医院管理数据流程图

医院物价管理流程图一、背景介绍医院物价管理是指医院为了合理控制医疗服务价格，保障医疗服务质量，制定一套科学、规范的物价管理流程。

本文将详细介绍医院物价管理的流程图，包括物价制定、审批、执行和监督等环节。

二、物价制定流程1. 收集市场信息：医院物价管理部门通过市场调研和价格比较，收集相关医疗服务项目的市场价格信息。

2. 制定价格标准：根据市场信息和医院成本考虑，物价管理部门制定医疗服务项目的价格标准。

3. 内部审批：物价管理部门将制定的价格标准提交给医院内部相关部门进行审批，包括财务部门、医务部门等。

4. 外部审批：经过内部审批后，物价管理部门将价格标准提交给相关政府部门进行外部审批，确保价格合理合法。

5. 公示：经过外部审批后，物价管理部门将价格标准进行公示，让患者和社会公众了解医疗服务项目的价格。

三、物价执行流程1. 价格通知：医院物价管理部门将制定的价格标准通知到医院内部各相关科室，确保医务人员了解最新的价格标准。

2. 计费系统更新：医院财务部门将最新的价格标准更新到医院的计费系统中，确保患者在就诊时能够按照正确的价格进行结算。

3. 患者告知：医院前台人员在患者挂号或就诊时，告知患者相关医疗服务项目的价格，确保患者知情。

4. 结算核对：医院财务部门对患者的费用进行核对，确保按照正确的价格进行结算。

四、物价监督流程1. 定期检查：医院物价管理部门定期对医院内部的物价执行情况进行检查，确保价格的准确执行。

2. 投诉处理：患者或社会公众对医疗服务价格有异议时，可以向医院物价管理部门投诉，物价管理部门将及时处理投诉并进行调查。

3. 外部监督：相关政府部门对医院物价执行情况进行监督，确保医院物价的合理性和公平性。

4. 数据分析：医院物价管理部门对医疗服务价格的数据进行分析，提供参考意见，为医院物价制定和调整提供依据。

五、总结医院物价管理流程图包括物价制定、执行和监督等环节。

通过科学、规范的物价管理流程，医院能够合理控制医疗服务价格，保障医疗服务质量，提高患者满意度。

医院管理业务与流程医院管理业务流程，希翼对工作有匡助。

1.1.医院行政组织结构图1.2.门诊业务1.2.1.挂号1.2.2.就诊1.2.3.收费或者记帐1.2.4.检查化验1.2.5.取药1.2.6.护理治疗1.3.医院住院业务1.3.1.住院诊疗系统的总体流程图1.3.2.医生对病人的诊疗过程(图1中虚线框) 1.3.3.护士的护理过程1.3.4.住院管理的过程1.3.5.总结1.4.药库业务情况1.4.1.业务描述1.4.2.药库业务流程图1.5.医技科室业务1.5.1.放射科：1.5.2.检验科1.5.3.功能检查科室1.6.医疗设备管理1.7.病案管理(图截得不好，见谅哈！)一、门诊业务的特点：1 ．接诊病人多，就诊时间短。

一个门诊部每天要给成百上千的病人看病，而每一个病人都强烈要求治上病、治好病。

但就诊的时间又有限，既要使病人看上病，又要使病人得到有效的诊疗，这就产生了门诊数量与门诊质量的矛盾；2 ．门诊就诊环节多，而且要在短期内做完。

门诊从挂号开始，经过就诊、检查、处置、取药、注射等，环节不少，这就产生了病人急于治疗与就诊手续、等候时间的矛盾；3 ．门诊医生变换频繁，极易影响对病人的系统和连续的观察诊疗，但门诊病人要求迅速确诊治疗；4 ．急诊或者夜间就诊的病人，大多数病情危（wei）险，因此，要求医务人员要救死扶伤，迅速准确地判断病情，采取有效抢救措施，加以妥善处理。

二、医院门诊业务的流程如下图：挂号的作用是产生就诊序序，建立必要的记录。

医院挂号普通分为：1．普通号2．急诊号3．专家号4．副主任医师号5．主任医师号6．教授号不同的医院的挂号类别设置各异。

此外，门诊挂号出还负责门诊病历、门诊手册等材料的出售发放。

挂号完成后，由医院导诊人员把病人带到相应的科室就诊。

1．分诊：规模较大的医院在科室设有分诊台，编排病人就诊顺序和指派相应的诊室和医生2．候诊：按挂号的先后顺序或者分诊的顺序罗列，等候医生诊治。

内容摘要数据库的设计是指对一个给定的应用环境，构造数据库模式，建立数据库及其应用系统，满足各种用户需求。

作为信息资源开发、管理和服务的一种有效的手段，数据库技术的应用已越来越广泛，从小型的单项事务处理系统到大型的信息系统大都用先进的数据库技术来保持系统数据的安全性、完整性和共享性。

对一个实际的系统来说，数据库表的设计在遵循数据库理论的同时，必须能用开发工具来实现用户在各方面提出的功能要求。

本医院管理系统是经过实地需求分析调查、通过概念机构设计与逻辑结构设计等过程后完成的一个小型管理系统，包括:对医生、护士、收费人员、病人、药品及检查的各种基本信息的查询功能,对病人病房、收费的管理功能等。

同时对不同的人员授予不同的权利，保证了数据库的安全性。

关键词：医院管理需求分析查询住院管理收费管理目录第一章需求分析..............................................1.1信息要求..................................................1.2处理要求 (2)1.3安全性和完整性要求........................................第二章概念结构设计..........................................2.1分E-R流程图..............................................2.2总E-R流程图..............................................第三章逻辑结构设计..........................................3.1关系模型 (2)3.2设计用户子模式............................................第四章物理结构设计..........................................第五章数据库实施............................................5.1创建医院管理系统..........................................5.2创建必要索引..............................................5.3建立视图 (8)5.4建立必要的存储过程及触发器................................第六章数据库应用系统的实施和维护............................总结.........................................................致谢.........................................................参考文献.....................................................附录.........................................................医院管理系统第一章需求分析1.1信息要求本系统实现了以下信息：基本信息模块：包括行政人员信息、医生信息、护士信息、收费人员信息、病人信息、病房信息、药品信息。

医院病历质量控制流程图病历质量控制是医院管理中非常重要的一个环节，它关乎医疗服务质量和患者安全。

下面是医院病历质量控制的标准格式文本，详细介绍了医院病历质量控制的流程图及相关内容。

一、病历质量控制流程图病历质量控制流程图主要包括以下几个环节：病历书写规范、病历审核、病历评审、病历反馈和病历改进。

1. 病历书写规范病历书写规范是保证病历质量的基础，医院应制定相关的病历书写规范，明确病历的基本要求和规范格式。

医生在书写病历时应注意以下几点：- 确保病历的完整性，包括主诉、现病史、既往史、个人史、家族史等内容。

- 使用规范的医学术语和缩写，避免使用含糊或者不明确的词语。

- 病历应具有逻辑性和联贯性，避免浮现矛盾或者重复的内容。

- 病历应有明确的日期、时间和医生签名，确保病历的真实性和可追溯性。

2. 病历审核病历审核是对病历的内容进行审核和检查，确保病历符合规范要求和医学常识。

医院应设立专门的病历审核部门或者委员会，负责对病历进行审核。

病历审核的主要内容包括：- 病历的完整性和准确性，包括病史采集的全面性和准确性。

- 病历的逻辑性和联贯性，避免浮现矛盾或者重复的内容。

- 病历的医学术语和缩写的正确性，避免使用含糊或者不明确的词语。

- 病历的日期、时间和医生签名的完整性和真实性。

3. 病历评审病历评审是对病历质量进行评估和分析，发现问题并提出改进措施。

医院应设立病历评审委员会，由专家组成，定期对病历进行评审。

病历评审的主要内容包括：- 病历的合理性和准确性，是否符合临床实际情况。

- 病历的规范性和完整性，是否符合病历书写规范要求。

- 病历的可读性和易懂性，是否能够清晰地表达病情和医生的诊断意见。

- 病历中是否存在错误或者疏漏，是否需要补充或者修改。

4. 病历反馈病历反馈是将病历的评审结果反馈给相关医生和科室，促使其改进病历质量。

医院应建立病历反馈机制，确保评审结果及时反馈给相关人员。

病历反馈的主要内容包括：- 病历评审的结果和意见，包括病历存在的问题和改进建议。

术后镇痛规范管理流程图术后镇痛是指在手术结束后通过药物或其他方法来缓解患者的疼痛。

规范的术后镇痛管理流程可以提高患者的术后生活质量，减轻疼痛对患者的影响。

下面是一个术后镇痛规范管理流程图的详细描述。

1. 患者入院- 患者入院后，由护士进行初步评估，包括了解患者的病史、术前疼痛情况和术后镇痛需求等。

- 护士根据患者的情况，确定是否需要术后镇痛。

2. 术前准备- 如果患者需要术后镇痛，护士将与患者沟通，并解释术后镇痛的目的、方法和可能的副作用。

- 护士将根据医嘱，为患者准备相应的镇痛药物和设备。

3. 手术过程- 手术团队在手术过程中密切关注患者的疼痛情况，并及时采取相应的措施来缓解疼痛。

- 如果患者需要术中镇痛，麻醉师将根据患者的情况，选择合适的镇痛方法和药物。

4. 术后镇痛- 手术结束后，患者被送往恢复室或病房。

- 护士根据医嘱，给予患者术后镇痛药物。

- 护士会定期询问患者的疼痛程度，并记录在护理记录表中。

- 如果患者疼痛无法缓解，护士将及时与医生沟通，调整镇痛方案。

5. 镇痛效果评估- 护士会定期评估患者的镇痛效果，并记录在护理记录表中。

- 如果患者仍然感到疼痛，护士将与医生讨论，并根据医生的建议调整镇痛方案。

6. 出院后管理- 如果患者需要术后继续镇痛，护士将给予患者相应的建议，并提供必要的药物和使用方法说明。

- 护士会与患者预约随访，以了解患者的镇痛效果和疼痛情况。

术后镇痛规范管理流程图的目的是确保患者在手术后能够得到适当的镇痛，减轻疼痛对患者的影响。

通过规范的管理流程，可以提高医护人员的工作效率，减少疼痛相关的并发症，并提升患者的满意度和术后康复效果。

请注意，以上描述的内容和数据仅为示例，实际的术后镇痛规范管理流程可能因医院、科室和患者的具体情况而有所不同。

在实际操作中，需要根据医院的政策和规定，结合患者的具体情况进行相应的调整和执行。

病案管理工作流程病案管理工作制度一、目的本规定促进病案管理正规化、电脑化。

二、适用范围病案的订正、归档、借阅、登记、保存。

三、职责1.经常检查病历的书写情况,提出改进意见,提高病历书写质量。

2.负责病案的回收、装订、录入电脑、上架调阅、查证、检索工作；3.查找再次入院的病案号，保证病案的供应，办理借阅手续。

提供疾病分析、有关统计报表的数据采集工作。

4.做好病案管理工作，保持清洁、整齐、通风，防止霉烂、虫蛀和火灾。

四、工作程序1.日常管理(1)凡出院病案，应于患者出院后24小时内全部收回到病案室。

按时收回出院病案，进行整理、装订、核对。

病案员将病案首页录入电脑；严格执行病案院内交接班制度。

(2)住院病案不外借。

使用病案时，由病案管理人员负责提供和归档。

(3)保持病案整洁有序，做好防火、防潮、防丢失工作。

(4)严守病案资料保密制度。

住院病案原则上要永久保存。

(5)病案员装订病案并填写封面；按病案编码原则编号上架。

重复号码应按管理规定及时回收交出院处使用。

(6)每月病案录完后，做一次软盘备份，一次网络备份。

及时为科室提供病案检索服务；(7)外单位的检索查询，应有区卫生局、公安局或保险公司的介绍信，并做好登记，原件不得借出。

(8)每年做一次疾病排序；每月做一次床位、效益、疗效分析。

每月5日前将每个医生介绍入院的人数提供给财务作科室核算。

．2.病案供应(1)患者看门诊需要参阅住院病案时，由门诊医师到病案室查阅。

(2)提供科研分析用的病案，应在病案室内阅毕归档，必须借出时经领导批准。

(3)非医教人员，不得查阅病案，进修医师查阅病案，须经科主任批准。

(4)下列情况可提供病案，但必须于当日归还：尸体解剖；核对标本；医疗纠纷（经院长批准后，可提供复印材料）。

3.病案编目(1)编目人员根据首页上的诊断、手术名称，写上相应的ICD编码。

(2)认真填写诊断及手术名称索引卡，力求准确。

4.病案交接(1)凡出院病案，应于患者出院后24小时内全部回收到病案室。

医院病历质量控制流程图医院病历质量控制是保障医疗质量和患者安全的重要环节。

下面是医院病历质量控制的标准格式文本，详细介绍了医院病历质量控制的流程和相关要求。

一、病历质量控制的背景和目的病历是医疗过程中重要的记录和数据来源，对于医疗质量和患者安全具有重要意义。

病历质量控制的目的是确保病历的准确、完整和规范，提高医疗质量和患者满意度。

二、病历质量控制的流程图1. 病历书写阶段a. 医生在接诊时按照规定的格式和要求书写病历，包括主诉、现病史、既往史、体格检查、辅助检查、诊断和治疗计划等内容。

b. 医生应当认真填写病历，确保病历内容的准确和完整。

2. 病历审核阶段a. 医院设立病历审核专职人员，负责对病历进行审核。

b. 病历审核人员应当对病历的格式、内容、逻辑和规范性进行审核，确保病历的准确性和完整性。

c. 审核人员对病历中存在的问题和错误进行指导和纠正，并及时反馈给医生。

3. 病历质量评估阶段a. 医院定期进行病历质量评估，对病历进行抽查和评估。

b. 病历质量评估主要包括病历的准确性、完整性、规范性和合理性等方面的评估。

c. 评估结果作为医院病历质量改进的依据，对病历质量较差的医生进行培训和指导。

4. 病历质量改进阶段a. 医院根据病历质量评估的结果，制定相应的改进措施和计划。

b. 医院通过培训、指导和交流等方式提高医生的病历书写水平和质量意识。

c. 医院建立病历质量改进的长效机制，持续改进病历质量。

三、病历质量控制的要求1. 病历书写要准确、完整和规范，包括主诉、现病史、既往史、体格检查、辅助检查、诊断和治疗计划等内容。

2. 病历书写应当符合相关法律法规和规范要求，如病历书写规范、医疗记录管理办法等。

3. 医生应当认真负责地书写病历，确保病历内容的真实性和客观性。

4. 病历审核人员应当具备专业知识和严谨的工作态度，对病历进行准确、全面和规范的审核。

5. 医院应当定期进行病历质量评估，发现问题及时进行改进和纠正。

医院医疗
数据境外传输管理制度
一、目的
为规范数据处理活动，保障数据安全，促进数据开发利用，保护个人、组织的合法权益，维护国家主权、安全和发展利益,国家制定了《中华人民共和国数据安全法》，自2021年9月1日起施行。

卫生健康领域由卫生行业主管部门承担数据安全监管职责。

为规范向境外传输医疗数据的行为，医院制定本管理制度。

二、数据境外传输管理办法
责任人：境外传输数据的责任人为对应分管院领导。

传输管理办法：医疗数据是关系到民生的敏感数据，医院工作人员确需向境外传输的，首先将院内数据脱敏，然后按照拷贝传输流程通过OA系统提交申请。

科室主任、信息科同意后，提交院部讨论。

院部同意后，由信息中心工作人员完成拷贝。

传输流程日志由OA系统流程。

三、流程图
四、防控措施：
1、严格执行***医办 [2016] 27号《****医院信息查询统计管理制度（试行）》；
2、信息查询统计工作由专人负责，专机操作；
3、HIS、EMR等核心系统数据库、服务器由专人负责管理并进行日常操作维护。

对软硬件公司的工程师须设置用户名和规范密码，并严格监管；
4、安装堡垒机、日志审计和反统方软件，定时监控；
5、医院信息机房严格执行各项规定，出入机房登记。

医院捐赠财务管理制度及流程图Managing the financial aspects of hospital donations requires a systematic and transparent approach to ensure that the funds are utilized effectively. 医院捐赠财务管理制度及流程图需要具有系统性和透明度的方法，以确保资金的有效利用。

First and foremost, the hospital should establish clear guidelines and policies regarding donations, outlining the procedures for receiving, recording, and allocating funds. 医院首先应明确制定捐赠的指导方针和政策，概述收取、记录和分配资金的程序。

It is crucial to have a dedicated team or department responsible for managing and overseeing the financial aspects of donations, including a designated finance officer or committee to ensure accountability and transparency. 很重要有一个专门的团队或部门负责管理和监督捐赠的财务方面，包括指定的财务官员或委员会，以确保问责和透明度。

Moreover, the hospital should implement a robust financial management system to track the flow of donations, including anelectronic database for recording donation details, tracking expenditures, and generating financial reports. 此外，医院应实施健全的财务管理系统来跟踪捐赠的流动，包括用于记录捐赠细节、跟踪支出并生成财务报告的电子数据库。

医院病历质量控制流程图病历质量控制是医院管理中非常重要的一环，它能够保证医疗服务的安全性和有效性，提高医疗质量，减少医疗事故的发生。

下面是医院病历质量控制的流程图，详细描述了整个流程的各个环节和相关的操作。

1. 病历书写阶段：- 医生根据患者的病情进行病历书写，包括病史、体格检查、诊断、治疗方案等内容。

- 医生应严格按照规定的格式和要求书写病历，包括患者的基本信息、主诉、病史陈述、体格检查结果等。

- 病历应详细、准确、完整，避免使用模糊、含糊不清的词语。

2. 病历审核阶段：- 医院设立病历审核部门，由专业的医生进行病历审核。

- 审核医生应仔细核对病历内容，确保病历的准确性和完整性。

- 审核医生应及时发现和纠正病历中的错误和遗漏，确保病历的质量。

3. 病历质量评估阶段：- 医院设立病历质量评估小组，由专业的医生和管理人员组成。

- 评估小组对病历进行定期的质量评估，包括病历的格式、内容、准确性等方面。

- 评估小组应制定评估标准和评估方法，对病历进行客观、全面的评估。

4. 病历反馈与改进阶段：- 评估小组应将评估结果反馈给相关的医生和科室。

- 医生和科室应认真对待评估结果，及时进行改进和纠正。

- 医院应建立健全的病历质量改进机制，对评估结果进行总结和分析，提出改进措施。

5. 病历培训与教育阶段：- 医院应定期组织病历培训和教育活动，提高医生的病历书写水平和质量意识。

- 培训和教育内容包括病历书写规范、病历质量要求、病历审核技巧等。

- 医院可以邀请专家进行讲座和培训，提高医生的专业水平和病历质量。

6. 病历质量监控与追踪阶段：- 医院应建立病历质量监控系统，对病历进行实时监控和追踪。

- 监控系统可以通过电子病历、数据分析等方式实现，及时发现和纠正病历质量问题。

- 医院应定期对病历质量进行统计和分析，制定相应的改进措施。

7. 病历质量考核与奖惩阶段：- 医院应建立病历质量考核制度，对医生和科室的病历质量进行考核。

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