【制度范例】公司委外定额维修项目管理制度(WORD6页)

检(维)修项目(外委项目)管理制度1欢迎共阅检（维）修项目（外委项目）管理制度1主题内容及适用范围本细则规定了公司范围内，检（维）修项目以及单体设备更新和改造项目的管理内容及具体要求。

本细则适用于公司各单位。

2职责2.1设备部是检（维）修工作的主管部门，负责全公司范围内设备检（维）修以及单2.22.2.12.2.22.2.32.2.42.2.5收。

2.2.62.2.7同的法律审查和盖章。

2.2.7建设单位负责检（维）项目的具体管理，包括办理各项手续、对施工方案的审查、施工阶段的现场管理工作和竣工的检查验收以及结算的初审，同时对安全施工进行监督检查。

3检（维）修及技改技措项目的管理3.1检（维）修计划管理3.1.1公司每年编一次年度检（维）修计划。

公司所属单位据设备运行情况，在每年的10月1日前编制出下年度检（维）修费用计划并报设备部。

设备部根据生产需要和费用额度组织审核，编制出公司年度检（维）修费用计划，报公司领导审批后，由财务部纳入公司年度综合计划内下达。

年度计划是费用控制计划，月度计划和装置停工检修计划是检（维）修执行计划。

3.1.2各单位要根据公司年度检（维）修计划核定的费用额度，按照科学、准确的原则，编制出月度检（维）修计划并于每月15日前上报设备部。

装置停工检修计划在装置停工前三个月报设备部审核。

建、构筑物的维修，设备保温及防腐执行计划要根据建、构筑物及设备的冬季使用情况，确定其维修的必要性。

原则上非生产性项3.1.33.23.2.1开工后3.2.23.2.33.2.43.2.5《施工合同审查表》被批准后，7天内必须办理完施工及安全合同，否则按《检（维）修工程管理考核办法》进行考核。

3.3合同管理设备部负责检（维）修工程合同的日常管理工作。

3.3.1检（维）修及改造项目都必须使用规定的合同示范文本《检（维）修工程施工及安全生产服务合同》，改造项目要使用《工程建设施工合同示范文本》，技术服务项目使用《技术服务合同示范文本》，所有工程施工必须要签订安全施工合同，安全施工合同要使用《公司第三方工程服务安全合同》。

外委维修单位管理制度第一条：为规范外委维修单位的管理工作，提高维修工作的质量，制定本管理制度。

第二条：本管理制度适用于公司内委托外部单位进行设备维修维护的相关工作。

第三条：外委维修单位应遵守公司的各项规章制度，履行委托合同，确保维修工作的质量和安全。

第四条：公司负责设备维修保养的计划安排和监督管理，外委维修单位负责具体的维修工作。

第五条：外委维修单位应定期对维修人员进行培训和考核，提高其维修技能和服务水平。

第六条：公司和外委维修单位之间应建立起稳定的合作关系，共同促进设备维修工作的顺利进行。

第二章维修单位的管理第七条：外委维修单位应具备合法的营业执照和相关资质证书，有能力承担设备维修工作。

第八条：外委维修单位应有完善的管理制度和规章制度，确保维修工作的正常进行。

第九条：外委维修单位应建立健全的维修档案和设备台账，记录设备的维修情况和维修历史。

第十条：外委维修单位应定期检查设备的运行状况，提前发现问题并及时处理。

第十一条：外委维修单位应配备专业的维修人员和必要的维修设备，确保维修工作的顺利进行。

第十二条：外委维修单位应对维修过程中可能造成的安全风险进行评估，采取有效的安全措施。

第十三条：外委维修单位应配合公司相关部门的工作，共同维护设备的正常运行。

第三章维修工作的质量控制第十四条：外委维修单位应制定详细的维修方案和维修流程，确保维修工作的质量。

第十五条：外委维修单位应对维修工作进行质量检查和验收，确保维修效果符合要求。

第十六条：外委维修单位应根据设备的特点和使用情况，制定合理的维修周期和维修方案。

第十七条：外委维修单位应对设备进行定期保养和维修，延长设备的使用寿命。

第十八条：外委维修单位应及时处理设备出现的故障和问题，确保设备的正常运行。

第十九条：外委维修单位应做好维修记录和维修报告，及时向公司相关部门汇报维修情况。

第四章维修工作的安全管理第二十条：外委维修单位应遵守公司的安全规定，做好维修工作的安全管理。

一、总则为加强我公司外委维修单位的管理，确保维修工作安全、高效、优质，保障生产设备正常运行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我公司所有外委维修单位，包括但不限于设备维修、安装、改造、维护等。

三、外委维修单位准入管理1.外委维修单位必须具备合法经营资质，具备相应的维修能力，且具有良好的信誉。

2.外委维修单位需提交以下材料：（1）营业执照副本复印件；（2）组织机构代码证复印件；（3）税务登记证复印件；（4）维修资质证书复印件；（5）相关技术人员和设备证明材料。

3.我公司将对外委维修单位进行审核，审核通过后，签订维修合同。

四、外委维修单位职责1.外委维修单位应按照合同约定，按时完成维修任务，确保维修质量。

2.外委维修单位应严格遵守我国相关法律法规和公司规章制度，确保维修工作安全、有序进行。

3.外委维修单位应指定项目负责人，负责协调、监督维修工作，确保维修进度和质量。

4.外委维修单位应做好维修过程中的资料记录，包括维修方案、维修记录、验收报告等。

五、维修质量管理1.外委维修单位应严格按照维修方案和维修标准进行维修，确保维修质量。

2.我公司将对维修质量进行监督检查，发现问题及时反馈给外委维修单位，并要求整改。

3.外委维修单位对维修质量问题负责，承担相应的赔偿责任。

六、维修费用管理1.外委维修单位应按照合同约定，合理报价，确保维修费用合理。

2.我公司将对维修费用进行审核，确保费用真实、合理。

3.外委维修单位应按时提交维修费用结算报告，我公司将在审核通过后支付费用。

七、合同管理1.外委维修单位与我公司签订维修合同，明确双方权利、义务和责任。

2.合同到期前，双方可协商续签或终止合同。

3.合同解除或终止后，双方应妥善处理剩余维修工作。

八、附则1.本制度由我公司设备管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

3.本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司相关规定执行。

委外维修（施工）项目管理办法1 总则为保证公司机电设备、备品备件、工器具等委外维修（施工）项目优质、低价、高效，理顺外委工作程序，强化提高公司维修技术水平，减少委外维修（施工）项目，降低维修成本，合理控制委外维修费用，制定本办法。

2 适用范围具有下列特点的机电设备、备品备件、工器具等项目的委外维修加工适合本办法：1、公司人员不足、生产能力负荷已达饱和时；2、公司维修技术水平达不到要求时；3、特殊零件无法购得现货，也无法自制时；4、技术水平、维修质量、维修价格远低于公司自己维修加工时；5、需要特殊资质要求，而我公司又不具备条件时。

3 项目的提出和确认生产线机电设备、备品备件、工器具发生如下情况时，使用部门应向设备部提出外委修理（施工）申请，动力设备部按照检修技术规程会同有关部门共同检验后，确认公司无力完成时，方可进行委外修理（施工）：1、在线机电设备、备品备件、工器具发生损坏、状况恶化、存在隐患等情况不能继续正常使用，或到规定的检修周期的；2、新出库使用的机电设备、备品备件、工器具，已超出规定的质保期，发现有质量问题，不能正常使用或认定继续使用会带来其它严重后果的；3、行车等特种设备不能继续正常使用或到规定的检修、检验周期的。

4委外修理（施工）项目的实施1、委外修理（施工）项目一经确认，由使用部门填制一式三份的《委外修理（施工）项目审请表》，经动力设备部主管签字后，请示设备副总审批，然后送交供应部办理。

2、供应部接到审批表后，应及时寻找外协单位，协同设备部按程序签订技术协议、施工合同。

3、为保证委外修理（施工）项目的质量和工期，经主管经理批准，动力设备处和使用部门可以选派工程技术人员对修理项目进行过程跟踪，实行现场技术监督。

4、委外修理（施工）项目需要在公司外进行时，由动力设备处办理出门证手续。

5、委外修理（施工）项目在公司内进行时，相关部门有协助承修（施工）单位工作的义务，要及时提供合理的便利条件。