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校园二手书店项目策划案一．项目概述开书店，主要是二手书和部分新书，以及各种辅导资料，还可以推广寄售服务，主要采用线上与线下结合的方式。
此外，还有其它有盈利点的业务。
我们的发展战略初步是先稳固我们学校，以后可向其他学校发展，每个学校设个点，开展连锁经营.所谓“寄售”，就是同学们把书放在我们这里卖，由他们自己依据书的新旧程度定价格，一般都是定五折，等卖掉之后，我们再收取一定的服务费，一般占成交价的30%—50% 。
这是一种互动的模式，让顾客也成为卖家。
就像网络的web2.0 一样，形成互动。
而且做好了，不仅只放店里，还可以放到网上。
发展“网上寄售”，这就是所谓的 C2B2C 模式。
而且，这样对我们书店来说可以无成本运营，对书主来说，可以得到更高的利润相对把书称斤卖。
充分得到资源的优化配置，对买家来说可以买到更优惠的书，等他用完的时候，又可以把书拿到我们书店继续销售。
如此循环，对我们可以增加货源，对书主，又能收回原来买书的成本，等于是免费借用了一下。
对社会来说，又是节约了资源，有利于环保。
这是一件利人利己利社会的事！当然，有些书旧书是没有的，我们可以根据顾客的需求订购新书，等书到了再跟顾客联系，这样确保书一定就能卖掉，不会有存货。
而且，对收购过来的书，重新分类，如自考书的，对于我们学校和经济等专科院校还是有很大潜在市场的，还有其他专业考证的书等。
为避免因经营风险而亏本，还增加了其它有盈利点的业务。
具体事项看实际情况。
二．市场分析主要以河西学院为主，我们学校目前有13000左右，这个市场是很可观的，现在好多同学都在为高昂的书费发愁，有的采用复印的，有的找学长学姐借或者买还有通过淘宝等一些网站购买的，这些方式不仅很麻烦而且能得到书的几率也不是百分百的，以我们班为例：50%的采用复印方式，30%的采用向同学借、买或者网购，只有20%的购买学校的。
再以我们专业为例：每学期至少有5门课，每个班平均以50人计算，每学期就是250本，5个班就是1250本，我们学校有15个二级学院，以10个系作为市场标准，总共是12500本，保守算成10000本，每本利润3—5元，总体利润就是30000—50000元之间。
策划方案的项目分析方法一、概述在进行策划方案的项目分析时，合理的方法和工具是非常重要的。
本文将介绍几种有效的项目分析方法，并对其优点和缺点进行评估。
二、SWOT分析法SWOT分析法是一种常见的项目分析方法，它以四个要素为基础，分别是优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
这种方法通过对内外部环境进行评估，帮助策划者发现项目的优势和劣势，并分析潜在的机会和威胁。
三、PESTEL分析法PESTEL分析法是另一种常用的项目分析方法，它以政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）六个要素为基础。
通过对这些要素进行综合分析，策划者能够更全面地了解项目所面临的环境因素，为方案的制定提供参考。
四、成本效益分析法成本效益分析法是一种定量的项目分析方法，它通过对项目的成本和效益进行比较，评估方案的可行性。
这种方法可以帮助策划者确定投资的合理性，并为决策提供经济依据。
五、市场调研分析法市场调研是任何策划方案之前必不可少的步骤。
通过市场调研分析，策划者能够了解目标市场的特点、竞争情况和消费者需求，为方案的制定提供有力支持。
六、风险评估方法在策划方案的项目分析过程中，风险评估是非常重要的一环。
策划者需要识别潜在的风险，并评估其可能带来的影响。
常用的风险评估方法包括敏感性分析、场景分析和蒙特卡洛模拟等，这些方法能够帮助策划者做出相应的风险规避或应对策略。
七、经验教训总结法借鉴过去经验是项目分析的重要手段之一。
策划者可以通过总结过去类似项目的成功案例和失败经验，收集宝贵的教训和经验教训，从而避免重复犯错。
这种方法尤其适用于策划者缺乏相关领域经验的情况。
八、多因素分析法多因素分析法是一种综合考虑多个因素进行分析的方法。
策划者可以根据项目的特点和需求，确定多个关键因素，并对其进行综合评估。
桥梁施工项目策划书3篇篇一桥梁施工项目策划书一、项目概述1. 项目名称：[桥梁名称]施工项目2. 项目背景：随着城市交通需求的不断增长，需要建设一座新的桥梁来缓解交通压力。
3. 项目目标：确保桥梁的施工质量和安全，按时完成项目，并满足相关法规和标准的要求。
二、项目管理1. 组织结构：成立项目经理部，明确各部门和人员的职责和权限。
2. 项目计划：制定详细的施工进度计划，包括各项工作的开始和结束时间，以及关键节点的时间安排。
3. 质量管理：建立质量管理体系，制定质量控制计划，对施工过程进行监控和评估。
4. 安全管理：制定安全管理计划，加强安全教育和培训，确保施工现场的安全。
5. 成本管理：制定成本控制计划，对项目成本进行监控和管理，确保项目在预算范围内完成。
三、施工技术方案1. 基础工程：根据地质条件选择合适的基础形式，如钻孔灌注桩、扩大基础等。
2. 下部结构：根据桥梁的跨度和荷载选择合适的下部结构形式，如桥墩、桥台等。
3. 上部结构：根据桥梁的结构形式选择合适的上部结构形式，如钢梁、混凝土梁等。
4. 桥面系：包括桥面铺装、伸缩缝、排水系统等，应满足耐久性和舒适性的要求。
5. 施工工艺：制定详细的施工工艺，包括钢筋加工、混凝土浇筑、钢结构安装等。
四、资源需求计划1. 劳动力：根据施工进度计划和工作量，计算所需的劳动力数量，并进行合理配置。
2. 材料：根据施工图纸和工程量清单，计算所需的材料数量，并进行采购和储备。
3. 机械设备：根据施工工艺和工作量，选择合适的机械设备，并进行租赁或购置。
4. 资金：编制项目资金使用计划，确保项目资金的及时到位和合理使用。
五、质量保证措施1. 原材料检验：对进场的钢材、水泥、砂石等原材料进行检验，确保质量符合要求。
2. 施工过程控制：对施工过程进行监控和检查，确保施工质量符合设计和规范要求。
3. 质量检验和评定：按照相关标准和规范进行质量检验和评定，确保工程质量合格。
储能项目策划书3篇篇一储能项目策划书一、项目背景随着全球对清洁能源的需求不断增长，储能技术作为解决可再生能源间歇性和不稳定性的关键手段，正受到越来越多的关注。
本储能项目旨在开发一种高效、可靠的储能系统，以满足市场对能源存储的需求。
二、项目目标1. 开发一种具有高能量密度、长循环寿命和快速充放电能力的储能系统。
2. 建立一套完善的储能系统解决方案，包括系统设计、安装、调试和维护。
3. 进行市场推广，提高储能系统的市场占有率和知名度。
三、项目内容1. 技术研发研究和开发新型储能材料，提高储能系统的能量密度和循环寿命。
优化储能系统的结构设计，提高系统的充放电效率和安全性。
开发智能控制系统，实现储能系统的自动化管理和优化运行。
2. 产品制造建立储能系统生产线，实现产品的规模化生产。
严格控制产品质量，确保储能系统的稳定性和可靠性。
3. 市场推广制定市场推广策略，提高储能系统的市场知名度和占有率。
与能源企业、电力公司等合作，推广储能系统的应用。
四、项目实施计划1. 技术研发阶段：[具体时间区间 1]完成新型储能材料的研究和开发。
完成储能系统的结构设计和优化。
开发智能控制系统，并进行初步测试。
2. 产品制造阶段：[具体时间区间 2]建立储能系统生产线，并进行调试和试生产。
进行产品质量检测和认证，确保产品符合相关标准。
3. 市场推广阶段：[具体时间区间 3]制定市场推广策略，开展宣传和推广活动。
与能源企业、电力公司等合作，推广储能系统的应用。
五、项目预算1. 技术研发费用：[具体金额]2. 产品制造费用：[具体金额]3. 市场推广费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]六、项目风险评估1. 技术风险：储能技术仍处于不断发展和完善的阶段，可能存在技术不成熟、性能不稳定等风险。
2. 市场风险：储能市场竞争激烈，市场需求存在不确定性，可能存在市场份额下降、价格波动等风险。
3. 政策风险：储能行业受到政策的影响较大，政策的变化可能会对项目的发展产生不利影响。
电影项目策划书模板3篇篇一电影项目策划书模板一、电影项目概述1. 电影名称：[具体名称]2. 电影类型：[详细类型]3. 电影时长：[时长]4. 电影目标受众：[年龄、性别、地域等]5. 电影预算：[预计投资金额]6. 电影上映时间：[预计上映时间]二、故事梗概1. 故事背景：[故事发生的时代背景或虚构世界设定]2. 主要情节：[简要概述故事的主要情节和发展线索]3. 故事亮点：[故事的独特之处或吸引观众的元素]三、电影亮点1. 创意构思：[独特的创意或新颖的视角]2. 角色塑造：[有特色的角色设定和发展]3. 视觉效果：[精彩的视觉呈现，如特效、画面等]4. 主题深度：[深刻的主题或情感探讨]5. 市场潜力：[分析电影在市场上的潜在吸引力]四、电影制作团队1. 导演：[导演姓名、代表作品]2. 编剧：[编剧姓名、代表作品]3. 摄影指导：[摄影指导姓名、代表作品]4. 美术指导：[美术指导姓名、代表作品]5. 剪辑师：[剪辑师姓名、代表作品]6. 音乐制作人：[音乐制作人姓名、代表作品]7. 其他主创人员：[列出其他重要主创人员]五、电影拍摄计划1. 拍摄地点：[列出主要拍摄地点]2. 拍摄时间：[拍摄周期和具体时间安排]3. 拍摄进度：[预计拍摄完成时间]六、电影宣传与发行计划1. 宣传策略：[制定宣传计划，包括预告片、海报、媒体宣传等]2. 发行渠道：[确定电影的发行渠道，如影院、网络平台等]3. 宣传预算：[列出宣传发行的预算安排]七、电影盈利模式1. 票房收入：[分析票房收入的潜力]2. 周边产品销售：[开发和销售相关周边产品]3. 电视、网络播放权：[出售电影的电视、网络播放权]4. 其他收入来源：[如广告合作、授权等]八、风险评估与应对措施1. 风险评估：[分析可能面临的风险，如市场风险、制作风险等]2. 应对措施：[针对风险提出相应的应对措施]九、电影项目时间表1. 时间轴：[列出电影项目各个阶段的时间节点]2. 里程碑：[明确每个阶段的重要里程碑和完成标志]篇二电影项目策划书模板一、电影项目概述1. 电影名称：[具体名称]2. 电影类型：[类型，如动作、喜剧、剧情等]3. 电影时长：[时长]4. 电影目标受众：[年龄、性别、兴趣等]5. 电影预算：[预算范围]6. 电影制作周期：[预计开始时间和结束时间]二、故事大纲1. 故事背景：[简要介绍故事发生的时代背景或虚构的世界设定]2. 主要情节：[概述故事的主要情节和冲突]3. 故事亮点：[强调故事的独特之处或吸引观众的元素]三、电影风格与视觉呈现1. 视觉风格：[描述电影的整体视觉风格，如色彩、构图、摄影技巧等]2. 特效与动画：[如果适用，说明特效和动画的使用计划]3. 音乐与音效：[讨论电影的音乐和音效设计，包括配乐、音效和声音设计]四、角色设定1. 主要角色：[列出主要角色的姓名、简要背景和性格特点]2. 配角：[简要介绍其他重要角色]3. 角色发展：[描述角色在故事中的成长和变化]五、拍摄地点与日程安排1. 拍摄地点：[列出主要的拍摄地点]2. 拍摄日程：[提供详细的拍摄日程安排，包括每天的拍摄时间和拍摄地点]六、电影宣传与营销策略1. 宣传口号：[制定一个简洁有力的宣传口号]2. 宣传渠道：[列出计划使用的宣传渠道，如社交媒体、广告、电影节等]3. 营销策略：[讨论如何吸引观众和提高电影的知名度，如举办首映式、开展宣传活动等]七、电影发行与上映计划1. 发行公司：[选择发行公司或合作伙伴]2. 上映计划：[列出电影的预计上映日期和地点]3. 票房目标：[设定票房目标]八、财务预算1. 预算概述：[提供电影制作、宣传和发行的预算概述]2. 资金来源：[说明资金的来源，如自筹、投资、贷款等]3. 预算控制：[讨论如何控制预算并确保项目的财务可行性]九、团队介绍1. 导演：[介绍导演的背景和经验]2. 编剧：[介绍编剧的背景和作品]3. 制片人：[介绍制片人的背景和经验]4. 其他关键人员：[列出其他重要团队成员的姓名和职责]十、风险与应对措施1. 风险评估：[识别可能的风险和挑战]2. 应对措施：[针对每个风险提出相应的应对措施]篇三电影项目策划书模板一、电影项目概述1. 电影名称：[具体名称]2. 电影类型：[详细类型]3. 故事背景：[简要介绍故事发生的背景]4. 主要角色：[列出主要角色及其特点]5. 电影风格：[描述电影的整体风格，如喜剧、动作、剧情等]6. 预期目标：[说明电影的预期票房、奖项等目标]二、市场分析1. 目标受众：[分析电影的目标受众群体，包括年龄、性别、地域等]2. 竞争对手：[分析同类型电影的市场竞争情况]3. 市场趋势：[分析电影市场的发展趋势和热点]三、电影制作计划1. 拍摄地点：[列出主要拍摄地点]2. 拍摄时间：[拍摄计划时间表]3. 制作团队：[列出导演、编剧、摄影师、演员等制作团队成员]4. 预算安排：[列出电影制作的预算，包括拍摄、后期制作、宣传等费用]四、电影发行计划1. 发行渠道：[列出电影的发行渠道，如影院、网络平台等]2. 宣传策略：[制定电影的宣传策略，包括预告片、海报、新闻发布会等]3. 发行时间：[确定电影的发行时间]五、盈利模式1. 票房收入：[分析电影票房的收入潜力]2. 周边产品收入：[分析电影周边产品的开发和销售潜力]3. 广告收入：[分析电影广告合作的收入潜力]4. 其他收入：[分析其他可能的收入来源，如付费点播等]六、风险评估与应对措施1. 风险评估：[分析电影项目可能面临的风险，如市场风险、制作风险等]2. 应对措施：[针对可能面临的风险，制定相应的应对措施]七、项目时间表1. 里程碑事件：[列出电影项目的重要里程碑事件，如剧本完成、拍摄完成、后期制作完成等]2. 时间安排：[制定电影项目的时间安排，包括每个阶段的时间跨度和具体任务]。
APP项目策划书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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钩针编织项目策划书3篇篇一钩针编织项目策划书一、项目背景钩针编织是一种用钩针将线或纱编织成各种织物的手工艺活动。
它具有悠久的历史，起源于古代的民间手工艺，如今已经成为一种流行的休闲活动和创意表达方式。
随着人们生活水平的提高和对个性化、手工艺品的需求增加，钩针编织市场呈现出快速发展的趋势。
本项目旨在推广钩针编织文化，提高公众对手工艺的认知和兴趣，促进钩针编织产业的发展。
二、项目目标1. 举办钩针编织工作坊，吸引 50 名参与者。
2. 开展钩针编织培训课程，培养 20 名初级钩针编织爱好者。
3. 组织钩针编织比赛，评选出优秀作品并进行展示。
4. 建立钩针编织爱好者交流群，促进爱好者之间的交流与合作。
5. 与相关企业合作，推动钩针编织产品的开发和销售。
三、项目执行1. 工作坊和培训课程：设计并宣传钩针编织工作坊和培训课程的信息，包括时间、地点、内容和费用。
邀请专业钩针编织师担任讲师，提供基础钩针编织技巧的培训。
工作坊和培训课程将分阶段进行，以满足不同水平的参与者需求。
2. 比赛：设计钩针编织比赛的主题和规则。
广泛宣传比赛信息，鼓励爱好者参与。
组织评委对参赛作品进行评选，评选出优秀作品并进行展示。
3. 交流群：建立钩针编织爱好者交流群，提供一个在线交流平台。
鼓励爱好者在群内分享钩针编织经验、技巧和作品。
4. 合作与推广：与钩针编织相关的企业、品牌和设计师建立合作关系。
协助企业开发钩针编织产品，推动产品的销售和推广。
四、项目预算1. 工作坊和培训课程费用：[X]元2. 比赛奖品和证书费用：[X]元3. 宣传和推广费用：[X]元4. 交流群运营费用：[X]元5. 其他费用：[X]元五、项目时间表1. 项目启动：[具体时间]2. 工作坊和培训课程举办：[具体时间]3. 比赛组织和评选：[具体时间]4. 交流群建立和推广：[具体时间]六、项目评估1. 通过参与者的反馈和评价，评估工作坊和培训课程的质量和效果。
2. 根据比赛的参与度和评选结果，评估项目对钩针编织爱好者的吸引力和影响力。
策划方案中的项目调研与分析项目调研和分析是策划方案中的一项重要内容。
通过对项目的调研和分析，可以全面了解项目的背景、市场需求、竞争对手等相关信息，为策划方案的制定提供有力支持。
本文将从以下十个方面展开对项目调研与分析的探讨。
一、项目背景分析在进行项目调研与分析之前，首先需要对项目的背景进行分析。
这包括项目的发起背景、目标、愿景等方面。
通过了解项目的背景，可以更好地把握项目的定位和意义，为后续的调研工作提供框架。
二、市场需求调研项目的成功与否与市场需求密切相关。
因此，在策划方案中，必须对市场需求进行详细的调研。
通过市场需求调研，可以了解市场的现状和趋势，为项目的定位和目标群体确定方向。
三、竞争对手分析无论是哪个行业，都存在竞争对手。
了解竞争对手的实力、优势和策略，可以为项目的制定提供重要参考。
通过竞争对手分析，可以了解竞争环境，制定出更加有效的竞争策略。
四、资源调查与分析项目的实施离不开各种资源的支持。
因此，在策划方案中，需要对项目所需的资源进行调查与分析。
包括人力资源、物力资源、财务资源等。
通过资源调查与分析，可以更好地规划和配置项目的资源，为项目的实施提供保障。
五、技术研究与评估在项目调研与分析的过程中，需要对项目所涉及的技术进行研究与评估。
包括技术可行性、技术难题等方面。
通过技术研究与评估，可以为项目的实施提供技术支持，确保项目的可行性和顺利进行。
六、风险评估与管理项目调研和分析中必须考虑项目面临的各种风险。
通过对风险的评估与管理，可以降低项目的风险，确保项目的顺利进行。
包括市场风险、技术风险、财务风险等方面。
七、社会影响分析项目的实施可能会对社会产生一定的影响。
因此，在策划方案中，必须对项目的社会影响进行分析。
包括环境影响、社会效益等方面。
通过社会影响分析，可以更好地理解项目与社会的关系，制定出合理的项目规划方案。
八、经济效益预测项目实施最终的目标是为了创造经济效益。
因此，在项目调研与分析的过程中，需要对项目的经济效益进行预测。
工程项目策划分析方案范本一、前言工程项目策划是指为了实现项目的目标而制定的详细计划。
在工程项目的执行过程中，项目策划的质量将直接影响项目的执行效果和最终成果。
因此，制定一份科学合理的工程项目策划分析方案是非常重要的。
本文将对工程项目策划分析的方案进行详细的介绍和分析。
二、分析目的1.了解需求:首先应该了解项目的需求,包括客户的需求或是市场对工程项目的需求。
2.确定目标:通过分析,明确工程项目的目标,包括项目的产出、成果、关键节点等。
3.确定资源:分析工程项目所需的资源,包括资金、人力、物资等。
4.确定风险:通过分析,找出工程项目可能面临的风险,并制定对策。
5.确定时间:通过分析,确定工程项目执行的时间节点,包括启动时间、完成时间等。
三、分析方法1. SWOT分析法：即通过对工程项目的优势、劣势、机会和威胁进行分析，找出工程项目内外部环境的有利与不利因素。
2. PEST分析法：即通过对工程项目的政治、经济、社会、技术等影响因素进行分析，找出工程项目的潜在机会与威胁。
3. 经验分析法：即通过项目经理和相关人员的经验来了解工程项目的可能风险与问题，并据此制定对应的解决方案。
四、分析步骤1. 了解需求。
首先需要明确工程项目所需满足的需求，包括客户需求、市场需求等。
2. 确定目标。
明确工程项目的目标，包括产出物的规格和数量、项目完成时间等。
3. 确定资源。
确定工程项目所需的资源，包括资金、人力、物资等。
4. 确定风险。
通过分析找出工程项目可能面临的风险，并制定对策。
5. 确定时间。
确定工程项目执行的时间节点，包括启动时间、完成时间等。
五、案例分析举例来看，某公司要开发一款新型电动汽车。
在进行项目策划分析时，首先要分析市场需求，通过调研了解到市场对电动汽车的需求呈现增长趋势。
其次要确定项目目标，根据市场预期需求确定生产数量、规格等目标。
然后要确定资源，如资金、研发团队、生产原材料等。
接着要确定风险，如技术不成熟、竞争压力等。
地产项目整体开发策划书3篇篇一地产项目整体开发策划书一、项目概述（一）项目名称[项目名称]（二）项目地点[项目地点]（三）项目规模[项目规模]（四）项目背景[项目背景]二、市场分析（一）宏观市场分析1. 政策法规2. 经济环境3. 社会文化（二）区域市场分析1. 区域规划2. 竞争项目分析3. 目标客户分析（三）市场定位1. 项目定位2. 目标客户定位3. 产品定位三、项目规划（一）总体规划1. 项目布局2. 功能分区3. 交通规划（二）建筑设计1. 建筑风格2. 户型设计3. 外立面设计（三）景观设计1. 景观主题2. 景观布局3. 绿化设计四、项目开发计划（一）开发周期1. 前期准备阶段2. 项目建设阶段3. 项目销售阶段4. 项目交付阶段（二）开发进度安排1. 各阶段时间节点2. 各阶段工作内容五、项目营销策略（一）营销目标1. 销售目标2. 品牌目标（二）营销策略1. 产品策略2. 价格策略3. 渠道策略4. 促销策略（三）营销推广计划1. 推广主题2. 推广渠道3. 推广活动六、项目投资估算与收益预测（一）投资估算1. 土地成本2. 建设成本3. 营销费用4. 管理费用5. 财务费用（二）收益预测1. 销售收入2. 利润预测七、项目风险评估与对策（一）风险评估1. 政策风险2. 市场风险3. 资金风险4. 技术风险（二）风险对策1. 政策风险对策2. 市场风险对策3. 资金风险对策4. 技术风险对策八、结论与建议（一）结论[项目结论]（二）建议[项目建议]篇二《地产项目整体开发策划书》一、项目概述1. 项目名称：[具体名称]2. 项目地点：[详细地址]3. 项目规模：[占地面积、建筑面积等]4. 项目定位：[高端住宅/商业综合体/旅游地产等]5. 项目背景：[简要介绍项目的由来、市场需求等]二、市场分析1. 宏观市场分析：政策法规：分析国家和地方的房地产政策，以及对项目的影响。
经济环境：研究宏观经济形势、利率、汇率等因素对房地产市场的影响。
某某花园行销推广企划书 （项目分析部分）
福州某某营销策划公司 一、 项目定位 1、市场定位：福州江滨中高档生活社区 2、功能定位：功能齐全配套完善的高尚生活社区 3、身份定位：南江滨大型时尚豪园
二、 地理位置及规模
某某花园项目总况（按最新规划设计方案）： 总用地面积：100000平方米；总建筑面积：140000平方米；平均建筑密度：25.83%；平均容积率：1.4； 总绿地面积：59850平方米；平均绿化率：58.9%；总户数：876户；规划总人口：约3066人（按3.5人/户） 居住建筑面积：126200平方米，公建和商用房面积：11300平方米（其中会所2982.4平方米；幼儿园1795.2平方米；商业店面2877.2平方米；菜市场1325.2平方米）；地下停车面积18100平方米；
三、 社区外部环境
1、 社区面迎一线闽江 2、 紧贴拓宽后的聚龙路（南江滨大道） 3、 300亩江滨公园 四、 内部环境： 在区内环境设计上，某某花园有以下特色： 1、 与周边优美的自然环境相统一。 2、 与区内建筑相统一，景观融入建筑，建筑衬托景观，使建筑成为景观的一部分。 3、 景观与人亲近而不虚设，与人和谐而不浪费，最大限度体现观赏和实用价值之统一。 4、 观景、休闲、健身三合一，考虑到每一位住户的需求和方便。 5、 以东西两个人工湖为核心，以南北两条贯穿东西的千米溪流为主线，构成了某某花园的水景体系；整个社区以分散组团绿化为主，集中绿地为辅，居民在家门口就有自己的活动和景观空间，同时社区也有大的集中活动场所和中心花园，构成一个完整的内部环境系统。
五、 建筑风格
单体建筑为9层电梯小高层，6层半花园小洋房。（建筑风格和外立面风格暂缺） 主要特点： 艺术阁楼、飘式窗、斜屋顶、至少南北双观景阳台、落地玻门、转角窗。外立面色彩明快，线条简约，与周边环境相配。楼宇坐北朝南，排列和谐，与天然的地理特征形成交错之美。 六、 社区配套（估计） 治安值班室、物业管理办公室、消防控制办、美发美容店、咖啡屋、青少年活动中心、老年康乐室、健身房、文化活动中心、社区诊所、中西药店、超市、菜市场、照相馆、洗衣店、修配店、粮油店、液化所供应站、公交站、幼儿园、电子门禁、可视对讲门铃、中央监控系统、门窗红外报警、远传水表、宽带网络等。 某某花园在社区北端设有大型亲水景观会所，是居民休闲、娱乐、健身的主要场所，幼儿园位于环境优美的社区中部。西北方向沿社区规划路有一排店面，菜市场位于小区南角。社区内部设有小超市等便民设施，其他大部分生活服务配套安排在社区外。
七、 分区和户型
1、 分区：某某花园共分为五个相对独立的组团（详见项目包装部分） 2、户型：（详见户型包装部分和创作文案部分） 开间特点：正南正北、格局方正；基本达到明厅、明卧、明厨、明卫四明设计；飘式窗；大客厅，现代大厨房，双卫浴；至少正南正北两个阳台；休息区与会客区动静分离；室内没有梁柱；一层设私家花园；顶楼复式加阁楼，空中露台或退台设计；有两个区是全跃层单元。面积实用率高。户型设计暂时在福州处于领先地位。 八、 道路系统和停车 1、 道路系统：社区用中环路将整个道路系统分成环内和环外部分，共分3级道路设置，社区主干道宽7米，支路宽4米，宅间及滨水小径路宽2米。 2、 停车安排：停车位分地下人防停车和路面停车；地下车库位于小区东南、西北入口大门两端，停车面积18100平方米，共有停车位？地面停车集中设在社区中环路两旁、会所旁边和楼间空地，共有停车位？个。这样大部分机动车不进入社区各生活区内部，基本形成人车分流，从而保证了社区居民生活的安全性和舒适性。规划停车位超过国家规定标准，完全能满足未来家庭汽车时代的需要。 3、 社区入口：社区共有3个入口。景观入口位于社区东北位置，紧靠聚龙路；西北和东南两个入口和社区两条规划路连接，将成为社区日常主入口，机动车从东南和西北两个入口进入地下车库。 九、200 年全国房地产市场概述 一、国家继续重点扶持房地产业，继续采用优惠，优化市场环境，进一步激活房地产市场，今年政府重点整顿和规范房地产市场、培育品牌，转变房地产市场管理职能。 二、中国国家统计局月度形式报告显示，今年上半年，中国房地产开发投资增势强劲，商品房全面热销。 中国国家统计局最新测算的中国房地产开发业景气指数值为106.01，比去年同期增加3.33%，比5月份减少0.5%。 但是，由于土地开发、竣工面积和商品房销售价格增速趋缓，使得6月份“房地产景气指数”稳中趋降。下半年，由于中国即将加入WTO和北京市申奥成功，必将对房地产市场新产生影响，中国房地产开发业总体景气水平有望继续提升，房地产景气指数将在景气空间中保持上扬。统计显示，上半年，中国商品房平均销售价格为2304元/平方米，同比增长11.1%，与今年一季度相比，涨幅回落2.2%。 推论—— 1、 国内房地产市场在较长一段时间内将保持稳定的增长态势 2、 全国各个地方的房地产市场将呈现多样化、不均匀的情况，有的地方火爆，有的地方平稳，有的地方开始降温，但不会出现大起大落的现象。 3、 国内房地产市场总的发展趋势是：市场逐渐规范，利润趋向合理，竞争水平提高，市场更加理性
十、200 年福州楼市分析 很长一段时间以来，福州有两个同质化现象比较严重。一是项目的同质化，产品少差异；二是行销推广的同质化，推广无新意。即使从全国范围看，福州市场的竞争也是非常惨烈的，反过来可能的原因也在于此；如一些产品出色的楼盘，象“永升城市花园”，因为户型有特色卖得相当好，在一定程度上它的竞争压力就相对较小。所以某某花园在这两个方面都要力求有所突破，在总平不错的情况下，我们的户型是重点；在行销推广的思路上，手段要创新。做足做好了这两个方面的文章，我们就可以突出重围、创造惊喜。 （一）、200 福州楼市特点 纵观2001年1一6月份的整体走势，主要有以下几个特点：一是居民对普通住宅的需求仍然看好，销售走势强，尤其是低价位的住宅销售热度未减速，如金山碧水一直是市民关注的目标。二是新盘上市较少，大盘不多，与去年同期限相比较今年6月楼市零星散盘居多。三是广告投放量锐减，与去年形成鲜明的反差。据初步统计，今年楼盘广告投放量只有去年同期的五分之一。一些广告投放大户的开发商今年也显得低调。四是在4月房交会、5月招商月过后，6月楼市广告明显淡化。五是江滨板块和东区板块受“东扩南移”实施的惯性作用，依然强势犹存，江景住宅成为市民购房的重要目标。 （二）、房地产市场旺中趋稳 1、今年1—6月，商品房供销两旺，各类房屋交易活跃。 全市完成房地产交易鉴证14250起，面积170.97万平方米，金额29.41亿元，分别增长18.93％、13.71％和31.12％，其中市区完成房地产交易鉴证10331起，面积112.99万平方米，金额24.27亿元，分别增长21.24％、10.62％和37.2％。 全市商品房销售113.62万平方米，金额23.89亿元，分别比去年同期增长26.17％和38.81％，其中市区商品房销售76.08万平方米，金额20.01亿，分别增长31.65％和49.77％。 全市商品房预售合同登记面积181.22万平方米，金额55.5亿元，分别增长17.83％、25.73％。其中市区商品房预售合同登记面积148.67万平方米，金额50.16亿元，分别增长8.27％、19.88％。 2、1—6月，二手房交易继续攀升，房改房上市有所突破。 全市二手房交易3489起，面积43.63万平方米，金额42155万，分别增长14.36％、7.97％和7.07％。 3、1—6月，房地产开发投资保持增长态势，房屋拆迁力度加大。 全市房地产开发完成投资33.43亿元，施工面积1286.68万平方米，竣工面积74.12万平方米，分别比去年同期增长32.45％、24.78％、29.92％。 全市共审批拆迁项目68个，总用地5426.89亩，项目总投资33.51亿元，拆除旧房建筑面积136.95万平方米，动迁居民9128户。上半年回迁户数4900户，建成安置房建筑面积33.6万平方米，一次性安置和货币补偿安置2280户。市区公开拍卖经营性房地产开发用地14幅，共392.96亩。 4、商品房空置量有所下降，房价明显上升。 据统计，截至今年6月底，市区商品房空置面积110.58万平方米，其中普通住宅空置48.06万平方米，写字楼30.35万平方米，商场店面20.34万平方米。今年上半年市区商品房预售平均每平方米3374元，比去年同期上升10.73%，其中住宅平均价格每平方米2707元，增长9.66％。商品房交易鉴证平均价格每平方米2630元，增长13.75％，其中住宅2287元/平方米，增长14.06％ （三）、楼市更加规范 6月26日，人民银行发布《关于规范住房金融业务的通知》要求对住房开发贷款和个人住房抵押贷款进行严格审查和评估经整顿住房金融市场，防范住房贷款风险，促进住房金融进一步发展。任何一个项目多层封顶，高层塔楼盖到2/3才可办个人购房贷款。住房开发贷款对象应具备房地产开发资质，信用等级高的房地产开发企业，贷款应主要适销对路的住宅项目，企业自有资金应不低于开发项目总投资的30%。开发项目必须具备“四证”，严禁对借款人发放“零首付”个人住房贷款，借款人申请个人商业用房抵押贷款的抵借比不得超大型过60%，贷款期限最长不起过10年所购商业用房应为现房。银行银根的紧缩直接影响了整个房地产市场的需求，今年房地产市场竞争将更为激烈，尤其体现在品牌的竞争、产品的竞争上，但是地产业的竞争对老百姓来说，因为那些操作不规范，工程质量不达标的违规楼盘开发商将被市场淘汰，留下来的是那些真正能做到让购房者“买得放心，住得舒心”的开发商。 （四）、市场开始走向成熟 经地几年的楼市洗礼，榕城楼市已经步入一个购房基于成熟的时代，他们不易再受广告的冲击。购买心理谨慎，另外他们对住宅的需求观念已不再满足于单一的居住功能，而是包含了居家功能以外的休闲功能，感观功能，投资功能等多方面的需求。原有的一些“名不符实”的概念地产已风光不再，一个理性的市场要求房地产开发行为透明化，赋予楼盘以更实质性的内涵。 个人购房群体也发生了以下变化：一是购房年龄层年轻化；二是传统消费主力除了“私营业主”与“海外关系户”以外，“高级白领”这一群体也已成为主力消费的一部分。
推论——
