企业法人治理结构中有待解决的问题分析
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企业法人治理结构中有待解决的问题研究随着全球经济的发展和市场竞争的加剧,企业法人治理结构的重要性逐渐凸显出来。
企业法人治理结构是指企业内外部各个治理主体之间的权力关系和组织结构,包括股东、董事会、管理层、监事会、内部控制部门等。
一个良好的企业法人治理结构可以保障企业的利益,提高企业的竞争力和可持续发展能力。
在实践中,企业法人治理结构中仍然存在着一些问题,需要进一步深入研究和解决。
一、股东权益保护问题在企业法人治理结构中,股东是企业的最主要权益代表。
由于股东的权益分散和信息不对称等问题,导致了股东权益保护难度较大。
一方面,小股东在企业中的话语权较低,往往难以对公司治理进行有效监督和约束;部分大股东或控股股东可能会滥用其控制权,损害其他股东的合法权益。
如何有效保护股东权益成为了当前企业法人治理结构中亟待解决的问题之一。
针对股东权益保护问题,要从以下几个方面加以解决。
完善公司治理结构,加强股东大会和董事会的监督作用,增加小股东的参与度,提高公司治理的透明度和公开度。
加强股东之间的沟通和协作,建立股东间的合作机制,形成股东利益的共同体。
完善相关法律法规,加强对股东权益的保护力度,减少控股股东的滥用行为,提升股东保护的效果。
二、董事会管制失灵问题作为企业法人治理结构中的重要组成部分,董事会在公司治理中具有重要的监督和决策功能。
在一些公司中,董事会存在着管制失灵的问题,表现为董事会成员之间利益冲突较大,监督功能不力,部分董事会成员可能会为了个人私利而牺牲公司整体利益。
导致了企业法人治理结构的有效性受到了一定程度的影响。
要解决董事会管制失灵问题,可以从以下几个方面进行改进。
加强董事会成员的职业素养和道德修养培训,提高其公正、透明和独立的能力。
建立健全的董事会监督机制,包括考核董事会成员的工作绩效,加强对董事会决策的监督和评价。
加强董事会和其他治理主体之间的互动和合作,形成有效的制衡机制,防止董事会成员滥用权力和损害公司利益。
公司法人治理结构存在问题及对策探析1. 引言1.1 背景介绍公司法人治理结构是指公司内部各种组织结构和制度的总和,包括董事会、监事会、股东大会等治理机构,以及公司内部的各种管理制度和流程。
在现代企业管理中,良好的法人治理结构对于保护投资者权益、提高企业治理效率、促进公司持续稳定发展具有重要意义。
近年来一些公司法人治理结构存在着一些问题。
公司高层管理人员与公司股东之间存在利益冲突问题,导致决策不够透明和公正;董事会成员之间缺乏有效的监督和制衡机制,导致腐败和腐败问题频发;公司内部控制机制不健全,导致公司财务报表造假等问题。
这些问题严重影响了公司的经营和发展,甚至可能对整个市场经济秩序造成不良影响。
研究公司法人治理结构存在的问题并提出有效的对策具有重要意义。
接下来,我们将针对这些问题展开深入分析,并探讨相应的应对措施。
1.2 研究意义公司法人治理结构是公司治理中重要的组成部分,它直接关系到公司各方利益相关者的权益保护和公司整体运作效率。
研究公司法人治理结构存在的问题及对策探析具有重要的理论与实践意义。
首先,通过深入研究公司法人治理结构存在的问题,可以帮助企业管理者和监管部门更好地认识和理解当前法人治理结构中存在的矛盾和隐患,从而及时采取针对性措施加以解决。
其次,对公司法人治理结构问题的研究还可以促进公司治理理论的进一步完善与发展,为提升企业治理水平提供理论支撑和实践指导。
最后,对问题的深入分析和有效对策的探讨,有助于提升公司的竞争力和可持续发展能力,为公司长期发展打下坚实基础。
因此,深入研究公司法人治理结构存在的问题及对策探析,对于公司治理的规范化、健康发展具有重要意义。
1.3 研究对象研究对象是指在公司法人治理结构中直接参与决策、监督和管理的各类主体,包括公司董事、监事、高级管理人员以及股东等。
他们在公司治理中扮演着不同的角色,共同构成了公司治理结构的基本框架。
研究对象的作用和责任对于公司的发展和运营至关重要,其行为和决策直接影响着公司的经营状况和治理效果。
企业法人治理结构中有待解决的问题研究企业法人治理结构是指企业内部各种治理关系的机制和结构。
在市场经济条件下,企业法人治理结构的健康与否,直接关系到企业的发展和经济效益。
在实践中,企业法人治理结构中存在着一些问题,这些问题严重影响了企业的发展,因此有待解决。
本文将围绕企业法人治理结构中有待解决的问题进行研究,分析问题的原因,并提出相应的解决措施。
一、问题表现企业法人治理结构中存在的问题主要表现在以下几个方面:1. 决策权过于集中在一些企业中,决策权过于集中在少数管理人员手中,而普通员工和股东的决策权受到严重限制。
这种情况下,往往容易导致企业决策的不科学和不合理,影响企业的发展和效益。
2. 监督机制不健全一些企业的监督机制不够健全,监督权利不够明确,导致管理人员滥用权力,违法违纪的现象时有发生。
这种情况下,企业的稳定发展受到威胁,影响了企业的整体形象和信誉。
3. 利益冲突问题企业内部存在着各种利益冲突问题,包括员工与管理层、股东与管理层之间的利益冲突等。
这些利益冲突问题,容易导致企业内部的矛盾和纠纷,影响了企业的稳定运行。
4. 股东权益保护不足在一些企业中,股东的权益得不到有效的保护,他们的知情权、表决权和收益权受到侵犯,导致企业内部的矛盾不断,严重影响了企业的稳定和发展。
三、解决措施建议为了解决企业法人治理结构中存在的问题,需要采取一些措施和政策来加以改善和完善:1. 完善公司法人治理结构在法律层面上,要完善公司法并加强对企业法人治理结构的监管。
要建立健全的公司治理结构,明确所有权和经营权的关系,规范股东大会和董事会的运作,保障股东的知情权和表决权,加强对管理层的制约和监督。
2. 加强内部管理机制企业内部应建立健全的内部管理机制,加强对企业内部决策和行为的监督和制约。
要建立健全的内部审计和风险管理机制,规范企业内部的管理和经营行为,防止管理人员滥用权力,违法违纪。
3. 加强对股东权益的保护对股东的权益应加以保护,建立健全的股东保护制度,明确股东的权利和责任,规范公司与股东的关系,保障股东的知情权和表决权,加强对公司管理层的监督。
企业法人治理结构中有待解决的问题研究企业法人治理结构是现代企业运行的基本组织形式,目的是确保企业的合法性、有效性和可持续发展。
然而,近年来企业法人治理结构存在一些问题,需要通过深入研究来解决。
第一,权力分配不合理。
当前,许多企业权力集中于董事会主席、总经理等少数高管手中,导致决策难以公正和民主。
一些董事会成员为自身利益着想,甚至有时候与企业利益相冲突。
因此,必须通过合理分配权力,促进决策公正合理,确保企业长期发展。
第二,缺乏独立董事的监督。
在当前的企业治理结构中,独立董事数量不足,监督作用被削弱。
同时,企业董事会中的名誉董事和外部董事对公司业务了解不深,难以对高管的过失和不当行为进行监督。
因此,必须增加独立董事的数量,并确保其权力和地位,以加强企业董事会的监督作用。
第三,激励机制不完善。
当前,许多企业存在激励机制不完善的问题,导致员工积极性下降,难以达到最佳绩效。
同时,一些企业高管利用企业其他股东的回报作为企业成长的主要目标,导致他们的个人利益与公司利益相冲突。
因此,必须完善企业激励机制,确保员工和高管与企业利益相一致,推动企业向良性发展。
第四,信息披露不透明。
企业面临各种外部和内部环境变化,因此对外的信息披露显得尤为重要。
然而,目前许多企业存在信息披露不全面、不准确的问题,给股东、投资者等内外部利益相关方带来了损失。
因此,必须强化企业信息披露的制度和规范,确保全面透明、及时准确,增强企业的诚信和透明度。
总之,企业法人治理结构存在的问题需要引起足够的重视和解决。
只有加强各方的合作和协调,强化新的治理机制和管理方法,才能使企业持久稳定地发展,并实现可持续性发展的目标。
公司法人治理结构存在问题及对策探析随着我国经济的快速发展,公司法人治理也成为了一个备受关注的话题。
作为公司的最高决策机构,法人治理结构的完善与否直接关系到公司的长远发展和股东的利益保障。
目前我国公司法人治理结构存在着许多问题,如股东权益受损、缺乏独立监管机制等。
本文将对我国公司法人治理结构存在的问题进行探析,并提出相应的对策措施,以期为相关研究和实践提供一定的参考。
1. 董事会权力过于集中在我国的公司法人治理结构中,董事会通常是最高权力机构,负责决策公司的重大事项。
目前许多公司的董事会存在权力过于集中的问题,导致一些重要决策往往由少数董事或者公司高管独自决定,缺乏有效的监督和制衡。
2. 缺乏独立董事监督独立董事作为董事会的重要组成部分,其主要职责是对公司的决策进行监督和制约,保障公司的公平合理运作。
在我国的企业中,独立董事的监督功能并不理想,一些独立董事受到实际控制人的影响,无法实现真正的独立监督。
3. 股东权益受损在我国的公司治理结构中,股东通常只能通过股东大会来行使自己的权利,但是由于信息不对称和相关法律制度不够完善等因素,导致股东的权益受到侵害的情况时有发生。
4. 缺乏透明度和信息披露不完善在我国的公司治理中,透明度和信息披露仍然存在较大的问题,一些公司在信息披露方面不够及时和完整,导致投资者难以了解公司的真实情况,增加了信息不对称的风险。
以上所述仅仅是我国公司法人治理结构存在的一些主要问题,在实际情况中还存在着众多细节问题和案例。
这些问题的存在不仅损害了公司的长期发展,也影响了投资者的利益保障,因此亟需相关部门和企业共同努力,寻求相应的对策措施。
二、对策探析1. 加强董事会独立性为了解决董事会权力过于集中的问题,可通过加强董事会独立性来实现权力分散和监督制衡。
可以增加独立董事的比例,确保独立董事的真正独立性,从而达到对公司决策进行有效监督和制约的目的。
2. 建立有效的独立监管机制为了加强独立董事的监督功能,可以建立相应的有效监管机制,如成立独立监事会或者独立监管委员会,以加强对公司经营、财务和内部控制等方面的监督。
我国公司法人治理结构存在的问题及解决对策【摘要】我国公司法人治理结构存在诸多问题,包括法人治理结构不够健全、股东权益受损、高层管理人员权力过大以及缺乏独立监督机制等。
为解决这些问题,我们需要深化公司治理改革,加强监管力度,促进公司治理结构的健康发展。
只有通过这些对策,才能确保我国公司法人治理结构的规范运行,促进企业持续稳定发展。
深化公司治理改革对于提高公司经营效率、增强市场竞争力具有重要意义,也是我国经济持续发展的关键所在。
加强对公司治理结构的监管,可以有效遏制各类违规行为,保护投资者权益。
促进公司治理结构的健康发展,将有助于建立更加规范和透明的市场环境,为企业创造更多发展机遇。
【关键词】公司治理结构、法人治理、股东权益、高层管理人员、独立监督、改革、监管、健康发展。
1. 引言1.1 我国公司治理结构的重要性我国公司治理结构的重要性在于其对企业的长期发展和健康运营具有重要影响。
公司治理结构是指企业内部权力运行和决策机制的组织体系,是指导公司管理和运作的法律制度和规定,是保障公司各利益相关者权益的关键机制。
一个健全的公司治理结构能够有效保护投资者权益,提高企业经营效率,增强企业的竞争力,从而实现企业稳健发展。
公司治理结构还可以促进企业的透明度和合规性,减少腐败和不当行为的发生,提高企业的社会责任感和可持续发展能力。
我国公司治理结构的完善和健全对于促进企业的良性发展、维护市场秩序、保护投资者利益以及推动经济社会发展具有重要意义。
只有建立起科学、规范、成熟的公司治理结构,企业才能更好地实现自身价值,为社会做出更大的贡献。
1.2 我国公司法人治理结构存在的问题法人治理结构不够健全是我国公司治理面临的重要问题之一。
目前,我国许多公司存在着权责不明、责权不衡的情况,导致公司内部管理混乱,决策效率低下,容易出现内部纠纷和腐败问题。
股东权益受损问题在我国公司法人治理结构中尤为突出。
在一些公司中,董事会和高管团队往往以谋取私利为目的,严重损害了广大股东的权益,导致股东权益保护机制不健全。
企业法人治理结构中有待解决的问题研究企业法人治理结构是指企业内部治理结构中体现法人主体地位和法人责任的制度安排。
其目的是建立健全的决策和监督机制,保障企业的可持续发展,并保护各利益相关方的合法权益。
当前企业法人治理结构中仍存在一些问题,需要进一步研究和解决。
企业法人治理结构在实践中存在权力集中问题。
一些企业法人拥有过大的决策权和控制权,导致其他权益相关方的利益受损。
这种权力集中现象容易导致信息不对称、盲目决策和腐败等问题的出现。
需要研究如何在企业法人治理结构中实现权力的合理分配,保障各利益相关方的合法权益。
企业法人治理结构在实践中存在信息披露不透明的问题。
企业法人作为企业的法定代表人,其决策和行为直接影响着企业的发展和各利益相关方的权益。
目前有些企业法人在信息披露方面存在不透明和不完整的情况,导致投资者和其他权益相关方无法准确了解企业的经营情况和风险。
需要研究如何加强企业法人信息披露的规范化和透明化,增加各利益相关方对企业信息的获取和理解。
企业法人治理结构在实践中存在责任不清晰的问题。
企业法人既有代表企业整体利益的法人责任,也有个人的职业道德和法律责任。
目前企业法人的责任边界容易模糊,导致一些企业法人在行使职责时缺乏约束和监督。
需要研究如何明确企业法人责任的内外界限,加强对企业法人行为的监督和问责。
企业法人治理结构在实践中存在监督不到位的问题。
企业法人作为企业内部监督机制的重要一环,应当对企业的决策和行为进行监督和检查。
目前一些企业法人在监督工作中存在不负责任、不公正和不独立的情况。
这种监督不到位的现象容易导致企业违法违规行为的发生,并损害各利益相关方的合法权益。
需要研究如何加强对企业法人的监督和管理,提高监督的效果和公正性。
企业法人治理结构中有待解决的问题研究一、背景企业法人治理结构是指企业内部各种组织形式和制度设计,用于规范和监督企业高层管理人员、董事会、监事会和股东大会等方面的权力运行,促进企业长期稳定发展的一种机制。
目前,全球范围内的企业法人治理结构的完善已成为国际上广泛关注的话题,各国政府和学术界都在积极研究和讨论这一问题。
在中国,随着市场经济的发展和国有企业改革的深入,企业法人治理结构问题也日益引起人们的关注。
目前在企业法人治理结构中仍然存在着一些问题亟待解决。
二、当前问题在中国,企业法人治理结构中存在一些问题,主要表现在以下几个方面:1. 缺乏监管机制当前,中国企业法人治理结构中存在监管机制不完善的问题。
在一些私营企业中,缺乏独立的监事会,导致一些高管人员滥用职权、挪用资金等不法行为难以监督和制止。
而在一些国有企业中,监事会虽然存在,但监事会成员多数由企业领导人员充任,导致监事会对企业高层决策的监督力度不足。
这些问题在企业法人治理结构中暴露出监管机制不完善的现状。
2. 股东权益保护问题中国企业法人治理结构中,股东权益保护问题仍然比较突出。
在我国一些上市公司中,由于控股股东的利益与其他股东利益发生冲突,控股股东滥用控股地位损害其他股东合法权益的问题时有发生。
由于我国股份制企业中,股东结构复杂、股东之间关系不稳定等因素,导致公司治理结构不够完善,股东权益难以得到有效保护。
这些问题在企业法人治理结构中表现为股东权益保护问题突出。
3. 高管薪酬激励问题在中国企业法人治理结构中,高管薪酬激励机制仍然不够完善。
一方面,一些公司高管人员薪酬过高,与企业绩效不成正比,导致企业成本过高,利润空间受到挤压;一些公司高管人员薪酬过低,难以激发其工作积极性和创造性。
这些问题在企业法人治理结构中表现为高管薪酬激励机制不够合理。
4. 信息披露不透明问题在中国企业法人治理结构中,信息披露不透明问题比较突出。
由于一些上市公司存在信息披露不及时、不完整、不准确的情况,导致投资者难以获取真实有效的信息,影响投资者的决策效率,甚至导致一些不法分子利用信息不对称从中谋取不正当利益。
企业法人治理结构中有待解决的问题研究1. 引言1.1 研究背景企业法人治理结构是指企业内部各种权力关系和职权关系所形成的组织结构,是企业治理体系的核心。
随着市场经济体制的不断完善和企业规模的不断扩大,企业法人治理结构的重要性日益凸显。
当前我国企业法人治理结构存在着一系列问题,如信息不对称、监管不到位、股东权益保护不足等,严重影响着企业的发展和稳定。
在全球化竞争日益激烈的当下,企业法人治理结构的合理与否直接关系到企业的竞争力和生存发展。
深入研究企业法人治理结构中存在的问题,探索解决对策,对于促进企业的良性发展和提升竞争力具有重要意义。
本文旨在对企业法人治理结构中有待解决的问题进行深入剖析,以期为完善我国企业法人治理结构提供参考和建议。
1.2 研究目的研究目的是为了深入分析企业法人治理结构中存在的问题,探讨其中的信息不对称、监管不到位以及股东权益保护不足等方面的具体情况。
通过对现状进行全面剖析,能够为企业提供有效的改进建议,进一步完善法人治理结构,提高企业的经营效率和风险管理能力。
同时,本研究还旨在指出未来研究的方向,为学术界和实践者提供参考,促进企业法人治理结构理论的进一步深化和完善。
通过本研究的开展,可以为我国企业法人治理结构的改革与发展提供新的思路和方向,促进企业的可持续发展,实现经济效益和社会效益的双赢局面。
2. 正文2.1 企业法人治理结构现状分析企业法人治理结构是组织内部权力关系和责任制约规范的制度安排,是企业内部管理的核心机制。
目前,我国企业法人治理结构主要由股东大会、董事会和监事会构成,其中董事会在决策上发挥着核心作用。
在企业法人治理结构现状分析中,我们可以看到几个主要特点。
首先是董事会的权力过于集中。
在不少企业中,董事长兼任CEO,导致了权力过度集中的问题。
这种现象容易导致董事会内部决策不够民主、不够公平。
其次是董事会成员质量参差不齐。
有些企业的董事会成员背景不够多元化,过多的董事会成员由公司内部产生,缺乏外部监督和独立意见。
公司法人治理结构存在问题及对策探析1. 引言1.1 背景介绍公司法人治理结构是指公司内部各种管理层级、职能部门和相关机构之间的关系和权责分配。
在现代市场经济环境中,公司法人治理结构的完善与否直接关系到公司的长期发展和可持续经营。
随着我国经济的快速发展和市场竞争的激烈化,一些公司的法人治理结构存在着诸多问题,如权力过于集中、决策不够透明、利益冲突等,这些问题严重影响了公司的稳健经营和法人责任的实施。
对于这些问题,我们迫切需要深入研究并提出相应的对策,以促进公司法人治理结构的优化和健康发展。
本文将就公司法人治理结构存在的问题进行分析,并提出相应的原因分析和对策建议,同时探讨改进方向和监督机制设立,旨在为解决当前公司法人治理结构中的问题提供参考和借鉴,推动我国公司治理水平不断提升。
1.2 问题阐述公司法人治理结构存在问题,表现为公司决策不够科学、管理不够规范、监督不够有效、利益冲突不容忽视。
在实践中,一些公司法人治理结构的问题较为突出,包括高层领导人脱离实际、内部控制不力、股东利益受损、公司治理失灵等现象频发。
这些问题严重影响了公司的经营与发展,也损害了股东和其他利益相关者的合法权益,不利于公司长期稳定发展。
深入分析公司法人治理结构存在的问题,探讨其原因,并提出有效的对策建议,具有积极的意义和重要的价值。
是本文的重点之一,通过对公司法人治理结构存在的问题进行深入的分析,有助于更好地揭示问题的本质及其严重性,为后续的研究和对策提供理论支持和实践指导。
1.3 研究意义公司法人治理结构存在问题及对策探析引言公司法人治理结构是公司内部组织结构的重要组成部分,直接关系到公司的长远发展和稳定经营。
研究公司法人治理结构存在的问题具有重要的现实意义和理论意义。
在实践中,公司法人治理结构的完善和规范能够有效地提高公司的管理效率和运营效果,避免出现各种管理混乱和经营风险。
研究公司法人治理结构存在的问题可以为企业领导者提供改进管理和决策的参考,有利于提升公司的竞争力和市场地位。
企业法人治理结构中有待解决的问题分析作者:刘俊麟来源:《法制与社会》2017年第13期摘要企业法人治理结构,在我国市场化改革中对企业起到巨大作用。
其由股东大会、董事会、监事会和企业经理层为主要组成部分,相互独立又相互制衡。
共同促进企业发展,实现企业利益最大化。
但是该结构中,还存在不少有待解决的问题,这些问题严重制约了该结构在企业中的作用,降低了企业的效益。
本文就分析其中问题,为企业法人治理结构中问题的解决提供参考。
关键词企业法人治理结构作者简介:刘俊麟,四川明炬(攀枝花)律师事务所。
中图分类号:D922.29 文献标识码:A DOI:10.19387/ki.1009-0592.2017.05.102一、企业法人治理结构内容(一)企业法人企业法人,所指的是符合《中华人民共和国企业法人登记管理条例》等国家法律规定的,具有一定的资金数额、企业名称等条件。
同时可以独立承担民事责任,取得相关机构认证法人资格的社会经济组织。
(二)企业法人治理结构企业法人治理结构,具体来说,就是企业内部各个部门与机构的合理设置与相互制衡的机制。
其治理结构主要由四个部分组成,分别是股东会、董事会、监事会和经理层。
企业法人治理结构将四个部门所具有的权利与责任进行制度上,或是法律上的规范,保证不会出现一人独大的现象,从而保护股东以及企业成员的利益。
所以,企业法人治理结构中的四个主要部门不会形成纵向等级关系,而是一种契约关系。
或者说相互委托,相互制衡监督的关系。
因此,整个企业,每一个部门机构,全部都在该规则的保护下,任何人都不能越权揽权,促进企业良好发展。
从公司法上,其功能在以下几个方面具体体现。
第一,公司法明文规定了,该结构可以拥有企业内部的决策权、执行权、监督权以及配置能力。
同时也规定了行使权力需要遵守的规则。
第二,依据公司法,其对企业内部进行日常管理,具有制衡与分配的功能。
该结构中,将股东大会、董事会、监事会及经理各个层级的权利与义务进行细致化的划分,同时要求其相互监督与制衡,预防权力被滥用。
第三,该机制可以起到对企业内部人员的管理与激励作用。
通过监督权的行使,规范员工行为,通过配置功能激励员工,从而提高企业效益。
二、企业法人治理结构中存在的问题(一)股权问题就目前我国企业现状来说,企业法人治理结构中,股权问题一直是一个难题。
在《公司法》上规定股东大会是最高权力机构。
但是不管是国企还是私营企业,其股权过于集中,股权独大的情形非常普遍。
这种情况下,使得小股东,或者说公众手持的股权是对企业没有发言权的,小股东一旦遭到损失,也难以通过法律手段进行维权。
还有,当股权过于集中,也会造成股东大会名存实亡的现象。
例如在国有企业中,其董事会的组建一般都是直接由政府或相关部门进行任命,股东大会几乎没有执行过企业的最高权力。
一些私营企业,由于法人掌握着大部分股权,其董事会权力甚至高于股东大会,导致时有伤害股东权益的事情发生。
(二)董事会问题根据我国《公司法》的相关规定,董事会由股东大会选举产生,接受全体股东委托,对股东负责,代表股东对企业具体事务进行决策。
但是,就目前来看,企业的董事会不是股东大会选举产生。
在国有企业中,董事会由政府直接委派,私营企业中,董事会由法人组建。
均不是按照正常流程选举出来的。
在国有企业中,董事会功能就变为企业管理功能;在私企中企业上下都将董事会看作是最高的权力机构,而将原本是最高权力机构的股东大会看作是员工代表大会。
从而缩小或放大董事会权力,导致不能发挥董事会原本应该行使的作用。
(三)监事会问题我国《公司法》中,监事会主要由股东大会选举产生,或者由董事长进行提名。
监事会的主要作用便是监督与约束董事会以及经理层的日常工作行为,保证其行为不触犯国家法律。
在国有控股企业中,由于国家控股较多,其监事会的成立基本上是由国家任命,从企业内部产生,组成人员来自下属各单位。
由于这种上下级的组成关系,监事会的独立性缺失,是不可能对董事会起到监督约束作用的。
同时,由于监事会的组成人员大多没有具备专业的素质,对企业经营、财报等信息不敏感,很难发现其中的问题,这也造成监事会流于形式,不能发挥其作用。
(四)经理层激励机制企业法人治理结构的最终目的,始终是为了提高员工的工作效率,从而提升企业的整体效益。
但是,该结构对经理层级来说,起到的作用没有达到预期,很关键的原因就是其相应的激励机制没有健全。
在国有企业中,其管理经理层的方式是沿用领导管理下属的一套办法,而企业与其管理方式上有很大的不同。
按上述方式进行管理,直接就破坏了治理结构中相互制约的关系。
同时,其激励机制不健全,不能通过薪酬以及晋升的方式对经理层级进行激励,其工作的积极性与主动性没有得到有效的提高。
(五)外部监管不足企业法人治理结构的外部监管不足,同样也是该制度中存在的重要问题。
在国有企业中,审计是其外部监督的重要机构,但是其发挥的监督效果不尽如人意。
首先是审计事务所,其带有很强的逐利性,其审计的模式千篇一律,其关注的都是数目巨大的金额,对较小的金额经常选择性检查。
各大会计事务所难以留住人才,专业的审计人员都奔向较高薪酬的企业,大量人才离职,给审计造成严重影响。
同时,还不能完全保证审计人员没有收受企业贿赂。
其次,企业,特别是国有企业与上市企业其具有特殊的政治地位,审计机构畏于这种关系,在进行审计时也容易睁一只眼闭一只眼,对问题视而不见。
(六)信息披露问题根据《公司法》上市企业有责任与义务公布其经营信息,让广大投资者了解企业运行情况。
但是不管是国有企业还是私营企业,在企业法人治理结构中,其信息的披露始终存在问题。
其披露信息一直以来都做不到公开、透明、真实。
其主要还是由于法人治理结构还存在缺陷,信息被企业内部人员操控,使得企业高层之外的人员不能及时得到企业的相关信息。
而当外部监察机构一定要求其公布信息时,其还是优先考虑这些信息会给企业带来什么影响,从而和相关机构开始博弈,以争取最大利益。
这种信息披露机制下,给企业操控股价带来了极大方便,同时对广大投资人造成极大的损失。
三、企业法人治理结构问题的解决策略(一)优化股权结构要解决其中问题,首先就要解决股权结构中出现的问题。
对于像国有企业这样股权过于集中的企业,要引进新的投资主体形成多元化的股权结构。
从而将股份制的优势显现出来,优化企业的股权结构。
而民营企业中股权较为分散的企业,则需要其加强学习,寻找股权更优化的办法,让企业每个股东的权利都得到保证。
最重要的是,不要将优化股权结构仅仅看成是减少股权集中,更应该关注的是股权结构的合理性。
(二)强化董事会建设完善企业法人治理结构,由于董事会在企业中占据着非常重要的位置,所以董事会的建设是完善该结构的重中之重。
首先,在企业中要建立追责制度,董事会成员做出的每个决定都必须负上相应责任,使董事会作出的决策符合股东企业与股东利益。
其次,发挥董事会聘用人才的优势,挑选合适人才作为经理层,使其行使权力的同时受到董事会的制约,规范其行为发挥其工作效率。
(三)强化监事会作用监事会是企业内部管理中的重要部门,其肩负着监督企业行为合法合规的责任。
所以,要完善企业法人治理结构,必须加强监事会的作用。
其一,可以利用国家相关法律法规作为监事会的权利来源。
股东大会选择监事会的组成人员,其必须具备较高的专业水平与较好的职业道德,这样才能提高监事会的权利行使。
其二,监事会要主动行使权力,要适宜增加外部监事,提升监事会的自立性。
其三,监事会的主要成员要半数以上不在企业内任职,同时还要保证有员工代表进入监事会。
这样一来,保证监事会具有独立性,不会受到其他方面的影响,提高了监事会的工作效率。
(四)完善经理层经理层在企业法人治理结构中处在最基础的地位,也是提高企业经营效益的最关键的地位。
通过完善激励机制,可以激发其工作积极性与主动性,从而提高企业的经济效益。
一般而言企业会通过股票期权的方式激励经理层。
但是在国有企业或者上市企业,其激励范围还是较小。
企业必须通过扩大激励方式,增加其持股比例,让其认识到,在企业是为自己工作,促进其对工作迸发激情。
这种激励方式的推行,必须要符合国家相关法律,例如国家的税务法、公司法等。
最后,企业也要不断探寻其他激励方式,促进经理层的工作效率以及对企业的归属感。
(五)分清企业法人治理结构中的权责关系我国的企业法人治理结构中,很大一部分是由部门机构之间权责关系模糊造成的。
在企业中,原本应该是董事会对股东负责,经理对董事会负责,权责分明。
可是在现实中,董事长与总经理往往都是同一人董事会与经理层的权责交汇,导致其权责分配模糊。
完善企业法人治理结构,将董事会与经理层之间的关系理清,可以有效实现该结构下,相互制衡的功能,同时还有利于经理层激励机制的建立。
因为在企业中,有时候会出现经理与股东利益不一致的情况,构成了所谓的“代理风险”。
分清权责关系的目的也是为了减少这种风险的产生,由董事会对其行为进行约束。
四、结语虽然目前该项治理结构还存在一些问题,但是要实现企业的现代化建设,还是要不断学习先进的管理理念,优化治理结构。
以我国《公司法》为标准,将企业法人治理结构中各个部门都充分调动起来,发挥其在企业中应起到的作用,实现企业高效发展的目标。
总而言之,随着我国企业市场化改革的不断深入,企业现代化建设的不断加快,企业法人治理结构也将不断的发展与完善。
注释:何惠予.我国公司法人治理结构存在的突出问题及解决策略.改革与开放.2012(5).28-29.姚雪梅.国有企业法人治理结构问题研究.商.2016(5).2-3.舒永秀.公司法人治理结构存在问题刍议.中国农业会计.2015(4).48-50.王朝曦.企业法人治理结构存在问题分析探讨.时代金融.2015(21).103+109.。