开展职工大讲堂活动实施方案[修改版]
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职工知识讲座活动方案策划职工知识讲座活动方案策划一、活动概述职工知识讲座活动是为了提高职工的综合素质和职业技能,增进职工的职业发展与工作效率而开展的一项重要培训活动。
通过邀请专业人士进行讲座,传授最新的行业知识和实用的工作技能,建立起多元化的培训体系,提升职工的竞争力和职业发展潜力,为公司的持续发展提供强有力的支持。
二、活动目标1. 提升职工的行业知识水平,使其适应快速变化的市场环境和工作要求;2. 增加职工的职业技能和工作效率,提高工作质量和工作效益;3. 培养职工的自我学习和自我提升能力,激发职工的学习动力和创新思维;4. 加强和改进公司的培训体系,提高培训的质量和效果;5. 提升公司的人力资源管理水平,推动公司的持续发展。
三、活动内容1. 主题一:行业动态与趋势分析活动形式:专业讲座+案例分享内容提要:分析行业的最新动态和趋势,掌握行业发展的方向和潜在机会;分享成功企业的案例,激发职工的创新思维和创业梦想。
2. 主题二:职业规划与自我发展活动形式:导师讲解+个案分析内容提要:介绍职业规划的重要性和方法,帮助职工明确自己的职业目标和职业发展路径;通过分析个案,了解成功人士的职业发展经验和道路选择。
3. 主题三:沟通与协调能力培养活动形式:互动讨论+角色扮演内容提要:掌握有效沟通的技巧和方法,培养职工的沟通能力;通过角色扮演,锻炼职工的协调与合作能力。
4. 主题四:创新与问题解决能力培养活动形式:团队合作+创新实践内容提要:培养职工的创新思维和问题解决能力;通过团队合作和创新实践,挖掘职工的潜力和创造力。
四、活动安排1. 时间安排:每月举办一次讲座,每次持续时间为半天或一天。
2. 地点安排:公司内部会议室或外部会议室。
3. 讲座邀请:选择有相关经验和专业知识的专家或学者,邀请其进行讲座。
4. 活动准备:a. 制定详细的活动计划和流程安排;b. 准备相关的讲座材料和案例分享资料;c. 安排现场设备和技术支持,如投影仪、音响设备等。
大讲堂活动的实施计划目标本文档旨在制定大讲堂活动的实施计划,确保活动的顺利进行和取得成功。
以下是实施计划的主要内容:活动概述大讲堂活动旨在为我们的员工提供一个研究和分享知识的平台。
活动将定期举办,每次邀请一位专家或有经验的员工来进行主题演讲或分享。
活动的主要目标是提高员工的专业知识和技能,促进交流与合作。
活动安排大讲堂活动将按照以下安排进行:1. 活动时间:每月的第一个周五下午2点至4点。
2. 活动地点:公司会议室。
3. 主题确定:我们将邀请员工提供感兴趣的主题,并由活动策划小组确定最终的主题。
4. 演讲嘉宾邀请:根据主题确定的方向,活动策划小组将邀请相关专家或有经验的员工来进行演讲。
5. 活动宣传:活动策划小组将负责制作宣传海报,并通过公司内部通讯工具和邮件进行宣传。
6. 演讲准备:演讲嘉宾将有足够的时间进行准备,并将演讲稿提供给活动策划小组。
7. 活动流程:每次活动由活动主持人主持,包括开场介绍、演讲、问答环节和总结。
8. 参与方式:员工可以提前报名参加活动,也可以现场参加。
活动评估为了不断提升活动质量,我们将进行活动的定期评估。
评估内容包括:1. 参与度:通过参与报名和实际参加人数评估员工对活动的兴趣和参与度。
2. 满意度调查:通过问卷调查评估员工对活动的满意度和改进建议。
3. 演讲内容评估:评估演讲嘉宾的内容质量和对员工的影响力。
预算和资源需求大讲堂活动的预算和资源需求将根据每次活动具体情况进行评估和安排。
主要包括演讲嘉宾的费用、宣传材料制作和活动场地的费用。
时间表以下是大讲堂活动的时间表:- 活动主题确定和演讲嘉宾邀请:每月第一周- 活动宣传和报名开始:每月第二周- 演讲准备和宣传材料制作:每月第三周- 活动实施和参与调查:每月第四周- 活动评估和总结:每月最后一周以上是大讲堂活动的实施计划,希望能够得到大家的支持和参与,共同推动员工的学习和发展!。
单位开展讲堂活动方案策划一、活动背景和目的近年来,随着经济的快速发展和知识的不断创新,单位员工面临着更多的工作挑战和学习需求。
为了提高员工的专业素质和综合能力,提升单位整体竞争力,单位决定开展讲堂活动,为员工提供学习和交流的平台,进一步促进单位的发展和进步。
活动目的:1. 提供学习平台:为员工提供学习新知识、新技能的机会,提高员工的综合能力。
2. 提升专业素质:通过讲堂活动,提高员工的专业知识水平,使其能够更好地应对工作挑战。
3. 加强交流与合作:通过讲堂活动,鼓励员工之间的交流与合作,促进单位内部的团队合作和共享资源。
4. 增强单位凝聚力:通过讲堂活动,增进员工对单位的认同感和归属感,提高单位整体凝聚力。
二、活动内容1. 主题设置根据员工的需求和单位的发展情况,确定一系列的主题,如:- 职业发展与规划- 专业知识与技能提升- 单位核心价值观的培养- 团队合作与沟通技巧- 创新与创业思维等2. 活动安排- 活动形式:主题讲座、经验分享、案例分析、专题研讨等。
- 活动时间:每月一次或根据需要灵活调整。
- 活动场地:单位会议室或其他场所,视参与人数而定。
- 活动对象:全体员工均可参与,特定主题可针对性邀请。
3. 讲师与主题根据主题确定相应的讲师,讲师要求具备以下条件:- 具备相关领域的丰富知识和经验;- 具备较强的演讲和教学能力;- 能够提供实际应用案例和个人经验分享;- 具备良好的沟通能力和表达能力。
讲师可从以下来源中选择:- 企业内部员工:优秀员工或管理人员,可以分享工作经验和专业知识。
- 外部专家:邀请行业内的专家或学者,提供深入的专业知识和前沿观点。
4. 活动宣传- 内部宣传:通过单位内部的通讯、公告、内部邮件等渠道进行宣传,提前告知员工讲座的主题和时间,鼓励员工积极参与。
- 外部宣传:通过单位官网、微博、微信公众号等社交媒体平台宣传讲座内容和时间,吸引更多的人参与。
三、活动组织与实施1. 活动组织- 成立讲堂活动组织委员会,由单位管理层和相关部门负责人组成,统筹活动策划和组织。
湖南职工讲堂活动方案策划湖南职工讲堂活动方案策划一、活动背景湖南省作为中国重要的制造业基地和人力资源聚集地,拥有大量职工群体。
为提高职工的综合素质、增加职业技能和知识,激发职工的学习热情,提升职工的职业竞争力,湖南省决定组织开展职工讲堂活动,为职工提供一个学习交流的平台。
二、活动目标1.提高职工的综合素质和职业能力,增加职工的自信心和责任感。
2.丰富职工的知识和视野,提升职工的文化修养和思想境界。
3.增强职工的团队意识和合作精神,促进职工之间的交流和合作。
4.激发职工的学习热情和工作积极性,推动企业的发展和进步。
三、活动内容办好职工讲堂活动,需要有多样化的内容,既要满足职工的需求,也要提高他们的职业技能和素质。
下面是一些常见的讲堂内容供参考:1.职业技能培训。
以职业技能为核心,开展各种培训课程,如:安全生产培训、技术操作培训、管理知识培训等。
2.职业规划与发展。
为职工提供职业规划的指导和帮助,包括自我认知、职业选择、岗位晋升等。
3.职业道德与职业操守。
通过讲座、讨论等形式,加强职工职业道德的培养和职业操守的建设。
4.法律法规与劳动保护。
向职工介绍劳动法律法规和劳动保护政策,加强职工的法律意识和权益保护意识。
5.企业文化宣传。
通过讲座、案例分享等形式,宣传企业文化的重要性,增强职工的企业归属感和责任感。
6.生活服务与管理技巧。
为职工提供生活服务和管理技巧的培训,如家庭经济管理、健康生活等。
7.心理健康与情绪管理。
加强职工心理健康教育,提供情绪管理的技巧和方法。
四、活动形式为了让职工能够积极参与和享受活动,应该灵活选择活动形式,创造愉悦的学习氛围。
以下是一些常见的活动形式:1.讲座。
邀请专业人士进行讲座,介绍各个领域的知识和技能。
2.案例分享。
邀请成功的职工或企业家分享自己的成功经验和故事。
3.小组讨论。
分组讨论特定问题,促进职工之间的交流和学习。
4.角色扮演。
通过角色扮演的形式,让职工模拟真实工作场景,提高工作技能。
加强干部职工队伍政策理论、业务能力提升,开展“大讲堂大练兵”活动实施方案加强干部职工队伍政策理论、业务能力提升,开展“大讲堂大练兵”活动实施方案加强干部职工队伍政策理论、业务能力提升,开展“大讲堂大练兵”活动实施方案为深入学习领会交通行业业务知识、法律法规,搭建局机关干部职工学习交流平台,提升大家干事创业本领,形成规范化、制度化、常态化的学习机制,更加扎实有效地推进各项工作落地落实,结合市委巡察反馈意见整改方案,决定在局机关继续开展交通“大讲堂大练兵”活动。
一、指导思想深入学习贯彻党的十九大、十九届四中全会精神及省委、**市委、**市委全会精神,紧扣“城市品质提升年”主题及2020年交通重点任务,开展“大讲堂大练兵”学习活动,通过学政策法规、业务知识,以讲促学、以学带干、学用相长,统一思想、凝聚共识、增长才干,从整体上提高全局干部职工的思想政治素质、政策业务水平,推动工作能力,为加快交通工作全面发展提供坚实保障。
二、活动安排(一)授课人员。
“大讲堂大练兵”坚持机关干部职工全员讲,局党组成员、副局级领导干部带头讲,局机关各科室和直属单位主要负责人主讲,其他干部职工鼓励讲。
根据工作需要聘请上级部门相关专家来局举办专题讲座。
授课人员自行准备教案、PPT等课件,增强讲授的针对性、适用性、实效性和吸引力,充分调动听课人员的学习兴趣与激情。
(二)授课内容。
授课主要围绕省、市重大决策部署,结合分管或岗位工作实际,对交通运输工作政策法规、业务知识、经办流程、重点工作和工作中遇到的热点难点问题等进行全面系统讲解剖析,答疑释惑、传道授业。
(三)授课形式。
为确保授课质量和效果,“大讲堂大练兵”采取课堂讲授和现场互动相结合的方式进行。
课堂讲授由授课人员主讲,力求形式新颖、主题鲜明、生动活泼、表达准确、易学易记,时间控制在1小时内;现场互动由听课人员与授课人员互动问答,也可开展问卷调查、现场点评,时间控制在20分钟左右。
职工夜间讲堂活动方案策划一、活动背景和目的在现代社会,职工们面临着工作压力大、生活节奏快、学习和自我提升需求迫切的压力。
为了满足职工们对知识、技能的学习和提升的需求,提高职工的综合素质和工作效能,公司决定开设职工夜间讲堂,为职工提供一个学习交流的平台,促进职工的全面成长和发展。
二、活动形式和内容1. 形式设计:每周于公司大厅设立一个讲台,开展一次夜间讲座,时间为晚上7点至9点,每次讲座包含主题演讲和互动交流两个环节。
2. 内容设计:根据职工的需求和公司的发展方向,确定讲座的具体内容,涵盖职场技能培训、心理健康、理财投资、行业发展趋势等方面。
a) 职场技能培训:通过邀请专家或优秀职工讲座,提供职业技能培训,如沟通技巧、时间管理、领导能力等。
b) 心理健康:邀请心理学专家讲课,为职工提供解决工作和生活中心理问题的方法。
c) 理财投资:邀请财务方面专家或基金经理等授课,为职工提供理财、投资指导,帮助职工增加理财知识。
d) 行业发展趋势:邀请行业专家讲座,介绍行业的发展趋势和方向,使职工能够对行业未来有更清晰的认知。
三、活动组织和管理1. 组织小组:成立夜间讲堂组织小组,包括活动负责人、主讲人、志愿者和宣传人员等。
2. 讲座计划:根据公司需求和职工反馈,制定每月讲座计划,并在公司内部网络上发布,提前安排好主题和主讲人。
3. 志愿者招募和培训:在公司内部招募愿意参与的员工担任志愿者,组织志愿者培训,确保讲座的顺利进行和服务的完善。
4. 宣传推广:通过公司内部网络、公司微信公众号、海报、内部通讯等渠道进行宣传推广,提高职工对夜间讲堂的关注度和参与度。
5. 活动执行:确保每周讲座的顺利进行,提前准备好场地、设备、材料等,协调讲座时间和主讲人,组织参与职工的签到和互动交流环节。
四、活动效果评估1. 参与度评估:通过职工的签到记录、反馈表及时了解职工的参与情况和反馈意见,提供参与人数、满意度报告等。
2. 内容评估:安排参与职工填写讲座反馈表,评估讲座的内容、方法的有效性和可行性,及时改进并调整讲座的内容和方式。
公司大讲堂实施方案一、背景。
随着公司规模的不断扩大和员工队伍的日益壮大,加强员工培训和学习成为公司发展的重要支撑。
为了更好地提升员工的综合素质和专业能力,公司决定开展“公司大讲堂”活动,为员工提供更多更优质的学习资源和平台。
二、目标。
1. 提升员工综合素质,通过“公司大讲堂”活动,帮助员工提升专业技能、拓展知识面,提高综合素质。
2. 加强团队凝聚力,通过共同学习、交流和讨论,增进员工之间的交流与合作,加强团队凝聚力。
3. 提高员工工作效率,通过学习和分享,提高员工的工作效率和工作质量。
三、实施方案。
1. 确定内容主题,根据公司发展需求和员工学习需求,确定“公司大讲堂”活动的内容主题,包括但不限于行业前沿知识、管理技能、职业规划等。
2. 确定讲师团队,邀请公司内外专业人士或行业精英担任讲师,确保讲师具有丰富的实战经验和专业知识。
3. 制定学习计划,根据内容主题和讲师团队,制定详细的学习计划,包括学习时间、地点、学习方式等。
4. 宣传推广,通过公司内部通知、公告、电子屏幕等方式,对“公司大讲堂”活动进行宣传推广,吸引员工的参与。
5. 组织实施,按照学习计划,组织“公司大讲堂”活动,确保活动的顺利进行和高效实施。
6. 反馈评估,活动结束后,对员工进行学习效果的反馈评估,收集意见和建议,为下一阶段的活动改进提供参考。
四、保障措施。
1. 资源保障,提供必要的学习资源和场地保障,确保活动的顺利进行。
2. 组织保障,建立专门的组织团队,负责活动的组织和协调工作,确保活动的顺利实施。
3. 安全保障,确保学习环境的安全和秩序,保障员工的学习权益。
五、预期效果。
1. 员工学习积极性提高,参与度和满意度明显提升。
2. 员工专业能力和综合素质得到有效提升,对公司业务发展产生积极影响。
3. 员工之间的交流与合作更加密切,团队凝聚力得到增强。
4. 公司整体工作效率和质量得到提升,为公司发展提供有力支持。
六、总结。
“公司大讲堂”活动的实施,是公司加强员工培训和学习的重要举措,也是公司发展壮大的内在需求。
公司大讲堂实施方案一、背景分析。
随着公司业务的不断扩大和发展,员工的知识更新和技能培训变得尤为重要。
为了提高员工的综合素质和竞争力,公司决定推行公司大讲堂,为员工提供更多更全面的学习机会。
二、目标。
1. 提高员工的综合素质和竞争力;2. 增强员工的学习动力和积极性;3. 促进公司内部知识共享和交流。
三、实施方案。
1. 确定大讲堂主题。
公司大讲堂的主题应该紧密围绕公司业务和员工需求,包括行业前沿动态、管理培训、职业技能提升等方面。
同时,也可以邀请外部专家和学者进行讲座,为员工提供更广阔的学习视野。
2. 制定讲堂计划。
根据公司大讲堂的主题,制定详细的讲堂计划,包括时间安排、讲师邀请、内容准备等。
同时,要结合员工的实际情况和学习需求,合理安排讲堂的时间和内容,确保员工能够真正受益。
3. 宣传推广。
在公司内部进行宣传推广,让员工了解公司大讲堂的意义和重要性,鼓励他们积极参与。
可以通过公司内部通讯、企业微信等渠道进行宣传,提高员工的参与度和积极性。
4. 实施执行。
按照讲堂计划,组织好每期讲堂的具体实施工作,包括场地准备、讲师邀请、资料准备等。
同时,要确保讲堂的质量和效果,及时收集员工的反馈意见,不断改进和完善。
5. 成效评估。
定期对公司大讲堂的实施效果进行评估,包括员工的参与度、学习效果、知识共享等方面。
根据评估结果,及时调整和改进实施方案,确保公司大讲堂的长期有效性和持续改进。
四、保障措施。
1. 确保讲堂资料的完整性和准确性;2. 提供良好的学习环境和场地设施;3. 鼓励员工提出意见和建议,促进讲堂的不断改进;4. 加强对讲堂讲师的培训和管理,提高讲堂的专业水平。
五、总结。
公司大讲堂的实施方案需要全员参与,需要公司领导的大力支持和员工的积极配合。
通过公司大讲堂,可以不断提升员工的综合素质和竞争力,为公司的发展提供强有力的人才保障。
希望全体员工能够积极参与公司大讲堂,共同推动公司的发展和进步。
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步入绥滨农场社区、园区、管理区,从书报架、家庭书屋、职工书屋、机关员工办公桌上的每月发放的学习书籍,直至每名员工都书写的感受、感想、感悟,无一不散发出浓厚的“学习、思考、创新、发展”的气息,这一切都要归功于多年来绥滨农场工会在“重夯学习型组织基石,助推队伍素质上水平”上做出的尝试和不懈努力。
为了丰富全体职工的业余文化生活,他们开展了一系列的“职工文化大讲堂”活动,走进职工、走进基层,真正使文化走入职工队伍,滋润职工心灵。
本,以增强诚信意识、感恩意识、责任意识为重点,通过开展“职工大讲堂”活动,大讲堂不断改进宣讲方式和手段,推动宣讲工作由“要我听”向“我要听”转变。
着力推进职工社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设,全面提升职工队伍综合素质,为企业发展提供有力智力支持和人才保证。
不强等问题,绥滨农场工会以服务基层党员、干部和群众为目标,通过推进职工大讲堂建设,架起了理论通往大众的又一桥梁。
经过几年的实践探索,职工大讲堂已经成为绥滨农场理论宣传的品牌,赢得了广大干部群众的普遍认可和广泛参与,在推动党的创新理论大众化,促进绥滨农场科学发展、和谐发展中彰显出日益重要的作用。
各单位利用职工学校开办“职工大讲堂”,深化“好民风”建设,通过“三学”“四德四好”活动,即:学政治,学技能,学法律和树德修身,提高职工队伍整体素质。
多数单位利用职工学校,精心制定培训计划,明确教学任务,制定有效措施,大力开展职工教育培训活动。
全局共建立职工学校75家,每年依托职工学校办各类培训班、冬训班,300多期,培训职工52100多人。
附件一职工技能大讲堂活动实施方案为了进一步提高项目全体职工的基本业务能力和技能素质,较为全面系统的了解和掌握实际工作中的专业知识及实操技能,以“发挥长处,弘扬互学互助”为活动宗旨,切实有效提升职工各项综合素质为目的,培养全体项目职工健康、乐观、多元化发展,项目决定开展职工技能大讲堂活动,以个发挥个人长处,积极总结,弘扬互信互助,加强理论及实操学习,共同进步、提高。
通过理论学习和现场实操经验总结等方式促进职工的业务掌握及知识面的认知,使得全体职工能够更好的服务于项目建设。
本年度活动共开展三期,第一期10月份,第二期11月份,第三期12月份;根据主题活动的开展情况,再另行计划下期活动的开展。
现制定如下职工技能大讲堂活动方案:一、活动领导小组及分工组长:XXX副组长:XXXXXXX组员:XXXXXXXXXXX活动领导小组办公室设在项目综合办,由综合办根据领导小组决议情况具体安排并推进本活动的开展、记录。
小组职能及成员分工情况1、小组职能:1.1认真贯彻执行本次活动宗旨及方案,监督并为职工营造一种良好活动氛围,做好本次活动开展的保障工作。
1.2加强领导,统一布局,制定评比办法及讲课计划。
2、组长职能2.1根据活动方案,结合上级单位相关要求,决策本项目活动开展的具体事项。
2.2督促该活动的开展,号召职工积极参与,大力弘扬互学互助。
3、副组长职能3.1根据活动实施方案,负责活动具体的实施,计划的执行,职工的号召;3.2制定相关切实可行的活动安排及计划;3.3组织制定切实有效的评比方案。
4、组员职能在组长及副组长的领导下,围绕活动的主题及开展,号召职工积极参与,配合并组织好本次活动开展。
二、活动计划及内容1.活动对象及要求(满足以下要求才可报名参加)1.1项目全体职工,含在册、外聘、临时工,热爱祖国,奉公守法;具有积极向上,乐观友爱,工作、学习态度端正的爱岗敬业职工;1.2项目人才计划中重点培养对象;1.3有一技之长或在工作、生活相关领域有独到的见解或技能、技巧掌握;2.活动内容活动主讲内容为普法认知、企业相关制度、业务技能、实操经验总结、生活小常识、个人特长兴趣、爱好等;包含但不限于:法律法规解读、企业制度理解、税务分析、经营管理、成本预算体系建设、人才培养方针、测量试验的实操、办公软件的经验总结、电脑小技巧的运用、摄像知识、书法、通讯报道撰写等。
湖南职工讲堂活动方案策划一、活动背景和目的:湖南职工讲堂活动是为了提高职工的综合素质和职业技能,丰富职工的业余文化生活,增强职工的工作积极性和生活幸福感而设计的。
通过讲座、培训、交流等形式,为职工提供学习和交流的平台,提高职工的思想境界和知识水平,帮助职工更好地适应社会发展和企业要求。
活动目的:1. 提高职工的自我认知和职业规划能力,提高职业素养;2. 培养职工的技能和创新能力,提高工作效率;3. 加强职工的法律意识和安全意识,提高工作安全质量;4. 促进职工之间的交流和合作,增进团队凝聚力。
二、活动内容:1. 专题讲座:(1)职业发展规划与职业素养提升内容:职业发展规划的重要性、如何制定职业规划、提高职业素养的方法和技巧等。
嘉宾:专业职业规划师、人力资源专家等。
(2)创新思维与团队合作内容:创新思维的培养方法、团队合作的重要性、如何提高团队合作效率等。
嘉宾:创新研究员、企业管理专家等。
(3)法律法规与安全生产内容:劳动法、劳动合同法、安全生产法等法律法规知识;安全生产的重要性和注意事项等。
嘉宾:法律专家、安全生产专家等。
(4)职业技能培训与实操指导内容:提供一些实用的职业技能培训课程,如职业技能培训、办公软件操作等。
嘉宾:专业培训师、技术专家等。
2. 企业分享会:邀请企业优秀员工或中层管理人员分享职业生涯发展经验,带领职工了解企业文化和发展机遇,激励职工努力工作和提升自己。
3. 交流互动活动:开展各类文化活动、体育比赛、亲子活动等,增进职工之间的交流和团队凝聚力。
如围棋比赛、夜话家常、足球篮球赛等。
三、活动时间和地点:时间:活动时间根据职工的工作时间和安排灵活确定,可以选择在周末或节假日进行。
地点:活动场所可以选择公司会议室、培训中心、室外操场等。
四、活动组织和推广:1. 组织机构:① 活动筹备组:负责整体活动策划、场地预订、嘉宾邀请等工作。
② 活动执行组:负责活动现场的组织和协调工作。
③ 宣传推广组:负责活动的宣传推广、邀请职工参加等工作。
翼城六中关于开展“我是如何做好本职工作的”大讲堂活动的实施方案为进一步提高我校教师的思想政治素质和职业道德水平,努力建设一支师德高尚、业务精湛、忠诚于人民教育事业的教师队伍。
经学校党支部、校委会研究,决定在我校开展以“我是如何做好本职工作的”为主题的大讲堂活动。
为推动此项活动扎实有效开展,特制定如下实施方案:一、指导思想以十八大和十八届三中全会精神为统领,紧紧围绕我县师德师风建设年活动,以全面提高教师队伍的师德水平,构建和谐教育、建设良好师德师风为目的,以规范教师从教行为和完善师德建设制度为重点,使我校广大教职工牢固树立育人为本、德育为先、依法执教的正确理念,积极创建民主、平等、和谐、诚信、愉悦的师生关系,建设一支适应新时期教育事业发展需要的教师队伍,为实现我县教育事业持续、健康、和谐发展提供强有力的保障。
二、活动目标围绕“我是如何做好本职工作的”这一主题,开展活动,弘扬道德模范的崇高精神。
开展修身律己活动,引导本校教师省身修德、自我提升。
着力解决在少数教师中存在的职业理想缺失、职业道德淡漠、违背职业操守、业务不精、不思进取的现象。
以榜样教育、自我教育、自我修炼为主导,激励教师爱岗敬业、热爱学生、为人师表、乐于奉献,全面提升我校教师的师德水平。
三、活动要求1、开展学习活动。
一是组织学习《中小学教师职业道德规范》、《山西省教师违反职业道德规范处罚条例》等。
二是组织全体教职工学习活动方案以及在全县教育系统开展师德师风建设年活动的实施方案及相关文件,使全体教职工充分认识到开展大讲堂活动活动的必要性和重要性,努力营造浓厚的活动氛围。
2、围绕活动主题,从四月份起,在每周的全体教职工例会上有至少三名教职工发言,就自己的本职工作,讲自己的工作事迹。
通过大家讲,充分挖掘老师们对工作的敬业、对学生的关爱、对同事的帮助等平淡而不平常的事迹,展示我校教师爱岗敬业、无私奉献、开拓创新、为人师表的阳光教师风范。
3、每位教职工都要认真准备发言材料,发言时间不能少于六分钟,每月将教职工的发言材料装订成册。
党员大讲堂活动方案【篇一:开展职工大讲堂活动实施方案】机电安装公司关于开展“职工大讲堂”活动实施方案为提高机电安装公司整体技术水平,进一步优化职工队伍结构,提高职工的综合素质和工作积极性,充分挖掘每位职工的潜能,培养和造就一批懂技术、会管理的高素质的职工队伍,为公司的改革和发展提供强有力的人才保障,结合机电公司实际,特制定本工作方案。
一、指导思想坚持以人为本,深入贯彻落实科学发展观,以提升思想和业务素质、增强岗位技能为主题,坚持面向生产、按需施教、学用结合的原则,用机制调动职工自觉学习和参与教育培训的积极性,逐步实现职工个人素质的普遍提高和协调发展。
二、活动目标围绕设备维修工作开展各种培训,在广大职工中倡导终身学习的理念,鼓励员工带着问题学习,培养职工的学习习惯,提高学习能力,为机电公司培养出一支技术过硬、勇于创新的技术队伍。
三、活动原则(一)按需施教的原则针对职工素质差异,积极深入基层调查研究,掌握职工需求,本着“以人为本、按需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则,确定有针对性、实用性、有效性的学习内容。
并积极鼓励职工本人多渠道自主培训。
(二)学以致用的原则活动必须讲求实效,要扎扎实实的学习,取得实实在在的效果,坚决杜绝形式主义,坚决避免培训与实际脱节,做到有的放矢,学以致用。
四、活动对象机电公司机械部、电气部全体职工五、活动时间2012年6月-12月(每周四下午3:00-5:00)六、活动地点公司职工学校、机电公司会议室、维修现场七、授课内容(一)机械知识授课内容:1、机械制图;2、机械原理;3、机械零件;4、水厂机械设备结构及原理;5、水厂机械常见故障及维修方法;6、钳工知识;(二)电气知识授课内容:1、本次活动将采取课堂理论学习和维修现场讲解的方式。
既包括机械、电气维修的通用知识,又包括水厂各类设备的针对性维修知识。
八、授课教师本次“职工大讲堂”将聘请机电公司技术人员和长期从事维修工作、具备丰富实践经验的老师傅进行授课,同时鼓励有一技之长或愿意分享维修经验和方法的职工走上讲台。
第一篇:开展职工大讲堂活动实施方案机电安装公司关于开展“职工大讲堂”活动实施方案为提高机电安装公司整体技术水平,进一步优化职工队伍结构,提高职工的综合素质和工作积极性,充分挖掘每位职工的潜能,培养和造就一批懂技术、会管理的高素质的职工队伍,为公司的改革和发展提供强有力的人才保障,结合机电公司实际,特制定本工作方案。
一、指导思想坚持以人为本,深入贯彻落实科学发展观,以提升思想和业务素质、增强岗位技能为主题,坚持面向生产、按需施教、学用结合的原则,用机制调动职工自觉学习和参与教育培训的积极性,逐步实现职工个人素质的普遍提高和协调发展。
二、活动目标围绕设备维修工作开展各种培训,在广大职工中倡导终身学习的理念,鼓励员工带着问题学习,培养职工的学习习惯,提高学习能力,为机电公司培养出一支技术过硬、勇于创新的技术队伍。
三、活动原则(一)按需施教的原则针对职工素质差异,积极深入基层调查研究,掌握职工需求,本着“以人为本、按需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的1原则,确定有针对性、实用性、有效性的学习内容。
并积极鼓励职工本人多渠道自主培训。
(二)学以致用的原则活动必须讲求实效,要扎扎实实的学习,取得实实在在的效果,坚决杜绝形式主义,坚决避免培训与实际脱节,做到有的放矢,学以致用。
四、活动对象机电公司机械部、电气部全体职工五、活动时间2012年6月-12月(每周四下午3:00-5:00)六、活动地点公司职工学校、机电公司会议室、维修现场七、授课内容(一)机械知识授课内容:1、机械制图;2、机械原理;3、机械零件;4、水厂机械设备结构及原理;5、水厂机械常见故障及维修方法;6、钳工知识;(二)电气知识授课内容:1、本次活动将采取课堂理论学习和维修现场讲解的方式。
既包括机械、电气维修的通用知识,又包括水厂各类设备的针对性维修知识。
八、授课教师本次“职工大讲堂”将聘请机电公司技术人员和长期从事维修工作、具备丰富实践经验的老师傅进行授课,同时鼓励有一技之长或愿意分享维修经验和方法的职工走上讲台。
对于授课教师,机电公司将在绩效考核中予以加分。
九、考核方式时间:每月最后一周;内容:课堂及维修现场讲授的知识;人员:45岁以下职工(45岁以上职工自愿参加);方式:笔试及现场实践考核十、奖惩措施对每次考核成绩前三名的职工予以奖励,并在绩效考核中做相应加分,不及格者每人扣发绩效奖50元,并重新考核,仍不及格将被评定为有待提高员工。
活动结束后,对学习笔记进行评选,前三名的职工予以奖励,并在绩效考核中做相应加分,没做学习笔记或敷衍了事的职工将在绩效考核中予以扣分。
十一、保障措施(一)加强领导,提高认识机电公司全体职工要充分认识本次活动的重要性和必要性,坚持每次授课必须有一名领导在场,切实把本次活动抓出实效。
(二)精心组织,科学安排由机电公司办公室负责,将本次活动落实到位。
电气部、机械部要全力配合,组织好本部门职工积极参加,注重培训内容的制订和师资力量的配备,切实做到安排科学、内容丰富、形式多样。
要正确处理学习培训与日常工作的关系,使培训与工作两不误、两促进。
(三)加强管理,保证实效活动期间办公室要加强管理,严格请销假制度,确保参训人数、参训时间和培训质量。
每堂课结束后及时总结培训资料和考评结果,不断完善培训方案。
机电安装公司2012年6月7日第二篇:职工大讲堂活动实施意见各车间工会:为贯彻落实集团公司工会《关于开展“职工大讲堂”活动的安排意见》,充分发挥工会“大学校”作用,不断提升职工队伍综合素质,矿工会决定在全矿范围内开展“职工大讲堂”活动。
具体实施意见如下。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八大精神,以构建社会主义核心价值体系为根本,以增强诚信意识、感恩意识、责任意识为重点,通过开展“职工大讲堂”活动,着力推进职工社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设,全面提升职工队伍综合素质,为企业发展提供有力智力支持和人才保证。
二、活动原则(一)按需施教的原则针对职工素质差异,积极开展基层调查研究,掌握职工需求,本着“以人为本、因需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则,确定针对性、实用性、有效性的讲授内容,避免讲授内容与实际需要脱节。
(二)学以致用的原则活动必须讲求实效,教育引导职工把学习与应用结合起来,在日常工作好和生活中自觉实践和应用学习到的理论和技能,做到以学增智,以学促干,学以致用。
三、活动内容职工大讲堂活动主要包括以九类内容:(一)政策宣传类。
包括党的十八大精神和涉及企业的各项政策法规、企业面临的形势和任务等。
(二)安全生产类。
包括安全生产政策法规、生产安全知识、交通安全知识、技术规程、操作规程知识。
(三)经营管理类。
包括商业模式创新、内部市场化、成本管理、市场营销等有关知识。
(四)职业技能类。
包括岗位知识、技能、经验、技巧,操作方法等。
(五)思想道德类。
包括各类先模人物的先进事迹,社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德方面的事迹突出的“好人好事”。
(六)健身养生类。
主要包括中西医养生、保健和心理健康知识。
(七)法律法规类。
包括与职工工作、生活关系密切的有关法律、法规、案例。
(八)历史文化类。
包括古今中外历史文化知识。
(九)环保节约类。
包括低碳经济、环保知识,工作、生活中的节能减排知识。
四、组织实施(一)搞好阵地建设。
利用现有的会议室、学习室,建立“职工大讲堂”阵地。
一是职工食堂大会议室,二是各区队学习室,三是安培中心教室,四是首席技师工作室和劳模创新工作室。
(二)确定开设形式。
职工大讲堂以“领导讲堂、专题讲堂、综合讲堂”三种形式授课。
(三)选聘授课人员。
根据职工大讲堂活动内容好和开设形式,选聘授课人员,实现“领导讲形势、干部讲政策、专家讲理论、典型讲经验、职工讲感受”,搭建起广大职工接受教育、展现自我和参与管理的平台。
1.领导讲堂。
授课人员为矿副总以上领导,主要讲政策宣传类、安全生产类内容,讲堂以职工食堂大会议室为主。
2.专题讲堂。
授课人员一是矿安监、生产技术以及人力资源、企管部门的管理人员、安培中心教师,主要讲安全生产类、经营管理类、职业技能类内容,讲堂以区队学习室、安培中心教室为主。
二是首席技师,主要讲职业技能类内容,讲堂以首席技师工作室为主。
三是道德标兵、岗位明星、劳动模范等先模人物,主要讲思想道德类内容,讲堂以职工食堂大会议室为主。
3.综合讲堂。
授课人员为外聘专家、学者,主要讲安全生产类、经营管理类、健身养生类、法律法规类、历史文化类、环保节约类,讲堂以职工食堂大会议室为主。
五、几点要求1.高度重视。
开展“职工大讲堂”活动不仅是贯彻落实上级工会工作部署的具体举措,而且是积极应对严峻经济形势考验,全面提升企业核心竞争力的有效方式,更是广大职工提升本领,实现自我价值的迫切需要。
各车间工会对此一定要引起高度重视,按照矿工会的安排认真抓好贯彻落实,通过扎实有效的工作,将“职工大讲堂”打造成单位满意、职工认可的工会工作品牌。
2.规范管理。
矿成立“职工大讲堂”活动领导小组,工会主席任组长,工会副主席任副组长,机关有关各科部室主要负责人为成员,办公室设在矿工会,工会副主席兼任办公室主任,负责“职工大讲堂”活动的协调、运作。
矿工会将建立活动制度,排定授课计划,定期、不定期地采取集中宣讲、巡回宣讲等形式,统一开展活动。
各车间工会也可结合各自实际,以安全生产、职业技能类内容为重点,利用本单位的职工学习室,开展灵活多样的教学活动。
3.搞好结合。
把“职工大讲堂”活动要与形势任务教育、商业模式创新和内部市场化管理、全员岗位练兵技术比武活动、职工文化企业文化、“首席技师工作室”、“劳模创新工作室”建设等有机结合起来,统筹推进,务求实效。
4.强化宣传。
要充分利用召开会议、电视、网络、宣传栏等形式,大力宣传开展“职工大讲堂”活动的目的意义、主要内容,动员广大职工积极参与到活动中来;大力宣传活动中的工作经验及典型人物先进事迹,形成良好的示范带动效应。
第三篇:道德讲堂活动开展实施方案怀远县第六中学道德讲堂活动开展实施方案.为进一步推进社会主义核心价值体系建设,不断提升全体师生思想道德修养、社会文明程度和文明城区建设水平,增强公民思想道德建设的吸引力和感染力,引导我校广大师生积极投身道德实践活动,我校根据《怀远县教育局关于全面推进学校“道德讲堂”建设的通知》,特制定如下方案。
一、指导思想与工作目标以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,倡导师生“在家中为长辈尽孝心,在学校为同伴送关心,在社会为他人献爱心”,奉献社会,提升自己的时代风尚,努力达到“教育一代人,引导两代人,影响三代人”。
建设“道德讲堂”,主动适应经济社会发展新需求,搭建师生道德建设新载体,促进所有师生成为道德建设的主体,通过“身边人讲身边事,身边人讲自己事,身边事教身边人”,不断提升广大师生的道德修养和文明程度,为深化全国文明城市建设,打造全国一流的教育强市提供思想道德保障。
二、“学校道德讲堂”工作原则1、实践性与实效性原则。
以师生亲身实践、参与活动、体验学习为主要方式,通过宣讲活动及开设活动课、专题讲座等多种渠道开展工作;活动要具有趣味性、针对性和实效性。
2、整合与互补原则。
将学校道德讲堂与学校各类教育活动相互补充,与家庭、社会教育共同完善,整合学校长期开展实践教育、体验教育活动的工作经验,综合利用各类已有阵地,以整合和新建相结合的方式逐步推开。
3、全体性与主体性原则。
面向全校师生开展活动,培养健康的心理品质和健全人格;尊重师生的主体地位,鼓励师生主动参与、独立思考,自助自立自强,促进师生健康教育整体氛围的形成。
三、“道德讲堂”对象:全体师生四:“学校道德讲堂”的组织实施(一)成立领导小组,切实加强领导和管理。
具体分工如下:组长:姚标校长副组长:葛涛(副校长)下设办公室:姜水(政教主任)兼主任核心成员:常云飞、高穹、张新红、赵红琴、葛士侠、胡慧萍、邹晓红组员:全体师生(二)设立固定“道德讲堂”。
教师道德讲堂利用周会国旗下讲话,在我校多功能教室建立一个固定专门的“学校道德讲堂”场所。
学生可利用现有设施定期开展相关活动。
(三)活动版块:活动将根据学校特有的群体,分成两大版块开展相关活动,教师将着重开展“师德讲堂”活动,学生将开展“道德讲堂”活动。
第一版块:教师“师德讲堂”1、选树师德典型。
紧密结合本学校实际,以师德标兵、师德模范、师德先进个人、师德建设先进团队等评选为载体,重点选树、培育一批师德先进个人和先进团队典型代表,在我校形成学习师德典型、崇尚师德典型、关爱师德典型、争当师德典型的良好风尚。
2、培育宣讲队伍。