PMC如何锻炼自己的结构化思维能力呢

结构化逻辑思维能力训练近些年，随着现代科技的发展，人们对思维能力的重视也在不断提升。

对于许多人来说，思维能力可以解释身边的事情，辅助决策制定，让人们在危难中及时应变，处理未知情况，并能够更有效地解决问题。

结构化逻辑思维能力是其中最为重要的能力之一，是指一种学习和思考技能，可以将任务拆分为更小的部分，以便更好地解决。

要想提高结构化逻辑思维能力，最重要的是掌握批判性思维的基础，包括分析、推理、辩证等，这些基础要求在做出决定前，要能够评估事物的结构、原因和结果。

此外，还要像围棋一样熟练地运用因果联系、观察力和记忆力等。

只有这样，才能在解决问题上更有效地提高思维能力。

此外，开展结构化逻辑思维能力训练还需要不断充实知识技能，如语文、数学、历史、政治、科学、经济、地理等，这可以让一个人在不同的领域都能得心应手，进行有效解决实际问题的逻辑思考和决策过程。

另外，结构化逻辑思维能力训练中最重要的是掌握批判性思维的基本方式，包括比较、分析、评判、总结、联想、画图等。

此外，读书也可以帮助我们提高结构化逻辑思维能力。

细读著名作家、科学家、思想家等撰写的优秀作品，仔细分析它们的构思思维过程，会有助于提高我们的思考力和逻辑思维能力，而不是被书中提出的观点、道理等结果牵着鼻子走而不知道过程是如何被构思的。

写作也可以帮助我们提高结构化逻辑思维能力。

在写作的过程中，要将自己的思想步骤记录下来，加以梳理，整理出自己不同的思考模式，不断分析和比较，以让自己能够做出更正确的逻辑思考和决策。

此外，在写作过程中了解自己，可以更好地发现自身的进步，这也是在不断提高自己结构化逻辑思维能力的重要途径之一。

总的来说，要想有效提高结构化逻辑思维能力，要从掌握基础的思维技能入手，提高相关知识技能，通过读书写作进行练习，以及分析自身在学习和掌握结构化逻辑的过程中取得的进步，这样才能将自己的思维能力提高到更高的水平。

只有这样，我们才能够更好地处理事情，有效地完成任务，并在未知情况下拥有更强的应变能力。

结构化思考能力——产品经理的必备技能随着工作经验的增长，我越来越觉得结构化思考能力是产品经理的标配；结构化思考能力可以说是在所谓的业务能力、学习能力、沟通能力之上更高层次的能力。

结构化的工作可以更好的对业务流程进行梳理，结构化的学习可以更好的对知识的进行整合，结构化的沟通可以让表达更加清晰易懂。

大部门产品人在面试的时候可能都会遇到一下场景：面试官：你觉得产品经理应该具备什么能力？应聘者：基本业务能力、持续学习能力、沟通能力、设计美感……基本业务能力是开展工作的基础，如要懂得画原型图、编写PRD等。

产品经理还必须具备持续学习能力来面对日新月异的互联网行业。

因为产品经理平时是跨部门协同工作，所以必须具备良好的沟通能力来充当交流的桥梁……咋一看这些回答并没有出错，这几乎是网上能找到的产品人面试技巧的标准答案。

可是标准的回答千篇一律。

当你说出这个回答的时候，只能证明你对这个岗位有一定的了解，可以获得及格分。

可是要知道，你的竞争者数量远超乎想象，特别是应聘大厂的产品岗位，仅拿到及格分数是不够的，除非你有其他卓越的成绩。

很长一段时间后，我才意识到这些回答多么软弱无力；并不是答案有误，而是在实际场景使用中显得有些虚无缥缈。

在复盘自己的工作和阅读了很多书籍后，我认为作为产品经理，必备的技能应该是结构化的思考能力。

一、什么是结构化思维结构化思维的核心理念源自于《金字塔原理》一书。

大概是指将一切看似无规律的事物，按照某种方式，将它变得有规律，再用金字塔结构的形式输出。

金字塔结构是一种横向和纵向相结合结构，遵循MECE（相互独立，完全穷尽）原则。

小时候做过的语文试题：排序、分类、组句子、给阅读分段，数学试题找规律，还有写作文时老师总是强调“要有总分总、总分结构……”。

其实我们一直被训练以结构化的方式去思考问题，我们却不曾感知，或者说我们并不知道原来这就是大脑对信息结构化加工的过程。

结构化表达是一种立体的，树状结构的表达方式。

做一名优秀的PMC顾问导读讲逻辑、讲方法、讲论据、讲效率、讲效果，是咨询顾问的基本品格；图美、文美、语言美、动作美，是咨询顾问的职业风雅；爱公司、爱客户、爱你自己与家人，是咨询顾问的而立境界。

如何做一名优秀的PMC顾问——写给立志在PMC行业走得更远更好的你写下这个话题的时候，我试图收起感性，不要又端出一锅心灵鸡汤。

但是偏偏，落笔就发现，优秀PMC顾问所要求的基本功，你们好像比我懂得更多。

如果不相信，请翻翻自己的简历看看，是不是容纳了一切最美好的描述？硬件具备“熟练操作各类办公应用软件、多种语言读写流利、各类奖项证书拿到手软……”；软件具备“优秀的团队合作能力、创新能力、抗压能力……”；就连在缺点一栏，也一脸羞涩（一脸骄傲）的说，“我有轻度完美主义倾向”。

上述描述其实是作为一名优秀毕业生的要求，也是能够进入PMC顾问行业的敲门砖。

那么，在拥有了这些之后呢，是否一定能够成为一名优秀的PMC 顾问？答案是不尽然。

我们看到有的优秀毕业生在PMC行业浅尝辄止、还未感知到PMC魅力就黯然撤离；有的频频跳槽、在多家PMC公司闪躲腾挪、看似找到加薪晋升捷径但却忽略了长期发展；有的在职业生涯前期依靠专业知识基础扎实而高歌猛进、但是三五年之后因为个人综合能力不足遇到发展瓶颈……那么，究竟如何在PMC行业可以走的更久、做的更好？今天我不讲职场规则（无论明、暗），不讲智商与情商（不管先天后天、以及是否可提升），也不过多深入到提升每一项技术能力（这个还是属于技术话题，每个都可以分专题讨论，我点到为止），就以我从PMC菜鸟一路跌跌撞撞走来所感受到的，跟你聊一聊。

经典的PMC圣经有很多，鉴于珠玉在前，在此我不发明创造高大新定律，基于PMC顾问最核心能力之讲故事必备“结构化思维”，我搭了一个“五讲、四美、三热爱”的框架。

耐心读下去吧，做到这一些，明天的你也许就会成长为一名优秀的PMC顾问。

五讲：讲逻辑、讲方法、讲论据、讲效率、讲效果——结构化思维，成就优秀顾问的基础一句话概括：“在既定的时间要求内，基于PMC行业所特有的工作方法、通过翔实论据佐证，高效而有逻辑性的奔向既定的项目目标、实现项目预期效果。

结构化思维的9个步骤，搭建你的思维框架不知你曾经有没有这样的经历：我们在解决问题、对事情进行决策的时候，常常觉得脑子里一团乱，很多信息、点子像涌泉一样，但你就是无法将他们形成一个完整的解决方法。

这种状态持续时间一长，我们的大脑就感觉头痛、混混沌沌的……如果我们在解决问题、面临选择以及与人沟通的时候，能够找到一个结构，将所有碎片信息放进去、进行归类，就能大大减轻负担，更容易地解决问题。

而这就是所谓的“结构化思维”。

结构化思维：解决难题的简单方法.doc点击标题/图片查看文档结构化思维过程，实际上是一种以解决问题为导向的逆向思维。

人们习惯于沿着事物发展的正方向去思考问题并寻求解决办法。

但对于某些问题，从结论往回推，倒过来思考，可能会使思维开拓，问题简单化。

所以，结构化思维过程就是利用逆向思维，有效解决问题，促成高效沟通的简单方法。

“结构化思维过程”，是以结论作为出发点来构建整体解决方案，一开始就将重点放在提出容易理解的假设上，并找出沟通对象的利益触动点，通过合理引导让对方得出己方的结论，从而大大提高方案的通过率。

结构化思维的9个步骤.doc点击标题/图片查看文档结构化思维过程共有九个步骤，可以分成假设、验证、展示三个阶段。

假设阶段有四个环节：定义问题、提出核心建议、搭建框架、创建故事。

验证阶段有三个环节：打磨故事、选择重要事例、证明或推翻假设。

验证阶段有两个环节：整合信息、分享想法，重点是以沟通对象为中心，争取最大的支持。

如何运用结构化思维提高你的工作效率.doc点击标题/图片查看文档结构化思维本质上就是逻辑+套路：表达要有逻辑：演绎顺序、时间（步骤）顺序、空间（结构）顺序、程度（重要性）顺序。

做事要有套路：套路就是指我们解决问题的方法论。

如何训练结构化思维.doc点击标题/图片查看文档训练结构化思维的工具：金字塔结构图：将一个问题拆解成一个一个能解决的部分。

MECE五种分类法：对信息进行分类和排序。

结构化思维训练结构化思维首先是一种思维方式其次才是一种管理方法。

因此，对于更多的刚刚走上管理岗位的朋友来说，需要经过有意识地持续训练，才能够培养起这样的思维方式和思维习惯。

纸上思考如何培养结构化思维的技能与习惯呢？“好脑子”不如“烂笔头”，纸和笔是训练结构化思维的最有利的工具。

我们的脑袋实在没有你想象的厉害, 我们的脑袋最多同时能装进去7(+/-1)件事情, 如果我们不把想到的事情写出来, 脑袋中的思路便容易出现堵车!我强烈建议希望学习结构化思维的朋友，要勤于写作。

任何一篇文章，包括文学作品，都是结构化思维的产物。

很多伙伴觉得写东西太难，其实症结不在于对文字的把握，而恰恰是对缺乏对思维结构的把握。

所有文章，必然要有“中心思想”，这就是结构化思维中的“确立目标”；为了表述这个“中心思想”，必然要分段陈述，各个段落有各自的“段落大意”，来支持“中心思想”，这个就是结构化思维中的“资源分析”；提纲出来以后，分段展开陈述形成文字，就是结构化思维中的“制订计划”。

很多朋友写文章写着写着，或者写不下去了，或者跑题了，如是几次就失去了写作的信心。

其实在此刻遇到的障碍，正是你在“结构化思维”训练中的不足，抱着哪怕推翻重写的决心坚持写下去，也就突破了“结构化思维”培养过程中的自身障碍，持之以恒，结构化思维就会形成自己固有的思维习惯。

其次，在日常工作中遇到复杂问题（哪些是复杂问题，因人而异）需要决策时，养成如下习惯：准备好笔和几张纸；在一张纸上写下几个可能的目标，想到就写，不要在此时要求自己思考周密，反正是草稿；在另一张纸上对第一张纸上的目标实现所需要的资源分别列出，列的时候可暂时不考虑资源冲突，有助于你对每一个目标都考虑周全，而不瞻前顾后。

这时你已经具备了几个备选方案，给他们编上号；在第三张纸上再结合资源冲突，对第二纸上的各个编号方案分别列出“好处”与“风险”；以“两害相权取其轻”为原则，在备选方案中选择一个方案；通过这种方式的反复练习，经过一段时间以后，当结构化思维已经成为思维本能时，你可能就不再需要纸笔了，而且决策速度可以大大加快。

训练结构思考力，最有效的方法
首先，假如你要去超市买东西，老婆告诉你需要买葡萄，咸鸭蛋，牛奶，橘子，土豆，苹果，鸡蛋，酸奶和胡萝卜。

当你走到超市，再问自己，你还记得那几样呢？相信很多人能记得其中的五样就已经很不错了。

下面再用下面的方法分成三大类，这样，当你做到超市，你还能记得几样呢？我相信很多人至少记得8样。

结构化分类
这就是应用逻辑清晰的金字塔结构的好处，以最短的时间和最清晰的方式，理解并记得住。

为什么需要结构化呢？
“神奇的数字7”是乔治.A.米勒在他的论文《奇妙的数字7+_2》中提出的，米勒认为，大脑的短期记忆无法一次容纳约7个以上的记忆项目。

这也就以为着，当大脑发现需要处理的项目超过4个或5个时，就会开始将其归纳到不同的逻辑范畴中，以便于记忆。

怎么驯化结构思考力呢？
《金字塔原理》就是这样的一本书，它致力于让表达，思考和解决问题变得“逻辑清晰”和“条理分明”，全书分为“表达的逻辑”，“思考的逻辑”，“解决问题的逻辑”以及“演示的逻辑。

”
《金字塔原理》全书结构
《金字塔原理》不但总结出了一套行之有效的方案，还通过大量的例子，不断的加强和驯化如何培养结构思考力，并将这种思想应用于日常生活工作中。

我相信，只要一直加强训练，这本书同样会令你受益匪浅。

五步提高工作结构化能力一、合理规划职业生涯合理规划职业生涯是“结构化”工作的前提，当一条清晰的职业晋升路线摆在你面前的时候，你就更加清楚自己欠缺什么，需要学习哪些知识、强化哪些能力，从而激励你学习充电，并不断寻找富有挑战性的工作机会，以使自己不断得到锻炼和提高，提高工作效率和技能，为向更高层次发展打下坚实的基础。

如何做合理的职业生涯规划呢？第一条路是求助于网络，现今信息爆炸的时代，运用好网络这个工具，有助于更加快捷高效的完成工作；第二条路就是看一下公司的组织结构图，明确自己目前的上一级职位是什么，那就应该是你职业生涯规划的下一个目标。

如果既不懂职业生涯规划，对现在正在从事的工作也没有太大的兴趣，那么就应该考虑是否换一个更喜欢的岗位来规划自己的职业生涯。

二、“结构化”知识体系学习为提升结构化能力提供知识准备。

学习充电与职场晋升相伴相生，在这个知识爆炸、经验贬值的时代，学习就像人每天都需要吃饭一样重要，如果谁停止了学习，也就是选择了退步，这是非常可怕的事情。

同时，如果只学本职工作需要的知识，对本职工作之外的东西不管不问，那么你的结构化能力也不可能有大的进步。

结合对自己职业生涯的规划，制定相应的学习计划，不断补充知识给养，使自己的知识体系结构化，以此帮助你提升结构化思考和行动的能力。

例如，一个积极寻求进步的信息管理员的学习计划就不能仅仅是一些简单的信息管理知识，不能仅仅满足于为同事解决工作中的小问题，而是要提升到系统化信息建设的高度，从电脑高手过渡到信息化建设的高手，这样你的结构化能力才能不断得到提高，晋升才会更有希望。

三、提升系统思考的能力工作当中出现的问题，不能浅尝辄止，而是要刨根问底，进行系统思考，深究导致问题出现的原因，找到原因之后，还要问原因背后的原因，直至找到问题的根本症结，这实际上就是结构化的系统思考。

当找到导致问题出现的根本原因之后，再制定结构化的解决方案，使问题得到系统的解决，以此锻炼和提高你的结构化能力。

学会结构化思维的高效工作法结构化思维是一种能够帮助我们在高效工作中整理思路、提高效率的方法。

随着现代社会的快节奏发展，人们在工作中需要处理大量的信息和任务。

如何能够有效地组织和分析这些信息，成为了一种必备的能力。

本文将介绍学会结构化思维的高效工作法，并分享一些实用的技巧与建议。

一、理清目标和任务在开始任何工作之前，首先要明确自己的目标和任务。

只有明确了工作的目标，才能有针对性地进行规划和安排。

在处理大量信息时，可以按照重要性和紧急性对任务进行优先级排序，确保重要的任务得到及时处理，并合理分配自己的时间与精力。

二、制定详细的计划在明确了工作目标后，我们需要制定详细的计划。

将整个工作分解为具体的步骤和阶段，每一步都可以被拆分为更小的任务，以便更好地管理和安排时间。

同时，根据任务的复杂程度和优先级，合理安排工作的时间节点和截止日期，以确保任务按时完成。

三、搭建逻辑框架结构化思维的核心是将工作内容组织成一个清晰的逻辑框架。

可以使用思维导图、概念图或列表等工具，将重要的信息和任务整理出来，构建一张清晰的大脑地图。

这样可以帮助我们更好地认识和理解任务之间的关系，提高处理任务的效率。

四、分配资源和优化流程在处理任务时，我们需要合理地分配资源，避免过多的浪费和重复劳动。

通过对流程进行分析和优化，寻找可能的瓶颈和问题，并找到相应的解决方案。

将工作流程中的重复和冗余部分简化或自动化，提高工作效率和质量。

五、灵活应对变化在实际工作中，常常会遇到各种突发情况和变化。

学会结构化思维，可以帮助我们更好地应对这些变化。

当面对新的任务或情况时，不要惊慌失措，而是将其纳入原有的框架进行调整和处理。

灵活应对变化，不断优化自身的工作方式，才能更好地适应快速变化的工作环境。

六、养成整理和反思的习惯结构化思维不仅仅是在工作中的一种技巧，更是一种思维方式。

在日常工作中，养成整理和反思的习惯非常重要。

每周或每月回顾自己的工作和进展，总结经验和教训，不断提高自身的工作能力和水平。

结构化思维指从整体思考到局部，是一种层级分明的思考模式。

简单来说就是借用一些思维框架来辅助思考，将碎片化的信息进行系统化的思考和处理，从而扩大思维的层次，更全面地思考。

没有结构化的思维是零散混乱无条理的想法集合，而结构化思维是一个有条理有层次，脉络清晰的思考路径。

如下图所示：举例：当你在向上司汇报工作上遇到的难题的时候，是讲一大堆关于问题本身的抱怨，但没有分析也没有解决方案，还是抛出结论，然后按照分析问题--找出发生原因--解决方法的思路去汇报来得更清晰更高效，更易于让人接受？验证一个人逻辑能力是否强，看 TA 语言表达是否有组织，有框架，想问题时是否有条理思路是否清晰。

因而结构化的思考方式不仅能提高你的思维能力，还能从实操上让你“思考问题更有逻辑，与人沟通更加清晰，解决问题更有效率”。

如何通过练习习得结构化思维1、进行自下而上的思考根据《金字塔原理》“任何事情都可以归纳出中心论点，中心论点可由三至七个论据支撑，每个一级论点可以衍生出其他的分论点。

”如此发散开来，就可以形成以下的金字塔结构思考方式。

但是在你还没有掌握这种结构化思维方式时，直接用这种思考方式是有一定难度的。

这时候我们就可以采用自下而上的思考方式去找结构。

具体的操作方式是：A.尽可能列出所有思考的要点B.找出关系，进行分类（找出要点间的逻辑关系，利用 MECE 原则归类分组）C.总结概括要点，提炼观点D.观点补充，完善思路*MECE 原则：Mutually 、Exclusive 、Collective 、Exhaustive。

相互穷尽，不重叠。

完全穷尽，不遗漏。

先发散，后总结。

用这种方式思考，不仅更容易找到逻辑结构，也更容易培养你的结构化思维。

举例：当一个人在思考去大城市还是小城市的时候，他可以先将思考的要素罗列出来，对要点进行分类，最后再总结提炼出自己的决策。

这种思维的锻炼方式让你更容易找到逻辑结构，也更容易形成结构化的思维方式。

如何培养自己的系统思维？黄岛主撰文在工作中，最经常用到的就是系统思考问题的方法，暂且称之为系统思维，接下来结合工作谈谈如何培养自己的系统思维。

系统思维主要分为三个阶段：1.初级阶段：结构化思维2.进阶阶段：空灵式思考3.高阶阶段：创新型思维初级阶段：结构化思维在麦肯锡有一个叫做MECE的原则，简单来讲就是问题的因素和因素之间相互独立，各项因素加总起来形成完整的整体没有遗漏。

这个基础原则称为“独立”和“穷尽”原则（MECE 的全称：Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）。

在我就看来，这是系统思维的基础阶段：就是怎样建构出一个假设，在这个假设下，各因素既不重叠，又不遗漏。

关于这一点通俗化的说法，也叫做结构化思维。

举例：领导干部培训课程体系设计中，能力分为了思维模式和行为模式，行为模式又细分为对事、对人、对自己。

这些分类之间相互独立，同时，这些分类加总起来形成了一个完整的结构。

所以它是一种较为合理的分类方式。

如下图所示：思维模式能力对事行为模式对人对自己作为整合性材料的写作人，首先要锻炼自己对各类事物状况的结构化思维体系。

结构化思维的典型特征具备了结构化思维体系的人的典型特征是，讲话或写东西，善于归类（丛细部到整体-归纳）和分类（从整体到细部-演绎）。

而尚未养成结构化思维的个人，讲话思路比较发散，比较容易就事论事，陷入具体忽视整体。

结构化思维的几个典型例子1.学习是人生成长之梯、政党巩固之基、国家兴盛之要、文明传承之途。

2.科教兴国战略、人才强国战略……培养结构化思维的方式结构化思维的培养和训练需要多种方式结合，既有主体的思维意识的主观强化，也有辅助的具体行动的配套加强，以下是一些建议：1．考虑问题时，从大局上考虑，从主体入手2．讲话或沟通前先在脑海里整理清楚纲要3．练习把看过的一本小说在1分钟内讲清楚大意4．找一本没看过的书，看完大纲后立即重复讲述5．找一句哲学原理，举例说明，越多越好，然后分类整理为几大点……练好结构化思维的好处1.看待复杂问题更有条理主线2.理解抽象问题更加快速清晰……进阶阶段：空灵式思考（待续）。