2020年图书零售市场
分析报告
2021年1月
目录
一、渠道：网店渠道占比大幅上升，实体复苏相对滞后 (5)
二、产品：爆款数量减少品种迭代缓慢，主题出版崛起 (7)
1、新书恢复产能，但整体贡献力仍处下降趋势 (7)
2、新书定价走高，折扣率走低 (9)
3、图书细分市场中主题品类崛起，少儿与学习类图书需求具有支撑性 (10)
4、头部爆款数量减少，但畅销品种依旧固化 (12)
三、公司：内容出版市场格局稳固，强者恒强 (14)
四、营销：打造新媒体营销矩阵，形成图书品牌私域流量转化 (16)
图书市场2020年复盘：网店渠道占比大幅上升，爆款减少、市场格局强者恒强。2020年中国图书零售市场码洋规模为970.8亿元，同比减少5.08%；中小学幼儿园教材、与主题出版相关的传记类、学术文化、教辅、少儿类等细分市场实现正向增长。20Q2以来市场回暖趋势明显，截至Q4市场整体增速已回正，同比增长0.25%。网店渠道图书销售保持正向增长，同比增长7.27%，市场占比达79.03%，同比上升近10个百分点；实体书店渠道码洋规模同比减少33.8%。新书投放受YQ影响相应缩减至17.1万种，销量带动效应相对延后；新书定价中位数上升至48元，同时渠道折扣率保持稳定。销量百万册以上的图书为24种，同比减少25种。图书市场内容生产公司竞争格局方面，出版集团与图书公司头部构成最为稳固竞争优势明显，单体出版社竞争格局相对有所变化，但前三名出版社排名固定。
低基数下市场回归正向增长，长期图书消费需求未变。20年中期图书零售市场复盘时我们曾对行业下半年发展进行预判，从当前这个时点来看，渠道方面线下实体书店的恢复程度好于预期，下半年销售降幅收窄程度明显，线上渠道对市场整体的带动作用也符合我们的预判；另一方面，渠道价差下对实体书店选品、消费体验、会员经营等方面的要求提升。产品方面，市场细分结构稳定，具有刚性需求的少儿类、教材教辅类以及满足大众多元阅读需求的社科等品类依旧保障市场的基本盘，而头部马太效应进一步凸显对新书投放规模收缩、质量提升具有一定促进作用，从而能够持续为图书市场提供高质量的新内容。短视频及直播、小程序等新营销模式下确能为图书产品提升营
销效率及拓展受众广度，同时也能强化图书公司品牌的建设和自有渠道流量的沉淀。长期来看，大众图书消费需求并没有因为YQ发生本质改变，虽然游戏、短视频、数字阅读、网络视频等其他文娱消费形式对大众阅读时间形成挤占，但阅读本身除休闲属性外还具有教育、知识传递、信息整合与再创造的属性，且大众图书中尤其以具有头部实力的出版图书公司内容供给的质量较高，因此更难以被替代；短期来看，21H1图书市场销售有望在20年低基数下回归正向增长，内容生产与供给也有望回归常态。
高速增长通道下首次迎来负增长，Q4增速回正。北京开卷数据显示，2020年中国图书零售市场码洋规模为970.8亿元，同比减少5.08%；受YQ影响，图书零售市场自2014年进入快速增长（同比增速10%以上）通道以来首次实现负增长。但从单季度增速来看，图书市场20Q2以来的回暖趋势明显，截至到20Q4市场整体增速回正，同比增长0.25%。
全球YQ蔓延影响下，不同国家及地区图书零售市场表现有所分化。据尼尔森数据显示，2020年主要国家图书市场中澳大利亚、爱尔兰、巴西呈现正向增长，同比分别增长9.00%、4.90%、1.20%，南
非、意大利、西班牙等市场同比降幅较大，降幅达15%以上。中国市场在各增速下降市场中处于降幅较小的中游水平。
一、渠道：网店渠道占比大幅上升，实体复苏相对滞后
由于YQ对线上线下渠道影响的时间与作用不同，导致网店与实体书店图书销售规模及增速进一步分化。2020年网店渠道图书销售保持正向增长，但增速放缓明显，码洋规模为767.2亿元，同比增长7.27%，市场占比达79.03%，同比上升近10个百分点；实体书店渠道码洋规模为203.6亿元，同比减少33.8%。从单季度增速来看，20Q1网店与实体书店均受YQ影响较为明显，包括春季开学延期以及对编辑、出版、印刷、销售及物流等各个环节产生影响，尤其对于实体书店暂停经营未能享受春节期间线下图书销售旺季的红利，销售规模降幅较为明显；20Q2复工复产后图书消费加速向线上渠道转移以及电商大促活动的带动，网络渠道销售反弹明显，单季度销售同比分别增长10.23%、6.94%、8.49%，实体书店恢复营业后销售逐步复苏，单
图书市场调研报告 市场调研是市场调查与市场研究的统称，它是个人 或组织根据特定的决策问题而系统地设计、搜集、记录、整理、分析及研究市场各类信息资料、报告调研结果的 工作过程。 0xx年x月x日，我随李副社长、曾主任等一行7人从武汉出发，去安徽、江苏、浙江、上海科学技术出版 社及各发行集团、书店进行了为期10天的市场调研，。在此次调研活动中，我们学习其他出版社的先进改革经验，与同行业编辑交流心得体会，从书店业务员那里了 解市场信息，这些都令我受益匪浅。我此次调研的主要 方向在生活类图书市场，通过与各个出版社的生活类图 书编辑及书店的工作人员交流，我认为我们的生活类图 书从选题策划、寻找作者到宣传制作等方面都有待创新，这种创新并不是在整个图书市场上的创新，是对于我社 以往的出书方式的一种改革。具体分为以下几点来表述： 1.我们生活编辑室急需一个明确的特色定位。这次 走访了几家地方科学技术出版社都明显感觉到出版特色 很重要，这对于主要依靠纯走市场图书的生活编辑室来 说尤为重要。因为图书的规模效应、出版社的品牌知名 度等对读者会产生购买影响。社领导在开会时提到有所
为有所不为，生活类图书编辑更应该有所为有所不为。形成明确的特色定位，这也是今年社领导一直考虑的问题。生活类图书品种繁多，生活编辑室共5名编辑，怎样才能选准一个方向发挥团队的协作能力，集中精力一次推出几套有影响力的书是我们工作的首要。 江苏科学技术出版社生活室郁主任说：他们对一些不成气候的生活类图书品种基本已放弃，现在主要是做宠物和园艺类图书。他还建议我们如果要找特色定位的话，最好是结合编辑自身的专业、兴趣、作者资源以及出版社所在的地方资源综合来考虑。我认为在分析特色定位时，还需要对现有的生活类图书市场进行细致的分析，知己知彼方能扬长避短，找到一个可能进入的细分市场。就菜谱类图书市场而言，吉林科学技术出版社的菜谱类图书已在市场上站稳脚跟，并被广大读者认可，形成了一定的品牌效应。从内容上来看，该社出版的菜谱贴近生活，突出实用性、可操作性，简单明了，文图并茂，且定价低，与其他社同类书在性价比方面优势明显，同时，发行部门营销意识增强，新书推介、卖场指导、服务终端等工作都做得很到位。当然还有其他像中国轻工业出版社等的菜谱也是很不错的。总之菜谱类图书市场已经非常热闹，图书品种繁多，竞争十分充分。如果我们要想在这方面做出特色出来，需要有一些比较
商品（图书）销售管理系统分析报告 系别：信息工程系 班级：信息班 姓名：杨雪平 学号：11061148 日期：2012年11月05日
系统分析报告 一、引言 随着计算机的应用普及以及软件行业的发展，各行各业对日常事务的安排和管理已经不仅仅是停留在人工管理上了，尤其是一些大企业大的事业单位，对日常事务的管理量异常大，不管在书店还是在其他的商店，都存在进销存管理以及其他方面管理难的问题，人工的管理有时难免出错或者由于数据量过大而忙不过来，而现在绝大多数的管理还处于手工作业状态，效率很低，而且容易出错，不便于管理。使用管理信息系统来管理无非是一种明智的选择。在信息时代，传统的书店管理方式必然被计算机为基础的信息管理系统所取代。因此，书店管理的内部管理、自我完善不容忽视，我认为有必要开发一个中小型的书店管理软件来代替手工管理。 1.1摘要 ⑴本次设计系统名称：图书销售管理信息系统 ⑵设计目标：本课程设计的目的在于加深对《管理信息系统》、《vfp程序设计》等课程基础理论和基本知识的理解，进一步掌握利用结构化方法对管理信息系统进行分析与设计的基本原则、方法和步骤，提高解决实际管理问题、开发信息系统的实践能力。通过课程设计使学生认识管理信息系统开发的基本过程，能够运用系统分析和设计方法进行管理信息系统的开发。 ⑶主要功能：本系统开发的任务是实现书店管理的信息化、系统化、规范化。目的是开发一个具有新增，查询，修改，更新，删除等功能的比较强大的书店管理系统。功能模块包括：用户登录系统（此系统是设计员工登录界面），销售系统（对书的销售量进行统计，以便做出更好的规划），仓库管理系统（即书店图书出库入库系统，对所有书籍的信息做好记录），供应商管理系统（供应商信息进行管理），系统管理（是管理员添加用户，修改密码的地方）。系统开发过程大体分为可行性分析、系统分析、系统设计、系统实现四个主要阶段。这样的开发过程快速、高效，而且能更好的满足客户需求。 1.2背景 长期以来，该书店业务一直采用手工管理。图书采购、库存、销售和核算的手工信息管理存在工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，图书的市场、库存、销售、读者反馈等信息不能及时提供等问题。为了彻底改善书店图书信息管理的落后局面，特提出开发本系统。“图书销售信息系统”的建设，对提高书店服务质量、提高工作效率、加快信息反馈、增强竞争实力有着重大意义。 3.引用资料 ①书店提供的所有业务和管理资料； ②系统分析报告编写规范； ③信息系统分析与设计。 二、现行系统概况 1.现行系统调查说明 （1）组织目标和战略
图书市场调查分析报告 【调查目的】儿童教学图书市场 【调查时间】2016年4月 【调查地点】甜水园图书批发市场、海淀图书城 甜水园图书批发市场概况: 甜水园图书批发市场位于北京市朝阳区甜水园北里,地上三层,地下一层,就是书刊批发零售、仓储、运输的专业以图书批发为主的大型图书批发市场,辐射华北,东北,华东华中等地,年交易额近15亿,占首都图书交易额的40％左右,在管理方面,市新闻出版局、朝阳工商局、朝阳公安局、朝阳文化局都有驻场的工作人员执法与服务,市场还有储蓄、邮局、托运、等功能。商户构成以代理商为主,货物来源主要就是图书出版属,销售范围辐射华北,东北,华东,华中等地,采购者以华北、东北、华中地区的三级批发商与零售商为主。 海淀图书城概况: 海淀图书城位于海淀西大街,街内两侧有图书,音像、餐饮、服装、百货等其中经营图书网点占30％。市场定位北京唯一一家以图书批发为主的大型的批发市场,产品销售辐射北京、华北、东北、华中等地。市场有储蓄、邮局、托运等服务功能,商户来源成家经销商70％,小商户30％主要采购商北京的占60％,其她的占名40％ 调查目标: 书店业主、图书批发商、一线市场销售人员 调查情况:
一、销售模式:两家都为北京较大的图书批发市场,经过与相关行业专业性人员沟通洽谈后,了解到目前市场上传统销售模式下同类图书的销售竞争激烈。如果需要对每个相关书店进行铺货,其实不需要本公司自己的销售员亲自到各个书店进行对接联络,因为书市的店主拥有大量的书店销售资源与市场,进货方会自行向每个合作书店进行铺货或进店销售。 二、图书竞争力:就目前市场上在售的同类儿童图书相比较而言,现出版的图书针对性与出版内容处于劣势,市场在售同类图书内容比本公司现有图书内容更丰富。传统市场下一般就是必须有需求量才能进行销售图书,没有客户寻找此类图书就会滞销,导致货品积压以致于退货。由于APP未进行推广,客户本身并不了解此类书籍的优点与核心竞争力,有目的性的寻找本图书的可能性就相对较低。三、图书折扣率:与同类图书相比,本图书售价偏高35%—50%。目前进货商可直接与出版社进行合作进货,可以享受到更低的折扣,同类书籍产品定价折扣价在 2-3折,同比我们的折扣率在3+以上,所以根本没有任何市场折扣率竞争力。四、发行与销售标准:根据代理商的信息反馈,目前本图书印刷不符合国家发行与销售标准,如:缺少正式出版的印张,定价、书号、发行等等。被对方定义为“盗版图书”,有可能无法进行书店销售或批量销售。图书一线销售人员建议,本图书产品目前可能更适合在推广APP的同时以赠送的形式出现。 五、案例参考:通过与代理商沟通后,了解到于2014—2015年,上海的某科技公司与当地教育政府机关以合作的形式,将电子图书及多媒体的教育理念植入到课堂教学,并以线下图书与电子端口相结合的形式进行过推广与尝试,当时反馈的结果不太理想。学生家长并不就是十分认可,在多方面因素的考量下,学生家长对于孩子过多过早的接触网络、过度用眼、对孩子身体电磁辐射等会有或多或少的抵触心理。最终的结果不就是很乐观,导致项目搁浅或转型。(只用于案例参考)
书籍市场调查报告 随着人们生活水平的提高和消费观念的更新，图书市场需求不断发生变化，出现了需求多样化的趋势。下面是小编为大家整理的关于书籍市场的调查报告，欢迎大家的阅读。 书籍市场调查报告范文一20**年10月29日11月3日，福建教育出版社福州教发数码公司编校中心对图书市场进行了为期一周的调查、学习，其中，我和XFY、CC、ZFF 四人分为一组，调查地点为福州越洋图书城。 本次调查从周一上午至周六晚间，调查时间超过36小时。我们将一天分为上午、下午和晚上三个时段，每天抽取两个时段(每时段34小时)开展调查：一是发放调查问卷(周六，共十份，对象兼顾男女老少，对象学历为中学学生至硕士不等，职业包括学生、工程师、教师、离休干部等，其中有两人在留言栏目作了填写)，二是卖场信息了解，三是访谈读者和销售代表(共访谈两位销售代表、五位读者)。由于图书城婉拒提供数据，本人只能据以上三种调查所得到的结果作概述与分析，并尝试在此基础上，结合我社情况，初步探讨出版营销方面的微调可能。 1、青年读者(2540)对文学、社会科学类、自然科学比较关注，家长对教辅类也有比较明显的关注;中学学生对教辅和以文学为主的课外读物的图书较感兴趣;老年人对社会科学和自然科学(包括医学知识方面)比较关注。
读者群不分职业、年龄地对人文社科类图书保持关注，这与图书城方面提供给我们的信息基本一致全年XX多万码洋，其中40%左右为社科类图书。如果把人文社科类的范畴扩大些，再加上文学类，其比例应该更高。看来虽然读者群对各自年龄层的阅读需求有所区别，但更多是共同的。 2、读者一般倾向于购买简装和30元以下的书籍的装帧和价格的图书。 图书装帧与印数对定价的影响越来越明显，虽然读者认为认可的图书不论价位，但考虑到目前较少有鲜明独特性的图书，定价对购买者的影响也在加大。 3、购书时多半注重出版社，并多半曾购买过我社图书。 读者对出版社的认定与评价的程度日趋明显，而我社有一定传统优势。 4、读者留言上，一位教师表示20**年时候曾用过我社编写的高考教辅，因内容质量一般而舍弃，如今虽然是省内命题，但校方依旧没有选用我社教辅;另一位初中生则建议在教材类图书后增加一个阅读板块，作为课外阅读的一个素材。 购买者对教辅与教学需要、本省实际的要求较高，对本省出版社也有期许，但目前出版似乎没有很好地满足市场需求;而一位学生建议在教辅类图书背后增加相应学科的阅读板块，使教辅多功能化，也不失为今后出版的一个卖点。
需求分析报告 引言 随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。传统的书店管理系统其日常管理工作都是人工操作，存在着许多缺点,如:效率低下、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于数据的查找、更新和维护都带来了不少的困难，并且浪费了许多人力和物力。特别是中小型书店、个体书店，由于其规模小，硬件投入不大，管理人员水平有限，如果没有一个好的书店管理系统，对于书店的经营是非常不利的。在信息时代，传统的书店管理方式必然被计算机为基础的信息管理系统所取代。因为作为计算机使用的一部分,使用计算机对图书信息进行管理,具有着手工管理所无法比拟的优点.例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高书店管理的效率。因此，开发这样一套书店管理软件成为很有必要的事情。 开发目标 设计一个书店销售管理系统，基本能够实现书店销售的一些流程，做好信息记录。功能模块包括：供应商管理、进书管理、图书资料管理、售书管理（对书的销售量进行统计，以便做出更好的规划，哪些书畅销，哪些书很少有人买）、会员管理（对于办理会员的用户给予一定的优惠额度）、员工管理、库存统计、
用户登录管理（设置不同人员的登录身份，以防有人恶意对数据进行更改）， 总体目标设计一套软件能够合理有序的对书店进行信息化的管理。最终目地当然就是为商家带来利润。 系统功能需求 1、系统功能需求： 需求分析过程也称为需求工程、需求过程或需求阶段。是软件过程的一个重要的部分，它是软件产品项目设计的前提，是保证项目满足客户需求，使项目圆满完成的必要前提。 书店管理系统主要功能包括：供应商管理、进书管理、图书资料管理、售书管理、会员管理、员工管理、库存统计八个功能，下面分别介绍八个功能： 供应商管理：能够管理书店的供应商的基本信息，可以进行供应商管信息的增加、删除、修改和查询操作。 进书管理：能够记录每次进书的数量，若进到新书，则可以先添加书籍信息后进行进书操作。 图书资料管理：能够记录书店全部书籍的基本信息，可以对图书信息进行查询、增加、删除以及修改操作。 售书管理：能够保存每次售书的记录，可以按照会员售书、促销活动售书和非会员售书对售书记录进行分类保存，可以删除售书记录。 会员管理：可以对会员信息进行增加、删除、修改信息以及
2020 年图书零售市场 分析报告 2021 年1 月
目录 一、渠道：网店渠道占比大幅上升，实体复苏相对滞后 (5) 二、产品：爆款数量减少品种迭代缓慢，主题出版崛起 (7) 1、新书恢复产能，但整体贡献力仍处下降趋势 (7) 2、新书定价走高，折扣率走低 (9) 3、图书细分市场中主题品类崛起，少儿与学习类图书需求具有支撑性 (10) 4、头部爆款数量减少，但畅销品种依旧固化 (12) 三、公司：内容出版市场格局稳固，强者恒强 (14) 四、营销：打造新媒体营销矩阵，形成图书品牌私域流量转化 (16)
图书市场2020年复盘：网店渠道占比大幅上升，爆款减少、市场格局强者恒强。2020年中国图书零售市场码洋规模为970.8亿元，同比减少5.08%；中小学幼儿园教材、与主题出版相关的传记类、学术文化、教辅、少儿类等细分市场实现正向增长。20Q2以来市场回暖趋势明显，截至Q4市场整体增速已回正，同比增长0.25%。网店渠道 图书销售保持正向增长，同比增长7.27%，市场占比达79.03%，同比 上升近10个百分点；实体书店渠道码洋规模同比减少33.8%。新书投放受YQ影响相应缩减至17.1万种，销量带动效应相对延后；新书定价中位数上升至48元，同时渠道折扣率保持稳定。销量百万册以上的图书为24种，同比减少25种。图书市场内容生产公司竞争格局方面，出版集团与图书公司头部构成最为稳固竞争优势明显，单体出版社竞争格局相对有所变化，但前三名出版社排名固定。 低基数下市场回归正向增长，长期图书消费需求未变。20年中期图书零售市场复盘时我们曾对行业下半年发展进行预判，从当前这个时点来看，渠道方面线下实体书店的恢复程度好于预期，下半年销售降幅收窄程度明显，线上渠道对市场整体的带动作用也符合我们的预判；另一方面，渠道价差下对实体书店选品、消费体验、会员经营等方面的要求提升。产品方面，市场细分结构稳定，具有刚性需求的少儿类、教材教辅类以及满足大众多元阅读需求的社科等品类依旧保障市场的基本盘，而头部马太效应进一步凸显对新书投放规模收缩、质量提升具有一定促进作用，从而能够持续为图书市场提供高质量的新内容。短视频及直播、小程序等新营销模式下确能为图书产品提升营
关于图书发行情况的调研报告 一、图书发行基本情况 我县图书发行以国办新华书店为发行主渠道，以民营图书销售市场为辅助。 县新华书店创建于XXXX年XX月，通过拓展销售网点，提高优质服务水平，不断实现 国有资产累积增值。至今，XX新华书店拥有正式在编职工XX人，经营场地X处，共计建 筑面积XXXX平方，总资产XXXX万元。其中，县城城区门市部X处，农村下伸网点X处。 目前XX路新华书店新营业大楼正在建设中，大楼主体工程即将竣工，大楼建筑面积XXXX 平方，营业面积XXXX平方，预计新营业大楼在XX年可开业。县新华书店XX年X月与XX 省新华书店集团有限公司连锁，整个图书流程全部实现计算机网络管理。XX年图书销售超过XX万元，实现利润XX万元。从图书销售结构来看，以XX年为例，文教类图书销售占XX%左右，少儿读物占XX%，音像制品销售占XX%，文艺类图书占XX%，科技类图书占XX%，其他图书占XX%。 县新华书店XXXX至XXXX年图书销售情况如下：XXXX年XXXX万元，XXXX年XXXX万元，XXXX年XXXX万元，XXXX年XXXX万元，每年均有不同程度的增长。其中县城中心门 市部年销售在XXX万元左右。但自今年起，由于受到“一费制”的政策影响以及图书发行 市场的激烈竞争，图书销售形势不容乐观。 市场经济的发展和人们“求知”、“求乐”文化需求的增长，给民营图书发行销售市 场带来了巨大发展空间。截止目前，全县共有图书零售出租单位XXX家，其中由邮电、团 委等部门申办的国有图书零售出租单位XXX家，纯属社会、个人资金兴办的图书零售出租 单位XXX，主要分布在XX、XX等地，XXXX家、XXXX家。根据XX年统计数据显示，我县国有图书零售出租单位销售额XXX万元，销售图书XXX万多册，民营图书零售出租单位销售 额累计XXX万元，销售图书XXX万多册。 近视眼还有很多危害。(1)会影响智力发育:人对外进信息的获取有90%是通过眼睛来 完成的。青少年智力发育期更离不开外界。(2)并发症危害:随着近视加深，会引起如视网 膜脱落、青光眼、玻璃体变形等严重并发症，甚至导致失明，遗憾终生。(3)影响身体健康:戴镜后限制了一些体育活动，使身体发育迟缓。 二、目前XX图书发行市场中存在的主要问题 1、图书市场相对混乱、管理力度有待加强。目前图书市场中特价书店如雨后春笋般 发展，当然特价书店中也有一部分在销售正版图书，给读者带来一定的便利，减轻了读者 的经济负担，但许多特价书店鱼龙混珠，出售盗版书和非法出版物现象普遍存在，特别是 一些教辅读物、最新流行小说和一些社科书盗版、盗印现象较为严重，盗版教辅读物进学
漫画类图书市场调查分析报告一、漫画图书市场宏观呈现： 在传统眼光中，漫画图书只不过是小孩子阅读的一种“闲书”，动画电影和电视动画片也只是小孩子们观看的娱乐片，似乎是可有可无。随着社会的发展和科技的进步，动漫产品的影响力越来越大，动漫产业的外延在不断扩展，从动漫产品本身的图书、音像、影视剧、网络动画、手机动画、动画游戏到延伸到多个产业的衍生产品，已经形成一个完整的产业链。它不仅成为文化产业的一个重要分支，由于动漫能广泛利用当代最先进的科学技术和快速广泛的传播手段，已成为一个具有广阔发展前景的新兴朝阳产业。在许多发达国家，动漫已经成为他们的重要经济增长点，甚至成为国民经济的支柱产业。有资料表明，美国每年的动画产品和衍生产品的产值达50多亿美元。日本的动漫产业已成为日本的第三大产业，其动画片、动漫书刊和电子游戏的商业组合年营业额超过90亿美元。 近几年来，我国动漫产业持续快速发展，产业实力与市场规模迅速壮大，产品数量大幅增长，质量有所提高，企业实力不断增强，产业链日益完善，意欲从动漫大国向动漫强国目标迈进。在这样一个积极的大环境下，最近几年来，动漫期刊和图书逐步走上复兴之路，在书刊整体市场中所占的份额越来越大，逐步形成集群效应，正成为带动中国动漫产业崛起的先锋力量。在安徽合肥举办的首届中国国际动漫产业交易会上，众位出版界大佬们的联袂出席显示了出版集团进军动漫产业的雄心。此后数月时间里，许多集团的动漫产业计划陆续浮出水面。日益强盛的动漫出版阵营正在成为中国出版业乃至文化产业的一支不可忽视的新锐力量。在漫画出版方面，尽管我国目前仅
有一家专门出版漫画的连环画出版社，但不少出版机构，特别是与艺术和少儿关系密切的美术出版社和少年儿童出版社，早已深谙漫画出版之道。在这方面，起步较早并有一定规模和影响的出版机构主要有：现代出版社（以成年人漫画为主）、中信出版社（以幽默漫画为主）、接力出版社（以青春漫画为主）、北方妇女儿童出版社（以经典漫画为主）和黑龙江美术出版社（以绘本涂鸦画集为主）等。目前来看，尽管漫画图书在整体图书市场中所占份额还比较小，但漫画属于图画类作品，迎合了“读图时代”的发展趋势。在我国积极扶持动漫产业的大环境下，中国原创漫画正在步入快速发展的时期，漫画图书未来发展空间不容小觑。 二、细分市场类 （一）少儿类漫画图书市场： 回顾历年来少儿类图书零售市场的发展，我们可以发现，自2004年以来，尽管少儿类图书零售市场各年度同比增长率有高有低，但是都明显高于同期整体市场的发展速度，而且在部分年份，少儿类图书零售市场的发展速度更是达到了整体市场增速的2.5倍以上。在整体市场增速放缓的2009年，整体市场年度增速只有4.21%，而少儿图书零售的同比增长率仍旧达到10%以上。相比于前些年，少儿类图书无论是在品种供应规模方面还是在零售市场效率方面都呈现出快速增长的态势。而少儿卡通漫画类图书的成长情况虽略有起伏，2006年以前，它的增长低于全国图书零售市场的增长幅度，但近几年，其成长性要好于市场平均水平。 目前市面上的少儿类漫画图书主要有以下几类：播映类、科普类、人文改编类、其他虚构故事类等。其中播映类和科普类在产品品种数量和市场占有率上都呈现出明显的优势，其他虚构故事类也有非常优秀的作品，而人文
图书销售管理系统分析报告 一．需求分析 1.信息与功能需求 系统中存有图书基本信息、会员信息，购书信息、进货信息，退货信息。管理员通过查询、修改等操作实现对以上数据的检索与更新。图书基本信息包括编目，资料修改，出版社管理。会员基本信息包括会员编号、姓名、年龄、积分等，购书信息包括会员编号，图书编号、图书名称、图书价格，进货退货信息包括图书信息和数量，金额等。 2.业务处理需求 管理员需要完成的处理功能有：图书的基本分类处理，增加图书，增加新会员，更改会员信息，增加购物信息，更改购物信息，更改积分情况，按照会员信息或者物品信息进行查询和统计等。 二．系统功能框图 图书销售管理系统 基 础 信息 管理模块库 存 管 理 模 块 系 统 管 理 模 块 图 书基本信息会 员 信 息 出 版 社 信 息 图 书 进 货 图 书 退 货 操 作 员 管 理 数 据 安 全 权 限 管 理 三．数据流图1.系统总数据流图
管理员图书信息处理图书信息进货报表采购员 采购图书 图书信息图书信息 处理会员信息会员信息退货顾客 处理退货信息订单信息 核对订单信息 批准/不批准购物信息 会员信息会员信息购买图书处理购物信息顾客 核对订单信息 订单信息 购物信息 批准/不批准系统管理 报表信息 购物信息 购物信息购物信息购物信息操作员信息 图书信息 2.系统功能子模块数据流图 2.1图书管理模块 管理员处理图书信 息 图书信息 查找、修改、删除图书信息 已存图书信息 新书编目 新书信息 图书进货或 退货 图书信息 图书信息 图书基本信息 添加、查找、修改、删除出版社 信息 出版社信息 2.2会员管理模块
教材及教辅市场调查报告 1）市场现状 市场价值 据中国新闻出版统计数据显示，2011年全国出版物销售总额为1456.39亿元，其中，中小学教材、教辅为878.7亿元，占销售总额的60.38%。（以上数据仅包括新华书店系统和出版社自办发行单位，别包括民营发行机构，而教辅图书80%是经过民营机构发行和直销）市场环境 政策制度 a．教育地位的重要性得到认可，科教兴国和人才强国战略正被深入实施。 b．我国基础教育以应试教育为主，考试成绩的高低成为学生学习水平评价的唯一标尺。 c．出版社与社会人合作出书的政策允许，催生了教辅图书行业的浮现与进展。 人口结构 据“2011年全国教育事业进展统计公报”显示，到2011年底，我国小学在校生10331.51万人，初中在校生5584.97万人，一般高中在校生2476.28万人。 消费观念 a．每一具中国家长对孩子教育的投资都毫别吝啬。 b．教辅作为教材的补充，其重要性得到学生、家长和教师的认可，大多数学生除学校订的教辅材料外，自己及家长还买有多套教辅材料。 竞争对手 出版社 全国570家出版社中，有530家出版社在出版教辅，只是70%以上的教辅书基本上由民营书商出版发行，出版社自己出版教辅形成规模的别多，要紧有东北师范大学出版社、广西师范大学出版社等。 教辅公司 全国基本形成以北京为中心，山东、河北为“基地”，其他地区补充的格局。其中，山东梁山、河北肃宁两地的教辅产品多经过自己的直销渠道销售，其他地区教辅产品多经过各地的批发零售络销售。 2）市场潜力 市场咨询题 产品质量 教辅产品的质量普遍别高，内容都以资料、试题编纂为主，同质化现象极其严峻，有些教辅图书内错误百出。 产品研发 a．目前，几乎所有的教辅公司对产品的研发投入都很少，一套新产品的开辟多经过摹仿、跟风、抄袭的形式而进行。 b．个别公司打着研发的旗号，鼓吹研发成果，而产品均无实质的突破，千篇一律，毫无创新。 c．教辅公司都没有自己独特的作者队伍，其作者多为别同学校的在职教师，从而在一定程度上促使了各公司教辅产品的同质化。 产品盗版 教辅行业可观的利润，使得畅销教辅产品的盗版层出别穷。 进展趋势 高质量产品 随着教辅市场的进展，教师、学生关于教辅图书的选购逐渐趋于理性，市场对教辅产
大连交通大学 2014 届本科生毕业设计（论文）实习（调研）报告 实习（调研）报告 一 课题的来源及意义 在全球信息化的热潮下，互联网得到了飞速的发展。一种新生的购物方式出现在人 们的生活之中，那就是网上购物，人们通过互联网检索商品信息，并通过电子订购单发 出购物请求，然后填上私人支票帐号或信用卡的号码，厂商通过邮购的方式发货，或是 通过快递公司送货上门。 网上购物给用户提供方便的购买途径，只要简单的网络操作， 足不出户，即可送货上门，并具有完善的售后服务。这些都使得网上购物和网络销售成 为一种时尚也成为人们生活的一部分。 网上售书是信息社会发展的必然要求。国际互联网的开通，为信息社会的飞速发展 创造了条件。因此，网上售书成为各国发展电子商务的首选目标，国际互联网开通后， 各国最大的电子商务网站也大都是网上书店。随着网络的发展，网上售书的发展就会越 来越发达和完善。网上售书是一种高质量，更快捷，更方便的购书方式。网上书店不仅 可用于图书的再线销售，也有音碟、影碟的在线销售。而且网站式的书店对图书的管理 更加合理化，信息化。售书的同时还具有书籍类商品管理、购物车、订单管理、会员管 理等功能，非常灵活的网站内容和文章管理功能。 网上售书的魅力主要表现在两个方面：一是品种丰富，读者选书的余地大。凡稍具 规模的网上书店一般都具有良好的网络购书界面。由于不受实物陈列空间的限制，网上 书店向读者提供的选书品种往往能数十倍于实物书店，读者可以通过分类查找方式选择 自己所需购买的图书。二是购买方便。查到自己想要的图书后，可以立即发出购买信息， 网上书店接到订购信息后几天就可以送达所购图书。 二 国内外发展状况 由于互联网技术源于国外，因此，网络购物在国外出现的比较早。比如像亚马逊， EBay 这种国际知名的购物网站。因此国外的网上购买系统也比较完善。相比于此，我 国在这一方面起步较晚。1996 年，外贸部成立中国国际电子商务中心。1997 年，网上 书店开始出现,网上购物及中国商品订货系统初现端倪。1998 年 7 月，中国商品交易与 市场网站正式运行,北京、上海启动了电子商务工程。 1999 年底，正是互联网高潮来临的时候，国内诞生了 300 多家从事 B2C 的网络公 司。2000 年，这些网络公司增加到了 700 家。但随着纳指的下挫，到 2001 年人们还有 印象的只剩下三四家。随后网络购物经历了一个比较漫长的“寒冬时期”。 SARS 开辟了中国网上购物的新纪元。面对非典的袭击，多数人被困在屋内，而要 想不出门就买到自己所需的东西只能依赖网络，许多防范意识很强的人也试着网上购 物。至此，有越来越多的人认识到“网上订货、送货上门”的方便，也有越来越多的人也 开始接受网上购物。2003 年非典过后，越来越多的人开始参与网络购物。以当当和卓越
南京大学工程管理学院管理信息系统综合实验报告 题目：书店销售管理系统 组员：111279009 陈忠能 111279058 王妙婷 111279062 王月 111279064 文雨
目录 第一章系统分析 (1) 1.1 需求分析（开发的必要性） (1) 1.2 可行性分析 (1) 1.2.1 经济上的可行性 (1) 1.2.2技术上的可行性 (2) 1.2.2.1 开发软件介绍 (2) 1.2.2.2 用户环境 (3) 1.2.2.3 技术环境 (3) 1.2.2.4 硬件环境 (4) 1.2.2.5 软件环境 (4) 1.3 系统开发的方法和工具 (5) 1.3.1 系统开发工具 (5) 1.3.2 系统开发方法 (5) 1.4 组织架构和功能分析 (6) 1.4.1 组织架构 (6) 1.4.2 功能分析 (6) 1.5 基本业务流程分析 (7) 1.6数据与数据流程分析 (8) 1.6.1数据流程图 (8) 1.6.2 数据字典 (8) 第二章系统设计 (12) 2.1.功能结构设计 (12) 2.2. 数据存储设计 (12) 2.3. 界面设计 (13)
第一章系统分析 1.1 需求分析（开发的必要性） 随着计算机技术的飞速发展，计算机代替手工作业在企业、商业的各个领域得到大量的普及。不管在书店还是在其他的商店，长期以来都存在进销存管理以及其他方面管理难的问题，而现在绝大多数的管理还处于手工作业状态。图书采购、库存、销售和核算的手工信息管理存在工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，图书的市场、库存、销售、读者反馈等信息不能及时提供等问题。为了彻底改善书店图书信息管理的落后局面，开发一个书店管理信息系统来代替手工管理，对提高书店服务质量、提高工作效率、加快信息反馈、增强竞争实力有着重大意义。 系统参与者主要是将使用系统的用户群体分类，参与者群体分类如下： （1）系统管理员：主要指管理设备的人员，其拥有对所有数据操作的权限，包括对各类用户的基本信息进行查询、修改、删除等； （2）书店管理人员：主要指书店的销售人员，其拥有修改图书的基本信息、库存信息等权限； （3）客户：可以使用本系统进行图书基本信息查询功能的消费者。 本系统通过强大的计算机技术给书店的管理人员以及顾客带来便利。其中主要功能包括图书的入库、订单处理、记账、查询、统计和信息查询等，实现了图书管理的信息化，使得书店的图书管理更加便捷化、准确化，提高书店的工作效率和服务质量，实现经营效益最大化。 1.2 可行性分析 1.2.1 经济上的可行性 从经济角度来看，书店对系统的投资要小于系统对书店的回报，书店决策者才会实施系统计划。从用户成本角度出发，只需备计算机即可运用本系统，且系统本身成本也较低，无需很多开发费用和后续维护费用。从系统开发目标出发，
图书市场现状调查报告 现在图书阅读越来越少，大多数人选择上阅读。下面跟大家分享几篇图书市场现状调查报告，以供参考! 图书市场现状调查报告一国内出版业界规格最高的国际性高峰论坛“20**北京国际出版论坛”日前在京举行。来自政府、出版研究机构、各出版社的代表围绕“当代青年阅读新趋势与出版业的发展”这一话题，各抒己见，精彩对谈。 从纸质到电子与纸质并存 “目前，最显而易见的阅读趋势变化，是阅读从纸质时代进入电子与纸质并存的时代。”国务院新闻办副主任李冰在发言中说，.资料表明，20**年出版市场在纸质图书、报纸与期刊销售额全面增长的情况下，博客出版、电子图书、数字络期刊、手机出版等各种数字出版取得突破性进展。数字出版产业整体收入近200亿元，站推出收费阅读，络阅读在已形成一定规模。手机阅读已.近1000万手机客户端下载。 北京方正阿帕比技术.限公司副总裁赫思佳说，近年来我国国民上读书率正在迅速增长。上阅读从**年3.7%，增加到20**年的18.3%，再到20**年27.8%，7年当中增长率7.5倍，平均每年增长率107%。 出版科学研究所所长郝振省认为，未来的阅读方式除了传统意义读书之外，新的阅读方式迅速增加，阅读趋势向多
元化发展。 “纸质阅读力虽然在下降，但是传统的纸质图书阅读在相当长的时间内仍将占据重要地位。”国家新闻出版总署署长柳斌杰在论坛上说，从深层次的研读、品味、研究上说，纸质媒体仍是简便易带、老少咸宜的一种载体，最能传达细致情感和深刻思想的一种工具，代表着一种阅读的传统和理念。他表示，数字出版物不会完全代替纸质出版物。因此，尽管新媒体对传统纸质媒体市场进行瓜分，作为传统阅读对象的纸质媒体的阅读受到冲击，传统出版业受到挑战，但也面临着新的发展机遇。 从学习性阅读到休闲性阅读 “阅读趋势另一个变化是阅读内容趋向以休闲为主。”李冰说，.人把读书分为“学习性阅读”和“休闲性阅读”。当前，人们的阅读方式正从“以学习和工作需要”为主的“学习性阅读”，向“休闲性阅读”转变。 李冰提供的“20**年全国国民阅读与购买倾向抽样调查报告”表明，以兴趣爱好和消遣娱乐为阅读目的的人群迅速增加，以升学、求职、备考为目的的阅读开始回落。调查表明，市场购买份额前三位的依次是：文学类图书，文化、科学、教育、体育类图书和综合性图书。在期刊市场，文化娱乐、文学艺术、时尚消费、家居生活是阅读率最高的前四类。 “但就目前而言，出版业在内容方面的原创力不足。”
书店可行性分析报告 一背景及功能 长期以来，该书店业务一直采用手工管理。图书采购、库存、销售和核算的手工信息管理存在工作量大、服务质量查、工作效率低、耗费人员多，图书的市场、库存、销售、读者反馈等信息不能及时提供等问题。为了彻底改善书店图书信息管理的落后局面，特提出开发本系统。“书店信息系统”的建设，对提高书店服务质量、提高工作效率、加快信息反馈、增强竞争实力有着重大意义。 书店的目标是以优质服务和具有竞争力的价格，向本市读者提供丰富的图书，以使本店能够顺利发展。具体分解为：（1）最方便地提供读者阅读和购买图书，减少30%的读者购书时间；（2）近三年每年增加30%的新书品种；（3）书店能够快速掌握国内最新出版的各类图书；（4）能够快速统计和掌握本市读者的购书要求，及时掌握畅销书、滞销书的信息；（5）入库、出库、盘库的工作效率提高20%；（6）每年在本市建立一个分店，五年内实现全市图书连锁销售。为了实现书店目标，书店计划采取的重大战略有：（1）采取开架售书，摆放读书桌椅，为读者提供方便阅读和购书的条件；（2）更改售书结算方式，减少读者结帐时间，提高工作效率；（3）建立全国出版社、供书商数据库，掌握最新图书动态；（4）修改购书资金计划，每年增加30%购书资金，以增加图书品种；（5）对销售图书进行动态统计，及时掌握畅销书、滞销书信息；（6）修改库存管理方法，提高效率，方便管理；（7）更新结算系统；（8）建立书店信息系统，全面提高管理水平和工作效率。 业务概况 该书店为中等规模的书店。读者覆盖面占全市20%。书店设有计划市场部、书库、销售部和办公室四个部门。计划市场部负责编制书订购计划、图书订购、图书征订等项业务。书库负责图书入库、出库、盘库和过期图书的报损等项工作。图书销售部负责图书的销售工作，具体包括从书库领书、图书销售、结算等。办公室负责书存在的主要问题 长期以来，该书店业务一直采用手工管理。图书馆采购、库存、销售和核算的手工信息管理存在工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，图书的市场、
2020年图书调研报告3篇 10月23日，有幸参加我社对新华书店和图书城的调研活动。通过一天的调研，本人感受到当前我社图书既有传统优势，又面临激烈的竞争。由于本人对于我社大中专教材及商品类图书种类繁多，难以一一总结，所以本次的调研有选择性和有针对性地对教辅图书市场中的部分图书，进行了重点调研与分析，现将相关情况报告如下： 一、教辅图书市场总体状况 （一）教辅图书品种繁多、鱼目混杂 随着市场经济的发展，教辅图书也逐渐市场化，逐渐改变了过去以政府行政行为干预为主的局面，逐步转变为以市场竞争为主、政府监督为。市场经济带来了教辅图书的繁荣，一批优秀重点图书如雨后春笋般出现在市场化大潮激荡下的图书市场，如薛金星为主编：陕西人民教育出版社出版的《中学教材全解》、北京教育出版社出版的《集束学习法》系列；中国青年出版社出版的《教材完全解读》、山东科技出版社出版的《教材全解》系列；由科学出版社、龙门书局出版的《三点一测》升级版、《龙门新教案丛书----同步测控》等等。然而教辅图书也存在过于粗制滥造、鱼目混珠的情况，高质量教辅书还没有大范围地占领市场。市场上很多教辅书并非创造性的智慧成果，多为一些东拼西凑的次品。一些教辅图书一心趋利，为抢占先机并没有经
过严格的“三审三校”就快速投入市场，质量多数不过关。事实上，很多家长站在五花八门的教辅书店往往会有无所适从之感。 （二）教辅图书模仿现象严重 在本次调研当中，我们发现有很多图书存在互相模仿、相互抄袭的情况。它们往往书名相似、封面设计雷同，很多教辅图书的名称也只是差一两个，封面设计大同小异，这些山寨版图书常常导致学生买错书籍，误人子弟；图书内容方面的相互抄袭模仿更为严重，一些教辅图书无论是图书目录框架，还是试题的选择都存在着“你抄我的，我抄你的”现象。一本优秀的教辅图书如果市场效益较好，那么就会有n家图书出版商跟风，有n种山寨版图书充斥市场。 （三）教辅图书“色彩斑斓”更具吸引力 本次调研中，发现教辅图书在封面设计方面多追求奢华、时尚和典雅。少儿类图书多颜色艳丽醒目，也有的封面图片具有深层含义，比如一把钥匙、一只帆船等。而正文部分绝大部分是双色，质感良好，比较符合现代学生的需求。 （四）教辅图书上市提前 在调研中，发现目前市场上很多下学期开课的图书已经开始上市，比如高中必修2，九年级下册等。经询问，了解到，现在很多初三上学期课程大部分已经学完，老师提前讲授下学期课程，但由于目前下学期教材上市的很少，大多数学生只能购买那些讲授较为全面的教辅图书，以解决没有教材的问题。 二、几本教辅图书的比较、分析总结
出版社生活类图书市场调研报告 20xx年x月x日，我随李副社长、曾主任等一行7人从武汉出发，去安徽、江苏、浙江、上海科学技术出版社及各发行集团、书店进行了为期10天的市场调研。 在此次调研活动中，我们学习其他出版社的先进改革经验，与同行业编辑交流心得体会，从书店业务员那里了解市场信息，这些都令我受益匪浅。 我此次调研的主要方向在生活类图书市场，通过与各个出版社的生活类图书编辑及书店的工作人员交流，我认为我们的生活类图书从选题策划、寻找作者到宣传制作等方面都有待创新，这种创新并不是在整个图书市场上的创新，是对于我社以往的出书方式的一种改革。具体分为以下几点来表述： 1．我们生活编辑室急需一个明确的特色定位。这次走访了几家地方科学技术出版社都明显感觉到出版特色很重要，这对于主要依靠纯走市场图书的生活编辑室来说尤为重要。因为图书的规模效应、出版社的品牌知名度等对读者会产生购买影响。社领导在开会时提到“有所为有所不为”，生活类图书编辑更应该“有所为有所不为”。形成明确的特色定位，这也是今年社领导一直考虑的问题。生活类图书品种繁多，生活编辑室共5名编辑，怎样才能选准一个方向发挥团队的协作能力，集中精力一次推出几套有影响力的书是我们工作的首要。江苏科学技术出版社生活室郁主任说：他们对一些不成气候的生活类图书品种基本已放弃，现在主要是做宠物和园艺类图书。他还建议我们如果要找特色定位的话，最好是结合编辑自身的专业、兴趣、作者资源以及出版社所在的地方资源综合来考虑。我认为在分析特色定位时，还需要对现有的生活类图书市场进行细致的分析，知己知彼方能扬长避短，找到一个可能进入的细分市场。就菜谱类图书市场而言，吉林科学技术出版社的菜谱类图书已在市场上站稳脚跟，并被广大读者认可，形成了一定的品牌效应。从内容上来看，该社出版的菜谱贴近生活，突出实用性、可操作性，简单明了，文图并茂，且定价低，与其他社同类书在性价比方面优势明显。同时，发行部门营销意识增强，新书推介、卖场指导、服务终端等工作都做得很到位。当然还有其他像中国轻工业出版社等的菜谱也是很不错的。总之菜谱类图书市场已经非常热闹，图书品种繁多，竞争十分充分。
实用标准文档 东方学院 实验（实训）报告 项目名称书店销售系统数据库分析与设计 所属课程名称数据库原理及应用 项目类型设计、综合型 实验(实训)日期2014.5—2014.6 班级12信息1班 学号1220400103 1220400105 1220400110 1220400122 1220400125 1220400127 1220400139 1220400143 姓名珺茹章章徐莹莹 巫日峥冯星傅媛
徐斌林良泽
分工表 1、需求分析（章章、珺茹） 书店的部门组成、各部门的业务说明、基本信息管理 安全性要求与完整性要求 2.概念结构设计（徐斌、林良泽） 3逻辑结构设计（徐莹莹） E-R图向关系模型的转换、数据模型的优化 4.物理结构设计（巫日峥） 数据库物理设计原理、相关表的物理结构 5.数据库实施（冯星） 数据库建立代码、初始数据的输入、视图的建立、触发器的建立 6、数据库的试运行（傅媛） 7、数据库的维护
目录 一、设计目的及要求 (5) 1.1、目的 (5) 1.2、背景 (5) 1.3概述 (5) 1.4可行性分析 (6) 二、课程设计容说明 (6) 1、需求分析 (6) 1.1书店的部门组成 (6) 1.2各部门的业务说明 (7) 1.3基本信息管理 (7) 1.4安全性要求与完整性要求 (8) 2.概念结构设计 (9) 3逻辑结构设计（） (13) 3.1 E-R图向关系模型的转换 (13) 3.2 数据模型的优化 (14)
4.物理结构设计 (14) 4.1数据库物理设计原理 (14) 4.2 相关表的物理结构 (16) 5.数据库实施 (20) 5.1数据库建立代码 (20) 5.2初始数据的输入 (24) 5.3视图的建立 (27) 5.4触发器的建立 (28) 6、数据库的试运行 (30) 7、数据库的维护 (31) 三、结论及体会 (31)
教辅行业分析报告 本报告将分为两部分，一是教辅行业分析，二是对教辅市场要紧参与者的分析。第一部分：教辅行业分析 对教辅行业的分析要紧从下列三个方面进行阐述： □市场规模 □市场特点 □进展趋势分析 一、市场规模 1、整体市场规模 中国图书市场的整体市场规模在800亿左右（2002年共出版图书17.89万种，实现销售收入726.8亿元，利润49.3亿元），其中教材教辅类的销售码洋大约为400个亿。而在整个图书市场中，教辅的销售码洋在70－80亿之间，大约占整个图书市场零售比例的10%，然而教辅10%的销售量为整个出版行业带来了60%的利润。 2、人均量 中国人均购书额约为30-40元，然而在欧洲、北美、日本等发达国家，人均购书差不多上在100美元以上。因此，中国的图书市场与其他国家相比，销售量仍旧较低。 3、企业体量 中国最大的发行商新华书店系统每年的销售额不足400亿，其中还包括往常强制性的教材的发行（新华书店垄断了教材的发行），而国外较为有名的企业体量都比较大，以贝特斯曼为例，包括出版、发行、印刷，他们一年的总额确实是170亿美元，折合1000多亿人民币。也确实是说，他们一家等于中国的2倍还多。这说明中国的文化出版业仍旧有待于进展。 4、市场分布 中国图书市场是三七开，即：30%的都市人口占据着70%的图书市场份额，70%的农村人口占据着30%的图书市场份额。因此随着农村人口素养的提高，需求将会成倍增加。 二、教辅市场特点 统观教辅市场，能够发觉如下特点： 1、教辅类图书行业平均利润520%，为暴利行业 10%销售量的教辅类图书为出版行业带来了60%的利润，而正是由于教材教辅类图书利润高，因此在业内流传着“要想富、做教辅”的说法。 2、教辅类图书行业市场竞争猛烈，然而缺乏有竞争力的出版及发行商。 由于人教、北师、华师、苏教等多家教材在各实验区同时使用，原比较完整的教辅市场被分得越来越细，跟进的难度也越来越大——这表现在编写工作量的加大和每种图书定货量的下降；另外因为国营出版社以外的民营企业或个人介入到教辅图书市场之后，由于他们有更为灵活的运营机制和信息渠道，因此他们在图书质量和发行渠道上差不多形成了能够与正规文教图书出版社相抗衡的竞争力。然而真正有阻碍力的教辅出版和发行商并不多，除了传统的新华书店之外，仅有志鸿集团、龙门书局和九恒文化等个别厂商成为靠发行教辅类图书而销售码洋过亿