团队角色测评及答案分析

.贝尔宾团队角色理论团队角色理论叫做贝尔宾团队角色理论（Belbin team roles），贝尔宾（ Dr. Raymond Meredith Belbin ）是英国的一个教授，他在1981年出版了一本书《团队管理：他们为什么成功或失败》（M anagement Teams - Why They Succeed or Fail ），在这本书中他提出了这套团队角色模型。

基本思想是：没有完美的个人，只有完美的团队。

人无完人，但团队却可以是完美的团队，只要适当的拥有如下各种角色。

团队角色自测问卷 (Belbin Team Roles 测试 )【说明】对下列问题的回答，可能在不同程度上描绘了您的行为。

每题有八句话，请将十分分配给这八个句子。

分配的原则是：最体现您行为的句子分最高，以此类推。

最极端的情况也可能是十分全部分配给其中的某一句话。

请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。

一、我认为我能为团队做出贡献是：A 、我能很快地发现并把握住新的机遇。

B、我能与各种类型的人一起合作共事。

C、我生来就爱出主意。

D、我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，我就及时把他们推荐出来。

E、我能把事情办成，这主要靠我个人的实力。

F、如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇。

G、我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的。

H、在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合理的替代方案。

二、在团队中，我可能有的弱点是：A 、如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快。

B、我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。

C、只要集体在讨论新的观点，我总是说的太多。

D、我的客观算法，使我很难与同事们打成一片。

E、在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以至专断。

F、可能由于我过分重视集体的气氛，我发现自己很难与众不同。

G、我易于陷入突发的想象之中，而忘了正在进行的事情。

团队角色测评测评填写说明:本测评共有七道问题，,每道有八句话，请将十分（10分）分配给这8个句子。

分配的原则是：最体现您行为的句子分最高，以此类推。

最极端的情况也可能是十分全部分配给其中的某一句话。

请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。

一、我认为我能为团队做出的贡献是：A、我能很快发现并把握新的机遇。

B、我能与各种类型的人一起合作共事。

C、我生来就爱出主意。

D、我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，就及时把他们推荐出来。

E、我能把事情办成，这和我个人办事的效率很有关系。

F、如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇。

G、我通常能意识到什么是现实的，什么办法会起作用。

H、在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合理的替代方案。

二、在团队中，我可能有的弱点是：A、如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快。

B、我容易对那些观点合理但没有得到合适发言机会的人表现得过于宽容。

C、只要集体在讨论新的观点，我总是说的太多。

D、我的客观的性格，使我很难与同事们打成一片。

E、在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以至专断。

F、可能由于我过分重视集体的气氛，我发现自己很难与众不同。

G、我易于陷入突发的想象之中，而忘了正在进行的事情。

H、我的同事认为我过分注意细节，总有不必要的担心，怕把事情搞糟。

三、当我与其他人共同进行一项工作时：A、我有在不施加任何压力的情况下，去影响其他人的能力。

B、我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。

C、我随时准备催促大家采取行动，确保会议不是在浪费时间或离题太远。

D、人们总是指望我贡献一些新颖的东西。

E、对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。

F、我热衷寻求最新的思想和新的发展。

G、我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。

H、我能使人放心的是，对那些最基本的工作，我都能组织得井井有条。

四、我在工作团队中的特征是：A、我有兴趣更多地了解我的同事。

贝尔宾团队角色测试题在团队合作中，每个成员都扮演着不同的角色，在实现共同目标的过程中发挥着独特的作用。

贝尔宾团队角色测试题是为了帮助成员了解自己在团队中的角色，并从中认识到自身的优势和改进的空间。

测试题如下：1. 在团队中，你是否倾向于接受别人的领导，并愿意按照他们的意见行事？2. 在工作过程中，你是否总是保持谦逊和乐于助人的态度？3. 是否偏好独立工作，并期待得到充分的自主权和独立决策的权力？4. 在面对团队中出现的问题或挑战时，你是否会主动承担责任并寻求解决方案？5. 在团队合作中，你是否总是能够清晰地表达自己的意见和想法？6. 是否习惯于倾听他人的意见，并尊重团队中每个成员的观点？7. 在工作中，你是否总是注重细节，并对任务的准确性有较高的要求？8. 是否擅长与人沟通，并在团队中建立良好的人际关系？9. 在面对团队的冲突或分歧时，你是否能够冷静客观地分析问题，并提出妥协方案？10. 是否具备良好的时间管理能力，并在团队合作中始终能够按时完成任务？以上是贝尔宾团队角色测试题的内容，通过回答以上问题，你可以更好地了解自己在团队中的角色定位。

根据你的回答，你可以发现你是以下几个角色中的哪一种：1. 领导者型：你具备明确的目标和决策能力，能够在团队中担当指导和领导的角色，提出解决问题的方案并推动团队向前发展。

2. 协调者型：你具备良好的人际关系和沟通能力，擅长协调团队中的不同成员，促使团队合作和协作，达成共同目标。

3. 质量控制型：你注重细节和精确性，能够对任务进行准确评估和监控，确保团队工作的质量和准时完成。

4. 创新者型：你具备独立思考和创新能力，乐于接受新的挑战和变革，能够为团队带来新的想法和解决方案。

5. 协作者型：你注重团队合作和共同努力，乐于与他人合作，通过倾听和尊重他人的观点来达成共识。

通过了解自己在团队中的角色，你可以更好地发挥自己的优势，也可以意识到自身的不足之处，进而寻求改进和提升。

团队⾓⾊⾃测问卷（后附答案）团队⾓⾊⾃测问卷姓名：电话：说明：对下列问题的回答，可能在不同程度上描绘了您的⾏为。

每题有⼋句话，请将⼗分分配给这⼋个句⼦。

分配的原则是：最体现您⾏为的句⼦分最⾼，以此类推。

最极端的情况也可能是⼗分全部分配给其中的某⼀句话。

请根据您的实际情况把分数填⼊后⾯的表中。

⼀、我认为我能为团队做出贡献是：A、我能很快地发现并把握住新的机遇。

B、我能与各种类型的⼈⼀起合作共事。

C、我⽣来就爱出主意。

D、我的能⼒在于，⼀旦发现某些对实现集体⽬标很有价值的⼈，我就及时把他们推荐出来。

E、我能把事情办成，这主要靠我个⼈的实⼒。

F、如果最终能导致有益的结果，我愿⾯对暂时的冷遇。

G、我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的。

H、在选择⾏动⽅案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出⼀个合理的替代⽅案。

⼆、在团队中，我可能有的弱点是：A、如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快。

B、我容易对那些有⾼见⽽⼜没有适当地发表出来的⼈表现得过于宽容。

C、只要集体在讨论新的观点，我总是说的太多。

D、我的客观算法，使我很难与同事们打成⼀⽚。

E、在⼀定要把事情办成的情况下，我有时使⼈感到特别强硬以⾄专断。

F、可能由于我过分重视集体的⽓氛，我发现⾃⼰很难与众不同。

G、我易于陷⼊突发的想象之中，⽽忘了正在进⾏的事情。

H、我的同事认为我过分注意细节，总有不必要的担⼼，怕把事情搞糟。

三、当我与其他⼈共同进⾏⼀项⼯作时：A、我有在不施加任何压⼒的情况下，去影响其他⼈的能⼒。

B、我随时注意防⽌粗⼼和⼯作中的疏忽。

C、我愿意施加压⼒以换取⾏动，确保会议不是在浪费时间或离题太远。

D、在提出独到见解⽅⾯，我是数⼀数⼆的。

E、对于与⼤家共同利益有关的积极建议我总是乐于⽀持的。

F、我热衷寻求最新的思想和新的发展。

G、我相信我的判断能⼒有助于做出正确的决策。

H、我能使⼈放⼼的是，对那些最基本的⼯作，我都能组织得“井井有条”。