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如何做好景区运营什么是景区运营？景区运营涉及哪些内容？以及，我们如何来做好景区运营？A、景区运营常见几种的商业模式模式分析1.门票商业模式这种商业模式就是简单的门票经济，利用天然的资源进行简单的改造，同时修一个大门收取参观费用。
这是目前国内观光型景点的主流模式，这种模式是否成功依赖于其旅游资源的品位。
这种模式投资小，但如果资源品位不高，也难以形成有效的资金的循环。
固然，如何抓住卖点进行营销推广也很重要。
张家界的天门山、黄龙洞就是这种模式的典型。
2.旅游综合收益商业模式这种模式摆脱了单一的门票经济，而是强调餐饮、购物和住宿等多种收益形式。
单一的门票经济难以适应现阶段发现的需求，收益也非常有限。
普通情况下，一个景区的门票占到总收入的 40%是合理，如彻底依赖门票经济是难以获得可持续发展。
比如四川的碧峰峡运作很成功，除了门票外，还有酒店、餐饮和购物等多种收益。
3.产业联动商业模式这种模式就是以旅游作为平台，利用旅游这个平台资源来开辟相关的产业，从而获得比较多的收益。
典型的农业旅游，除了获得旅游收益外，还有农业和农业加工的收益。
内蒙古的牧业旅游也是比较典型的，投资商不仅发展旅游，还发展奶牛养殖业，形成互动，获得综合收益。
4.旅游地产商业模式这种商业模式实际上是产业联动的一种，只无非这种模式在国内运作已经比较成熟，因此单独说明。
这种模式是投资商在开辟旅游的同时要求政府给与一定的土地作补偿(价格普通是各种办证的费用) ，旅游和地产同时开辟，通过地产的收益来弥补旅游的投资。
5.旅游资源整合的商业模式这种模式是一些距离中心城市较近的景点的开辟的通行模式。
就是由一个投资商控制资源，做好基础设施，然后对各种项目进行招商，联合许多小投资商一起参预经营。
广东的部份景区比较成功，比如中山的泉林山庄，投资商基本不做具体项目，景区内部的 100 多个项目都是众多的中小投资商建立。
6.产业和资本运作相融和的商业模式这种模式就是将景区开辟到一定程度后，通过引进战略投资者而获得收益。
《休闲农业观光园规划：给我一个资源点我给你撬动整个农业经济》第一篇：休闲农业观光园规划：给我一个资源点我给你撬动整个农业经济休闲农业观光园规划：给我一个资源点我给你撬动整个农业经济——山合水易“广州旺地樱花旅游总体策划”休闲农业观光园规划，北京山合水易规划设计院认为关键是抓住“农业”与“观光”。
用什么农业实现怎么样的观光。
在长期的休闲农业类规划项目中，专家强调用当地资源实现突破是最容易成功的一种旅游开发形式。
山合水易规划设计院专家在做“广州旺地樱花旅游总体策划”时候，巧妙的将特有资源作为规划开发的最大卖点。
“樱花原产中国，盛名于日本”（日本《樱大鉴》），为樱花产业在中国的发扬光大提供了坚实的民意支撑。
广州旺地樱花公司研究出了适宜在广东地区种植生长的樱花品种，打破了专家认为广东地区不适宜种植樱花的“神话”，为樱花产业在广州的发展提供了良好的现实基础。
通过对项目地的了解，山合水易提出，以“樱花”为带动，形成多产业互动，多种经营样式互动的旺地“多彩”产业打造计划。
一、发展四大经济1、苗木经济苗木经济是旺地樱花公司现在的主营业务，包括苗木的培育、种植、经营，以及与樱花苗木相关的其他产业，如有机肥的销售等。
2、会展经济会展经济可以带来很大收益，如旺地樱花公司先前承办的两届樱花节，起到了意想不到的效果。
目前来看，项目地还要打樱花节的品牌，做大会展经济。
但是樱花有一个缺点，就是花期较短，举办一个樱花节，最多能够持续两个月。
如何让两个月时间的花期发挥最大经济效益。
或者如何延伸樱花节的效应，在樱花节过后，让已有的建筑和设施再生效益。
将是需要思考的重点问题。
3、旅游经济因地制宜，大力发展以樱花苗木和其他花卉为主体的“园林、园艺等会展经济带动的旅游经济”，促使初级农业向生态农业和有机农业转变，延伸花卉经济结构，发展园林、园艺衍生区域旅游经济共同发展的递延经济。
4、房地产经济旅游地产成为现代景区持续发展的一个大方向，此项目最终也要进行房地产开发。
![[农业规划]景区社区园区“三区合一新模式](https://img.taocdn.com/s1/m/7a41d322cec789eb172ded630b1c59eef8c79a1b.png)
[农业规划]景区社区园区“三区合一新模式从国内旅游发展的休闲化趋势看，城乡居民“返璞归真”、“回归自然”的度假休闲旅游意愿强烈，我国大部分地区环境优美，资源丰富，在新型城镇化以及新农村规划中，集乡村旅游、田园休闲、度假地产、居住社区、商贸服务、城镇配套等多种功能于一体，将“景区、社区、园区”统一规划的模式越来越受到开发商和政府的青睐。
在三区合一的综合型社区规划中，应构建“一个核心、一个构想、发展两种生活方式、提升三种转变、最终实现四大效益突破”。
一、一个核心坚持园区综合发展与产业带动为核心：项目地的乡村环境与生态底蕴是该类型项目的最大亮点。
依托这样的资源，打造一个以生态产业为本底、以乡村风情为环境，以旅游观光为带动，以养生休闲度假产业为核心，园区、景区、社区三区合一的项目。
二、一个构想通过对项目市场及区域环境的分析，项目的总体应重点以服务于城区人们休闲、度假、居住为功能，进而辐射至全市地区或全省地区乃至全国，打造一个以展示、体验乡村田园生活与居住为一体的新产业综合体。
坚持园区综合发展与产业带动的核心理念不动摇，将国际化和休闲化融入其中，打造多产互动和景区、社区、园区相融合的复合型发展区域。
整体思路体现为：农业服务社区、旅游带动产业、休闲拉动市场。
通过景区与农业园区，农业园区与社区，社区与景区三者之间的相互关系，权益共享等理念，同时要用景区的理念去管理项目，用园区的规范去引导项目，用社区的人性化去提升项目，总体形成“三区合一”，发展区域综合产业。
三、两种生活方式1、居住人群新乡村主义——成功人士返朴归真的乡村生活。
打造一种远离城市的喧嚣，工作的烦恼，到灵山、秀水、田园之间去享受自然的同时更享受着最简单、细微的舒适。
这种生活方式提倡“5S”+“文化”，“5S”即溪流(Stream)、森林(Silva)、阳光(Sun)、景观(Scenery)、运动(Sport)。
在本项目当中文化指的是成功人士之间在此形成的一种生活社交文化。
创意农业四大层次与打造手法旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.官方网站：旅游运营网 版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。
创意农业四大层次与打造手法北京绿维创景规划设计院乡村旅游是2015年旅游带动经济发展的要点，从乡村旅游到乡村度假，实现了一个新的阶段的升级。
作为现代农业的一种新兴发展方式，创意农业已经从产品经济、服务经济进入体验经济时代。
创造性地为消费者量身打造独特而系列化的文化、娱乐、体验项目，丰富农业休闲的新产品，有效延长游客的停留时间，进而刺激游客的消费欲望就成为非常重要的内容。
按照创意文化与农业的结合密切性与开发级别，绿维创景将创意农业分为创意产品、创意景观、创意民俗与创意生活四个层次，每种层次的打造手法各有不同，互有特色。
一、创意产品——创意农业的第一层次农产品的创意，其打造目标是，让农产品由实用功能型消费向文化审美型消费转变，实现农产品的多种功能。
其重点包括农产品的形态加工与农作物的科技改造。
1、产品的形态加工，是最为常见的创意农业打造手法。
对原生自然农产品，通过传统民俗技艺或现代科技艺术改变农产品的外观，为农产品注入独特外观个性，赋予农产品全新的艺术和文化价值，而从达到吸引消费市场，提升农产品价值的目标。
例如，用激光技术在玫瑰上根据顾客需求雕刻个性化文字，价格就会翻几十倍;利用现代技术培育的迷你型、巨大型的农产品，往往能引起轰动效应，凸显市场营销价值。
2.农作物的科技改造，表现在科技新颖与生态健康两个层面：科技新颖指通过农业科技改变农作物的生态、生物学特征，一方面使农作物的花、果、枝、叶形态产生变化，另一方面，让作物的生长节令改变，这样可以形成四季性、反季节的新型农作物，能极大吸引大众猎奇的心理;生态健康层面则是对农作物创意的核心要求，是对接时下社会趋势，发展创意农产业，保障创意农业可持续发展的切实措施。
【两会聚焦】旅游引导的家庭农场创新模式：家庭休闲农场旅游与城市规划设计专家旅游地产开发运营顾问北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.官方网站：旅游运营网 版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。
【两会聚焦】旅游引导的家庭农场创新模式：家庭休闲农场北京绿维创景规划设计院家庭休闲农场是家庭农场发展的主流方向，是推动特色乡镇与生态文明建设的主力。
作为现代农业与旅游业相结合的新型产业，该如何开发运营？家庭休闲农场是一种旅游引导的家庭农场创新模式，是一种以当地特色大农业资源为基础，通过向城市居民提供安全健康的农产品和满足都市人群对品质乡村生活方式的参与体验式消费需求，实现经济价值、社会价值和生态价值的现代农业创新经营体制。
绿维创景从专业角度，为您解读家庭休闲农场的发展模式及开发运营技术路线。
一、家庭休闲农场发展模式（一）单个“家庭休闲农场”的发展类型生产基地型（区）：通过农产品的“点对点”供应模式，在为都市中高端家庭提供安全健康农产品的同时，满足其对高品质乡村生活方式的参与体验式消费需求。
另外，也可以开展各种生态农业科普教育活动。
设施园艺型（区）：以室内为基地，运用科技静心培育农艺与园艺作物，同时辅以种苗生产过程参观、参与活动。
农业景观型（区）：是以乡村农业风光为主题，利用独一无二的景观特点，融入地方特色和农耕文化元素，主要开展软性休闲活动。
农业体验型（区）：最受欢迎也是最易成功的一种休闲农场类型。
通过不同的创意将农耕文化和农趣活动深度包装，根据不同年龄段和不同季节设计不同的农业活动和产品。
主题创意型（区）：不仅需要农业资源作为基础，还要投入和建设相应的主题设施，通常需要与专业的创意公司进行合作管理。
休憩休闲型（区）：为压力大、需要放松但又不愿意运动的人群，提供一个休憩的地方，运营重点是要保障私密性和品质感。
休闲康养与文化旅游产业融合发展探究当今社会，人们对美好生活的追求越来越高，从物质领域上升到精神领域，从生命的长度上升到了宽度。
2016年10月，中共中央国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》，提出发展健康服务新业态；2018年中央一号文件提出重点开发“文化养生型”休闲旅游项目。
在“健康中国”和“全域旅游”“文旅融合”国家战略背景下，文化旅游和休闲康养两大产业的发展被放到重要的位置，根据“宜融则融，能融尽融”的发展理念，休闲康养和文化旅游的融合发展成为必然的发展趋势。
一、休闲康养与文化旅游互动关系分析（一）休闲康养对文化旅游具有拓展和推动作用。
老龄化社会压力、亚健康、雾霾与疾病、慢病与压力的关注忧虑和经济增长下对高品质生活、医疗康复、健康活力的核心诉求之间的矛盾催生新的业态，在全民旅游和大健康时代，旅游消费需求聚焦美好生活成为发展趋势，文旅康养新业态应运而生。
1.休闲康养拓展了文化旅游产业的市场空间伴随着我国进入并将长期处于老龄化社会以及人们对健康美好生活的高品质追求，“康养”成为前景大好的“朝阳”产业，我国《大健康十大投资热点市场规模预测》数据显示，2020年康养产业总规模预计将超过8万亿元。
文化旅游业借助休闲康养产业发展，融进休闲康养市场，不仅有利于提升休闲康养品质还会拓展文化旅游产业的市场空间。
原本“躲在深闺人未识”或者被逐渐遗忘的一些传统节事文化活动、原生态自然景观、民间传统美食等文化旅游资源可以通过休闲康养产业得到有效传承和传播，从而帮助即将没落的文化旅游资源重新焕发生机，延伸文化旅游产业的价值链。
同时，文化旅游产业可以通过休闲康养平台，进行深层次、多领域的发展，不断开拓新的市场。
2.休闲康养成为推动文旅深度融合发展的粘合剂2020年1月份，全国文化和旅游厅局长会议提出，“着力推动文化和旅游真融合、深融合”成为2020年文化旅游重点发展任务之一。
在我国文旅融合发展取得一定成效的同时，从文旅融合实践来看，文化旅游在创新性、价值链、产业化方面的融合还需进一步深化。
发展休闲观光农业三步棋胡天颖【摘要】海永乡是海门市在崇明岛上的一块“飞地”，面积仅9平方公里，耕地面积6328亩，下辖两个行政村和一个农场大队，人口5000余人，人均耕地面积不足1．5亩。
自2009年起，大力发展休闲观光农业，新建休闲观光农业园6个，其中投资超千万的2个，超亿元的1个，成功吸引了大批游客。
2011年2月，海永乡被评为“全国休闲观光农业与乡村旅游示范点”。
【期刊名称】《江苏农村经济》【年(卷),期】2012(000)011【总页数】2页(P32-33)【关键词】休闲观光农业;人均耕地面积;2009年;观光农业园;旅游示范点;“飞地”;棋;崇明岛【作者】胡天颖【作者单位】江苏省海门市海永乡农业服务中心【正文语种】中文【中图分类】F323海永乡是海门市在崇明岛上的一块“飞地”，面积仅9平方公里，耕地面积6328亩，下辖两个行政村和一个农场大队，人口5000余人，人均耕地面积不足1.5亩。
自2009年起，大力发展休闲观光农业，新建休闲观光农业园6个，其中投资超千万的2个，超亿元的1个，成功吸引了大批游客。
2011年2月，海永乡被评为“全国休闲观光农业与乡村旅游示范点”。
“三个同步”发展海永乡休闲观光园区建设坚持走可持续发展之路，做到了与现代农业园区建设的同步发展，与特色品牌农产品培育同步发展，与乡村建设的整体规划同步发展。
海永乡结合现代农业园区建设，组织各方力量，多层次，全方位加大投入。
3年中，海永乡人民政府先后投入8000万元，园区业主共计投入2亿多元人民币，共同打造休闲观光品牌。
与此同时，根据海门市人民政府出台的相关政策，对休闲观光农业园区建设进行了“优先”措施。
一是项目优先安排。
对一些规模大、生态优、科技含量高的项目优先向休闲观光农业园区及周围安排。
2010年，海门市政府把一个万顷良田工程项目安排在海永乡，并与海永“绿宝石”精致农业科技生态园的具体开发结合起来。
二是环境整治，沟河疏浚优先安排。
从休闲农业到旅游地产的7步走
内容摘要：休闲农业就是利用农业景观资源和农业生产条件，发展观光、休闲、旅游的一种新型农业生产经营形态。
说白点儿，就是通过农业做
休闲农业就是利用农业景观资源和农业生产条件，发展观光、休闲、旅游的一种新型农业生产经营形态。
说白点儿，就是通过农业做旅游，挣城市里游人的门票钱、采摘钱、吃饭钱、住宿钱、买土特产的钱等等。
当然，这背后还有更大的商机，就是整点儿房地产的项目。
酒店也好，别墅也罢，商人们眼光毒辣，有时却不知道咋上手。
结合案例，今天就全面分析一下从休闲农业到旅游地产的7步走!
第一个敌人——位置
休闲农业的核心是什么?“聚人”!他不同于生产型农业，地理位置没有大碍，劳动力够就成。
休闲农业是要挣游客的钱，每年有多少消费者能来消费，至关重要。
除非你是享誉海内外的“大”景点，否则，都必须要考虑游客的交通因素。
当然，做旅游地产就更不用说了，本来就是远离城市，如果没有足够吸引的东西，房子甭想卖好了。
这个案例地处保定，距离保定市40.7公里、距离京城183公里、距离天津200公里、距离石家庄140公里。
什么概念，就是说如果周六早上从北京出发，玩儿两天，周日回来，一点儿都不影响下周的工作和生活。
而这四个城市的人口至少超过了3500万!
第二个敌人——吸引力
对于一个新建的景区，即便离北京天津很近，也甭指着一口气吃成胖子，京津的游客一时半会儿来不了，因为周边的景点儿太多了。
所以，首先应该考虑如何吸引保定市区和石家庄的消费者过来。
拿什么做吸引力，很简单，保定和石家庄周边没有的玩意儿。
我们选择的是香草园和房车营地。
看上去没有什么特别之处，但要知道，这些都是可以吸引到20至50岁的消费者啊!而他们才是有消费能力的主儿。
同时，在给政府的报告中，还要特别加上一句，打造“多彩某某县”的概念，这才是领导爱看的!!
第三个敌人——美食
待解决完人群和基本吸引力之后，就要解决美食这个敌人了。
举个例子，说一帮人在那儿穿着三点式露着半拉乳扭着屁股跳舞，甭问，巴西人;说一帮人在那儿踢足球，甭问，英国人(据说英国的业余队都能干掉中国男足，悲哀啊);说一帮人在哪脱裤子洗澡，甭问，日本人(好干净);说一帮人在那儿嘬着牙花子，抢着买单，甭问，中国人!我们的特点是好吃，好面子，要不然舌尖上的中国怎么那么火，都2了!
所以，你的园区有没有让消费者爱吃的饭，哪怕一道，至关重要。
在这个案例中，我们规划的是林下餐厅，超级省钱无底线!
第四个敌人——传说
和美食一样重要的就得说传说故事了。
而这却是很多投资者忽略的。
我们是一个有文化的民族，消费者中又有一大批好传闲话的人。
而故事传着传者就成了传说。
看展主席在这个案例中怎么“无事生非”，编故事。
一共两个，第一个是这样的。
一个和尚在独自下围棋，旁边一个可爱的幼童正懵懵懂懂的在看着。
一侧配有说明：相传，天下大旱，树木枯死。
当地百姓驻台烧香，祈求龙王赐甘霖以泽众生。
龙王在掷一棋局，说破了此局，就下雨。
百姓无奈，这是，玉泉禅寺的年轻的方丈挺身而出，竭尽智慧，夜以继日的破局，过了很久很久，终有一天，残局被解，而此时，年轻的方丈已近垂暮之年。
龙王感动于他的执着和智慧，潸然泪下，就将棋盘上的黑子化成一片桃树的种子，将白子化成杏树的种子，然后下了七天七夜的大雨，桃杏成林，
果实垂枝，百姓归乡，万物复苏。
看到这和谐的场景，龙王欣然而卧，久久，成为了一座山，永远的守护着十里八乡的百姓。
后来，人们将这座山命名为蟠龙山，并将这个故事代代相传。
第二个故事跟星爷“有关系”。
唐伯虎30岁赴京赶考，但受到考场舞弊案的影响，被斥为民(这是史实)，为了惩罚他，皇帝没有允许让他从北京朝阳门走水路回苏州，而是骑驴走陆路，沿着大概现在京广铁路的方向走，那就必须得经过保定。
到了保定正好从山下路过，看着满山的杏树林，唐伯虎感慨万千，淫了一首诗：燕子归来杏子花，红桥低影绿池斜，清明时节斜阳里，个个行人问酒家。
于是乎，这林子就留下了唐伯虎的“墨宝”!而唐伯虎最熟悉的扮演者就是周星驰，传来传去，那就有可能穿越成唐伯虎和星爷都来过了，瞬间值钱!!(备注：经过检查，这首诗的名字叫杏林春燕，确实是唐伯虎所做，但在哪写的，就无从考证了，既然如此•••你懂得)
第五个敌人——产业基础
上面三条，做旅游基本就够了，但是要做旅游地产，那还不行。
必须得有相应的农业产业和加工业做为基础，这样才能解决更多人的就业，为嘛?第六个敌人再说。
这里既然有杏树，有香草，依托这些，我们规划要做了杏肉的加工和香草的加工。
2000亩的杏树林，做杏肉产品足够了，又有唐伯虎和星爷助阵，做保定市场绰绰有余。
那香草能加工啥?香包了，精油啊等等。
明眼人一看就明白，50亩的香草园，P都加工不了。
所以就得从浙江小商品基地进货，然后坐地起价。
第六个敌人——农村土地
旅游地产，关键不在旅游，在于地!没地就成了扯闲篇儿。
地从何来?赵财神早在08年就告诉我们，农村有大量的地可以用，伴随着新农村建设的浪潮，又有相关的产业做基础，农民上楼逐渐变成产业工人，农村变成小社区，而节约出的宅基地，则可以通过农民入股的形式，让合作社来操作，农民坐等分红!
第七个敌人——旅游地产
有了景观和人气儿，就不愁消费者;有了产业做支撑，就不愁农民不致富;有了农民上楼，就不愁建设用地。
这样一个完整的商业模型就闭合了。
只有这样才能真正通过休闲农业过渡到旅游地产，农民增收，政府增税，企业增值，农业增光!。
