐福的竞争优势使其能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。

最后，我们探讨了家乐福的未来发展方向。

鉴于中国消费者对健康、有机、环保等产品的需求日益增长，家乐福可以进一步拓展生鲜食品和健康食品类别，以满足消费者对健康生活方式的追求。

此外，随着电子商务的快速发展，家乐福应积极探索线上销售渠道，以提供更便捷的购物方式。

另外，家乐福可利用大数据、人工智能等技术，提高运营效率和个性化推荐，进一步提升消费者体验。

综上所述，家乐福在中国市场具有稳固的地位和竞争优势，并有着广阔的发展空间。

家乐福可以根据消费者需求不断创新和提升服务水平，以在激烈的市场竞争中取得更大的成功。

大型连锁超市有哪些十大大型连锁超市品牌大型连锁超市已经成为了人们购物的主要选择之一。

随着经济的发展和人们生活水平的提高，超市行业也不断壮大。

而在众多的大型连锁超市品牌中，一些以自身特色和优势脱颖而出，成为了消费者的首选。

在本文中，我将为大家介绍十大大型连锁超市品牌，让大家对他们有更加深入的了解。

首先，必须提到的是家乐福（Carrefour），这是目前全球最大的零售商之一，也是中国最早引进的国际连锁超市之一。

家乐福以其丰富的商品种类、合理的价格和良好的服务而受到广大消费者的喜爱。

其次，沃尔玛（Walmart）作为全球最大的连锁零售企业，自1996年进入中国市场以来，也迅速受到了广大消费者的认可。

沃尔玛以其大规模采购以获取更低的成本、广泛的商品种类和强大的供应链管理而著名。

第三，永辉超市（Yonghui Superstores）作为中国规模最大的生鲜连锁超市之一，一直以来都以其新鲜的商品和舒适的购物环境吸引人们前来购物。

永辉超市还积极开展农产品扶贫和保健食品推广活动，为社会作出了贡献。

接下来，来介绍一下苏宁易购（Suning）超市。

苏宁作为国内最大的家电零售商之一，以其丰富的商品种类和品质保证赢得了广大消费者的青睐。

而随着线上线下一体化的发展，苏宁超市也逐渐成为了综合性零售企业。

第五，卜蜂莲花（Bubugao Lotus）以其强大的供应链管理和品牌效应，在中国的连锁超市市场上崭露头角。

卜蜂莲花以低价高性价比的商品吸引了大量的消费者，并且在城市和乡村的布局上也做得相当不错。

再来谈一下华润万家（CR Vanguard），作为中国最早成立的综合连锁超市企业之一，华润万家在全国范围内都有着很高的知名度和美誉度。

华润万家以其丰富的商品种类和规范的管理得到了消费者的一致好评。

第七，盒马鲜生（Hema Fresh）作为线上线下一体化的连锁超市品牌，逐渐成为了年轻人追捧的时尚购物地。

盒马鲜生以其全程冷链配送和自营仓储系统，保证了商品的新鲜度和质量。

华润万家连锁超市市场调研第一部分调研的主要说明一、调研项目背景全球第一家的超级市场诞生在1930年8月的美国。

而在我国发展却只有10多年，特别是近几年来更是进入快速发展和成熟期。

现对南昌市这个小范围，到处都有大型超市：大润发，沃尔玛，家乐福，天虹，丽华，洪客隆，百盛等等，但是华润万家是这几年发展最快的一家，南昌市之前是没有华润万家的，通过并购洪客隆，华润万家迅速占领了南昌市场，成为规模比较大的超级市场中分店最多的一个，在好几个商业圈都打开了市场。

然后零售市场的竞争是残酷的，华润万家面对的竞争的对手不只是大小型超市，还有便利店、小卖部，各大小商店及肉菜市场等。

二、企业现状简介华润万家是中央直属的国有控股企业集团、世界500强企业——华润集团旗下优秀零售连锁企业集团，同时也是中国最大的零售连锁企业集团之一。

旗下拥有华润万家、苏果、欢乐颂、华润堂、乐都汇、Ole’、blt、V+、V>nGO、Voi_la！、VIVO采活、Pacific Coffee等多个著名品牌，其中超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位。

华润万家创立于1984年，30年来，华润万家始终在可持续发展、企业社会责任以及提供就业机会等领域担任表率作用。

2014年华润万家全国自营门店实现销售1040亿元，自营门店总数达到4127家。

2014年华润万家与TESCO中国业务合并，这是民族零售品牌与国际接轨、实现跨越式发展的重要一步。

截至目前，合资完成后华润万家已进入全国31个省、自治区、直辖市和特别行政区，264个城市，员工人数超过30万。

华润万家作为优秀的企业公民，长期坚持并积极参与民生保障、品质改善、环保节能等对社会及生态环境有利的事业，努力成为友善、亲和的社区一员，建立共赢的战略合作伙伴关系，坚持实现员工价值最大化和股东价值合理化。

华润万家秉承着“与您携手改变生活”的企业理念，通过持续的优化与发展，致力成为改善大众生活品质的卓越零售企业。

华润万家市场调研报告篇一：华润万家连锁超市市场调研报告华润万家连锁超市市场调研第一部分调研的主要说明一、调研项目背景全球第一家的超级市场诞生在1930年8月的美国。

而在我国发展却只有10多年，特别是近几年来更是进入快速发展和成熟期。

现对南昌市这个小范围，到处都有大型超市：大润发，沃尔玛，家乐福，天虹，丽华，洪客隆，百盛等等，但是华润万家是这几年发展最快的一家，南昌市之前是没有华润万家的，通过并购洪客隆，华润万家迅速占领了南昌市场，成为规模比较大的超级市场中分店最多的一个，在好几个商业圈都打开了市场。

然后零售市场的竞争是残酷的，华润万家面对的竞争的对手不只是大小型超市，还有便利店、小卖部，各大小商店及肉菜市场等。

二、企业现状简介华润万家是中央直属的国有控股企业集团、世界500强企业——华润集团旗下优秀零售连锁企业集团，同时也是中国最大的零售连锁企业集团之一。

旗下拥有华润万家、苏果、欢乐颂、华润堂、乐都汇、Ole’、blt、V+、V>nGO、V oi_la！、VIVO采活、Pacific Coffee等多个著名品牌，其中超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位。

华润万家创立于1984年，30年来，华润万家始终在可持续发展、企业社会责任以及提供就业机会等领域担任表率作用。

2014年华润万家全国自营门店实现销售1040亿元，自营门店总数达到4127家。

2014年华润万家与TESCO中国业务合并，这是民族零售品牌与国际接轨、实现跨越式发展的重要一步。

截至目前，合资完成后华润万家已进入全国31个省、自治区、直辖市和特别行政区，264个城市，员工人数超过30万。

华润万家作为优秀的企业公民，长期坚持并积极参与民生保障、品质改善、环保节能等对社会及生态环境有利的事业，努力成为友善、亲和的社区一员，建立共赢的战略合作伙伴关系，坚持实现员工价值最大化和股东价值合理化。

华润万家秉承着“与您携手改变生活”的企业理念，通过持续的优化与发展，致力成为改善大众生活品质的卓越零售企业。

有些小型的便利店甚至要求一天送两次货。

拆零：供货商大包装供货，配送中心需要按照店铺的订货量进行拆零、分拣。

退货：配送中心还有诸如赠品，退货（正品，残次品）等问题。

更换：商品新增汰换的频率也很高，增新品，汰换滞销品。

保质期：消费品通常有不同的保质期，需要有针对性的保质期管理。

这些特点使家乐福的物流要求更快的反应，更复杂的技术和信息支持，其核心管理就是配送和第三方物流外包。

1、优势（1）制定并建立了完善的供应商管理库存系统家乐福是选择伙伴的高手。

它每到一处，都会积极地寻找当地有经验的零售商并与之建立良好的合作关系。

其中的主要代表就有台湾雀巢公司以及统一企业等，它们结成战略联盟，提高商品的供货率，降低家乐福库存持有天数，缩短订货前置期以及降低双方物流作业的成本。

（2）品牌影响力较强在“2004年中国最具影响跨国企业”评选中，家乐福赫然的出现在榜单中，这是中国内地首个衡量跨国企业影响力的评价项目。

家乐福中国连续两年获得在华外资企业最佳“光明公益奖”等。

这些荣誉使得家乐福在中国的土地上更加根深蒂固。

（3）商品价格较低廉及完善的服务体系家乐福商场的经营理念是以低廉的价格、卓越的顾客服务和舒适的购物环境为广大消费者提供日常生活所需的各类消费品。

商场实行自助式服务，免费停车，超低售价，高效率购物等一系列服务。

家乐福发展和服务的根本是更好地满足和顺应消费者的购物需求，让利消费者，并将其先进的营业设备和全新的零售经营理念引入世界各地，积极改善人们的消费质素和生活水准，刺激消费需求，促进和推动着当地经济的发展。

（4）商品选购本土化，贴近本地消费习惯本土化策略已成为跨国公司向世界延伸的一项重要策略。

家乐福特别重视其分店的本土化工作。

从员工到商品再到货架的陈列等，都实行本土化。

员工本土化更容易使公司的经营理念融入到经营中去，因为本地员工更了解当地的文化、习惯、风俗。

家乐福每决定开一家分店，都得对当地的文化、生活习惯、购买力等因素进行详细而严格的调查与论证。

华润万家实习报告华润万家实习报告一、实习概况1.1实习单位华润万家XXX店1.2实习时间20xx年x月X日-20xx年x月X日1.3实习目的1、了解华润万家的基本情况和企业文化，以及企业的经营理念，管理方针与发展目标等。

2、通过对华润万家的商品结构，各个部门的架构、运营模式及其工作流程等的了解和熟悉，为以后更好的融入工作环境做好铺垫。

3、积累一定的工作经验和社会经验，在职业素质、劳动观念、工作能力等方面获得提高，尝试从学生到职业工作者的角色转变，为毕业后的就业打下良好的基础，提高就业竞争力。

二、实习主要内容实习具体过程可以分为两个阶段：轮岗期、定岗期。

第一个阶段，12月X日---12月X日的学习期阶段，这一阶段，属于轮岗期，大致了解各部门的工作内容。

一边参加培训学习，一边工作。

把学习到的知识马上应用于工作，在工作中检验，熟悉，改进，使我提升很快。

这一阶段主要学习了华润防损部、收货部、前台、食品部、非食部、生鲜部这六大部门的基本架构、常用术语及设备、主要工作内容等。

来到华润的第一天，我被分配到非食家居部学习，在这里第一次了解标价签的更替，是由员工去收货部的投单处领取新标签，对应卖场商品的货物替换掉商品的原标签进而更改价格；还有一种情况便是寻找缺少对应标签的商品，做好记录去收货部打印标签。

说着简单，但是这要求员工对于商品的熟悉程度较高，所以对于我们这种新手而言，光是寻找整个部门缺少对于标签的商品就花费我们将近一个上午的时间。

到下午时便帮忙部门大姐们填写手工盘点单，为盘点做好准备。

总之，我超市体验的第一天就这么充实而愉快的过去了。

在轮岗的这段时间里，我印象最深的是在收货部和食品日配。

收货部的经理跟我们介绍了华润的物流的三种模式，直送，直通，物流。

并且引导我们分析发现这三种模式的区别与共同点。

其实这种对比差异问题在学校考试或者练习时经常碰到这种问题，以前总感觉的不过是出题惯用的手段，可操作性不强，但这次实践中反而把这些差异分析的重要性看的真切，发现我们日常在校所学的问题对于实际工作中的作用某些方面还是挺大的。

一、背景家乐福成立于1959年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。

现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。

集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店。

此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。

2004年集团税后销售额增至726.68亿欧元，员工总数超过43万人。

2012年，家乐福在《财富》杂志编排的全球500强企业中排名第39位。

法国家乐福集团成立于1959年，是大型超级市场（hypermarket）概念的创始者，于1963年在法国开设了世界上第一家大型超市.1999年8月30日家乐福兼并普罗莫代斯组成世界第二大零售集团。

如今家乐福已发展成为欧洲最大、全球第二大的零售商。

2004年，家乐福集团被《财富》杂志评为全球500强企业的第22位。

家乐福于1969年开始进入国际市场，在世界上31个国家和地区拥有一万多家销售网点，涉及的零售业态包括大卖场、超级市场、折扣店、便利店、仓储式商店与电子商务，集团的50万名员工正致力于为20亿消费者服务。

家乐福集团建立了全球性的采购网络，向不同国家和地区的供应商采购具有市场竞争力的商品。

家乐福的经营理念是以低廉的价格、卓越的顾客服务和舒适的购物环境为广大消费者提供日常生活所需的各类消费品。

家乐福对顾客的承诺是在价格、商品种类、质量、服务及便利性等各方面满足消费者的需求。

家乐福力争通过自己的努力成为当地社区最好的购物场所，为消费者带来更多的实惠和便利，并携手和各商业伙伴为当地经济的繁荣做出贡献。

家乐福于1995年进入中国后，采用国际先进的超市管理模式，致力于为社会各界提供价廉物美的商品和优质的服务，受到广大消费者的109家大型超市，聘请3万多名员工。

在在华外资零售企业中处于领先地位。

家乐福还向中国引进迪亚折扣店和冠军食品超市两种业态。

通过多年的经营，家乐福向中国的商业界输入了大型超市经营管理方贡献。

2017中国十大连锁超市排行榜：哪家超市你常去超市如今遍布所有的城市，大的城市有国际超市，小的城市也有自己的超市，那么2017中国连锁超市有哪些呢?小编精心收集了2017中国十大连锁超市排行榜，供大家欣赏!2017中国十大连锁超市排行榜中国十大连锁超市之第一名：Walmart沃尔玛始创于1962年美国,全球500强企业,世界大型连锁零售企业,连锁超市十大品牌,沃尔玛(中国)投资有限公司。

中国十大连锁超市之第二名：Carrefour家乐福于1959年法国,大型综合超市概念的创始者,全球500强企业,全球大型跨国零售企业,家乐福(中国)管理咨询有限公司。

中国十大连锁超市之第三名：苏宁SUNING创于1990年,世界500强企业,国内著名商业连锁零售企业,全国大型的商业企业集团,苏宁云商集团股份有限公司。

中国十大连锁超市之第四名：国美电器GOME始于1987年,中国500强企业,中国较大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业,国美电器控股有限公司。

中国十大连锁超市之第五名：华润万家Vanguard始于1984年香港,享有盛誉的大型连锁商场品牌,与大众生活息息相关的多元化企业,华润万家有限公司。

中国十大连锁超市之第六名：RT-MART大润发台湾润泰集团旗下,极具规模的大型商业连锁超市运营商,连锁商场行业著名品牌,康成投资(中国)有限公司。

中国十大连锁超市之第七名：百联BAILIAN拥有百联/联华超市/华联超市/世纪联华等知名品牌,涵盖百货/购物中心/奥特莱斯/卖场/超市等零售业态的大型商贸流通集团。

中国十大连锁超市之第八名：永辉超市YH国内较早将生鲜农产品引进现代超市的流通企业,以实业开发为基础的大型集团企业,永辉超市股份有限公司。

中国十大连锁超市之第九名：银座INZONE隶属于山东省商业集团,涵盖百货/超市/购物中心/家居/便利店等多业态的大型连锁商业企业,知名大型百货连锁企业。

中国十大连锁超市之第十名：物美WUMART国内较早以连锁方式经营超市的集团公司之一,连锁零售业影响力企业,北京物美商业集团股份有限公司。

华润收购超市的观后感今天公司组织学习了“华润收购超市”的历史视频。

看后对商业发展思路有了更深理解。

里面先描述一下华润的收购历史：1984年，华润超市创立于香港；1991年，华润超市首次进驻内地城市深圳，并于1995年、1998年先后进入华东、华北发展；2002年，华润收购万佳百货，并成立华润万佳有限公司；2003年，正式启用“华润万家”品牌2004年，华润收购苏果超市；2005年，华润万家全面收购天津月坛集团旗下28家门店，取得津南区连锁超市业态的优势地位；并于同年收购宁波慈客隆超市；2006年，华润万家与宁波富邦集团共同投资成立宁波华润万家有限公司，以战略性合作的方式成立新公司进入宁波市场；2007年，华润集团收购天津家世界超市，填补了华润万家在西北、东北及中原区域的业务空白，进一步加快了华润万家全国布局的发展速度。

2011年，华润创业宣布，以人民币36、9亿元收购江西洪客隆百货投资有限公司百分之百股权，作价以现金支付。

从这些收购历史可以看出。

华润通过收购，企业规模得到扩大，能够形成规模效应。

规模效应能够带来资源的充分利用，资源的充分整合，降低管理、原料、生产等各个环节的成本，从而降低总成本。

1、通过收购不同企业，可以针对不同的顾客或市场进行专门的生产和服务，满足不同消费者的需求；可能集中足够的经费用于研究、设计、开发和生产工艺改进等方面，迅速推出新产品，采用新技术；２、提高市场份额，提升行业战略地位；通过收购使企业规扩大的企业，伴随生产力的提高，销售网络的完善，市场份额将会有比较大的提高。

从而确立企业在行业中的领导地位；３、取得充足廉价的生产原料和劳动力，增强企业的竞争力；４、为实现公司发展的战略，通过收购取得先进的生产技术，管理经验，经营网络，专业人才等各类资源；５、通过收购跨入新的行业，实施多元化战略，分散投资风险。

华润万家超市职业体验报告1.引言1.1 概述华润万家超市作为中国领先的零售商之一，在全国范围内拥有大量门店，为消费者提供各类日常生活所需商品。

本报告旨在分享我在华润万家超市的职业体验，包括公司背景、实习内容及感受，以及对职业发展的启示和展望未来。

通过这份报告，读者可以了解华润万家超市的运营情况、我的职业体验以及对我个人职业发展的影响。

1.2 文章结构文章结构本文主要分为引言、正文和结论三个部分。

在引言部分，将简要介绍本文的概述、文章结构和目的，为读者提供阅读指南。

在正文部分，将从公司背景、职业体验内容和体验感受三个方面详细展示华润万家超市职业体验的全貌。

在结论部分，将对整个职业体验进行总结，分析对职业发展的启示，并展望未来发展的可能性。

整个文章结构清晰，逻辑性强，让读者可以系统地了解华润万家超市职业体验的全过程和对职业发展的影响。

目的部分的内容如下：1.3 目的本报告的目的旨在分析华润万家超市的职业体验，探讨在该公司工作的感受及所得，以及对职业发展的启示和展望未来。

通过对职业体验的总结和分析，可以为读者提供对华润万家超市的深入了解，并为有意向在该公司工作或者类似行业工作的人们提供参考和启示。

同时，也可以为其他超市或零售企业提供一定的借鉴和思考，对公司管理和员工关系等方面进行评估和改进。

通过对职业体验的分享和总结，可以促进职业发展的思考和探索，有助于读者对个人职业发展的规划和决策。

2.正文2.1 公司背景:华润万家超市是中国大型连锁零售企业，总部位于深圳，在全国范围内拥有大量门店。

公司致力于为客户提供高品质、高性价比的商品和服务，涵盖食品、日用品、家居用品等多个品类。

华润万家超市在中国各个城市都有着较为广泛的影响力和知名度，是中国消费者信赖的购物场所之一。

作为一家以顾客满意为宗旨的大型连锁零售企业，华润万家超市一直秉承着“以人为本，服务至上”的经营理念，致力于为客户提供优质的购物体验和便利的生活服务。