社会工作价值观引入企业文化建设的研究

【核心价值观】谈社会主义核心价值观引领企业文化建设社会主义核心价值观是推动我国社会进步和发展的动力之一，也是重要的精神支撑，因此，在企业发展的过程中进行企业文化建设的同时，要加强对社会主义核心价值观的认识以及了解，充分地发挥社会主义核心价值观的引领作用，不仅可以使企业文化朝着一个正确的方向发展和完善，还有助于彰显企业文化的特色，提高企业发展的软实力。

社会主义核心价值观；企业文化建设；引领作用1引言在进行企业文化建设的过程中，为了使社会主义核心价值观能够充分地发挥自身的引领作用，相关工作人员要加强对社会主义核心价值观的理解以及认识，从社会主义核心价值观的本质和内涵入手探索出一条新的企业文化建设思路和路径。

企业在发展的过程中，要重视社会主义核心价值观在思想层面的重要指导作用，不断地提高企业的发展水平和发展实力。

2社会主义核心价值观引领企业文化建设的重要作用2.1是弘扬先进文化的本质要求在当前时代下，随着我国社会经济的不断发展，企业的发展已经成为推动我国社会经济持续发展的重要动力和源泉之一，企业在发展的过程中，为了适应当前时代发展的方向，需要承担社会主义先进文化的弘扬责任，使企业文化能够成为社会主义先进文化的重要弘扬渠道，从而使得企业能够走在时代的最前沿，提高企业的发展水平[1]。

在企业发展的过程中，需要面向社会承担自身的责任，并且顾全大局，积极地落实无私奉献的良好精神，不仅可以提高企业发展的水平，还可以使企业在当前时代下获得良好的声誉。

在实际发展的过程中，在进行企业文化建设时，要以社会主义核心价值观作为引领，这既符合国家层面的价值目标，又符合社会层面的价值取向，从而使得企业员工可以在社会主义核心价值观的领导下充分地挖掘自身的工作潜能，提高工作的积极性，在企业中营造良好的文化氛围，不断地提高企业文化的内涵。

2.2是企业文化升级的重要途径时代是不断发展的，对于企业文化建设工作来说，需要根据当前时代发展的方向以及在当前时代下新型的精神文化内涵，树立正确的企业价值观，将企业精神和员工的共同愿景进行相互的融合，从而使得员工可以提高自身的工作积极性，更加有条不紊地开展日常的工作[2]。

社会学视角下的企业文化建设一、前言企业文化建设是企业成功的重要因素之一。

随着企业的发展，文化建设越来越受到重视。

那么企业在建设文化时需要注意哪些问题呢？二、企业文化的概念企业文化是企业的精神气质和价值观念的集合体，也是企业内部和外部的共同认知。

企业文化是由一系列行为方式和信仰构成的，可以体现在品牌形象、职业操守、员工行为规范、企业管理等方面。

三、社会学视角下的企业文化建设社会学视角下，企业文化是企业和社会相互作用的结果。

一个企业的文化不仅仅体现在企业内部，也会对企业外部产生影响。

因此，企业需要考虑社会的多种因素来建设自己的文化。

1. 需要关注员工的需求和价值观员工是企业文化的主要构成部分。

在企业文化建设中，需要考虑员工的需求和价值观。

企业需要制定一些能够满足员工需求的福利政策，如提供福利保障、加强培训和发展机会等。

同时，企业还需要遵守伦理规范和职业道德，与员工合作时要注重平等和尊重。

这些措施不仅能够提高员工的整体素质，也会让员工感受到企业的关怀和重视。

2. 必须考虑社会的价值观和文化传统企业是社会的一部分，必须考虑社会的价值观和文化传统。

企业文化如果与社会价值观相违背，就会引发社会的不满和反感。

因此，企业需要在文化建设中兼顾传统价值观和现代文化趋势。

同时，企业还需要考虑到自身的企业形象和品牌特征，建立符合企业形象和品牌特征的企业文化特色。

3. 意识形态问题需要关注企业文化是一种意识形态，可以在不同尺度上影响着企业的发展和未来。

因此，企业在建设文化时需要注意意识形态问题。

企业需要维护中立的立场，避免对员工的思想和信仰有所影响，也要避免企业文化成为某种政治力量的工具或“名称”。

4. 建立合理的制度和规范建立合理的制度和规范是企业文化建设中不可或缺的要素。

制度和规范能够规范企业内部的员工行为，使其不误入歧途。

制度和规范还能够为企业的运营提供基准，促进企业运营的规范性和效率。

因此，企业需要建立完善的制度和规范，保障其运营安全。

企业文化与价值观建设企业文化和价值观是一个企业发展中至关重要的组成部分。

它们可以为企业提供明确的方向和共同的价值观，帮助企业塑造独特的品牌形象，并吸引、留住优秀的人才。

下面将从不同层面探讨企业文化与价值观的建设。

一、企业文化的内涵与价值企业文化是指企业在长期的经营过程中，形成的一套共同的观念、价值取向和行为准则。

它包括企业的核心理念、价值观念、行为规范等方面。

企业文化具有以下几个重要的价值。

首先，企业文化可以提供企业的核心竞争力。

一个强大的企业文化可以给企业员工提供清晰的目标和方向，激励他们为企业的发展不断努力努力。

同时，企业文化还可以增强员工的凝聚力和归属感，提高整体团队的战斗力。

其次，企业文化可以帮助企业塑造独特的品牌形象。

具有独特文化的企业往往能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，形成独特的品牌形象，吸引更多的消费者。

例如，苹果公司以“创新”、“简约”为核心的企业文化，使其成为全球最有价值的品牌之一。

最后，企业文化可以提高企业的持续竞争力。

一个有稳定文化的企业，能够在困难时期保持积极进取的态度，抵御市场波动的冲击。

企业文化可以帮助企业建立自己的核心价值观，让企业能够在多变的市场环境中保持稳定并适应变化。

二、企业价值观的建设和实施企业价值观是企业对于“该做什么”和“不该做什么”的基本认知和准则。

企业价值观的建设与实施是一个系统工程，需要从领导层的引领、组织文化的营造、员工教育培训等方面入手。

首先，领导层在企业文化与价值观建设中起到了关键的引领作用。

领导层应该具有积极向上的企业价值观念，树立良好的榜样。

只有领导层以身作则，员工才会信服，并付诸实践。

其次，通过营造良好的组织文化来弘扬企业的价值观。

可以通过组织内部的会议、培训、活动等形式，加强员工之间的交流与合作，传播企业价值观念。

通过各种形式的宣传，让员工理解并接受企业的核心价值观。

再次，员工教育培训是企业价值观建设的重要环节。

企业应该开展定期的员工培训，包括对企业文化和价值观的传达和解读。

企业文化构建和价值观塑造研究企业文化是一个企业内外部的共同认知和理念，决定着企业内部员工之间的相互关系、企业对外的形象、企业的经营策略和目标等方面。

企业文化的构建是一个漫长而复杂的过程，需要企业管理者深入思考，结合自身企业的实际情况，根据企业自身的价值观进行塑造。

企业文化的构建，需要从以下几个方面着手：一、价值观的确定企业价值观是企业文化的核心元素之一。

基于价值观来构建企业文化，可以让企业对其内部的经营目标、战略选择、员工培养、外部形象等方面产生一致性认同。

在确定企业价值观时，企业管理者应该结合自身企业的实际情况定制特定的价值观，要让公司员工与管理层共同对企业文化的核心价值产生认同感。

二、传递理念，塑造企业形象企业文化不仅仅是内部员工之间的共同认知，还是企业对外形象的重要组成部分。

企业文化传递的理念，代表着企业的文化内涵和企业的品牌形象。

在传递企业文化方面，需要从各种渠道进行宣传，包括媒体、企业官网、客户会议等，这将帮助建立企业内部文化与企业对外形象之间的一致性。

三、注重员工训练和企业形象在企业文化的构建过程中，员工的培养和企业形象建立是非常重要的。

在进行企业文化塑造时，应该注重员工的培养和团队建设，这有助于员工快速与企业文化产生实际的认同感。

此外，还应该注重传承与沟通，让一些优秀的团队、个人和管理人员成为企业文化沟通的急先锋，这对于企业文化的传承、扩展和深化，都有非常重要的意义。

四、结合实际经验进行修正企业文化是一个不断变化的过程。

摸索过程中，企业应该时刻关注自我的实际情况，通过时间的检验和实践的经验，在企业内部进行不断的修正与优化。

这样有助于企业文化的不断更新与发展，更好地服务于企业发展的战略目标。

总之，企业文化的构建需要注重价值观的确定，注重外部形象建立和传递企业文化的内涵，注重员工培养和沟通传承，同时还需要根据企业实际情况进行不断的调整、优化。

只有这样，才能更好地实现企业的价值与目标，并在日趋激烈的市场竞争中取得更大的成功。

社会主义核心价值体系与企业文化建设随着改革开放的不断深入，我国的经济体制、社会结构以及人们的思想观念都有了明显的变化。

建设社会主义核心价值体系，是中国共产党在思想文化建设上的重大理论创新。

加强这一体系的建设，对于巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，形成全民族奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带，对于引领全体社会成员在思想上、道德上共同进步，具有重大的战略意义和极强的现实意义。

【标签】价值体系；企业文化建设；企业思想政治建设引言我们要认真贯彻落实党的十八大精神，从致力于中国特色社会主义事业，把社会主义核心价值体系贯彻在中国建设职工政研会建筑行业的分会方面，正确把握社会主义核心价值体系的深刻内涵，充分发挥其在凝聚力量、引领风尚、教育参政党成员方面的重大作用，努力把它转化为广大成员的人生态度、行为准则、价值取向、愿望要求和自觉行为，进一步形成统一的指导思想、共同的理想信念、强大的精神支柱和基本的道德规范，为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化提供强有力的思想保证和精神支持。

一、社会主义核心价值体系和企业关系1、国有企业是建设社会主义先进文化的重要力量国有企业不仅承担着创造财富的经济责任、巩固社会主义制度的政治责任、增进民生福祉的社会责任，而且承担着发展社会主义先进文化的先行责任。

改革开放以来，广大国有企业坚持社会主义先进文化前进方向，大力发展体现民族文化传统、符合时代特点的文化事业和文化产业；坚持把提升文化软实力作为增强企业综合实力和对外竞争力的战略举措，挖掘自身精神文化资源，打造具有时代特色的企业文化，培育令人感奋的企业精神，开展愉悦身心的人文教育，锻造凝魂聚气的核心价值。

2、国有企业要以高度的文化自觉、理性的文化自信和成熟的文化担当，肩负起建设社会主义文化强国的历史责任。

加强社会主义核心价值体系建设是各类企业增强综合实力的必由之路，必须切实提高建设社会主义核心价值体系的使命感紧迫感，社会主义核心价值体系是兴国之魂，是社会主义先进文化的精髓，也是国有企业和其他各类企业实现又好又快发展的思想道德基础和精神指针。

企业文化与价值观研究企业文化是一个企业的灵魂，是企业生存和发展的重要标志。

它的建立和发展需要企业有一定的价值观念的支撑。

在当今激烈的市场竞争中，如何打造一个强大的企业文化和价值观已经成为企业发展的一道重要课题。

一、企业文化的概念和作用企业文化是企业内部形成的一种价值观、工作方式、行为准则、思想信念和制度规范，是组织内部文化的总称。

企业文化是企业的灵魂，它是企业发展的动力和支撑。

一个好的企业文化可以提高企业的凝聚力、激励力和创造力，使企业在市场竞争中取得优势。

二、企业价值观的意义和内容企业价值观是企业理念和信仰的体现，是企业文化的核心。

企业价值观是企业所追求的最高目标和企业文化的基础，它决定了企业的行为准则和宗旨。

企业价值观包括道德、社会责任、以人为本、尊重知识和创新、信誉、诚信、合作等方面。

三、企业文化与价值观的建设1.正确的企业文化和价值观要建立在公司的发展战略和公司的经营理念基础上，必须与公司的使命和愿景相契合，符合公司的发展方向和市场需求。

2.企业文化和价值观要在公司内部得到全面的传播和宣传，通过各种渠道来推广和传递，包括企业内部网站、公司活动、教育培训、各类会议等。

3.企业文化和价值观要得到持续的践行和实践，实现从理论层面到实际行动的转变，要紧密联系公司的实际情况，融入到公司的各个方面。

4.企业文化和价值观要得到全面的评估和反馈，不断进行更新和完善，使其与公司的实际情况相适应，更好地发挥作用。

四、企业文化与价值观对企业发展的影响1.提高员工的凝聚力和激励力，使员工能够更好地配合企业的发展战略，提高企业的业绩。

2.打造企业的品牌形象，增强市场竞争力，使客户对企业产生信任和好感，提高客户的满意度。

3.加强企业的责任感和社会责任，促进企业的可持续发展。

4.推动企业的创新和发展，提高企业的发展速度，提高企业的创新竞争力。

五、结语企业文化和价值观的建设是企业发展的根本，必须得到企业领导层的高度重视和全面配合。

核心价值观下的企业文化建设研究-企业文化论文-文体论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要：企业文化是一个企业的灵魂，对企业的发展有着深远的影响，同时也是一个企业凝聚力和创造力的源泉，有利于提高企业的核心竞争力。

当前我国正处于社会的转型期，频繁的思想文化交流、交与交锋使得人们的思想更加活跃，价值取向也趋向多元化。

作为社会经济的重要组成部分，国有企业同样面临着严峻的考验和问题。

我国目前正处于全力建设文化强国的浪潮中，作为社会微观组成部分的国有企业，不仅要全面提升文化软实力，更应该适应时代发展的需要，做到与时俱进，加强自身文化建设，把企业文化软实力的提高作为企业改革发展的重中之重。

当前在自身企业文化建设的问题上，很多企业还存在着不足之处。

因此，在新形势下如何正确认识和处理建设企业文化问题，如何统领企业文化建设，是迫切需要解决的问题。

关键词：建设；核心价值观；国有企业文化建设然国有企业文化各具特色，但核心价值观是一个企业的灵魂。

所以，应用核心价值观去带领国有企业的文化建设，在企业内部形成基本的道德标准、统一的指导思想、远大的理想信念和强大的精神动力，将核心价值观转化为引导企业全体员工团结向上的一股力量，全面提升国有企业的核心竞争力，这是当前国有企业亟待解决的重要问题。

在核心价值观下带领国有企业的文化建设，而不是生拉硬拽、机械模仿。

其精髓是以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，也是国有企业文化建设的目标和方向。

国有企业的文化建设，弘扬的是一种民族精神，一种以爱国主义为核心的民族精神，坚持不懈地加强对国家和企业的认同感与归属感，提高爱国意识，发展团结意识，提高民族的自尊心和自豪感；在企业转型发展的伟大实践中，积极体现大胆求实创新的精神，贯彻解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线。

在核心价值观的带领下，打造企业品牌，创立企业精神，实践企业价值观，按照企业转型发展的实际情况，深入总结、挖掘企业独具特色的核心价值观，形成符合核心价值观要求又具有时代特色的企业精神。

企业文化建设与员工价值观塑造之间的关系研究第一章：引言企业文化建设是当今企业发展过程中不可或缺的一环，它与企业的发展和竞争力密切相关。

在企业文化建设的过程中，塑造员工的价值观是十分重要的。

员工的价值观是指员工对事物的看法、认识和评价标准，是员工行为的基石。

本文将探讨企业文化建设与员工价值观塑造之间的关系。

第二章：企业文化建设与员工价值观塑造的重要性企业文化是企业独特的精神文化和管理模式，它是企业内部各方面特征的集中体现。

企业文化建设的核心是价值观的传递和塑造。

只有建立了符合企业战略、文化、价值观和员工价值观的共同理念，才能使员工有共同的价值追求，有共同的行动目标，形成一种良好的企业文化氛围。

员工的价值观影响着其工作态度、行为表现和决策取向。

具有追求卓越、专业创新、开放合作的员工价值观，有益于企业发展和成长。

而对工作没有责任心、逃避困难、缺少有利于企业发展的创新精神的员工，会影响到企业的发展和运营。

企业通过企业文化建设和员工培训，可以帮助员工形成积极向上的工作态度和价值观，从而推动企业发展。

第三章：企业文化建设对员工价值观的塑造企业文化是企业理念、战略和价值观的总和表现。

企业文化建设可以通过制定文化建设规划、营造企业文化氛围、组织文化活动等多种方式来塑造员工的价值观。

1. 制定文化建设规划通过制定文化建设规划，明确企业的目标、价值观和文化建设的方向，为企业的发展提供正确的指导，为员工提供明确的方向。

2. 营造企业文化氛围营造良好的企业文化氛围是企业文化建设的关键所在。

企业可以通过多种方式，如建立企业文化墙、举行文化活动等，来激发员工对企业文化的认同和归属感。

3. 组织文化活动企业可以举办各种各样的文化活动，如员工生日会、年会、趣味运动会等，通过这些活动，不仅可以加强员工之间的交流与沟通，还可以提高员工对企业的忠诚度和归属感。

第四章：员工价值观对企业文化建设的影响企业文化建设和员工的价值观是相互影响的，员工价值观对企业文化建设也有很大的影响力。

社会主义核心价值观融入企业文化建设的思考作者：苗笛来源：《人间》2016年第09期摘要：把社会主义核心价值观融入企业的文化建设中，对促进企业改革、发展具有重大而深远的意义。

本文对社会主义核心价值观融入企业文化建设的几点思考进行了简要的阐述。

关键词：社会主义核心价值观；企业文化建设；意义中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）03-0131-01党的十八大提出了“倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育社会主义核心价值观”的总要求。

在慈溪市水务集团有限公司的发展中深入践行社会主义核心价值观，就是要把社会主义核心价值观融入企业文化建设之中，在各项工作中落小、落细、落实，广泛宣传和弘扬慈溪水务人艰苦创业精神，充分发挥文化引领作用，切实增强企业文化的穿透力、影响力和震撼力，引导广大员工干事创业、共建家园，推动员工与企业共同成长。

一、社会主义核心价值观融入思想政治工作，确保员工树立正确价值观思想政治工作是我党的政治优势，是一切工作的生命线。

在我们水务国有企业中，加强思想政治工作，可以增强广大干部职工的工作积极性和进取精神，团结一心，推动企业发展。

在做好企业思想政治工作中，要把社会主义核心价值观作为思想政治工作的指导思想，把社会主义核心价值观作为政治教育重要内容，保证社会主义核心价值观得到践行和落实，用社会主义核心价值观凝聚精神，增强职工的向心力。

慈溪水务集团通过中心组学习、理论学习周、党支部会议、班组政治学习等平台，以及网站、宣传橱窗等阵地，广泛开展形势任务教育，切实把广大干部员工的思想和行动统一到党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神上来。

根据上级党组织的统一部署，开展以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动，组织各级干部下基层、进班组，开展形势政策宣讲活动。

通过健全党员干部政治理论学习教育制度，建立干部述学评学机制，组织撰写理论学习成果和课题调研文章。

价值观引领企业文化塑造工作总结与企业文化建设企业文化是指企业内部所形成的共同价值观、行为准则和思维模式。

它对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要的影响。

本文将总结价值观在企业文化塑造中的作用，并介绍企业文化建设的重要性及具体做法。

I. 价值观在企业文化塑造中的作用企业的价值观是企业文化的核心，它能够指导员工的行为和决策，是企业塑造良好工作氛围的基础。

以下是价值观在企业文化塑造中的作用：1. 激发员工的归属感与敬业精神：有明确的价值观能够让员工感受到企业对他们的重视和关怀，从而激发他们的归属感，提高员工的工作积极性和凝聚力。

2. 强调企业的长远目标与发展战略：价值观能够引导员工在工作中注重长远发展，而不仅仅追求眼前的利益。

企业以价值观为导向，制定战略规划和目标，帮助员工理解企业发展的重要性，并积极参与其中。

3. 塑造企业的诚信形象：具备正确价值观的企业更容易获得顾客的信任和认可。

以诚信为本的企业文化能够提高企业的声誉，增加与合作伙伴的合作机会，并创造更好的商业环境。

II. 企业文化建设的重要性建设强大的企业文化对于企业的可持续发展至关重要。

以下是企业文化建设的重要性：1. 增强企业内部凝聚力与稳定性：企业文化是企业内部共同认同的核心，能够增强员工的归属感和认同感，帮助企业建立稳定的人才队伍，并减少人员流失的风险。

2. 提升企业形象和竞争力：具备积极、创新和责任感的企业文化能够提升企业的形象和竞争力。

通过培养共同的价值观和行为准则，在市场竞争中树立企业的独特优势，吸引更多的客户和合作伙伴。

3. 促进企业发展战略的执行：企业文化能够指导员工在工作中始终保持一致的价值观和行为模式，有助于执行企业的发展战略。

它能够提高组织的协同效率，推动企业战略的顺利实施。

III. 企业文化建设的具体做法要实现良好的企业文化建设，以下是一些具体的做法：1. 制定明确的价值观和行为准则：企业应该制定一套明确的价值观和行为准则，使员工能够清楚地理解并在工作中贯彻执行。