下载文档原格式
监理细则福州中博建设发展有限公司二〇一三年十一月目录一、总则 (2)二、监理组织机构及职责分工 (3)三、施工准备工作检查 (4)四、施工过程及隐蔽工程检查 (5)五、验收签证检查 (6)六、质量事故检查 (7)七、施工质量检验评定项目划分 (8)八、开工条件的控制 (9)九、工程质量控制 (10)十、工程进度控制 (13)十一、工程投资控制 (16)十二、施工安全与环境保护 (18)十三、合同管理的其他工作 (20)十四、信息管理 (22)十五、各具体工程监理实施细则的主要内容 (22)监理实施细则一、总则1.1 为了实现工程质量的总目标，加强工程质量监督、检查，确保工程质量，根据有关规定和质量管理的有关文件并结合光泽县寨里镇2013年国家农业综合开发高标准农田建设示范工程批复建设规模的实际情况制定本实施细则。
1.2 本监理实施细则适用于光泽县寨里镇2013年国家农业综合开发高标准农田建设示范工程。
1.3 工程质量检验的标准和依据是：1.3.1 已批复的设计文件及相应的设计变更和施工图纸。
1.3.2 已批准的监理规划，以及施工组织设计和施工技术措施。
1.3.3 业主和承包商双方签订的承包合同规定的有关技术指标，质量要求和合同中指定的国家和行业（或部颁）的现行施工技术规程，规范，验收规范、质量等级评定标准以及有关操作规程等。
1.3.4 本工程质量管理遵照国土资源部《土地开发整理项目质量管理若干规定》实行“项目法人负责、监理单位控制，施工单位保证和政府部门监督相结合的质量管理体系”进行。
1.3.5 由生产厂家提供的有关材料、构配件和工程设备的使用技术说明，工程设备的安装、调试、检验等技术资料。
1.4 工程质量检查分为：（一）施工准备检查：（二）施工过程检查：（三）隐蔽工程检查：（四）质量事故检查：（五）验收签证检查。
1.5 在每个单位工程施工开工前，施工承包商均要填写《单位工程开工申请单》经工程师对施工准备工作检查合格后，方可进行主体工程施工，施工过程检查必须坚持“三检制”（初检、复检、终检）各工序施工必须坚持在质量检查合格证后衔接施工，其质量控制工作程序框图如下:1.6 施工质量检查记录、材料和设备的出厂合格证、材质证明、检查试验鉴定资料、验收签证资料、质量评定资料等作为工程验收的重要原始资料，应严肃、准确、及时的签发、审查、汇总归档，完工时移交业主。
农田保护区土地规划监理资料监理规划xxxxxxxxxxxxx有限公司xxxx年xx月工程项目概况（一）项目简介省某县某某乡基本农田保护区土地整理项目为省投资示范项目，项目性质为土地整理。
本项目区位于某县某某乡西北部，涉及乔辛村、西乔村、彭那里村、孔那里村、李那里村、胡那里村、楚桥村、翟楼村、王垓村、文那里村、陶那里村、东戚村、西戚村、西刘庄村、东许村、西杨村、碱水村、西姜村、戚贾村、徐桥村、西许村、任楼村、双庙村、孙老包村、王芝茂村、西张博村、祁辛庄村、葛集村28个行政村，人口17386人。
项目区总面积1472.24公顷，参与整理规模1237.22公顷。
项目区范围北至宋金河，南至蒙馆公路北200m处，西至宋金河，东至黄兴路。
项目区土地总面积1472.24公顷，项目实际建设整理规模1237.22 公顷。
整理后新增耕地49.88 hm2，新增耕地率4.03%。
本项目总投资36314042.17元，单位投资2.94万元/hm2（1957元/亩），全部由省投资。
其中工程施工费29183678.86元，占总投资80.36%，设备购置费4167160.00元，占总投资的11.48%，其它费用共计2251163.27元，占总投资的6.20%（其中前期工作费758775.66元，占总投资2.09%，工程监理费291836.79元，占总投资的0.80%，竣工验收费496122.54元，占总投资的1.37%，业主管理费614608.28元，占总投资的1.69%，拆迁补偿费89820元，占总投资的0.25%），不可预见费712040.04元，占总投资的1.96%。
通过统一规划、统一组织、合理布局、因地制宜、综合整治，增加有效耕地面积和提高耕地质量，将项目区独立工矿用地、未利用地得到了较好的治理，原来的中低产田灌溉条件得到改善而成为旱涝保收的稳定高产田，使土地利用更为合理。
1﹑项目承担单位：某县土地整理中心2、项目实施单位：某县土地整理中心3、项目监理单位：*××工程监理有限责任公司4、项目设计单位：***市土地学会（二）分部工程投资及工程量1.土地平整工程本项工程土地平整土方量包括二个方面的内容：一是项目区西部宋金河以东与项目区西部南北输水渠以西狭长地段的抬高土方量；二是项目区内坑塘水面填平所需土方量；项目区土地平整土方量共需33.17万方。
一、计划背景随着我国农业现代化进程的加快，高标准农田建设已成为农业发展的重要方向。
为保障高标准农田建设质量和安全，确保人民群众生命财产安全，特制定本安全监理工作计划。
二、工作目标1. 实现高标准农田建设项目安全监理全覆盖，确保项目建设过程中无重大安全事故发生。
2. 提高监理人员业务素质，确保监理工作质量。
3. 加强与相关部门的沟通协作，形成工作合力，共同推进高标准农田建设。
三、工作内容1. 监理机构设置（1）成立高标准农田安全监理小组，负责项目安全监理工作。
（2）明确监理人员职责，确保监理工作有序开展。
2. 监理工作流程（1）项目开工前，监理小组对施工图纸、施工方案、施工组织设计等进行审核，确保符合相关规范要求。
（2）项目施工过程中，监理小组对施工现场进行巡查，发现问题及时通知施工单位整改。
（3）项目验收阶段，监理小组对工程质量和安全进行全面检查，确保项目符合相关规范要求。
3. 监理措施（1）严格执行国家有关法律法规，加强施工现场安全管理。
（2）加强施工现场人员培训，提高安全意识。
（3）强化施工现场巡查，及时发现和消除安全隐患。
（4）建立健全安全生产责任制，确保安全生产责任落实到人。
4. 监理制度（1）制定安全监理工作制度，明确监理工作流程和职责。
（2）建立安全监理档案，对监理工作进行记录和总结。
（3）定期召开安全监理会议，分析项目安全形势，研究解决安全问题。
四、工作保障1. 人员保障：选派业务能力强、责任心强的监理人员参与项目监理工作。
2. 资金保障：为监理工作提供必要的资金支持，确保监理工作顺利开展。
3. 技术保障：引进先进的安全监理技术和设备，提高监理工作效率。
五、工作期限本计划自发布之日起实施，有效期至高标准农田建设项目竣工验收完毕。
六、工作总结1. 定期对安全监理工作进行总结，分析工作中存在的问题和不足，提出改进措施。
2. 对监理工作进行评估，确保监理工作质量。
3. 将监理工作成果形成报告，提交相关部门审核。
高标准农田建设项目监理规划目录一、建筑材料监理实施细则 (1)二、工程测量监理实施细则 (8)三、混凝土工程监理实施细则 (12)四、土方工程监理实施细则 (35)五、金属结构监理细则 (46)六、砼机耕路施工监理实施细则 (52)七、安全监理实施细则 (55)八、进度控制监理工作细则 (64)九、投资控制监理实施细则 (72)十、商品混凝土监理实施细则 (82)一、建筑材料监理实施细则（一）编制依据（1）设计图纸及施工技术说明（2）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2011）（3）《实用建筑材料试验手册》（中国建筑工业出版社2003年8月第二版）（4）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB 175-2007）（5）《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-2012）（6）《混凝土强度检验评定标准》（GB/T50107-2010）（7）《水工混凝土外加剂技术规程》（DL/T5100-1999）（8）《建设工程质量检测见证取样手册》（9）《铜及铜合金板材》（GB/T2040－2008）（10）《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》（SL/T225-98）（11）《土工合成材料应用技术规范》（GB50290-98）（12）《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ52-2006）（13）《建筑用砂》（GB/T14684-2011）（13）《水工混凝土砂石骨料试验规程》（SL352-2006）（二）施工质量控制标准的目标及检验方法注：确保整个工程所用材料、成品、半成品、设备质量符合规范规定及设计要求，经济合理。
（三）质量控制措施1、事前控制（1）审查承包单位及材料供应商资质及质量保证体系的层次性，全面性。
（2）审查施工组织设计。
2、审查施工规范、标准采用的准确性。
3、审查承包单位工地试验室的建立，检查试验室场地、配置设备、主要试验人员资格等。
4、检查承包单位委托的试验单位资质。
5、审查承包单位上报的建筑材料报审表，所有建筑材料进场前，审查承包单位提供的材料质量保证书。
XXXXXX农业综合开发高标准农田建设项目监理规划XXXX建设股份有限公司目录第一章总则1.1工程项目基本情况1.2工程项目主要目标1.3工程项目组织机构1.4监理工作范围和内容、依据、程序1.5监理的主要依据1.6监理组织1.7监理工作的基本程序1.8项目监理工作制度1.9监理人员守则和奖惩制度第二章工程质量控制2.1进度质量控制的原则2.2工程质量控制目标2.3工程质量控制的内容2.4工程质量控制程序2.5工程质量控制的主要措施2.6工程质量控制的方法2.7工程质量控制的要点2.8工程质量控制的制度第三章工程进度控制3.1进度控制的原则3.2进度控制的目标3.3进度控制的内容3.4进度控制的程序与流程3.5工程进度控制的主要措施3.6工程进度控制的方法3.7进度目标实现的风险分析3.8进度目标的动态比较3.9施工进度监督及报告制度第四章工程投资控制4.1投资控制的原则4.2投资控制的目标4.3投资控制的内容4.4投资控制的工作流程4.5主要的投资控制措施4.6投资控制的制度第五章施工安全监理工作第六章索赔管理6.1索赔管理的程序6.2工程分包的管理6.3争议的调节原则、方法程序6.4清场与撤离的监理工作第七章工程验收与移交7.1部分工程验收7.2单位工程验收7.3工程项目移交7.4工程竣工验收第八章信息管理8.1信息管理的内容8.2信息管理的方法和措施第一章总则1.1 工程项目基本情况1.1.1 工程项目名称XXXXXX年农业综合开发高标准农田建设项目1.1.2 工程项目地点两路口村、堰塘湾村、大云村、贺家湾村、大牌坊村、福庆村6个行政村1.1.3工程项目规模及建设内容1.1.3.1 工程项目规模建设高标准农田0.47万亩1.1.3.2工程项目建设内容1、水利措施（1）新建渠道5条，总长为2421m,新建排灌渠2条1745m （2）整治山坪塘24座；（3）整治囤水田36座；（4）砖砌化田坎4897 m。
目录一工程概况 (3)二总则 (4)三监理组织及监理人员 (5)3.1 监理单位 (5)3.2 项目监理机构 (5)3.3 监理人员的职责 (6)3.4 监理设施与设备 (10)四施工准备阶段的监理工作 (11)4.1 设计交底和图纸会审 (11)4.2 监理规划和监理实施细则 (11)4.3 第一次工地会议 (13)4.4 审查施工组织设计（施工方案） (14)4.5 核查开工条件 (15)五工程质量控制 (17)5.1 工程质量控制的原则 (17)5.2 原材料、构配件和工程设备的控制 (18)5.3 施工过程质量控制 (18)5.4 工程质量验收 (39)六工程进度控制 (41)6.1 工程进度控制的原则 (41)6.2 工程进度控制的基本程序 (42)6.3 进度控制的内容和方法 (42)七工程造价控制 (45)7.1 工程造价控制的依据 (45)7.2 工程造价控制的原则 (45)7.3 工程计量 (46)7.4 工程款支付 (47)7.5 竣工结算 (48)八合同及其它事项的管理 (49)8.1 工程变更的管理 (49)8.2 工程暂停及复工的管理 (49)8.3 工程延期的管理 (51)8.4 工程分包的管理 (52)九监理记录和资料管理 (53)9.1 会议纪要 (53)9.2 监理日志 (53)9.3 监理月报 (53)9.4 监理工作总结 (54)9.5 监理资料 (54)十保修期的监理工作 (56)一工程概况1.0.1 项目名称：献县临河乡高标准基本农田建设项目1.0.2 建设单位：献县土地整理中心1.0.3 设计单位：沧州土地整理中心1.0.4 监理单位：献县建设工程咨询服务有限公司1.0.5 施工单位：河北保献电力设备有限公司、沧县钻井工程处、河北金品建筑工程集团有限责任公司。
1.0.6项目区现状1）基础设施不完备，灌溉保证能力较差，致使耕作条件较差;2)项目区内虽然有多条田间路，但均为土路，坑洼不平，宽窄不一，影响农业生产；3）项目区地形总体平坦，土地容易平整；1.0.7项目性质：高标准基本农田建设项目。
高标准基本农田建设项目监理大纲内蒙古自治区土地学会内蒙古防沙治沙学会编内蒙古农业大学目录1监理项目概况1.1项目名称1.2项目建设地点及范围1.3项目性质1.4资金来源1.5工程质量目标2监理工作范围2.1监理服务范围2.2监理服务内容2.3监理服务期限2.4监理目标2.5监理原则2.6监理依据3监理组织机构3.1监理部组织机构3.2监理人员配置4监理工作制度方案4.1工程验收管理制度4.2签证管理制度4.3工程会议制度4.4总监理工程师负责制度4.5专业监理工程师岗位责任制度4.6监理员岗位职责制度4.7原材料检验及报审制度4.8工程质量事故处理制度4.9设计交底与图纸会审制度4.10监理工作检查制度4.11施工组织设计审核制度4.12工程开工申请制度4.13隐蔽工程检查制度4.14设计变更制度4.15施工测量复核制度4.16施工进度计划的动态监控制度4.17投资监控制度4.18项目监理部的内部工作制度4.19编写项目《监理规划》制度4.20监理月报制度4.21旁站监理制度4.22监理巡视制度4.23考评制度4.24监理投诉处理制度4.25项目监理工作总结制度4.26安全生产、文明施工监理制度5质量监理的控制方案5.1施工阶段质量控制目标与内容5.2质量控制体系5.3质量控制的措施5.4质量控制手段5.5施工阶段质量控制的程序5.6分部分项工程质量检验评定程序和办法5.7监理工作重点、难点及相应措施5.8实行严格的过程控制6 进度监理的控制方案6.1工期进度计划及进度控制目标6.2进度控制内容、工期控制点设置等6.3进度控制原则6.4进度控制的措施与手段6.5进度调整的方法和措施6.6施工总进度计划的编制和修订6.7施工进度计划的审查、修订和更新7投资监理的控制方案7.1施工阶段投资控制风险预测和防范对策7.2投资控制的重点7.3施工阶段投资控制的措施与手段7.4确定资金流量7.5施工阶段投资控制监理工作7.6工程投资监理控制程序7.7投资控制的办法8合同监理管理的方案8.1合同管理的原则8.2合同管理的工作范围8.3本工程合同管理的主要内容8.4合同管理的方法和措施8.5索赔与反索赔控制措施8.6减少施工阶段工期延期的预控措施及管理办法9信息管理方案9.1建立监理信息系统的必要性和作用9.2监理信息系统管理模式和目标9.3监理资料内容和归档9.4监理影像资料拍摄与管理10组织协调方案10.1组织协调的基本任务、要点及方法10.2组织协调的内容10.3协调程序10.4本工程组织协调措施11 监理工作质量保证措施11.1监理工作质量目标11.2监理工作质量保证措施12对施工中环境保护措施的监督12.1施工环境保护监理的目标、任务和内容12.2环境保护监理的程序12.3施工环境保护监理的措施12.4本项目施工环境保护监理要点12.5竣工后的环境恢复措施13施工监理安全措施控制方案13.1安全监理依据13.2安全监理组织体系和流程13.3安全监理人员岗位职责13.4安全监理规定13.5安全监理范围13.6安全监理任务、内容和方法13.7安全监理的具体工作13.8安全监理工作程序13.9安全监理制度13.10安全监理措施14其他14.1服务情况14.2其他措施14.3工具配备高标准基本农田建设项目监理大纲1监理项目概况1.1项目名称高标准基本农田建设项目1.2项目建设地点及范围。
高标准基本农田建设项目编写项目监理规划制度1）监理规划是在监理单位接受业主委托后，编制的指导项目监理部全面开展监理工作的纲领性文档，是解决监理工作做什么的问题。
2）监理规划由项目总监组织编写，报公司总工程师批准。
3）监理规划的编写依据应包括：（1）监理合同；（2）监理大纲；（3）工程建设合同；（4）工程项目外部环境调查研究数据；（5）建设工程的相关法律、法规及项目审批档；（6）与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术数据。
4）施工阶段的监理规划内容应包括以下各项：（1）工程概况a.工程简况：如工程项目名称、地点、建设单位、设计单位、施工单位、设计的各项经济技术指标等描述；b.工程特点：如工程的地质、地貌特点，各专业设计特点及施工条件特点等。
（2）监理工作范围根据本工程监理合同的要求，确定本工程的监理工作范围为实施对施工阶段的监理工作，以及明确整个工程各分部分项工程是否全包括在我公司的监理范围内，有的工程项目有可能把特殊分部分项工程另行委托监理，如燃气工程有时业主委托专业监理公司监理。
（3）监理工作目标a.监理总目标，一般与公司的质量目标相一致；b.工程质量目标，一般与施工合同的质量要求相一致，并应有质量目标分解计划；c.工程进度目标，一般与施工合同的质量要求相一致，要有明确的开竣工日期等进度要求；d.投资控制目标，以所监理的施工阶段承包合同的总价作为投资控制目标，具体尚须根据业主对监理在投资控制工作的深度而定；e.安全控制目标，一般与施工合同及施工单位的《施工组织设计》的安全目标一致。
（4）监理工作依据国家及省、市地方政府颁发的法律、法规、规范、标准和设计文件、各种合同等。
（5）监理工作内容分述各个监理工作阶段监理工程师维护工程建设合法性，搞好质量、进度、投资和安全施工方面的监理，并做好合同和信息管理等工作，全面协调好参建各方的关系，使工程施工得以顺利开展，杜绝重大安全事故，实现合同约定的质量、进度和投资控制的目标所要做的工作。
绥化市北林区2014年秦家高标准农田（重点区域）项目
监理规划
目录
一、工程概况 (4)
二、工程建设的监理阶段、范围和总目标 (6)
三、监理依据 (6)
四、监理组织规划 (7)
五、监理工作内容 (12)
六、监理工作程序 (15)
七、监理工作方法及措施 (16)
八、监理工作管理制度 (28)
九、安全监理制度 (30)
十、监理工作流程 (45)
一、工程概况
1、建设工程名称；绥化市北林区2014年秦家高标准农田(重点区域）项目
2、建设地点：秦家镇
3、建设单位：绥化市北林区开发办公室
4、监理单位：黑龙江豪喆工程监理
5、设计单位：黑龙江省农业综合开发设计所
6、勘测单位：
7、施工单位：共分为7各施工标段；
I标段：黑龙江宏升道路桥梁
Ⅱ标段：黑龙江省富达农业开发工程
Ⅲ标段；黑龙江省隆业水利水电工程建设
Ⅳ标段：黑河市水利水电建筑工程
Ⅴ标段：黑龙江省禹泉水利工程
Ⅵ标段：黑龙江四海通市政工程。
通渭县陇川乡坡山等村高标准基本农田整理项目监理规划甘肃中天水利水电工程监理咨询有限公司通渭县工程监理部二〇一三年七月目录一、工程项目综合说明 (1)1、工程名称 (1)2、项目类型 (1)3、项目性质 (1)4、工程位置： (1)5、工程规模 (1)6、项目组成 (1)二、监理工作目标 (2)1、工程造价 (2)3、质量目标 (2)4、安全目标 (2)三、监理工程范围 (2)四、各参建单位 (3)五、监理工作依据 (3)六、项目监理机构 (4)七、工期控制 (4)1、进度控制的工作内容 (4)2、进度控制的原则 (4)3、进度控制的方法 (5)4、进度控制的措施 (5)八、质量控制 (7)1、原材料质量控制 (7)2、质量事前控制 (11)3、质量事中控制 (14)4、质量事后控制 (15)九、投资控制 (17)1、造价控制的内容 (17)2、造价控制的原则 (18)3、造价控制的方法 (18)4、造价控制的措施 (19)5、费用索赔的处理方法 (20)十、安全控制的方法和措施 (21)1、安全控制的主要工作 (21)2、施工监理的安全控制措施和方法 (21)十一、旁站监理措施 (23)十二、合同和信息管理 (24)1、合同管理 (24)2、信息管理 (29)十三、组织协调管理 (30)1、工作协调的内容 (30)2、工作协调管理的方法 (30)十四、现场监理人员的职责和职业道德 (30)1、总监理工程师职责 (30)2、监理工程师职责 (32)十五、监理工作制度 (33)监理规划一、工程项目综合说明由于项目区内坡耕地面积较大，治理难度大，农民自身财政紧张，无法对项目区进行大规模的整理，所以特申请省级投资高标准基本农田整理项目来改善项目区的上述文图。
本项目的实施，将项目去内的所有坡跟地整理成为水平梯田，能够大幅度的提高已有耕地的质量，同事有限增加耕地面积2,2公顷，提高耕地的生产力水平，增加农民收益，改善项目区的农业生产条件和生态环境，有效的控制水土流失，但当地经济的持续增长和社会的稳定发展具有重要意义。
完整版)高标准基本农田项目监理规划本规划旨在规范年度高标准基本农田建设项目的监理工作，确保工程质量、进度和投资控制，保障项目的顺利进行。
本规划适用于所有年度高标准基本农田建设项目的监理工作。
第二章工程质量控制为确保工程质量，监理人员应严格按照国家和地方相关标准进行监督检查，及时发现和纠正工程质量问题。
监理人员应对施工过程中的质量问题进行记录，并及时向建设单位和承包商提出整改要求。
第三章工程进度控制监理人员应根据工程进度计划，对施工进度进行监督和控制。
如发现工程进度偏差，应及时提出整改要求，确保工程按照计划顺利进行。
第四章工程投资控制监理人员应对工程投资进行监督和控制，确保工程投资符合预算和合同要求。
如发现工程投资超预算，应及时提出整改要求，并与建设单位和承包商协商解决。
第五章合同管理监理人员应对工程合同进行管理，确保建设单位和承包商遵守合同要求。
如发现合同违规行为，应及时提出整改要求，并与建设单位和承包商协商解决。
第六章协调监理人员应与建设单位、设计单位和承包商进行协调，解决工程质量、进度、投资和合同等方面的问题。
如有争议，应及时提出解决方案并协商解决。
第七章工程验收与移交监理人员应对工程进行验收，确保工程符合规定标准和要求。
如发现问题，应及时提出整改要求，并在整改后进行重新验收。
工程移交前，监理人员应对工程进行最终验收，并出具验收报告。
第八章保修期监理监理人员应对工程保修期进行监理，确保工程在保修期内保持良好状态。
如发现问题，应及时提出整改要求，并监督整改情况。
第九章信息管理监理人员应对工程相关信息进行管理，包括工程文件、工程图纸、工程变更等。
监理人员应对工程变更进行审查和管理，确保变更符合规定要求。
同时，监理人员应对工程文件和图纸进行管理，确保其完整和准确。
监理服务是一项高智能工作，它的质量直接影响着工程建设的质量。
因此，监理人员的素质、监理组织机构的设置、管理制度、监理手段和监理方法等都非常重要。
在监理服务中，监理岗位的设置和职责分工也是至关重要的。
例如，在XXX，监理部门的人员安排包括项目总监、专业监理工程师和监理员等岗位。
XXX是监理团队中的核心人物，他的职责包括主持编制监理规划、制定监理机构规章制度、审批监理实施细则等。
此外，他还要确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作，指导监理工程师开展监理工作等。
驻地监理工程师也是监理服务中不可或缺的一员。
他们要参与编写监理规划，编制监理实施细则等。
同时，他们还要负责监督工程建设的进展情况，检查监理日志，组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告，对工程质量进度作出杰出贡献员工进行嘉奖等。
总之，监理服务是一个非常重要的工作，它需要监理人员具备高素质和先进技能，同时也需要监理组织机构和管理制度的完善。
只有这样，才能保证监理服务的质量和工程建设的顺利进行。
2.预审承包人提出的分包项目和分包人，以及施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
3.预审或经授权签发施工图纸，并核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。
6.审批分部工程开工申请报告，并协助XXX协调参建各方之间的工作关系。
同时按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，并签发一般监理文件。
8.检验工程施工质量，并予以确认或否认。
同时审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程量计量结果。
9.预审各类付款证书，并提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。
10.按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作，同时收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。
11.在施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向XXX报告、请示。
同时指导、检查监理员工作，并必要时向总监理工程师建议调换监理员。
1.5.2.3 监理员的职责包括核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料，检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。
此外，监理员还需检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况，核查关键岗位施工人员的上岗资格，检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，并及时向监理工程师报告异常情况。
1.6 监理工作基本程序包括签订监理合同、明确监理工作范围、内容、责任、权利和义务，根据监理合同成立监理机构，熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准、工程设计文件和图纸、施工合同文件、监理合同文件等。
在XXX工程师的主持下，编制工程项目监理规划和各专业、各项目监理工作实施细则，实施施工监理工作，并督促承包人及时整理、归档各类资料。
1.6.8 在工程验收工作中，监理部门将签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
1.6.9 监理部门将向发包人提交有关档案资料和监理工作总结报告。
1.6.10 监理部门将向发包人移交所有提供的文件资料和设施设备等。
1.7 监理工作的主要方法和工作制度1.7.1 主要工作方法1.7.1.1 审查设计文件（图纸）监理部门在收到发包人或设计人提交的设计文件（图纸）后，将在2天内进行审查，然后按照合同要求向承包人工程师发放图纸（设计文件），要求承包人认真核查。
总监将主持召开图纸会审与设计交底会，以了解设计意图并澄清图纸问题。
1.7.1.2 现场记录监理部门将认真且完整地编写监理日志，记录施工现场人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
1.7.1.3 发布文件监理部门将采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
1.7.1.4 旁站监理根据监理合同规定，监理部门将对XXX放样进占工程实施旁站监理，对隐蔽部位和关键工序的施工实施连续性的全过程检查、监督与管理。
1.7.1.5 巡视检验监理部门将对所有各工程项目进行定期和不定期的检查、监督和管理。
1.7.1.6 跟踪检测监理部门将在试样检测前对其检测人员、仪器设备以及拟定的检测程序和方法进行审核。
试样检测时，将实施全过程监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对结果进行确认。
1.7.1.7 平行检测监理机构将对试件独立抽样进行检测，以核验承包人的检测结果。
1.7.2 监理工作制度1.7.2.1 开工审批制度承包人必须在开工前提出申请，经XXX工程师审核批准签字后，方可开始施工。
未提出申请或申请未经XXX批准的，承包人不得擅自开工。
分部工程开工申请由项目监理工程师审查批准。
1.7.2.2 工作会议制度监理工程师将每周末召开监理例会，检查本周监理工作、沟通情况、提出工程中存在的问题，确定解决办法；布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。
每半个月召开一次工地例会，由XXX工程师主持，参加人员包括发包人代表、设计代表、承包人领导和相关人员。
会议的目的是总结上半个月的施工计划执行情况和施工质量及安全情况，指出存在的主要问题及其解决办法，协调各方工作，讨论确定下半个月的施工计划和主要措施。
根据工程进展需要，可以临时决定召开工地专题会议，由总监主持，目的是协调或研究解决工程进展过程中出现的重大技术、质量、进度或费用问题。
根据具体情况定期或不定期召开现场协调会，由总监或项目监理工程师主持，目的是对近期施工活动进行证实、协调和落实，对发现的施工质量问题及时予以纠正，对其他重大问题只提出，另召开专题会议解决。
工地例会和工地专题会议的记录由监理工程师作出，会后整理出纪要，由参会各方代表签字确认。
会议纪要对各方有约束作用，会议决定执行的有关问题，仍应按规定的程序办理必要的手续。
现场协调会由与会各方代表在会议纪录上签字即可。
会议纪要或记录确定的事项应严格依据合同规定作出。
监理工程师应按照公司发布的《监理月报编制规定》或发包人要求的监理月报编写内容方法，逐月编写《监理月报》并报送发包人。
监理月报内容应真实、数据可靠、全面反映当月施工质量、施工进度、工程投资、施工安全和事故处理以及合同执行情况等方面监理工作的开展。
各级监理人员应按照建设监理工作日志管理的要求，将当天监理情况写入监理工作日志，重大问题应及时报告总监理工程师。
监理工作日志应按规定进行审阅和保管。
根据监理项目情况，监理部门应设置专门的监理岗位，负责工程监理的信息管理工作。
文件、资料及档案应认真执行《工程监理项目文件、资料及档案管理规定》。
及时准确发送有关文件和资料，并做发送和签收记录。
监理工程师收到的文件和资料及时登记并传递有关人员处理。
工程资料和相关文件应按档案管理要求按期进行整编归档，并在工程竣工验收或监理服务期结束后按规定移交发包人。
工程质量控制是本章的重点。
工程质量控制是监理工程师在整个工程施工过程中，依据施工图纸，坚持“科学规范、严格要求、实事求是、公正合理、热情服务、顾客满意”的原则，以单元工程为基础实行全方位动态跟踪检查，对人员、机械设备、原材料、施工工艺等方面进行质量控制，以实现工程质量总目标。
2.1质量控制的原则2.1.1依据施工图纸、施工和验收规范、规程、工程质量检验和工程质量等级评定标准，督促承包人全面实现工程建设合同中的工程质量要求。
2.1.2对工程项目施工全过程实施质量控制，并以过程预控为重点。
2.1.3对工程项目的“人、机、料”等因素进行全面的质量控制，监督承包人的质量保证体系落实到位并正常发挥作用。
2.1.4严格要求承包人执行材料试验、设备检验及施工试验制度。
2.1.5坚持不使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。
2.1.6以工序质量保证单元工程质量；以单元工程质量保证分部工程质量；以分部工程质量保证单位工程质量。
2.2质量控制的目标本工程应达到国家有关质量检验评定标准的合格条件，争创优良。
2.3质量控制的内容审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对工程主要工序和关键部位进行旁站监理。
以单元工程为基础，按照XXX《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》、《水利水电工程施工质量评定规程》等要求，对施工单位评定的工程质量等级进行复核。
2.4质量控制措施2.4.1组织措施：建立健全的监理质量控制体系，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。
2.4.2技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施，监督施工单位执行“三检制”，严格审查施工图、施工技术方案和技术措施，检查材料、构件、制品及设备质量，做好现场质量检查、记录与分析，做好月、旬中间检查，按工序签证。
2.4.3经济措施：严格质量检验和验收，严格执行质量优劣的经济奖罚规定。
2.4.4合同措施：按合同规定进行质量检查、签证，合格工程按时计量付款，不合格工程按合同规定处理。
2.5质量控制方法：通过严格的质量控制措施，全面动态跟踪检查和质量评定，确保工程质量符合国家标准，并争创优良。
