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问题研究开放式创新驱动制造业转型升级研究-----基于有序logistic模型的实证郭淡泊摘要：开放式创新涵盖创新资源流动和整合、创新价值实现两个过程。
基于苏州制造业114家企业的调查数据，运用有序Logistic模型实证检验创新资源流动和整合、创新价值实现与制造业转型升级的关系。
研究发现，创新资源整合有利于促进创新价值实现推动制遥业企业转型升级，创新资源流动中与容户、金融机构、供应商、研究与培训机构、竞争者和政府的交流合作对创新价值实现和企业转型升级的影响存在明显不同。
基于实证结论，提出增强制造业企业开放式创新能力，促进制造业转型升级的建议。
关键词：开放式创新；制造业转型升级；有序Logistic模型DOI:10.19456/ki.tjyzx.2020.04.006一、引言随着我国经济发展步入新常态，以中低端生产为主要特征的制造业面临环境约束加剧、原材料和能源涨价、劳动力成本上升等诸多挑战，迫切需要转型升级。
企业转型升级离不开创新。
然而，随着互联网信息技术的快速发展以及经济的全球化,单纯依靠封闭式创新的弊端日益凸显，开放式创新可以充分利用和整合内外部创新资源，提高创新效率和绩效，是制造业转型升级的根本动力。
目前,学者们集中于研究创新驱动制造业转型升级,关于开放式创新驱动制造业转型升级的研究相对较少。
如孙理军（2012）认为低技术企业的升级现象与开放式创新理念一致,都强调外部技术知识的吸收和内外部资源的整合。
唐丽艳等（2017）认为采取较低开放度的研发模式和商业模式有利于传统制造业向新兴产业转型。
王锋正等（2019）运用面板数据模型研究发现开放式创新能促进资源型企业行业内转型，但对跨行业转型的影响并不显著。
综上，现有研究为本文研究提供了有益启示,但从定量角度研究开放式创新对制造业转型升级驱动作用的较少,鲜见运用调査数据从创新资源流动和整合、创新价值实现角度的研究。
本文运用苏州市114家制造业企业的调査数据，基于有序logistic回归模型，定量研究开放式创新即创新资源的流动和整合以及创新价值实现对制造业转型升级的影响，以期为现有实证研究结论提供有益补充,为制造业转型升级提供借鉴O二、样本描述和模型构建1.数据来源及特征本文数据来源于苏州制造业企业的专项调査和个案访谈,通过网络问卷和实体问卷两种方式收集数据，共调査120家企业，有效问卷114家，有效率为95%。
作者： 刘丽娜[1];闫照坤[1]
作者机构： [1]山东师范大学商学院
出版物刊名： 武汉金融
页码： 71-79页
年卷期： 2021年 第8期
主题词： 数字经济;企业创新;冗余资源;中介作用
摘要：本文以我国2012—2019年A股上市公司为研究样本,实证分析了在数字经济视角下企业数字经济化对企业创新能力的影响,并考察了冗余资源对该影响的中介作用.研究发现,企业的数字经济化程度与企业创新水平呈显著正相关.路径分析显示,冗余资源可以发挥部分中介效应,即企业数字经济化通过缓解创新活动的资源约束进而提高企业创新水平.进一步研究发现,数字经济对企业创新存在多期滞后影响.本文为促进企业数字经济化转型、提高资源配置效率和增强企业创新能力提供了理论支撑,同时也对我国发展数字经济以实现创新驱动发展提供参考.。
企业创新资源评估报告导言：企业创新是推动经济增长和社会发展的重要力量。
为了有效评估企业的创新能力和资源配置情况，本报告通过六个方面对企业创新资源进行全面分析和评估。
一、人力资源的创新能力评估人力资源是企业创新的核心驱动力。
在评估企业的人力资源创新能力时，需要考虑员工的专业背景、技能水平、创新意识和团队合作精神等方面的因素。
同时，还需要评估企业在人才引进、培养和激励方面的投入和成效。
只有拥有高素质的人力资源，企业才能在市场竞争中保持持续的创新优势。
二、技术资源的创新能力评估技术资源是企业创新的基础支撑。
评估企业的技术资源创新能力时，需要综合考虑企业自主研发能力、研发投入强度、科研成果的产出和转化等方面的因素。
同时，还需要评估企业的技术合作能力和创新平台建设情况。
只有具备先进的技术资源，企业才能在市场竞争中迅速响应和适应不断变化的需求。
三、资金资源的创新能力评估资金资源是企业创新的重要保障。
评估企业的资金资源创新能力时，需要考虑企业的资金投入规模、资金使用效率、创新项目的融资渠道等方面的因素。
同时，还需要评估企业的风险投资意识和创新投资组合的配置情况。
只有拥有充足的资金资源，企业才能在创新过程中保持稳定的运行和发展。
四、市场资源的创新能力评估市场资源是企业创新的重要外部条件。
评估企业的市场资源创新能力时，需要考虑企业的市场定位、产品差异化、营销渠道和品牌影响力等方面的因素。
同时，还需要评估企业的市场开拓能力和市场反馈机制。
只有具备良好的市场资源，企业才能在激烈的市场竞争中打造独特的竞争优势。
五、知识资源的创新能力评估知识资源是企业创新的重要支持。
评估企业的知识资源创新能力时，需要考虑企业的知识产权保护和运营、知识管理和转化、人才技能的更新和转型等方面的因素。
同时，还需要评估企业的创新网络和创新文化氛围。
只有拥有丰富的知识资源，企业才能在创新领域保持领先的地位。
六、环境资源的创新能力评估环境资源是企业创新的重要条件。
知识型企业技术创新能力评价——基于资源的观点赵林海;郑丕谔【摘要】通过对企业资源与企业技术创新能力关系的辨析,本文认为知识型企业的技术创新能力是与其获取和开发资源的能力严格相关的,通过对企业在其生命周期内经营的特定资源的种类和数量的分析就可以评价企业的技术创新能力.在此基础上,构建了基于资源的知识型企业技术创新能力评价指标体系和模糊综合评价模型,时知识型企业技术创新能力进行了综合评价.【期刊名称】《科技管理研究》【年(卷),期】2008(028)009【总页数】3页(P154-156)【关键词】资源;技术创新;指标体系;评价;知识型企业【作者】赵林海;郑丕谔【作者单位】天津大学,管理学院,天津,300072;天津大学,管理学院,天津,300072【正文语种】中文【中图分类】F273.2;C9391 企业资源与技术创新能力的关系在战略管理理论中，企业资源是指那些企业可用于规划和执行其战略的各种力量，包括资产、能力、组织过程、企业属性、信息、知识等[1]。
当企业实施某一创造价值的战略而其当前或潜在的竞争者不能同时实施该战略时，我们称该企业具有竞争优势。
当企业实施某一创造价值的战略而其当前或潜在的竞争者不能同时实施该战略并且这些竞争者无法复制该战略所带来的好处时，我们称该企业具有持续竞争优势。
竞争优势是否具有持续性取决于产生竞争优势的战略被复制的可能性，当且仅当企业当前与潜在的竞争者都无法复制产生竞争优势的战略时，企业才具有持续竞争优势。
因此，持续竞争优势并不意味着永久的竞争优势，一旦产业经济结构发生未被预料到的变迁，产生竞争优势的战略变得不再具有价值时，企业竞争优势就丧失了。
当企业资源非均匀分布且缺乏流动性时，就可能成为持续竞争优势的来源[2]。
显然，并非企业的所有资源都具备产生持续竞争优势的潜力，具备这个潜力的企业资源必须拥有下列属性：(1)价值性，即它必须有在企业所处环境中探寻机会和消除威胁的价值；(2)稀有性，即它在企业当前和潜在的竞争中一定是罕见的；(3)不可完全模仿性，即它一定不能被完美地模仿；(4)不可替代性，即该资源不存在任何有价值但却既非稀有又非不可完全模仿的战略等价替代资源。
基于冗余资源的企业创新行为特征分析基于冗余资源的企业创新行为特征分析论文报告主要包括以下五个部分：一、冗余资源概念的解析二、基于冗余资源的企业创新行为的特征分析三、冗余资源类型及其在企业创新中的应用四、基于冗余资源的企业创新行为的成功案例分析五、基于冗余资源的企业创新行为对企业可持续发展的影响一、冗余资源概念的解析冗余资源是指企业在生产经营过程中，存在某些资源超过其最低需求量，可以拓展企业经营范围、提高企业的竞争力和适应能力。
冗余资源的种类即使在同一企业中也有所不同，主要包括人力资源、物资资源、技术资源、资金资源等。
可以看出，冗余资源是企业在业务快速发展的大环境下的一种产物。
二、基于冗余资源的企业创新行为的特征分析1.利用过程中的可塑性产品和服务在提供期间是动态的，由于市场和环境的变化，它们需要不断地针对新的变化进行维护和更新，企业会利用过程中的可塑性来满足这些需要。
企业也会尽可能地让这些改进和变化的成本最小化，避免初期投资过大及浪费资源。
2.聘用多样化的员工对于通过残余资源来开展业务的企业，具有多样化、高度专业化的知识员工是关键。
这些员工们必须以能力、经验、专业知识各方面突出，从而让企业获得更有竞争力的资源利用方式。
3.开发新的市场一个企业有一种独特的竞争优势时，它可能会尝试向该优势的相关领域进行开拓。
企业可以利用冗余资源，开拓新市场，在开拓和维持一种新市场的不断改进中实现增长。
4.寻找新客户企业为自己寻找新客户，不仅可以使自己的范围扩大，也可以有助于维持自身的生产或服务。
为专门的新客户开发服务和市场的公司，可以创造较大的竞争的利区。
5.在行业中成为领导者一些企业已经成为了特定行业的领导者，这些企业更应该利用他们的冗余资源——从而为自己的业务增添价值。
企业可以开发新产品、服务、生产流程等方面，从而使其竞争力更加强大。
三、冗余资源类型及其在企业创新中的应用人力资源：企业可以尝试招聘特定背景、能力和知识的人才，进一步增强产品和服务和经营策略的品质。
