让 生 活 更 有 风 格
第四：团队建设
团队作为公司发展的基石，需要迎合公司的战略发展 需求，工作中将努力提高团队所服务项目及客户满意度， 在公司的正确领导下，管理部将跟随公司一起推动花样年 在合肥物业管理行业的健康发展。因此， 2014年度团队 建设计划如下:为员工进行系统的职业生涯规划、建立职 业化团队阶梯，学习公司企业文化，引领团队建设，组织 员工进行系统的职业培训，提高团队人员工作能力，鼓励 员工勇于付出，同时做好团队人员的优劣势分析，与团队 员工共同进步、共同发展，
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第二：严谨细致的工作作风
干工作永远没有最好，但可以通过努力，力 求更好。在具体工作时我能够较好地领会领导意 图，开拓性地工作。工作中力求完善细节，遇事 先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让客 户满意，让领导放心。
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第三：以人为本，以情服人
一是要密切联系秩序维护队伍，不要脱离秩序 维护队伍，自高自大。自觉融入到员工生活当中， 通过谈心、开会、等多种方法沟通，真正了解队员 所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解决民忧 的决定；二是要坚持实事求是。主管是队员的主心 骨，是队员工作的后盾和榜样，不搞浮夸，不搞假、 大、空，实事求是，一是一，二是二，队员就会信 任你，支持你。
合肥宝利丰广场物业筹备组 管理部g竞聘物业筹备组管理部主管B角
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自 我 介 绍
岗 位 认 知 工 作 思 路
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自 我 介 绍
非常荣幸在这里参加竞聘演讲，心情十分激动。首先 感谢领导们给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！同时 借此感谢和我一起工作的各位同事们在工作中对我的关心 和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何， 我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希 望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素 质得到提高。 我2005年入伍，2010年12月份退伍后参加工作，自参 加工作以来，我一直践行“认认真真工作，踏踏实实做人” 的处世原则，尊敬领导，团结同事，关心集体，严格遵守 公司各项规章制度。把领导分给的工作任务做好，公司的 兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作 岗位上尽职尽责 ，我作为其中的一员就更应该责无旁贷。
