岗位管理办法
第一章总则
第一条为使公司合理使用组织人力资源，达到人岗匹配，人尽其才，规范规范公司员工调动管理，特制订本办法。
第二条本办法适用于除董事会成员、总经理以外的所有员工。
第二章定编及岗位设定
第三条公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求，提出公司人
员规模和人力资源需求规划，报公司领导批准实施。
第四条人力资源部会同各部门科学合理地划分企业组织职务，明确
职务的相互关系，建立清晰的职务层次、顺序。
第五条编制职务说明书体系，明确每个职位的工作性质、任务、难
易程度、权限、责任大小以及任职条件。
第三章岗位聘用原则
第六条坚持任人唯贤、优化组合结构。
第七条公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。
第八条实行自上而下的逐级聘用制，并由人力资源部统一办理聘用
手续。
第九条岗位聘用期限须短于或等于员工劳动合同期限。
第四章岗位聘用管理
第十条公司实行岗位聘任制管理，公司在职位出现空缺或新增职位，部门需调整、重组，管理人员轮调的，人员超编需调整分流，聘期届满等情况下，组织符合条件的员工参与岗位竞聘，上岗员工与公司协商一致签
订岗位聘任书的，以此明确员工的具体工作岗位。具体条件与竞聘岗位由
人力资源部统一发布通知与执行办法。
第十一条岗位聘任书由人力资源部统一发给。岗位聘任书中明确岗位
补贴、岗位职责、工作地点、聘用起始日期以及其他有关事项，岗位补贴
根据公司的工资架构及职级制度来确定补贴标准。
第十二条上岗员工应严格按照岗位聘任书约定的工作岗位、工作地
点、劳动报酬及聘任期限等内容，认真履行岗位职责，完成工作任务，遵
守公司的劳动纪律和规章制度，维护公司的正当利益，服从公司的管理。
第十三条岗位异动在劳动合同规定的工作内容范围内进行调整，涉及
劳动合同条款需要变更的，公司与员工进行协商;职位级别调整不涉及工
作内容变化的，依公司异动程序执行。
（一）任何异动必须按照规定的程序进行，须经部门主管批准，交人力资源部备案，员工没有可接受的理由，不得拒绝公司对其职位的调动，否
则以终止合同论。
（二）员工接到异动通知书后，限在一月内办委移交手续，前往新职单
第五章岗位调整
第十四条岗位异动分为平调、轮调、升调、下调、临调、借调。
（一）平调：是指在职位级别、薪酬不变情况下的职位变动。员工的
调动取决于以下（但不限于）情况：部门工作量的增减；员工不能胜任现
任职位；工作急需；
（二）轮调：是指公司为了培养熟悉企业经营的全面管理、技能人才，为员工职业生涯发展的需要，进行的职位轮换；
（三）升调：是指在职位级别或薪酬向上调整的职位变动。员工同时具备所列条件的，有资格晋升到高职位：员工在原职位表现优秀；有担任高一级职位的能力和潜力；完成晋升职位所必须的教育与培训；
（四）下调：是指在职位级别或薪酬向下调整的职位变动。员工符合所列条件之一时，由上级主管建议，人力资源部批准，可以降职：不能胜任本职工作;由于组织结构调整，相应职位被取消，没有合适的职位空缺; 降职人员从降职的次月起执行新职位的工资与福利标准。员工有权对降职调动提出书面异议，但公司一经决定，员工应当服从。
（五）临调：如公司其他部门临时缺人，经主管经理同意后，可以从其他部门临时调动人员。被临时调动的人员仍执行原职位的工资福利标准。临时调动最长不超过一个月，否则该员工必须办理正式调转手续，工资福利按新职位标准执行。
（六）借调：非本单位内部借调人员的，凡属：集团公司内部调动的；公司与公司之间借用的；派遣外包情况下，原用工单位工作岗位发生变化的，在征求员工本人意愿的情况下，依照公司《岗位异动管理办法》执行。
第十五条员工岗位发生异动、原工作岗位聘期结束的，应视情况重新签订岗位聘任书。
（一）发生工作岗位异动的，应协商一致签订新的岗位聘任书，原岗位聘任书同时解除失效;
（二）员工岗位聘任期满，双方要求继续履行的，原岗位聘任书继续有效，续签期限一般为一年;
（四）员工在岗位聘任期限内或期满，因客观情况发生重大变化，致使员工无法按照岗位聘任约定的工作岗位工作，公司另行签发岗位聘任书，
与员工就变更工作岗位进行协商，协商一致后签订新的岗位聘任书确定员工的工作岗位，协商无法达成一致的，公司可按有关法律法规规定解除劳动关系。
第十六条员工在岗位聘任期限内或期满，被确定为不能胜任所聘任岗
位工作的，公司根据实际情况选择下列方式安排员工工作：
（一）安排员工参加所聘任岗位相关的在岗培训（包括但不限于面授式培训、网上大学培训、岗位带教等）;
（二）中止与员工的岗位聘任书，安排员工参加所聘任岗位相关的非在岗培训，培训期限一般不超过一个月，培训合格后继续按岗位聘任书约定履行。
（三）另行安排员工工作岗位，岗位等级不高于原所聘任岗位的等级，不低于原所聘任岗位的下一等级。公司确保安排岗位的合理性。另行安排的岗位以公司签发的岗位聘任书为准，员工原岗位聘任书自然解除失效。员工未按照新签发岗位聘任书约定上岗工作的，按公司考勤管理及员工纪律管理相关办法处理。
（四）公司在此一个月期间至少提供一个聘任岗位与员工协商，达成一致的，签订岗位聘任书后重新上岗工作。
（五）通过培训、不接受岗位调整，或调整岗位仍不胜任原岗位的，按按有关法律法规规定解除劳动关系或按待岗工资标准支付工资，不再享有其他公司福利。
第十七条各项岗位调整以最终审批结果和时间为准，人力资源部应及
时将相关信息知会各有关部门，涉及薪资待遇调整的及时调整。
第六章附则
