2022年中级会计财务管理练习题：固定资产更新决策考察学问点第六章固定资产更新决策【例题计算题】某企业拟更新原设备，新旧设备的具体资料如下：项目旧设备新设备原价6000080000税法规定残值60008000规定使用年数64已使用年数30尚可使用年数34每年付现成本70005000最终报废残值80007000现行市价2000080000 假设企业最低收益率为10%，所得税率为25%，按直线法计提折旧。
要求：(1)计算连续使用旧设备的相关指标：①旧设备的年折旧;②旧设备的账面净值;③旧设备的变现损益;④变现损失对税的影响;⑤连续使用旧设备的初始现金流量;⑥每年税后付现成本;⑦每年折旧抵税;⑧第3年末残值变现净收益纳税;⑨第1年至第2年的相关现金流量;第3年的相关现金流量;⑩连续使用旧设备的净现值。
(2)若新设备的净现值为-72670.83元，比较新旧设备年金成本，推断是否应更新。
【答案】(1)①旧设备的年折旧=(60000-6000)/6=9000(元)②旧设备的账面净值=60000-39000=33000(元)③旧设备的变现损益=20000-33000=-13000(元)④变现损失对税的影响=1300025%=3250(元)⑤连续使用旧设备的初始现金流量=-(20000+3250)=-23250(元)⑥每年税后付现成本=7000(1-25%)=5250(元)⑦每年折旧抵税=900025%=2250(元)⑧第3年末残值变现收入=8000(元)第3年末残值变现净收益纳税=(8000-6000)25%=500(元)⑨第1年至第2年的相关现金流量=-5250+2250=-3000(元)第3年的相关现金流量=-3000+8000-500=4500(元)⑩连续使用旧设备的净现值=-23250-3000(P/A，10%，2)+4500(P/F，10%，3)=-25075.65(元)(2)连续使用旧设备年金成本=25075.65/(P/A，10%，3)=10083.1(元) 新设备年金成本=72670.83/(P/A，10%，4)=22925.28(元)二者比较，连续使用旧设备年金成本较低，因而不应更新。
财务管理固定资产更新决策例题财务管理固定资产更新决策例题【导言】在企业经营中，固定资产更新决策是财务管理中的一个重要环节，涉及企业长期发展、资产投资和运营效率等方面。
在本文中，我们将以财务管理中固定资产更新决策为主题，探讨这一领域的例题和相关理论知识，帮助读者更加深入地了解固定资产更新决策的原理和方法。
【正文】一、案例分析某企业于2012年购置一台设备，预计可使用寿命为5年，残值率为10%，购进价为500万元。
到2017年底，根据市场价格，同类设备的购买价格已经提高至700万元。
现在企业需要决定是否更新该设备。
请你结合财务角度，给出固定资产更新决策的建议。
解析：根据此案例，我们可以采取净现值（NPV）和内部收益率（IRR）两种方法来进行分析评估。
我们计算设备的净现值（NPV）：根据净现值的计算公式：NPV = 初始投资 + 现金流量的现值 - 货币资金计算得到净现值为：NPV = -500 + 140 + 90 + 60 + 30 + 30 - 700 = -850（万元）根据净现值的判断标准，若NPV>0，则更新设备；若NPV<0，则不更新设备。
根据以上计算结果，净现值为-850（万元），即NPV<0，所以建议不更新设备。
我们计算设备的内部收益率（IRR）：内部收益率是使净现值等于0的折现率，通常我们比较IRR和资本成本的大小来进行判断。
因为该企业没有提供资本成本，所以我们可以以企业平均资本成本作为参考值。
计算IRR，得到结果为40%，则根据内部收益率的判断标准，若IRR>资本成本，更新设备；若IRR<资本成本，不更新设备。
所以根据以上计算结果，IRR=40% > 资本成本（假设为20%），建议更新设备。
二、理论知识在上面案例分析中，我们涉及到了财务管理中固定资产更新决策的两种评价方法：净现值（NPV）和内部收益率（IRR）。
这两种方法在企业的资产更新决策中都有着重要的作用。
固定资产原值=固定资产投资+建设期资本化借款利息原始投资=建设投资+流动资金投资营业现金流入=销售收入-付现成本=销售收入-(成本-折旧)=利润+折旧现金流出量估计某年流动资金投资额=本年流动资金需求数-截止上年的流动资金投资额=本年流动资金需求数-上年流动资金需求数本年流动资金需求数=概念流动资金需求数-该年流动负债可用数经营成本估算某年经营成本=该年外购原材料燃料和动力费+该年工资及福利费+该年修理费+该年其他费用=该年不包括财务费用的总成本费用-该年折旧费-该年无形资产和开办费的摊销额调整所得税=息税前利润*企业所得税税率净现金流量单纯固定资产投资项目年折旧=(固定资产原值-净残值)/固定资产使用年限建设期某年的净现金流量=-该年发生的固定资产投资额运营期某年所得税前净现金流量=该年因使用该固定资产新增的息税前利润+该年因使用固定资产新增的折旧+该年回收的固定资产残值完整工业投资项目建设期某年净现金流量NCFt=-该年原始投资额运营期某年所得税前净现金流量=该年息税前利润+该年折旧+该年摊销+该年回收额-该年维持运营投资运营期某年所得税后净现金流量=该年自由现金流量=该年息税前利润*(1-所得税税率)+该年折旧+该年摊销+该年回收额-该年维持运营投资更新改造项目投资建设期某年净现金流量=-(该年发生的新固定资产投资-旧固定资产变价净收入)运营期第一年所得税后净现金流量=该年因更新改造而增加的息税前利润*(1-所得税税率)+该年因更新改造而增加的折旧+因旧固定资产提前报废发生的净损失而抵减的所得税运营期其他各年所得税后净现金流量=该年因更新改造而增加的息税前利润*(1-所得税税率)+该年因更新改造而增加的折旧+该年回收新固定资产净残值超过假定继续使用的旧固定资产净残值差额净现值NPC=∑NCF*(P/F,i,t)净现值率NPVR=项目的净现值/原始投资现值合计获利指数PI=投产后各年净现金流量的现值合计/原始投资的现值合计=1+净现值率投资回收期每年净现金流量相等不包括建设期的投资回收期(PP’)=原始总投资/投产后若干年相等的净现金流量包括建设期的投资回收期(PP)=PP’+建设期每年现金流量不等∑NCF=0PP=最后一项负值的累计净现金流量对应年数+(最后一负值的累计净现金流量绝对值/下年净现金流量)=累计净现金流量第一次出现正值-1+(该年初尚未回收的投资/该年净现金流量)完全具备财务可行性：基本指标：NPV≥0，NPVR≥0，PI≥0，IRR≥基准折现率Ic，辅助指标：PP≤n/2，PP’≤p/2，投资收益率ROI≥基准投资收益率i现金周转天数=应收账款周转天数+库存周转天数-应付账款周转天数现金周转天数=计算期天数+现金周转天数最佳现金持有量=预计现金年需求量+现金周转次数应收账款机会成本=维持赊账业务所需要的资金*机会成本率应收账款平均余额=年销售额/360*平均收账天数=平均每日销售额*平均收账天数维持赊销业务所需要的资金=应收账款平均余额*变动成本/销售收入=应收账款平均余额*变动成本率名词解释货币时间价值：是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。
