岗位业务技能大练兵活动实施方案

纪检岗位大练兵实施方案一、背景分析。

当前，纪检岗位作为党风廉政建设和反腐败斗争的重要阵地，承担着严肃党内政治生活、加强党风廉政建设、推动全面从严治党等重要职责。

在新时代背景下，纪检岗位的工作任务更加繁重，对纪检干部的要求也更加严格。

因此，有必要对纪检岗位进行大练兵，提升纪检干部的能力素质，确保他们能够胜任新时代的工作任务。

二、实施目标。

1. 提升纪检干部的政治素养和理论水平，增强党性观念和宗旨意识；2. 加强纪检干部的业务能力和工作技能，提高查办案件的能力；3. 增强纪检干部的责任意识和使命感，确保廉洁自律，做到清正廉洁。

三、实施内容。

1. 加强党性教育，提升政治素养。

通过组织学习党的理论和路线方针政策，加强党性教育，提高纪检干部的政治觉悟和思想认识，坚定理想信念，增强党性观念和宗旨意识。

2. 强化业务培训，提高工作技能。

组织开展纪检干部的业务培训，包括案件办理流程、调查取证技巧、法律法规知识等方面的培训，提高纪检干部的查办案件的能力。

3. 完善考核评价机制，强化责任意识。

建立健全纪检干部的考核评价机制，明确工作目标和责任，加强对纪检干部的考核监督，激励他们履职尽责，做到廉洁自律，不负党和人民的期望。

四、实施步骤。

1. 制定实施方案。

根据实际情况，制定纪检岗位大练兵的具体实施方案，明确实施目标、内容和时间节点。

2. 组织培训学习。

组织纪检干部参加党性教育和业务培训，提升他们的政治素养和工作能力。

3. 加强督导检查。

加强对纪检干部的学习和工作情况的督导检查，确保实施方案的落实和效果。

4. 加强宣传引导。

通过各种形式的宣传引导，营造学习、培训、工作的良好氛围，激励纪检干部不断提升自身素质，为党和人民做出更大贡献。

五、实施保障。

1. 加强组织领导。

各级党组织要加强对纪检岗位大练兵工作的组织领导，明确责任分工，切实抓好落实。

2. 完善政策措施。

制定相关政策，为纪检干部的学习培训提供保障，确保实施方案的顺利推进。

广州局2015年-2017年“岗位大练兵、技能大比武”活动实施方案超高压输电公司广州局二〇一五年四月广州局2015年-2017年“岗位大练兵、技能大比武”活动实施方案为全面提升生产岗位员工队伍业务技能水平，夯实安全生产基础，结合超高压公司和广州局2015年工作会议精神，现决定在2015年至2017年期间开展生产人员“岗位大练兵、技能大比武”活动，为保证活动顺利进行，特制定本实施方案，具体如下：一、活动目的（一）通过岗位大练兵，坚持干中学、学中干, 以实操为主有针对性地全面提升生产一线员工岗位胜任能力，实现基本技能人人过关。

（二）通过技能大比武，选拔出一批爱岗敬业、技术精湛、技能高超的技术技能人员，不断充实广州局技术技能专家后备人才队伍。

（三）激发员工队伍活力，营造“比、学、赶、帮、超”的全员大练兵、大比武氛围。

（四）以“岗位大练兵、技能大比武”活动为载体，推进高技能人才培养工程，力争到2017年底广州局生产人员技术技能水平得到显著提升，高级技师和技师人数分别达到10人和160人，实现高技能人才培养工程目标。

二、组织机构及职责（一）领导小组组长：陈乃添副组长：刘森、黄震、农明科成员：李兴、汲广、赵华忠、周京职责：负责审定活动实施方案，督促工作小组按照计划开展工作，指导、检查和协调大练兵、大比武工作。

（二）工作小组组长：刘森副组长：农明科、李兴、汲广、赵华忠、周京、成员：周翔胜、王同森、曹小拐、江一、张富春、程江平、颜才升、张培东、翁洪志、周扬、赵刚、王剑英、许文杰、米晓飞联络人：周翔胜职责：负责制定活动总体方案，全程督查活动实施，定期向领导小组汇报工作进展；负责做好培训服务与资源支持，负责联系各练兵比武工作小组，协调活动实施。

（三）专业小组1、输电专业组组长：赵华忠副组长：颜才升、周扬、张富春、赵刚成员单位：输电管理所各班组、海口分局海缆运维部各班组2、变电运行专业组组长：汲广副组长：程江平、江一、翁洪志、王剑英成员单位：变电管理所各换流站/变电站3、变电检修专业组组长：张培东副组长：程江平、曹小拐、翁洪志、许文杰成员单位：变电管理所各检修班组职责：负责制定本专业技术练兵比武的内容与计划，确定本专业技能项目表内容，督促各成员单位制定分解落实措施，按计划组织开展专业岗位知识和业务技能练兵比武；定期向工作小组通报本专业工作进展。

岗位练兵实施方案以下是关于岗位练兵实施方案，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。

岗位练兵实施方案（一）为认真贯彻落实各级关于加强干部队伍建设的一系列指示要求，全面提高劳动保障人员综合素质，经研究决定，在全局开展岗位练兵活动，现提出如下方案。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以劳动保障工作业务为重点，以营造争先创优干一流的浓厚学习氛围为出发点，以提高业务素质、管理水平、服务质量、工作效率，培养一专多能的优秀复合型人才为目标，以“学业务、练绝活、当能手”活动为载体，通过岗位练兵，充分调动全局人员的工作积极性、主动性和创造性，激发内在动力，使一大批懂政策、善管理、会服务，精通业务、胜任本职、适应岗位要求的业务尖子脱颖而出，促进劳动保障工作健康发展。

二、基本原则按照广泛参与、人人受益、突出重点、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。

三、活动内容·着眼劳动保障中心工作，重点从就业政策、劳动法规、基础管理、为民服务等方面开展岗位练兵活动，培养工作能手，主要设立五大板块：（一）围绕就业政策，设立“劳动政策一口清”。

要求对各级出台的就业、创业、培训等方面的政策了如指掌，运用熟练。

（二）围绕劳动维权，设立“劳动法规通”。

要求熟练掌握劳动保障法规条文，并运用自如。

（三）围绕基础管理，设立“工作台账问不倒”。

要求对所分管台账基本情况有问必答，应对自如。

（四）围绕窗口服务，设立“窗口服务满意能手”。

要求善做服务对象的思想工作，讲究会话艺术，会沟通协调，善表达说服，能化解容易发生的各类问题和矛盾，使之带着情绪来，带着微笑走。

（五）围绕计算机操作，设立“微机操作能手”。

要求熟练操作微机和在最短的时间内完成规定的打字内容，并且无差错。

四、方法步骤整个活动分为五个阶段进行。

第一阶段：思想发动（8月中旬）。

局召开动员大会，对开展岗位练兵活动进行全面动员部署。

同时，各单位要进行层·层发动，组织所属人员学习实施方案，明确开展岗位练兵活动的目的意义、方法步骤和基本要求，增强参与意识，激发和调动大家的积极性和自觉性，为扎实有效的开展岗位练兵活动奠定坚实思想基础。

篇一：岗位练兵活动方案2011年岗位练兵活动方案为切实提高全体干部职工的综合素质和服务水平，结合“创先争优”第三阶段活动，广泛开展“我为广州转型升级作贡献”主题实践活动，管理处决定在全体干部职工中开展岗位练兵活动。

为确保练兵活动的顺利开展，特制定本方案。

一、活动目标坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，结合“创先争优”第三阶段活动，广泛开展“我为广州转型升级作贡献”主题实践活动，以提高业务素质和职业道德为目标，通过组织学习、专题讲座、考试竞赛等形式，树立爱岗敬业、便民高效的服务意识，营造学知识、学业务、比技能、比敬业的良好氛围，全面提升全体干部职工的业务能力和服务水平，为单位科学发展提供有力支持。

二、活动原则（一）全员参与的原则。

全体干部职工参加岗位练兵活动。

（二）立足岗位的原则。

以岗位为平台，结合岗位特点，创优秀、补不足，将练兵内容与履行岗位职责所需的能力结合起来。

（三）自主学习的原则。

以各部门结合自身特点开展学习交流为主，立足本职，自学自练，互帮互学，不断提高综合素质。

（四）讲求实效的原则。

根据岗位特点，有针对性地采取灵活多样的练兵形式，努力在提升业务能力、解决实际问题、提高服务水平上下功夫。

三、组织领导为确保岗位练兵活动的有效开展，成立管理处岗位练兵活动领导小组，负责岗位练兵活动的组织、协调、领导和考核工作。

成员如下：组长：xxx（党支部书记）副组长：xxx（主任）xxx（副主任）组员：xxx（政工科科长）xxx（办公室主任）xxx（财务科科长）领导小组下设活动办公室，活动办公室设在政工科，负责开展岗位练兵活动的各项工作。

各部门负责人负责本部门岗位练兵工作的组织领导和具体落实。

四、活动内容（一）各部门按照练兵任务分解表要求，制定切实可行的练兵计划，明确学习内容、业务标准和具体要求，定期安排时间集中学习、研讨和练兵，并做好学习记录和练兵情况登记。

（二）深入开展读书活动，要求各部门工作人员多读书、读好书，并熟读本岗位的业务书籍，努力成为业务精、知识全的全方位人才。

档案馆业务大练兵方案背景介绍随着社会的发展和科技的进步，档案馆的业务范围越来越广泛，管理难度也随之增加。

为了保证档案馆的正常运作，提升服务质量，我们制定了一份档案馆业务大练兵方案，旨在让档案馆工作人员不断学习、不断进步，更好地完成各项业务。

方案内容培训计划为保证档案馆工作人员的业务水平不断提升，我们将制定一份培训计划。

该计划将包括以下内容：•档案管理知识：为工作人员提供相关的档案管理知识，包括档案馆的组织管理体系、档案的分类、编制、归档、销毁等方面。

•其他技能创新：针对特殊类型的档案，如音像资料、电子文献等，进行相关技能培训，提高工作人员的技能水平。

业务考核为了检验工作人员的业务水平，我们将制定一份完善的考核方案。

考核内容将涵盖档案管理、档案服务、档案保护等多个方面。

考核方式将采取理论考核和现场实操考核相结合的方式。

实战演练为了提高工作人员应对突发事件和应急救援的能力，我们将定期组织实战演练。

实战演练将包括档案馆建筑安全、文物保护、紧急应变等方面，以确保工作人员在实战中能够熟练操作、迅速应对。

参观交流为了了解行业前沿动态、学习其他档案馆的先进经验，我们将定期组织工作人员参观其他档案馆。

参观交流不仅有利于工作人员的个人成长，同时也有利于提升档案馆的整体水平。

实施方案上述方案将在以下几个方面得到实施：领导关注在落实方案的过程中，我们需要争取领导的高度支持和积极配合，包括为落实方案提供足够的经费、物资、场地等各种资源。

制定时间表针对以上方案，我们需要制定详细的时间表，包括实施计划、实施时间和实施负责人等。

制定时间表目的在于规范实施过程，确保方案的顺利实施。

评估效果为了评估方案的实施效果，我们将对拟定方案进行周期性评估。

评估内容包括方案的实施效果、存在的问题及改进意见等，以此为依据优化后续方案的实施。

结论档案馆业务大练兵方案将为档案馆工作人员提供更广阔的发展空间，促进档案馆服务水平的不断提高。

因此，我们深信，该方案实施后，必将打造出更为专业、高效的档案馆服务团队。

篇一：岗位练兵活动方案2011年岗位练兵活动方案为切实提高全体干部职工的综合素质和服务水平，结合“创先争优”第三阶段活动，广泛开展“我为广州转型升级作贡献”主题实践活动，管理处决定在全体干部职工中开展岗位练兵活动。

为确保练兵活动的顺利开展，特制定本方案。

一、活动目标坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，结合“创先争优”第三阶段活动，广泛开展“我为广州转型升级作贡献”主题实践活动，以提高业务素质和职业道德为目标，通过组织学习、专题讲座、考试竞赛等形式，树立爱岗敬业、便民高效的服务意识，营造学知识、学业务、比技能、比敬业的良好氛围，全面提升全体干部职工的业务能力和服务水平，为单位科学发展提供有力支持。

二、活动原则（一）全员参与的原则。

全体干部职工参加岗位练兵活动。

（二）立足岗位的原则。

以岗位为平台，结合岗位特点，创优秀、补不足，将练兵内容与履行岗位职责所需的能力结合起来。

（三）自主学习的原则。

以各部门结合自身特点开展学习交流为主，立足本职，自学自练，互帮互学，不断提高综合素质。

（四）讲求实效的原则。

根据岗位特点，有针对性地采取灵活多样的练兵形式，努力在提升业务能力、解决实际问题、提高服务水平上下功夫。

三、组织领导为确保岗位练兵活动的有效开展，成立管理处岗位练兵活动领导小组，负责岗位练兵活动的组织、协调、领导和考核工作。

成员如下：组长：xxx（党支部书记）副组长：xxx（主任）xxx（副主任）组员：xxx（政工科科长）xxx（办公室主任）xxx（财务科科长）领导小组下设活动办公室，活动办公室设在政工科，负责开展岗位练兵活动的各项工作。

各部门负责人负责本部门岗位练兵工作的组织领导和具体落实。

四、活动内容（一）各部门按照练兵任务分解表要求，制定切实可行的练兵计划，明确学习内容、业务标准和具体要求，定期安排时间集中学习、研讨和练兵，并做好学习记录和练兵情况登记。

（二）深入开展读书活动，要求各部门工作人员多读书、读好书，并熟读本岗位的业务书籍，努力成为业务精、知识全的全方位人才。

化工企业岗位练兵技术比武活动方案全文共5篇示例，供读者参考化工企业岗位练兵技术比武活动方案1为认真贯彻落实各级关于加强干部队伍建设的一系列指示要求，全面提高劳动保障人员综合素质，经研究决定，在全局开展岗位练兵活动，现提出如下方案。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以劳动保障工作业务为重点，以营造争先创优干一流的浓厚学习氛围为出发点，以提高业务素质、管理水平、服务质量、工作效率，培养一专多能的优秀复合型人才为目标，以“学业务、练绝活、当能手”活动为载体，通过岗位练兵，充分调动全局人员的工作积极性、主动性和创造性，激发内在动力，使一大批懂政策、善管理、会服务，精通业务、胜任本职、适应岗位要求的业务尖子脱颖而出，促进劳动保障工作健康发展。

二、基本原则按照广泛参与、人人受益、突出重点、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。

三、活动内容着眼劳动保障中心工作，重点从就业政策、劳动法规、基础管理、为民服务等方面开展岗位练兵活动，培养工作能手，主要设立五大板块：（一）围绕就业政策，设立“劳动政策一口清”。

要求对各级出台的`就业、创业、培训等方面的政策了如指掌，运用熟练。

（二）围绕劳动维权，设立“劳动法规通”。

要求熟练掌握劳动保障法规条文，并运用自如。

（三）围绕基础管理，设立“工作台账问不倒”。

要求对所分管台账基本情况有问必答，应对自如。

（四）围绕窗口服务，设立“窗口服务满意能手”。

要求善做服务对象的思想工作，讲究会话艺术，会沟通协调，善表达说服，能化解容易发生的各类问题和矛盾，使之带着情绪来，带着微笑走。

（五）围绕计算机操作，设立“微机操作能手”。

要求熟练操作微机和在最短的时间内完成规定的打字内容，并且无差错。

四、方法步骤整个活动分为五个阶段进行。

第一阶段：思想发动（8月中旬）。

局召开动员大会，对开展岗位练兵活动进行全面动员部署。

同时，各单位要进行层层发动，组织所属人员学习实施方案，明确开展岗位练兵活动的目的意义、方法步骤和基本要求，增强参与意识，激发和调动大家的积极性和自觉性，为扎实有效的开展岗位练兵活动奠定坚实思想基础。

“岗位大练兵”活动实施方案为增强全体干部、员工的工作热情，提高工作人员职业道德水平和公共服务效能，增强使命感、责任感和荣誉感，造就一支个有高素质、专业化的工作队伍，公司开展岗位大练兵活动并制定具体实施方案如下：一、指导思想以“责任重于泰山，防患于未然”为指导，以科学发展观为统领，坚持以人为本、按需设岗、全员培训、全面提高的培训理念，着力提高干部员工的综合素养和岗位技能。

二、基本原则1、全员参与。

领导干部及工作人员根据要求报名参加，主要测评对象为安全运行部、营业部、市场部、工程技术部，其它部门（如仓库、行政、财务）如有人员报名且在单项测评中得第一名者，给予鼓励奖，。

2、立足岗位。

以岗位为平台，本着“干什么练什么，缺什么补什么”的方针，将练兵内容与履行岗位职责所需的能力结合起来。

三、总体目标调动员工积极性、主动性和创造性，推动全局各项工作水平的提高。

通过活动的开展，引导广大员工坚定信心，凝聚力量，迎接挑战，在全公司大力营造争先进、创一流的良好氛围，促进各项工作的发展四、时间步骤：大练兵活动分三个阶段实施。

1.第一阶段宣传动员阶段。

向公司所有员工广泛征集意见，不限形式、不限规模、不限项目，发动干部员工积极参与，希望能提供一次大家希望展现自己才能的舞台。

2.第二阶段全面推进阶段。

确定活动方案，公布活动方案。

由各燃气公司负责岗位大练兵的动员工作，其涉及五个部门必需全员参加，其余部门人员可自愿报名参加。

根据员工参赛情况进行分组，活动开展做相关准备。

3.第三阶段总结提高阶段。

通过现场技能比拼、交流学习形式全面提升综合素质，并对大练兵活动进行总结。

五、活动内容：一是基本技能练兵，主要采取笔试的形式进行测试。

二是专项业务练兵，主要采取现场操作的形式进行测试。

具体内容是：1、笔试：①分值：书面测试单项总分为100分，根据其部门岗位技能的不同列出不同部门的项目需求，其单项测试的总和占总体分值的40%。

②题形：不定项选择、填空、判断并改错。

小学教师岗位大练兵活动实施方案教师岗位大练兵活动实施方案为了贯彻落实《**中小学（幼儿园）教师岗位大练兵活动实施方案》精神，切实加强我校教师队伍建设，进一步提高我校教师专业技能，全面提高教育教学质量，促进学校教育事业又好又快发展，特制定本实施方案。

一．指导思想：以提高教师专业能力为主线，以进一步构建高效课堂，提升教师实践能力为主题，以教研组、年级组为基本单位，开展基于岗位，基于问题，基于教师发展需求的研究与研究，全面深化校本研修，着力提高教师教书育人的能力和水平，努力为课程改革服务，为促进学校的全面发展服务，为办好人民满意的教育提供优质的师资保障。

二.目标任务一）通过开展教师岗位大练兵活动，进一步提高教师适应新课程要求的专业能力。

二）通过开展教师岗位大练兵活动，构建有效教学的行为模式，切实提高课堂教学的有效性三）通过开展教师岗位大练兵活动，全面提高教育质量，促进我校教育事业持续、稳步、健康发展。

三．岗位大练兵的对象和内容一）岗位大练兵的对象我校全体教师。

二）岗位大练兵的内容1、口头表达与书写口头表达与书写包括普通话、板书、简笔画、硬笔、毛笔。

2、实验操作：包括实验操作的方法和实验技能。

3、教具制作：包括教具的设计、制作和使用。

4、讲授设想：包括讲授目标的确定、讲授重难点和关键点的把握、讲授方法选择与应用，以及讲授进程的设想等。

5、课件制作：包括多媒体教学课件的制作和应用。

6、课堂讲授：开展教师有用课堂讲授达标活动等。

7、说课：包括从理论和实践层面，阐述讲授设想的基本依据和施行进程。

8、评课：包括运用课堂教学评价的原则、方法和标准，对不同类型的课作出评析，并提出合理化建议等。

9、教育教学研究：包括教学反思，以及结合课改实验和教学实践，发现和提出问题，应用恰当的研究方法，开展教育教学研究，并撰写论文、研究报告或经验总结等。

10、德育工作：包括熟悉班主任工作基本规范，以及思想道德教育、学生心理健康教育指导、班级活动设计与组织、家访、与学生谈心及个别教育等基本方法。

大练兵考核实施方案一、背景介绍。

为了提高公司员工的综合素质和业务能力，促进员工的个人成长和职业发展，公司决定开展一次大练兵考核活动。

此次考核活动旨在全面了解员工的工作能力、学习能力、沟通能力和团队协作能力，为员工提供个性化的职业发展指导，同时也为公司选拔和培养优秀人才提供重要参考。

二、考核内容。

1. 岗位能力测试，根据不同岗位的特点，制定相应的能力测试内容，包括专业知识、技能应用、工作方法等方面的考核。

2. 业务技能测试，针对员工的具体业务岗位，进行相关业务技能的考核，包括业务流程、操作规范、问题解决能力等方面的测试。

3. 沟通协作能力测试，通过模拟场景，考察员工的沟通表达能力、团队协作能力和解决问题的能力。

4. 创新能力测试，通过案例分析、问题解决等方式，考核员工的创新思维能力和解决问题的能力。

三、考核流程。

1. 报名阶段，公司将发布考核通知，员工根据自身情况报名参加考核活动。

2. 能力测试阶段，根据报名情况，安排员工参加不同岗位的能力测试，包括笔试和实际操作。

3. 沟通协作测试阶段，通过团队合作、角色扮演等方式，考核员工的沟通协作能力。

4. 创新能力测试阶段，通过个人或团队形式，考核员工的创新思维和问题解决能力。

5. 考核总结阶段，根据考核结果，进行个人能力评估和发展规划，为员工提供个性化的职业发展指导。

四、考核标准。

1. 岗位能力测试，根据不同岗位的职责和要求，制定相应的测试标准，评定员工的岗位适配度和能力水平。

2. 业务技能测试，根据业务流程和操作规范，评定员工的业务熟练程度和问题解决能力。

3. 沟通协作能力测试，评定员工的沟通表达能力、团队协作能力和解决问题的能力。

4. 创新能力测试，评定员工的创新思维能力和解决问题的能力。

五、考核结果。

1. 优秀，表现突出，能力突出，适应岗位要求，具备较强的发展潜力。

2. 合格，基本符合岗位要求，具备一定的发展潜力，需要进一步提升和发展。

3. 不合格，未能达到岗位要求，需要进行能力提升和职业规划。

关于开展大比武大练兵活动的实施方案一、活动背景近年来，市场竞争日益激烈，公司对员工的专业技能要求越来越高。

为了适应这一变化，我们决定通过大比武大练兵活动，激发员工的学习热情，提高团队整体素质。

二、活动目标1.提高员工专业技能，提升工作效率。

2.增强团队凝聚力，促进部门间的沟通与合作。

3.激发员工潜能，挖掘优秀人才。

4.塑造企业文化，提升公司形象。

三、活动主题“挑战自我，超越极限，共创辉煌”四、活动时间2023年6月1日至2023年6月30日五、活动对象公司全体员工六、活动内容1.技能比武（1）设置不同专业领域的比赛项目，如编程、设计、营销等。

（2）邀请专业评委进行评分，确保比赛的公平、公正、公开。

（3）设立一等奖、二等奖、三等奖，给予相应奖励。

2.团队协作训练（1）组织团队拓展训练，增强团队凝聚力。

（2）开展团队协作项目，如接力比赛、拔河比赛等。

（3）设立优秀团队奖，激励团队间的竞争与合作。

3.个人成长计划（1）鼓励员工制定个人成长计划，明确目标，提升自身能力。

（2）提供培训资源，支持员工参加相关课程和培训。

（3）定期举办分享会，让员工交流学习心得，共同进步。

4.企业文化活动（1）举办文艺晚会、运动会等丰富多彩的企业文化活动。

（2）鼓励员工积极参与，展示个人才艺，增进部门间的了解。

（3）通过文化活动，传递企业文化，提升公司形象。

七、活动组织1.成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施。

2.明确各成员职责，确保活动顺利进行。

3.制定详细的活动流程和时间表，确保活动有序进行。

4.落实活动场地、设备、道具等物资准备。

5.加强宣传力度，提高员工参与度。

八、活动评估2.收集员工反馈意见，了解活动效果。

3.根据评估结果，调整活动方案，为下一次活动提供借鉴。

九、奖励与惩罚1.对表现优秀的个人和团队给予表彰和奖励。

2.对未完成任务的部门或个人进行鞭策和鼓励。

3.对活动中出现的问题和不足，进行严肃处理，确保活动的严肃性和公平性。

关于广泛开展“岗位大练兵”活动的实施方案为深入贯彻落实总书记视察宁夏重要讲话精神，着力提升市直机关干部综合素质和专业能力，按照《关于印发的通知》（银党办〔2021〕18号）要求，结合市直机关工作实际，制定岗位大练兵方案如下：一、指导思想坚持以新时代中国特色社会思想为指导，强化机关工作人员综合素质和业务技能建设，通过开展业务技术交流、岗位培训、实操训练、全员学习等各项工作，“提能强技”，重点解决部分干部政策不熟、业务不规范、履职不到位等问题，为推动银川高质量发展，加快推进“一高三化”进程，建设“绿色高端和谐宜居”美丽新银川,锻造高素质专业化的干部队伍。

二、活动内容1.开展经常性业务技术学习交流活动。

通过多部门（单位）联合或部门（单位）自行邀请专业技术领域的专家和拔尖专业技术人才专题授课、集中对“劳模创新工作室”“专业技能工作室”进行现场观摩、窗口服务部门召开问政现场会等1至2次专业知识和业务技能传授交流活动，不断扩大业务人员的知识储备和工作视野，重点解决部分干部政策不熟悉、业务不规范、履职不到位等突出问题。

2.积极开展业务知识和专业操作技能比武活动。

市直各部门（单位）通过示范演示、实操训练、情景模拟、应急演练等培训手段，积极开展形式多样、各具特色的岗位练兵活动。

九月底以前，各部门（单位）自行组织开展理论测试+实操竞技的比武竞技活动。

十月中旬市直机关工委、市人社局、市总工会组织一场有各单位自主报名参加的市直机关开展“岗位大练兵”成果展示（演）活动。

3.不断强化岗位知识应知应会的学习和运用。

各部门（单位）要紧紧围绕行业特点和新形势下工作要求，自行编印岗位知识应知应会学习手册，学习手册内容要突出新时代中国特色社会思想相关内容和把握学业务、强能力、提素质的目标要求，突出岗位工作的实用性，切实在全面提升履职能力上发挥作用。

4.常态化开展政策业务知识学习考核。

坚持“练为战”的原则，组织工作人员经常性开展应知应会业务知识的学习和培养训练，注重把学习成果转化成为解决工作困难、化解工作矛盾、提升工作质量、推动工作发展的实效。

河北省法院司法警察岗位大练兵活动实施方案根据最高人民法院和河北省高级人民法院的统一部署和具体要求，经市中院党组研究，在全市法院系统开展为期一年的司法警察“素质大培训、技能大练兵、作风大转变”为主题的岗位大练兵活动，现结合全市法院司法警察实际情况提出如下实施方案:一、指导思想坚持“三个至上”工作指导思想和“为大局服务，为人民司法”工作主题，认真贯彻落实全国政法工作会议、全国高级法院院长会议和全国法院司法警务工作会议精神，深入开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动、“创先争优”和“人民法官为人民”主题实践活动,以提高执法能力和水平为目标，以提高政治、业务、体能素质为重点，以《人民法院司法警察训练大纲》为依据，扎扎实实打基础,认认真真抓训练，通过立足岗位、全警参训的岗位大练兵活动，向训练要体能，向训练要技能，向训练要素质，为推进“三项重点工作”和人民法院审判执行工作顺利开展提供坚强有力的警务保障.二、基本原则(一）全警参与.要求人人参加练兵、人人受到教育、人人得到提高.参训人员为全省法院司法警察（含在其他岗位的司法警察）和从事警务工作的人员。

(二）立足岗位.严格按照“干什么、练什么、缺什么、补什么"的原则。

（三）突出重点。

以基本体能、基本技能、专业技能为重点，整体推进岗位大练兵工作。

（四）注重实效。

以提高司法警务工作能力为目标，全面提高综合素质。

三、组织领导市法院成立岗位大练兵活动领导小组，市法院党组副书记、常务副院长常荣才任组长，市法院党组成员、副调研员高贵州，党组成员、政治部主任苗松林任副组长,政治部副主任、宣传处处长王晶明、办公室主任左军、人事处处长王友山、教育培训处处长张玉春、计划财务装备处处长薛芳、司法警察支队总队长兼政委田振力、副支队长于新忠、张尉为成员,负责领导指挥全市法院司法警察岗位大练兵活动.办公室设在市法院司法警察支队，党组成员高贵州任办公室主任。

各县（市)区法院都要设立相应机构，负责岗位大练兵活动的组织实施.四、主要内容和目标（一）政治理论毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和社会主义法治理念、科学发展观及“三个至上”指导思想、党的十七届五中全会精神等文件和《河北省高级人民法院司法警察警示教育活动学习读本》。

XX大队2024年度执勤岗位大练兵工作方案结合XX大队2024年重点工作，为全力做好XX大队执勤战备和灭火救援工作，扎实推进XX队伍灭火救援能力建设，不断提高初战控火和攻坚打赢能力，制定本方案。

一、工作目标坚持固本强基、提质强能，聚焦全灾种、大应急遂行任务，以战斗力为标准，以打得赢为目标，以战斗精神为支撑，以精准保障为依托，夯实作战基础，苦练实战精兵，谋实打赢手段，砺炼血性胆气，强化作战保障，实现单兵技能娴熟、作战勇敢顽强，具备纵深攻坚和协同作战能力；指挥员素质过硬、指挥果断，具备科学决策和指挥协调能力；攻坚班组能攻善守、尖刀作用突出，具备强攻近战和突破攻坚能力；辖区队站反应快速、救援高效，具备独立作战和初战控制能力；各类灾害事故能够及时、科学、高效、安全处置的工作目标，努力打造一支专常兼备、反应灵敏、作风过硬、本领高强的XX尖刀和拳头队伍。

二、组织分工为确保XX大队2024年度执勤岗位大练兵工作顺利开展，进一步明确任务、落实责任，达到训练效果，成立练兵小组：组长：XXX副组长：XXX任务：主要负责统筹XX站执勤训练和作战训练安全等各— 1 —项工作。

成员：大队部全体人员任务：主要实施练兵工作内容，提升队伍战斗力，磨练指战员团结协作、敢打必胜的战斗作风，在灭火救援实战中攻坚克难、勇于胜利。

加强队伍安全管理教育，遵守纪律意识。

严格落实“每日练、每周测、每月考、每季评”制度。

班长骨干配合落实，发挥骨干作用。

三、练兵时间2024年1月至12月。

练兵分三个阶段实施，即1月至4月（冬春季）、5月至9月（夏秋季）、10月至12月（秋冬季）。

四、练兵对象全体指战员（含政府专职队员）。

五、练兵模式（一）大队部。

主要强化基础体技能、装备操作、熟悉演练、指挥能力等训练，加强自主训练意识。

（二）消防救援站。

主要强化单兵体技能、小组、班组和典型灾害合成训练，牢固树立训练时间法定意识和自主训练意识。

车场日时间统一调整为每周星期六。

税务方案】XXX2018年“岗位大练兵业务大比武”活动实施方案专业的公文写作平台税务方案】XXX2018年“岗位大练兵业务大比武”活动实施方案2017年“岗位大练兵业务大比武”活动实施方案为适应税收改革发展新形势新要求，深入推进干部能力素质核心工程，培养造就一支政治过硬、业务精良、执法公正的高素质干部队伍，根据总局和省局2017年“岗位大练兵业务大比武”统一部署，结合我市地税实际，制定本方案。

一、总体要求一）指导思想坚持以提升干部能力素质为主线，以岗位应知应会知识和业务技能为重点，通过全面大练兵、层层大比武，在全系统形成学业务、提素质、强技能、当能手的生动局面，进一步树立爱岗敬业、勤学苦练、比学赶超、岗位成才的激励导向，为推动全市地税事业持续健康发展，提供有力的人才保障。

二）总体目标通过全系统全员练兵、层层比武活动，健全人才造就机制，出力晋升全体干部的业务素质和履本能机能力，构建覆盖市局、县局、分局三个层级的人才梯次造就机制。

2017年，通过全系统练兵比武活动，再选拔、造就一批基础素质好、业务能力强的岗亭能手，充分发挥主干人才的支持引领作用。

二、基本原则一）坚持立足岗位紧密结合税收工作实际，以练促学，以比促练，努力提升各岗位人员的业务素质和工作能力。

专业的公文写作平台二）坚持全员参与组织全系统干部参与练兵研究活动，做到全员覆盖、整体晋升。

三）坚持三个贴近因地制宜采取灵活多样、喜闻乐见的练兵比武方式，贴近实际、贴近干部、贴近时代，不断提升练兵比武的吸引力和实际效果。

四）坚持比武选才抓好业务考试、比武竞赛的筹划和组织，从中发现业务新秀，及时纳入竞赛集训团队，加强训练培养，力争在上级业务比武中取得好成绩，促其早日成长成才。

三、活动安排一）岗亭大练兵1.练兵对象。

全系统所有在职干部（从事工勤人员除外）。

2.练兵形式与类别、内容。

各单位要按照年度教育培训计划，紧密结合工作实际，以“干什么练什么、练什么比什么”为原则，以班前练、集中学、专题讲、定期考等形式，对各岗位人员应知应会的业务知识和业务技能进行全面的培训演练，积极创新简洁高效、载体新颖的练兵方式，并将岗位练兵与重点工作相结合，力求取得更好成效。