激励员工的话语
导读:本文是关于激励员工的话语,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!
1、脚踏实地向前走,阳光总在风雨后,风雨过后有彩虹。
2、增员业绩一起抓,团队荣誉靠大家。
3、有“黄河归来不看川,黛眉归来不看山”的万丈豪情。
4、成败之间仅一步之遥,关键是你是否踏出那一步。
5、推动你的事业,不好让你的事业推动你。
6、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的,它只是让人们的脚放上一段时间,以便让别一只脚能够再往上登。
7、今天太宝贵,不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀,抬起下巴,抓住今天,它不再回来。
8、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。
9、把问题看宽广些,没有解决不了的事。
10、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。
11、没有退路就是最好的退路。
12、除了我个体的强大以外,还因为我属于团队!
13、选择可能难,能坚持自我的选择更需要自持力。
14、环境不会改变,解决之道在于改变自我。
15、一个有信念者所开发出的力量,大于个只有兴趣者。
16、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。
17、事常与人违,事总在人为。
18、壮志凌云谋发展,脚踏实地促增员。
19、一个人总要有个新的开始别让过去把你栓在悲哀的殿堂。
20、不要小看自己,人有无限可能。
21、一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。
22、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。
23、困难和挫折都不可怕,可怕的是丧失做人的志气和勇气。
24、成功不是凭梦想和希望,而是凭努力和实践。
25、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
26、今天付出,明天收获。
27、我能够理解失败,但无法理解放下,与天斗,其乐无穷。
28、如果惧怕前面跌宕的山岩,生命就永远只能是死水一潭。
29、不好使一生庸庸碌碌匆匆奔忙,以至于忘记了自我曾去过何处,今后又要去往何方。
30、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久够大声,终会把人唤醒的。
31、生活中最基本的技巧是交流,最可依赖的品质是耐心,最糟糕的行为是抱怨,最易见效的努力是从自己做起。
32、机会总在怀疑、犹豫中产生,在叫好、后悔中结束。
33、行动是治愈恐惧的良药,而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
34、流过泪的眼睛更明亮,滴过血的心灵更坚强!
35、赚钱靠大家,幸福你我他。
36、有一种跌倒叫站起,有一种是失落叫收获,有一种失败叫成功坚强些,相信自己,明天必将属于你!
37、没有退路就是最好的退路!
38、造物之前,必先造人。
39、任何的限制,都是从自我的内心开始的。
40、增员增贤增人气经营发展促业绩。
41、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
42、苦想没盼头,苦干有奔头。
43、我们每个人都可能被打倒,但任何人也阻止不了我们从地上爬起来,你该不会躺在地上耍无赖吧!
44、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌。
45、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
46、不要总拿自己与别人相比,从而造成你失去自信,并贬低了你自身的价值。
47、绊脚石乃是进身之阶。
48、勤奋的含义是今天的热血,而不是明天的决心,后天的保证。
49、环境永远不会十全十美,消极的人受环境控制,积极的人
却控制环境。
50、人生多一份挫折,就多一份人生的感悟;人生多一次跌打,就多一条抗争的经验。
51、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。
52、行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。
53、大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。
54、把你的聪颖与睿智用于创造,你将前程无量!
55、只有通过你自己的实践经历与认真思考之后,才知道什么东西对你最好什么事情对你最重要。
56、征服畏惧建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。
57、停止拜访就是停止呼吸,停止增员就是消灭生机。
58、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。
59、人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多。
60、推销产品要针对顾客的心,不要针对顾客的头。
61、永远,永远,坚信自我,我们必须能够!
62、人生志气立,所贵功业昌。
63、不为模糊不清的未来担忧,只为清清楚楚的现在努力。
64、有人向你索取东西,微笑着望向他。
65、坚持下去便可胜利。只要心还在,梦想还在,我们还可以坚持直至胜利。没有过不去的坎,只要害怕的心。莫害怕,抓住希望
便可突破困境找到方向。
66、人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。
67、蚁穴虽小,溃之千里。
68、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。
69、无论才能知识多么卓着,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。
70、行路人,用足音代替叹息吧!
71、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。
72、不想三年以后的事,只想此刻的事。
73、成功属于永远不放弃的人。
74、没有天生的信心,只有不断培养的信心。
75、机会不会主动找到你,必须亮出你自己。
76、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
77、对于勇士来说,贫病困窘责难诽谤冷嘲热讽等,一切压迫都是前进的动力。
78、只要你坚信,奇迹必须会实现。
79、信心是成功的开始,恒心是成功的方法。
80、再大目标和任务,分解到每个人,立即变的简单容易做到。
81、你追我赶拼搏争先,流血流汗不留遗憾。
82、主动久了,每个人都会累,不是不爱了,只是心累了。
83、要改变命运,首先改变自我。
84、发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。
85、当你停止尝试时,就是失败的时候。
86、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。
87、无论才能、知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。
88、成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。
89、经受了火的洗礼泥巴也会有坚强的体魄。
90、靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。
91、顾客后还有顾客,服务的开始才是销售的开始。
92、目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一,也是成功的利器之一。没有它,天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。
93、没有哪种教育能及得上逆境。
94、只有1条路不能选取,那就是放下的路;只有1条路不能拒绝,那就是成长的路。
95、奋斗者在汗水汇集的江河里,将事业之舟驶到了理想的彼岸。
96、回避现实的人,未来将更不理想。
激励员工的句子摘抄 导读:激励员工的句子摘抄 1、努力让每一天的生活过得好,过得有意义,你就会乐观而充实的度过你的整个人生。 2、成功都是血汗的洗染,无悔走完希望每一天。 3、事实上,成功仅代表了你工作的1%,成功是99%失败的结果。 4、忍别人所不能忍的痛,吃别人所别人所不能吃的苦,是为了收获得不到的收获。 5、出门走好路,出口说好话,出手做好事。 6、不要忘记——一个人最大的感情需要是取得别人的赏识和尊重。 7、无论才能、知识多么卓着,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。 8、相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功。 9、即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。 10、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。 11、要像监守生命一样监守它们,因为一旦你丢失了它们,生活就会变的毫无意义。 12、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 13、生活中最基本的技巧是交流,最可依赖的品质是耐心,最糟
糕的行为是抱怨,最易见效的努力是从自己做起。 14、忘掉失败,不过要牢记失败中的教训。 15、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。 16、好的想法是十分钱一打,真正无价的是能够实现这些想法的人。 17、心有多大,舞台就有多大! 18、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。 19、蚁穴虽小,溃之千里。 20、销售是从被别人拒绝开始的`。 21、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 22、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑,一定要成为你工作最大的资产。 23、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。 24、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。 25、投资知识是明智的,投资网络中的知识就更加明智。 26、选择可能难,能坚持自我的选择更需要自持力。 27、回避现实的人,未来将更不理想。 28、靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。
公司激励新员工的名言 公司激励新员工的名言精选 1. 我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。 2. 销售是从被别人拒绝开始的。 3. 旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 4. 即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。 5. 择善人而交,择善书而读,择善言而听,择善行而从。 6. 人的才华就如海绵的水,没有外力的挤压,它是绝对流不出来的。流出来后,海绵才能吸收新的源泉。 7. 行动是治愈恐惧的良药,而犹豫拖延将不断滋养恐惧。 8. 你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑,一定要成为你工作最大的资产。 9. 受思深处宜先退,得意浓时便可休。 10. 在你停止努力的那一刻之前,一切都还没有什么真正的结果。 公司激励新员工的名言大全 1. 性格决定命运,选择大于努力。 2. 不要害怕遭遇风险。只有通过冒险,我们才能学会如何变的勇敢。
3. 别说真爱难求,而将爱拒之于生活之外。获得爱的最快途径是接受爱,失去爱的最快途径是饿。 4. 不要使一生庸庸碌碌匆匆奔忙,以至于忘记了自己曾去过何处,今后又要去往何方。 5. 不要忘记——一个人最大的感情需要是取得别人的赏识和尊重。 6. 用心血铸就辉煌的明天! 7. 在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。 8. 这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中,而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评忍不断往前走的人手中。 9. 积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 10. 即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。 11. 生活有%是发生在我们身上的事情,有%是我们对待所发生事情的态度。——约翰·麦克斯韦尔(john maxwell) 12. 如果你每天都在重复过去做过事情,那么你将只会获得已经拥有的东西。——托尼·罗宾斯(tony robbins) 13. 万物由心造,相由心生。——佛 14. 种树的最佳时间是二十年前,仅次于它的最好时间就是现在。——中国谚语 15. 未经审视的生活,是不值得过的。——苏格拉底(socrates) 16. 成功有八成是源于自我表现。——伍迪·艾伦(woody allen)
激励员工的奖励方案范文 一、目的 为充分调动广大员工积极性和创造性,发扬奉献精神,不断激励员工进取创新、提高服务质量和管理水平,酒店总办特拟定以下奖励项目,以表彰在各方面表现突出的员工。 二、适用范围 凡任职满一个月以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金支付办法,亦可适用于兼职人员。 三、奖励项目 1、优秀员工奖: 评奖范围:饭店领班及领班以下员工 A、每月评选一次; B、名额按部门总人数的5%评选,饭店共10名; C、后勤部门可联合评比; D、民主公开评选;出满勤,干满点;无事故,无投诉; E、奖励方式:通报表彰,发放奖金; F、总经办组织,班组推荐,部门评审报总经办批准。 2、优秀管理者奖: 评奖范围:饭店主管级以上管理人员 A、每月评选一次; B、名额1名; C、在每月第一次管理例会上,评选上月先进管理者;
D、奖励方式:通报表彰,发放奖金; E、总经办组织。 3、优质服务事例奖(含委屈奖): 评奖范围:饭店全体员工 A、每月评选一次; B、根据各部门上报先进事例,由总经办在告示栏内公示三天; C、各班级投票,饭店晨会上评比; D、设一等奖一名、二等奖二名; E、奖励方式:通报表彰,发放奖金; F、总经办组织; G、本奖评选允许有空缺。 4、总经理特别嘉奖: 评奖范围:饭店全体员工 A、为即时性荣誉。各部门可根据员工表现以书面形式向总经理办公室申请; B、获奖条件——优质服务给饭店带来良好的’社会声誉的、提出合理化建议给饭店带来明显效益或大幅度降低成本的、拾金不昧数额巨大的、见义勇为保护饭店集体财产的、连续六个月被评为优秀员工或优秀管理者的。 C、奖励方式:由总经理签发荣誉证书,通报表彰,发放奖金,酌情给予其它奖励。 D、由总经办组织。 5、礼貌奖
员工励志语句 本文是关于经典句子的,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 员工励志语句 1、正在奋斗,或者准备奋斗,抑或奋斗好长好长时间的朋友,你是基于什么缘由,为了谁,而坚持,奋斗着呢?不紧要,因为,我们都在做同一件事情。那就是:我们都在奋斗着;不紧要,我们都坚信一切都会有,幸福总会来。我们可以,一同奔赴最接近天空的地方,圆梦,实现理想。 2、事实上,人生如一本厚重的书,有些书是没有主角的,因为我们忽视了自我;有些书是没有线索的,因为我们迷失了自我;有些书是没有内容的,因为我们埋没了自我…… 3、最使人疲惫的往往不是道路的遥远,而是你心中的郁闷;最使人颓废的往往不是前途的坎坷,而是你自信的丧失;最使人痛苦的往往不是生活的不幸,而是你希望的破灭;最使人绝望的往往不是挫折的打击,而是你心灵的死亡;所以我们凡事要看淡些,心放开一点,一切都会慢慢变好的。 4、世界不止一扇门,当上帝为你关上所有的门时,它还会为你留下一扇窗。我不知道每个人的内心世界有多大,但我知道:“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,我知道:“贵珠出于贱蚌”,我知道:“无压抑,生命便无飞跃”。我们成长的历史,便是心灵跋涉的历史,顺
境时,宠辱不惊;逆境时,坦然面对,这何尝不是一种领悟?! 5、既然,生命是一次性的消费,这对于我们的每一个人来说是如此的宝贵和奢华,那就容不得我们去铺张浪费,更容不得我们去随意践踏。所以,直面人生,活在当下,这对于每一个人来说都至关重要且意义非凡。 6、如果你不能成为大道,那就当一条小路何妨?如果你不能成为太阳,那就当一颗星星何妨?在平凡中做不平凡的自己,在平凡中造就精彩人生,站得高,看得远,世界在你心中,你的心有多大,世界就有多大,你就会走多远! 7、改变生活,最重要的是学会克制和放手,克制人性中丑陋或堕落的东西,克制人性中腐朽肮脏的一面,克制冲动的激情,克制欲望的侵扰,为心营造一片宁静的天空,白云飘飘,繁星点点。放手那些抓不住的,放手那些即便抓住也最终无法拥有的,放手过时的机遇和错过的爱情,放手痛苦的回忆,放手渺茫的前景,让现实一刻定格为生命此时最美的风景。 8、将心态放平吧,将志向抛去你向往的地方,当然,你也许可能不知道社会的舞台上你究竟会扮演者一个什么样的角色,你也许可能不知道人生这趟有去无回的单程列车上你究竟会在哪一个站点下车,你也许可能不知道自己手中的这只笔是否可以像其他人那样拥有着耀眼的光泽。但是有一点,你要明白,你已进入不惑这年,肩头的重担开始流转,双眼的目光也要直视向前。 9、敢于追求,不惧任何挑战,才是勇敢的人生。试想一下,世
企业员工激励方案 管理心理学工业0801 刘保祥0805080115 一、选择激励对象:(组织环境群体特征) 针对生产类型公司目前员工流动量大,员工工作效率低下,员工心态不稳等问题 二、设置激励目标 (具体可达到目标,比如一个月完成1000件产品部件的生产) 三、选择激励理论并说明选择理由 罗伯特豪斯的综合激励模式理论 ?理由:努力来自于报酬、奖励的价值,个人认为需要付出的努力和受到奖励的概率。而觉察出来的努力和奖励的概率也受到过去经验和实际绩效的影响。如果人们确切知道,他有把 握完成任务或者过去曾经完成的话,他将乐意做出努力并对奖励的概率更加清楚。 ?工作的实际绩效取决于能力的大小、努力程度以及对所需完成任务理解的深度,如对完成目 标所需从事的活动,以及影响任务完成的其他因素的理解和掌握。 ?奖励要以绩效为前提,不是先有奖励后有绩效,而是必须先完成组织任务才能导致精神的、物质的奖励。当员工看到他们的奖励与成绩很少有关系时,这样的奖赏将不能成为提高绩效的刺激物。 ?激励措施是否会产生满意,取决于受激励者认为获得的报偿是否公平。 ?满意将导致进一步的努力。 —1—
四、策划激励方案(可操作性) 一、目标激励 由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一起结合员工目前的工作效率制每月生产目标(注:应是一个可以达到的目标)对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助,比方说培训等,帮助员工达到工作目标。 效果分析:1属员工自我激励,完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作。 二、参与激励 对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题)以及制定生产方面某些规定时,可挑选1~2名员工参与讨论,听取员工意见。 效果分析:1、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。 三、评选优秀员工 公司可分季度评选优秀员工,具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情况等。从员工中挑选出2~3名表现良好的员工,发给溥泽皮工艺饰品优秀员工奖状及给予一定的物质奖励。(以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币,奖励以工资的形式发放)但要注意评选的公平性,否则会起反效果。 效果分析:1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。2、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争,提升工作积极性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。 四、员工生日问候 每位员工生日时,由公司总经理签发员工生日贺卡,表达对员工的祝福。(一定要总经理亲自签发,—2—
激励员工感恩奋斗的句子 导读:本文激励员工感恩奋斗的句子,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 【篇一】 1、不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就不要停止。不论你在什么时候结束,重要的是结束之后就不要悔恨,有理想在的地方,地狱就是天堂,有希望在的地方,痛苦也成欢乐,从绝望中寻找希望,人生终将辉煌。 2、忍耐力较诸脑力,尤胜一筹。 3、不要羡慕平稳的生活,不要畏惧苦闷的心境,假如你有坚定的理想、足够有信念,坎坷的遭遇和苦闷的心境都可以构成推动你的力量,假如你有时觉得软弱,希望你多拿出一分耐性与坚忍,也许,再向前一步,你就会发现,已经是峰回路转,夜尽天明。 4、心中的境界有多高,眼里的世界就有多大。让梦想大于胆怯,让行动强于语言。我们在实现梦想道路上的障碍就是敢于尝试的决心,相信美梦成真的信念。希望就是当全世界朝你大喊“不可能”时,在你的头脑深处依然有一个小声音在说“有可能”。 5、一个人至少拥有一个梦想,有一个理由去坚强。心若没有栖息的地方,到哪里都是在流浪。幸福的理解有千万种,每人的诠释都不同,但是人生的幸福就是可以做自己。相信自己,跟随自己的心灵和直觉,不要盲从信条,不要盲目攀比,你就会是最幸福的。
6、一切的成就,一切的财富,都始于一个意念。 7、喜欢跑步的人很多,但天天跑步的人不多;拥有梦想的人很多,但坚持一个梦想的人不多;喜欢回家的人很多,但天天回家的人不多。现实生活中,每个人的思想都很丰富,但是能够持之以恒地坚持做一件事情的人并不多。所以,有人成功,有人失败,有人笑,有人哭,关键是一开始你的意志是选择了笑还是哭。 8、勇敢做自己,永远不会太迟。过去只是经历,现在是尝试,未来才是期待。向前看是梦想和目标;向后看是检验和修正。有多少事,如果当初回头看看,就会做得更好;有多少人,如果能回头一看,可以免去多少错误和遗憾。回头其实身后也写着前方的路。你自己选择的路、跪着也要把它走完。别把人生想的太难。 9、一份耕耘一份收获,未必;九份耕耘一份收获,一定。 10、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。 11、一分耕耘,一分收获;要收获的好,必须耕耘的好。 12、如果工作对于人类不是人生强索的代价,而是目的,人类将是多么幸福。 13、当你感到悲哀痛苦时,是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 14、韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。 15、学问二字,须要拆开看,学是学,问是问。 16、人生,总是会有不期而遇的温暖,还会给你生生不息的希
员工激励奖励方案共篇 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020
员工激励奖励方案 ( 共5篇) 员工激励奖励方案 ( 共5篇) 方案(一) 冲刺奖励方案 为了激励一线销售人员,使大家完满地完成xxxx年销售任务,再创佳绩,公司特提出以下奖励方案: 一、个人奖 以xx月、xx月、xx月比较前三月(x、x、x月)销售额增加值为唯一考评指标,销售额增加值第一名奖励一枚金条(重70g),销售额增加值第二名奖励一枚银条(重70g)。 二、团队奖 奖励方案 奖励整个团队新马泰、海南旅游(四选一),根据完成先后顺序选取,不重复选取(每个景点只能选取一次)。旅游日期能够选取xxxx年春节或xxxx年五一,团队每个成员能够携带一名家属。 三、专家开发奖 略 四、新人奖 略 五、管理奖 略
六、相关支持政策说明 略 战士们,拿出你们的斗志,努力拼搏吧!金子在前面闪光,美景美食在向你招手,它们离你只有一步之遥,冲吧! 市场部 xxxx年xx月xx日 方案(二) 产量目标奖励方案试行 为调动广大员工工作用心性,强化广大员工的团队精神和群众荣誉感,鼓励广大员工按时完成任务,公司特设定产量奖.奖励方案如下: 一、奖励单位及周期: 该项考核为团体考核项目,以车缝流水线为考核单位,不以个人为考核对象,以流水线各周合格产成品为考核统计数据。以每周为考核周期。 二、考核原则: 以生产排期表每一款生产周期为基准,确定每周生产任务,完成给予奖励,不完成没有奖励. (注:生产排期表以综合效率70%为基准进行编制) 三、考核方法: 1、目标任务确定及要求:
公司员工激励方案 一、满足各层次需求 1.物质需求: 在物价持续上涨的情况下,尽可能改善员工在公司食宿条件,必要的员工就餐廉价管理;具体体现对员工的关怀; 2.安全的需求: 在厂区的人身安全得到保障,在宿舍区人身、财产安全得到保障; 3.社交的需求; 满足年轻人的聚会要求,适当举办业余活动,不加班时间适当增加员工文体活动时间,使我们员工感受到家的温暖。 4.被尊重的要求: 对员工实行定期岗位技能比赛,给予员工自我展示自我技能的机会,对于技能好的给予肯定(精神和物质奖励);对于那些有好的建议和行动的员工给予物质和精神奖励,激发员工的要强心; 二、激励措施 1.目标激励 对于每个员工都有目标责任制--------员工既有目标,又有压力,产生强烈的动力,努力完成任务(给每个员工一个标准和这个标准的工资;在超额完成任务是就给予奖励,如果没能完成标准的给予处罚) 2.示范激励 要求各级部门主管自我行为示范、敬业精神来正面影响员工, 3.尊重激励
尊重员工的价值取向和独立人格,尤其尊重公司小人物和普通员工,达到知恩必报的效果。 4.参与激励 建立员工参与管理、提出合理化建议的制度和职工持股制度,提高员工主人翁参与意识。 5.荣誉激励 对于劳动态度和贡献予以荣誉奖励,如会议表彰,发给荣誉证书、光荣榜、在公司宣传栏报道等 6.关心激励 对于员工工作和生活的关心。发现员工困难及时给予帮助。 7.竞争激励 提倡企业内部员工之间、部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰 8.物质激励 增加员工的工资、生活福利、保险、发放奖金、生活日用品、工作晋级的制度的建立(建立员工级别考评制度) 9.信息的激励 交流员工之间的信息,进行思想沟通,如信息发布栏、恳谈会、总经理接待员工圆桌会议(听取员工对公司的建议和要求,在会后及时作出书面说明)10.处罚 对犯有过失、错误,违反企业规章制度,贻误工作,损坏设备设施,给企业造成经济损失和败坏企业声誉的员工或部门,分别给予警告、经济处罚、降职、撤职、留用查看、辞退、开除等处罚。(外国的萝卜加大棒的管理) 三、激励策略
领导激励员工的话 1.每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。 2.世界会向那些有目标和远见的人让路 3.积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 4.世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 5.莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法) 6.靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。 7.每一天所付出的代价都比前一日高,因为你的生命又消短了一天,所以每一天都要更积极。今天太宝贵,不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀,抬起下巴,抓住今天,它不再回来。 8.无论才能、知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。 9.当一个小小的心念变成行为时,便能成了习惯;从而形成性格,而性格就决定你一生的成败。 10.只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。 一、榜样激励 为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激-情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。 1、领导是员工们的模仿对象 2、激励别人之前,先要激励自己 3、要让下属高效,自己不能低效 4、塑造起自己精明强干的形象 5、做到一马当先、身先士卒 6、用自己的热情引燃员工的热情 7、你们干不了的,让我来
8、把手“弄脏”,可以激励每一个员工 9、在员工当中树立起榜样人物 二、目标激励 激发员工不断前进的欲望 人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标,可 以有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性。 10、让员工对企业前途充满信心 11、用共同目标引领全体员工 12、把握“跳一跳,够得着”的原则 13、制定目标时要做到具体而清晰 14、要规划出目标的实施步骤 15、平衡长期目标和短期任务 16、从个人目标上升到共同目标 17、让下属参与目标的制定工作 18、避免“目标置换”现象的发生 三、授权激励 重任在肩的人更有积极性 有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导,也不可能把工作全部承揽过来,这样做只能使管理效率降低,下属成长过慢。通过授权,管理者可以提升自己及下属的工 作能力,更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。 19、不要成为公司里的“管家婆” 20、权力握在手中只是一件死物 21、用“地位感”调动员工的积极性 22、“重要任务”更能激发起工作热情 23、准备充分是有效授权的前提
激(奖)励员工的原则 激励措施有很大的风险性,在制定和实施激励时,一定要谨慎。下面是一些关于激励的原则,注意这些原则,能提高激励的效果。 激励要因人而异 由于不同员工的需求不同,相同的激励措施起到的激励效果也不尽相同。即便是同一位员工,在不同的时间或环境下,也会有不同的需求。由于激励取决于内因,是员工的主观感受,所以,激励要因人而异。 在制定和实施激励措施时,首先要调查清楚每个员工真正需要的是什么。将这些需要整理、归类,然后再制定相应的激励措施。 奖惩适度 奖励和惩罚会直接影响激励效果。奖励过重会使员工产生骄傲和满足的情绪,失去进一步提高自己的欲望;奖励过轻会起不到激励效果,或者让员工产生不被重视的感觉。惩罚过重会让员工感到不公,或者失去对公司的认同,甚至产生怠工或破坏的情绪;惩罚过轻会让员工轻视错误的严重性,从而可能还会犯同样的错误。 公平奖惩
公平性是员工管理中一个很重要的原则,任何不公的待遇都会影响员工的工作效率和工作情绪,影响激励效果。取得同等成绩的员工,一定要获得同等层次的奖励;同理,犯同等错误的员工,也应受到同等层次的处罚。如果做不到这一点,管理者宁可不奖励或者不处罚。管理者在处理员工问题时,一定要有一种公平的心态,不应有任何的偏见和喜好,不能有任何不公的言语和行为。 奖励正确的事情 管理学家米切尔·拉伯夫经过多年的研究,发现一些管理者常常奖励不合理的工作行为。他根据这些常犯的错误,归结出应奖励和避免奖励的十个方面的工作行为: (1)奖励彻底解决问题,而不是只图眼前利益的行动; (2)奖励承担风险而不是回避风险的行为; (3)奖励善用创造力而不是愚蠢的盲从行为; (4)奖励果断的行动而不是光说不做的行为; (5)奖励多动脑筋而不是奖励一味苦干; (6)奖励使事情简化而不是使事情不必要地复杂化; (7)奖励沉默而有效率的人,而不是喋喋不休者; (8)奖励有质量的工作,而不是匆忙草率的工作; (9)奖励忠诚者而不是跳槽者;
激励员工的话语 成功属于永远不放弃的人 人因为梦想而伟大,早日达到自己的目标 用心血铸就辉煌的明天! 机会总在怀疑犹豫中产生在叫好后悔中结束 走自的路让别人去说吧 倾材足以聚人,量宽足已得人,身先足以率人,律己足以服人,得人心者得天下!心底无私天地宽 阳光下做人风雨中做事 真诚沟通互助学习态度积极快速行动 一直向前走不回头 脚踏实地向前走,阳光总在风雨后,风雨过后有彩虹 除了我个体的强大以外,还因为我属于团队! 创造无限的财富,回报朋友和家人 先一步失败,早一步成功! 没有失败,只有停止成功 路遥知马力日久见人心 不要轻言放弃,否则对不起自己! 没有退路就是最好的退路! 相信自己人定胜天 性格决定命运,选择大于努力 做人要厚道! 为梦想要舍得付出! 选择比努力重要,选择不对努力白费! 我是最棒的!!! 永保颠峰壮态,快速行动! 成功很难,不成功更难 要生存就得象狼一样在森林里生活 一颗感恩的心会让我们成功在即 快乐就有好心情 要做就做最好 拒绝机会就是拒绝财富 相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功 选择可能难,能坚持自我的选择更需要自持力 永远做正直的人,永远做正确的事 岂能尽如人意,但求无愧我心 没有最好,只有更好 想到做到 想法决定行动,行动决定结果 改变使你成为最大的赢家 选择比努力更重要 奋斗是我的性格,成功是我的目标!
处事谦和必能心旷神怡 爱拚才会赢 相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功 只要你过得比我好! 无智则无得 人定胜天 以诚换诚 生命中所发生的每一件事必有其意义! 永不放弃 坚持就有未来 我是最棒的 没有完美的个人,只有完美的团队 选择放在努力前面 智慧+进取=成功 我不知道什么叫做机遇我只懂的抓住机遇 独立思考 生命不熄战斗不止 人类因梦想而变的伟大 居安思危 成功都是血汗的洗染无悔走完希望每一天 心有多大,舞台就有多大! 你我同心,其利断金 成功是一种观念.思想.心态.习惯 以微笑面对人生 想大才能做大 因为这个世界绝不可能有第二个我,所以我天下无双一切都是自己争得的! 想让别人相信你,首先你要相信别人 坚持就是胜利 天生我才必有用 成功就会有付出 自强不息,厚德载物 战胜自己而不是别人 相信就有可能! 从来不让认识我的朋友后悔!! 永不放弃 成功人有成功人的气质 放弃好的选择更好的 业精于勤荒于嬉;行成于思毁于随! 抓住现在不等未来 没有比人更高的山,也没有比脚更长的路!!
企业激励员工的句子—公司激励员工的语 句 在企业中适合用来鼓励员工为工作奋斗的句子有哪些呢?这是整理的企业激励员工的句子,希望你能从中得到感悟! 企业激励员工的句子1.没有天生的信心,只有不断培养的信心。 2. 星光依旧灿烂,激情仍然燃烧。因为有梦想,所以我存在。你在你的领域里不惜青春,我在我的道路上不知疲倦。 3. 每个人从出生到老去,注定有着困难重重。人生是一条通往成长的漫长路途,有的人走着温暖的幸福大道,而有的人面对的却是一条布满荆棘的坎坷小道。可是即便如此,踩着荆棘的人却依然活得轻松,因为他们懂得越长大,越要学会坚强的面对人生中的苦与乐。不要轻易相信命运,也不要随便信奉上帝,因为人生的主宰根本不在他们之手,还是指望用自己的双手一点一点慢慢实现吧! 4. 事实上,成功仅代表了你工作的%,成功是%失败的结果。 5. 没有一种不通过蔑视忍受和奋斗就可以征服的命运。 6. 阳光下做人风雨中做事。 7. 人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。 8. 为梦想要舍得付出
9. 不要害怕遭遇风险。只有通过冒险,我们才能学会如何变的勇敢。 10. 不去耕耘,不去播种,再肥的沃土也长不出庄稼,不去奋斗, 不去创造,再美的青春也结不出硕果。 11. 环境永远不会十全十美,消极的人受环境控制,积极的人却控制环境。 12. 当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 13. 不操千曲而后晓声,观千剑而后识器。;;刘勰 14. 相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功。 15. 任何时候都有自己独到的见解。不迷信权威,不看低别人。 一个人,要做到昂首看人容易,而低头聆听他人的声音则比较难。因为每个人的潜意识里都有“自信的人天长地久,悲观的人骨头喂狗” 那种心态。中国的中庸之道才是自信的源泉。 16. 与你内心最贴近的东西,切莫等闲视之。 17. 莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法) 18. 一直向前走不回头。 19. 只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
激励员工上进的话 激励员工上进的话精选 1、告诉你使我达到目标的奥秘吧,我唯一的力量就是我的坚持 精神。——巴斯德 2、人在意志力和斗争性方面的长处或短处,往往是导致他们成 功或失败的重要原因之一。——哈代 3、即使遇到了不幸的灾难,已经开始了的事情决不放弃。—— 佚名 4、经验和毅力,是成功的双足。——佚名 5、请记住,环境愈艰难困苦,就愈需要坚定毅力和信心,而且,懈怠的害处也就愈大。——列夫·托尔斯泰 6、伟大的工作,并不是用力量而是用耐心去完成的。——约翰 逊 7、在人类行为中表现的意志,如同所有其他外界事情一样,受 普遍的自然法则所决定。——黑格尔 8、事情是很简单的人,全部秘诀只有两句话:不屈不挠,坚持 以底。——陀思妥耶夫斯基 9、只有刚强的人,才有神圣的意志,凡是战斗的人,才能取得 胜利。——歌德 10、天行健,君子以自强不息。——文天祥 11、发现者,尤其是一个初出茅庐的年轻发现者,需要勇气才能无视他人的冷漠和怀疑,才能坚持自己发现的意志,并把研究继续 下去。——贝弗里奇 12、按照自己的意志去做,不要听那些闲言碎语,你就一定会成功。——纳斯雷丹?霍查
13、把你的精力集中到一个焦点上试试,就像透镜一样。——法布尔 14、意志薄弱的人不可能真诚。——拉罗什富科 15、生活的道路一旦选定,就要勇敢地走到底,决不回头。——左拉 16、一个有决心的人,将会找到他的道路。——佚名 17、没有伟大的意志力,就不可能有雄才大略。——巴尔扎克 18、意志坚强,就会战胜恶运。——佚名 19、钢是在烈火和急剧冷却里锻炼出来的,所以才能坚硬和什么也不怕。我们的一代也是这样的在斗争中和可怕的考验中锻炼出来的,学习了不在生活面前屈服。——奥斯特洛夫斯基 20、从不为艰难岁月哀叹,从不为自己命运悲伤的人,的确是伟人。——塞内加 1、行动才能成功,教练改变人生。 2、话多不如话少,话少不如话好。 3、别再自己摸索,问路才不会迷路。 4、弄砸一件事情,就想办法搞定它。 5、永不放弃是你梦想实现的唯一秘诀。 6、人生最大的错误是不断担心会犯错。 7、小树会大,大树会老,老树会凋零。 8、只要我们能梦想的,我们就能实现。 9、梦想一旦被付诸行动,就会变得神圣。 10、你可以一无所有,但绝不能一无是处。 11、没有不进步的人生,只有不进取的人!
XX公司员工奖励方案 第一章总则 第一条目的 为进一步完善公司的薪酬激励体系,使员工的利益与公司的利益挂钩,吸引和保留关键人才,激励员工为公司创造长期价值,增强公司竞争实力,促进公司持续健康发展。 第二条原则 一、公开、公平、公正原则。 二、激励机制与约束机制相结合的原则,个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系,收益与风险共担。 第三条适用范围 激励对象为企业全体人员。 第二章员工奖励方案执行与管理机构 第四条股东大会作为公司的最高权力机构,负责审议批准本方案的实施、变更和终止。 第五条董事会下设立薪酬与考核管理委员会,作为企业奖金激励方案和股权激励方案的执行与管理机构。负责拟定和修订奖金激励方案和股权激励方案,报公司股东大会审批,并在股东大会授权范围内办理本方案的相关事宜。 第六条监事会是本方案的监督机构,参与审核该方案,并对本方案的实施是否符合相关法律、行政法规等规则进行监督。 第三章奖金激励方案 第七条发放时间 奖金发放时间为每年的4月。 第八条员工奖金计算方法 一、个人岗位系数的确定。由于岗位责任、工作性质的不同,各岗位的岗位系数不同,具体系数如下: 1、总经理:1;
2、副总经理:0.8; 3、部门经理:0.6; 4、部门副经理:0.3; 5、普通员工:0.1。 二、工龄系数的确定。员工入职满半年及以上方可享受奖金激励,奖金发放时的工龄对应的系数如下: 1、6年以上(含6年):1; 2、4年以上(含4年)至6年以下(不含6年):0.6; 3、2年以上(含2年)至4年以下(不含4年):0.3; 4、2年以下(不含2年):0.1。 三、个人考核得分系数的确定。按个人考核等级分配,考核一年4次。 1、一等一级:1; 2、一等二级:0.6; 3、一等三级:0.4; 4、二等:0。 四、部门系数的确定。 1、技术部门:1; 2、销售部:1; 3、行政人事部:0.8; 4、财务部:0.8; 5、客服部:待定。 五、奖金提取总额 1、奖金提取条件:利润总额>=650万; 2、奖金提取金额: (1)650万≤利润总额<750万,提取奖金总额60万; (2)750万≤利润总额<850万;提取奖金总额70万; …… 依次类推,利润总额每增加100万,奖金总额增加10万。 3、奖金支付方式:可采取现金、股权、现金+股权,三种方式支付,涉及股权支付时,依照公司第四章《股权激励方案》执行。
企业员工激励机制全套方案 人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激 励开发是人力资源的重要手段。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱 导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满 意度,从而使他们的积极性和创造性保持和发扬到最佳状态。建立一套科学有 效的激励机制直接关系企业的生存和发展。在企业激励机制的创建中,不能忽 视人的需要的作用,只有建立以人为本的激励机制,才能使其在企业的生存和 发展中发挥巨大的作用。 一、员工的基本需要 激励来源于需要。作为企业的经营者首先应该了解员工除了薪酬和福利待 遇等最基本的需要之外还存在着如安全的需要、归属的需要、社会的需要、自 我价值实现的需要等多方面的需求。物质需要仅仅是员工基本需要的一个方面。实际上员工的需要是多种多样的,不同的人有不同的需要,员工共同的需要就 是企业的需要。人们有了需求才会有动力,当然员工的需求必须是他经过努力 后才能达到的,这样才能起到激励的作用。因此,建立合理有效的激励机制, 就必须根据员工的需要对激励的目标和方法进行具体的研究,采取多方面的激 励途径和方法与之相适应,在“以人为本”的员工管理模式基础上建立企业的激 励机制。 二、激励的基本方式
一般来说,根据需求的不同,可将激励分为四大类;成就激励、能力激励、环境激励和物质激励。 (一)成就激励 近代著名管理学家麦克利兰明确的将人在基本需求(生理一安全)之上的部 分分为社会交往——权力欲望——成就欲望等三个不同的层次。在人的需求层 次中,成就需要是人的一个相对较多的需求层次。成就激励的基本出发点是随 着社会的发展、人们的生活水平逐渐提高,越来越多的人在选择工作时不仅仅 是为了生存,更多的是为了获得一种成就感,从实际意义上来说,成就激励是 员工激励中一类非常重要的内容。成就激励依据它作用的不同,又可分为组织 激励、榜样激励、荣誉激励、绩效激励、目标激励和理想激励六个方面。 (二)能力激励 在满足人的需求时,不可能每一个层次的需求都全部得到满足,只要满足 其部分需要,作为人的个体就会转向追求其他方面的需要。因此,企业经营者 要通过培训激励和工作内容激励等手段不断提升员工的个人能力,从而在进一 步以激励的方式满足员工希望生活更加美好的新的需求的同时满足企业发展的 需要。比如,培训激励是对青年员工较有成效的一种激励方式,通过培训,可 以提高员工实际目标的能力,为其承担更大的责任、更高挑战性的工作以及提 升到更重要的岗位创造条件。目前,在许多大公司中,培训已成为一种正式奖励,以及激励员工通过不断的提高自身能力提高和改进工作品质的一种方式。 又如,工作内容激励。企业经营应采取灵活的派工方式,让员工干其最喜欢的 工作或由员工自主选择自己的工作,通过这种方式安排的工作,不仅可以大大
激励员工团结的话语 1)一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。——雷锋 2)一人知识有限,众人智慧无穷。 3)天时不如地利,地利不如人和。——孟轲 4)劳动者的组织性、纪律性、坚毅精神以及同全世界劳动者的团结一致,是取得最后胜利的保证。 5)浅近轻浮莫与交。——贯林 6)独脚难行,孤掌难鸣。 7)聪明的人们就应该尽上力量去建立友谊,而不应去结仇恨。——<五卷书> 8)只有在集体中,个人才能获得全面发展其才能的手段,也就是说,只有在集体中才可能有个人自由。 9)我不应把我的作品全归功于自己的智慧,还应归功于我以外向我提供素材的成千成万的事情和人物。 10)交友投分,切磨箴视。——周兴嗣 1)五人团结一只虎,十人团结一条龙,百人团结像泰山。 2)五人团结一只虎,十人团结一条龙,百人团结像泰山。——邓中夏 3)和你一同笑过的人,你可能把他忘掉;但是和你一同哭过的人,你却永远不忘。 4)凡是经过考验的朋友,就应该把他们紧紧地团结在你的周围。——英·莎士比亚
5)一个人的智慧不够用,两个人的智慧用不完。 6)人心齐,泰山移。 7)真诚的,十分理智的友谊是人生的无价之宝。你能否对你的朋友守信不渝,永远做一个无愧于他的人,这就是你的灵魂、性格、心理以至于道德的最好的考验。 8)在无利害观念之外,互相尊敬似乎是友谊的另一要点。——莫罗阿 9)人多力量大,柴多火焰高。 10)人多势众。 11)恶人相远离,善者近相知。——王梵志 12)若不团结,任何力量都是弱小的。 13)择友如淘金,沙尽不得宝。——李成用 14)最能施惠于朋友的,往往不是金钱或一切物质上的接济,而是那些亲切的态度,欢悦的谈话,同情的流露和纯真的赞美。 15)天时不如地利,地利不如人和。 16)人民是土壤,它含有一切事物发展所必需的生命汁液;而个人则是土壤上的花朵与果实。——别林斯基 17)为了达到伟大的目标和团结,为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主要的东西,不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。——恩格斯 18)个人如果单靠自己,如果置身于集体的关系之外,置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外,就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。——高尔基 19)友谊是慷慨、荣誉的最贤慧的母亲,是感激和仁慈的姐妹,是憎恨和贪婪的死敌;它时时刻刻都准备舍己为人,而且完全出于自愿不用他人恳求。——薄伽丘
******公司员工激励方案 前言: 员工是企业一切活动的核心,企业的发展离不开员工才能的发挥,而激励是员工努力工作的动力源泉。因此以效用为目标,以理论为指导,以公司历程阶段、现实基础为根本,进行科学应用。 一、理论基础: 1、需求层次论:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现的需求。低层次需求满足后,才会追求高层次需求。人的行为是由主导需求决定的。 2、成就需要理论:成就需要、权力需要、亲和需要。 3、公平理论:①员工倾向于将自我的所得、投入比率与他人的所得、投入比率横向比较。②或与自我过去的所得、投入纵向比较。 4、期望理论:激励力=效价×期望。“效价”个人需要的价值,“期望”是指员工决定努力到达这个目标的可行性。 5、双因素理论:“保健因素”“激励因素”。“激励因素”主要涉及工作资料和工作本身带来的成就感、职责感和尊重感,这些方面具备了就能够产生“满意” 6、鲶鱼理论:员工危机感 二、激励原则: 1、物质激励与精神激励相结合。 2、内激和外激相结合。 3、正激与负激相结合。 4、按需激励。 5、公开公平公正原则。 三、激励方法: 1、提升绩效管理水平。 2、薪酬激励。 3、“因人设岗”巧中取胜。 4、建立企业共同愿景与个人目标 5、根据活力曲线进行末位淘汰。 6、奖励激励。 7、知识员工激励。8、参与激励。
目的: 为充分调动公司全体员工的工作积极性、创造性,发挥每一位员工的智慧和才能,塑造高效率、高绩效、高目标的优秀团队,建设适应公司发展需要的优秀人力资源队伍,提高公司可持续发展的核心竞争力,加强员工与公司领导之间的沟通,特制定本方案。 范围: 本制度适用于公司全体员工 激励措施: 一、设立个人荣誉激励“个人优秀员工奖”、“进步员工奖”、"先进模范奖”。 1、月度优秀员工:各部门每个月根据部门员工的工作绩效情况、工作态度、出勤率、月度绩效考核结果等推荐/评选1名月度表现优异的员工,作为部门月度优秀员工。 2、月度进步员工:各部门每个月可推荐/评选1名本月度进步很快的员工作为部门月度进步员工,主要从工作业绩、工作技能、工作态度等各方面的进步综合评定。 3、先进劳动模范:根据员工考勤情况,在当月全勤员工中评选,根据出勤天数-考勤遵守(无迟到、无早退、无空卡)-整月累计加班时长,根据数据逐步筛选最优秀者获得。 综合部将“优秀员工、进步员工”范例表格给各部门,各部门请在每个月的3号前,提交候选名单表格至综合部。“先进劳动模范”由综合部根据当月考勤数据进行计算评定。 综合部报总经办审核批准后将集中在每月的5日对各部门的“优秀员工和进步员工”“先进劳模”集中于晨会时间进行荣誉证书颁发,拍照并进行公告栏张贴。 二、建立班组评比机制,设立“优秀班组”流动红旗,增进团队荣誉激励。 针对*车间“******”工种班组,每个工种一面流动红旗。根据当月“产量、质量、成本控制、6S卫生”指标由综合部组织,生产部、品管部根据数据进行综合评定。 每月5日晨会举行当月“授旗仪式”并进行悬挂。同时对优秀班组人员进行洗化用品等小礼品奖励。
销售激励员工的句子 销售激励员工的句子 1. 人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。 2. 想法决定行动,行动决定结果。 3. 不要害怕遭遇风险。只有通过冒险,我们才能学会如何变的勇敢。 4. 顾客后还有顾客,服务的开始才是销售的开始。 5. 当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 6. 只有通过你自己的实践经历与认真思考之后,才知道什么东西对你最好什么事情对你最重要。 7. 环境不会改变,解决之道在于改变自己。 8. 机会总在怀疑犹豫中产生,在叫好后悔中结束。 9. 如果可恨的挫折使你尝到苦果,朋友,奋起必将让你尝到人生的欢乐。 10. 发光并非太阳的专利,你也可以发光。 11. 先一步失败,早一步成功! 12. 如果你想攀登高峰,切莫把彩虹当作梯子。 13. 成功属于永远不放弃的人。 14. 切莫只是沉湎于过去或者只是幻想未来而让生命从手指间悄悄的溜走。
15. 自己选择的路,跪着也要把它走完。 16. 行动是治愈恐惧的良药,而犹豫拖延将不断滋养恐惧。 17. 英雄的事业必定包含着艰险,如果没有艰险也就不成为英雄了。 18. 人生,总有许多沟坎需要跨越;岁月,总有许多遗憾需要弥补;生命,总有许多迷茫需要领悟。痛并快乐着,思索并追寻着,彩虹总在风雨后。 19. 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 20. 先知三日,富贵十年。 21. 如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。 22. 自己拼出来的东西,和别人送到嘴边的东西,意义和珍惜的程度都大为不同。 23. 脚踏实地向前走,阳光总在风雨后,风雨过后有彩虹。 24. 靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。 25. 即使道路坎坷不平,车轮也要前进;即使江河波涛汹涌,船只也航行。 26. 走自的路让别人去说吧。 27. 世界会向那些有目标和远见的人让路。 28. 执着,精巧象林间小鹿;执着,坚定似参天大树;执着,信念如飞流瀑布;只要拥有执着,坚持的去付出,成功的种子才能够破土而出。 29. 这个世界并不是掌握在那些嘲笑都的手中,而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评仍不断往前走的人手中。
公司员工激励方案 一、激励措施 1.目标激励: 对于每个员工都有目标责任制----------员工既有目标,又有压力,产生强烈的动力,努力完成任务(给每个员工一个标准和这个标准的工资;在超额完成任务是就给予奖励,如果没能完成标准的给予处罚) 2.示范激励 要求各级部门主管自我行为示范、敬业精神来正面影响员工, 3.尊重激励 尊重员工的价值取向和独立人格,尤其尊重公司小人物和普通员工,达到知恩必报的效果。 4.参与激励 建立员工参与管理、提出合理化建议的制度和职工持股制度,提高员工主人翁参与意识。 5.荣誉激励 对于劳动态度和贡献予以荣誉奖励,如会议表彰,发给荣誉证书、光荣榜、在公司宣传栏报道等 6.关心激励 对于员工工作和生活的关心。给员工生日祝福和送礼物,对困难员工给予帮助。 7.竞争激励 提倡企业内部员工之间、部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰 8.物质激励 增加员工的工资、生活福利、保险、发放奖金、生活日用品、工作晋级的制度的建立(建立员工级别考评制度) 9.信息的激励 交流员工之间的信息,进行思想沟通,如信息发布栏、恳谈会、总经理接待员工圆桌会议(听取员工对公司的建议和要求,在会后及时作出书面说明) 10.处罚 对犯有过失、错误,违反企业规章制度,贻误工作,损坏设备设施,给企业造成经济损失和败坏企业声誉的员工或部门,分别给予警告、经济处罚、降职、撤职、留用察看、辞退、开处等处罚。 二.激励策略 激励员工从结果均等转移到机会均等,并努力创造公平竞争环境 1.激励要把握最佳机会 ------提前激励 ------在员工有困难时,有强烈要求愿望时,给予关怀激励(基层领导细心体察:对每