总经理在公司中层以上干部会上的讲话

总经理新上任时的讲话稿(通用 6 篇)各位代表、同志们：我荣幸地当选为县人民政府县长，担当起主持政府工作的重责大任。

首先，我对党组织的培养，县“四大家”领导的厚爱、各位代表和全县 60 万人民的信任，表示最诚挚的感谢!权利是把双刃剑，作为一县之长，我深感责任重大。

我将把今天作为人生旅途中的新起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以无悔于党和人民的良好业绩，回报党和人民的重托与期望。

我将认真把握好以下二个方面：人品决定官品。

做官先做人，为官先干事。

在今后的工作中，我将坚持做好五点：第一、始终保持坚定的政治敏锐性，始终把贯彻执行党的路线、方针和政策，摆到各项工作的首位。

在思想上、行动上与县委保持高度一致，自觉维护县委的领导权威，自觉接受人大的法律、工作监督和政协的民主监督，依法办事，依法行政，使政府工作永远保持蓬勃的朝气和正确的航向;第二、在其位谋其政，力争有所作为。

作为一位领导干部我深深的懂得，惟独干出政绩，做出业绩，有所作为，才干得到人民群众的信任和认可。

我将努力遵循曾经庆红同志关于“勤于学习、勇于实践、善于总结”的谆谆告诫，不断提高驾驭政府工作的本领和能力。

以“责任重于泰山” 的崇高使命感，以“无功便是过”的理念，胸怀全县 60 万人民的根本利益，多干事、善干事、干成事。

第三、坚固树立“功不在我成”的价值观和“打基础、管长远”的政绩观。

坚持真抓实干，埋头苦干，说干就干，干就干好，以“实”为本，以“实”立足，以“实”取信于民。

坚决杜绝形式主义，表面文章和花架子工程。

第四、严格要求，有情操作，努力增强政府工作的亲和力。

政府工作千头万绪，严谨细致，需要方方面面的共识和合力推进。

作为政府首长，我将密切联系人民群众，团结同志，襟怀坦白，坦坦荡荡地与同志们合作共事，努力开创一个和谐愉快、充满生机与活力的工作氛围。

第五、正确对待人民赋予的权力，始终坚持处事公道、为人正派、品格端正、表里如一。

在每一个工作环节上，坚持按政策办事，按程序操作，不厚此薄彼，不以权谋私。

总经理在公司2023年企业治安保卫工作推进会上的讲话同志们：今天，我们召开这次会议，既是对2022年治安保卫工作的一次回顾总结，更是对2023年治安保卫工作进行一次再动员、再部署。

2022年，是党的二十大胜利召开之年，也是股份公司发展史上具有里程碑意义的重要一年，面对疫情反复冲击、政治敏感期密集、安全保卫形势严峻复杂等诸多因素影响，公司各单位治安保卫战线紧扣生产经营中心工作，切实履行治安保卫职责，深入推进企业治安综合治理，实现了公司治安保卫形势整体平安稳定，为企业稳健运营、高质量发展创造了平安和谐的社会环境。

为此，保卫部门干部职工付出了辛勤汗水和艰苦努力，特别是在疫情防控最紧要阶段，保卫队伍始终站在第一线，冲锋在前，不怕苦、不怕累，为疫情防控做出了突出贡献，圆满完成了各项任务。

在此，我代表公司党委向奋战在保卫战线上的全体干部职工表示忠心感谢和诚挚的问候！刚才，六个综治先进单位分别作了经验交流，可以说目标明确、重点突出、措施得力，也可复制、可操作，希望各单位能够相互学习借鉴，取长补短，促进治安保卫工作水平不断提升，共同推动企业治安保卫工作再上一个新台阶。

回顾2022年治安保卫工作，主要体现了以下几个特点。

一是基础工作扎实规范，确保了企业治安形势稳定。

层层压实治安保卫责任，各单位紧紧围绕服务企业发展这一中心任务，认真落实治安保卫主体责任，严格按照年初公司综治工作总体安排部署，逐级签订治安承包责任书，全面落实三级治安工作责任，实现了全覆盖。

狠抓基层治保会建设夯实治安保卫工作基础。

高度重视消防安全，各单位严格落实消防安全责任，扎实推进“四个能力”建设，有效提升消防安全管理水平和防控火灾的能力，大力开展“春季防火”、“冬季四防”等专项整治工作，对生产要害部位、死角盲区，进行逐级排查和隐患整改，营造了浓厚的消防安全氛围，杜绝了各类火灾事故的发生。

抓严抓细民爆物品安全管理，各涉爆单位高度重视对涉爆人员的思想教育，强化培训学习，让涉爆人员深刻领会民爆物品被盗、流失的危害性和严重性。

总经理在集团公司召开2020年度安全生产工作总结暨2021年安全生产办公会上的讲话亲爱的各位同事们：大家好！今天，我们在2021年的第一天，召开了2020年度安全生产工作总结暨2021年安全生产办公会。

首先，我代表集团公司向大家表示诚挚的问候和新年的祝福！同时，我也要对大家在过去一年中为公司的安全生产工作所做出的努力和付出表示衷心的感谢！回首过去的2020年，我们集团公司在安全生产方面取得了一系列的成绩。

通过全员参与、科学管理、强制执行和持续改进，我们实现了"零伤害、零事故"的目标。

这不仅是我们为实现公司经济目标和企业价值所作出的贡献，更是对员工生命安全和身体健康的最基本保障。

然而，我们必须清醒地认识到，安全生产工作依然任重道远。

尽管我们在安全方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些潜在的安全风险和问题。

我们必须时刻保持警惕，加强监督，进一步完善安全管理体系，做到严谨、细致、科学。

2020年，我们公司发生了一起重大事故，直接导致了人员伤亡和财产损失。

这起事故给我们敲响了警钟，也让我们更加深刻地认识到安全生产工作的重要性和紧迫性。

安全不仅是我们公司的底线，更是我们公司可持续发展的重要支撑。

面对新的一年，我们要高度重视安全生产工作，进一步强化责任意识，加大宣传教育力度，提高员工在安全生产方面的自我保护意识和技能。

我们要加强安全管理，建立健全安全责任体系，规范各项安全制度和规章，确保安全生产工作的科学化、规范化和可持续发展。

在此，我倡议全体员工以身作则，从自我做起，从生活中做起，从日常工作中做起。

无论是工作中的任何环节，任何岗位，任何细节，都不能忽视安全。

我们要时刻保持警惕，做到安全第一，始终坚守安全底线，严守安全纪律，确保所有工作过程的安全可控。

同样重要的是，我要强调集团公司的各级领导干部都要树立起以安全为中心的思想意识，切实担负起安全管理的责任。

各级领导干部要更加关注员工的安全需求，密切关注各项安全指标的动态变化，及时跟进和解决存在的安全隐患。

北京城建远东建设投资集团有限公司签发人：秦俊中层以上全体干部大会会议纪要时间：2012年2月16日上午9点00分地点：二楼会议室主持人：李红军参加人：集团公司部长以上领导建设公司、路桥公司中层以上领导地产公司中层以上领导物业公司班子成员为了统一思想，便于各单位紧紧围绕集团公司的要求开展工作，集团公司召开了中层以上干部大会，会议主要进行了以下议程：一、会议首先由集团总裁秦俊同志对近期和全年的重点工作进行了部署，从成立远东学院加强培训、学习先进企业的市场化理念、深化建设、路桥、地产公司的管理责任考核指标、推进人才和项目管理的市场化、推行“同岗不同薪、同职不同酬”的薪酬、考核、激励机制、加快已完未结工程结算进度、强化对项目的监督约束审计机制、深化各类工程的风险预控、完善集团公司组织架构及加强组织纪律性等十个方面详细阐述了集团公司2012年要推进的十项工作，并要求全体员工遵守“上级对下级不越级部署，但可以越级检查和纠正工作，下级对上级不越级汇报，但可以越级申诉和提出建议”的工作原则，按照市场化和职业经理人的要求，认真、负责、高效地开展工作，将复杂的问题用有效的工作方式简单化，牢记责任、履行职责，在各自的岗位上切实发挥出各自的作用。

（讲话内容附后）二、董事长胡军省同志进行了讲话。

胡董事长高度评价了秦俊总裁的讲话，代表董事会坚决、完全地支持秦总的工作设想，并认为讲话内容完整、全面、准确地概括了集团公司的工作思路和要求，让大家感受到了一个真正的职业经理人的素质。

要求各单位必须坚定不移地按照集团公司的工作思路和总裁的工作部署，以“本企业满意”为标准，以董事会下达的各项管理责任目标为出发点，按照职业化、市场化、现代化的要求，创造性地推动各项工作。

附件：北京城建远东建设投资集团有限公司总裁秦俊同志在2012年中层干部大会上的讲话主送：集团公司领导抄送：建设公司、路桥公司、地产公司、物业公司、合肥京城房地产公司、重庆北世房地产公司存档（共打印36份）总裁秦俊在2012年中层干部大会上的讲话同志们：集团公司自2月8日上班以来，各项工作已经积极开展。

总经理安全生产会议讲话（精选3篇）总经理安全生产会议讲话篇1“生命”，一个多么鲜活的词语;“安全”，一个被人们老调重弹的课题。

安全就是生命，生命只有在安全中才能永葆鲜活。

伴随着经济的高速发展，电力工业也步入了“大电网、大电厂、高电压、高参数、高自动化”的新阶段，电力已经成为国民经济发展和人民生活须臾不可或缺的生产资料和生活资料。

去年以来，全国范围内出现了电力紧张的局面，入夏以后，全国有24个省区曾拉闸限电，夏季尖峰时期，电力最大缺口估计达到2500万千瓦以上。

在电力体制改革和缺电的关键时期，保证电力安全生产显得至关重要。

没有长期稳定的电力安全局面，不仅电力企业的经济效益得不到保证，改革与发展也无从谈起，而且会危及公共安全，造成严重的社会影响。

面对这种严峻的电力生产形势，我们必须坚持不懈地狠抓安全生产。

据专家介绍，当前中国重大安全事故多为责任事故，是违章作业造成的，大多数是“人祸”。

必须用法制来遏制“人祸”，用严格的制度和科学的管理来保安全。

天灾不可逆，人祸应能防。

今年6月份开展的安全生产月活动主题是“遵章守法、关爱生命”，通过宣传安全生产法律法规和方针政策，组织开展安全生产检查和专项整治活动，以法律这种强硬手段努力强化先进的安全观念和安全意识，强化安全生产基础管理，减少各类事故，促进广大员工自觉维护生命安全和身心健康，为企业的安全生产和改革发展注入新的活力。

“安全管理循规律，实现安全靠自己”。

自我们每一个从业人员刚刚踏入电力行业大门起，就开始接受安全教育。

“安全第一，预防为主”，我们牢记在心，安全工作规程翻了一遍又一遍，安全学习记录记了一页又一页，安全考试题答了一次又一次，然而，当我们坐下来翻开一期期安全简报，醒目的大红标题下刊载的血淋淋的安全事故却另人触目惊心。

在这些事故原因中，一次次映入我们眼帘的又不外乎以下一些内容：某某严重违反《电业安全工作规程》，某某麻痹大意习惯性违章，某某现场情况不熟，安全措施不完善等等。

听取领导讲话的心得和想法7篇听取领导讲话的心得和想法（篇1）20__年8月10日，我学习了董事长在上半年总经理办公(扩大)会议《实事求是、坚定信念为实现庆华健康有序发展而努力奋斗》重要讲话精神。

董事长从一要认准产业方向、把握发展节奏;二要为企业科学稳健发展提供坚实基础;面向来，突出优势、创新管理;三要为企业提质增效提供强大动力;立足当下，工作中要善于抓住主要矛盾。

这三个主要方面总结了集团发展历程中的经验教训。

通过学习董事长讲话精神，深深感到集团发展至今的不易。

目前，集团所存在的困难，要想去战胜，对于我们每个庆华人都面临着巨大的挑战，只有紧跟董事长的思路、办法、措施，想尽一切可能去适应当前残酷的市场需求，才能实现庆华健康有序的发展。

结合我所分管的工作谈谈以下几点体会：一、加强学习自我提高勇于创新管理作为集团的领导干部，通过此次对董事长讲话的学习，使我更有紧迫感、使命感。

回顾过去几年的管理方法策略，让我陷入深思。

根据现集团发展方向，要求干部要敢于打破旧框框，革除陈旧管理方法，面对新情况、新问题，勇于思考，敢于探索，大胆进行创新。

跟踪做好重要工作的督查，狠抓各项决策部署的落实，更要围绕工作大局，突出抓好重点、热点、难点和节点问题的督查工作。

不能拘泥于已有的工作习惯和程序，要加强学习，正如董事长所说，既要培养领导干部职工终身学习、终身教育的良好习惯，也要倡导相互交流与知识共享的合作学习模式，尤其是主要领导要带着责任心去学，带着问题去学，紧贴时代需求去学，要不断锤炼自己的领导力与战斗力。

因此我们特别要加强自身能力素质的提升，打牢坚实基础，把学习新知识与研究解决工作发展中的实际困难和问题结合起来，努力做到由学习型向思考型转化、由思考型向实践型转化、由实践型向创新型转化。

在学习的基础上，要紧密联系本职业务工作，针对工作中的难点、疑点，深入调查研究，广泛听取意见，创造性的前进道路上难题，为改革创新打下坚实的基础，为集团在发展策略上贡献力量。

总经理就新任职副总经理作表态发言精选10篇新任总经理就职发言稿篇一尊敬的各位同事们：大家好！我们不模仿别人，但我们要做别人的典范。

在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。

我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。

我并不以此为满足，我并不依赖规章制度，反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。

只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。

然而，尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦，但大家的勇气却来自天生而非训练所得，所以我们能够面对任何挑战。

挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。

在挑战中，我们能够探求事物的真伪，认清真正的才智人士，我们从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，公司的命运就是自己的命运。

能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。

我们面临的挑战：就是使我们目前所经营的项目，能有效地开展起来，使我们公司在尽快的时间内，完成资金积累的过程，向着一个更高的目标发展和壮大迈进。

我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客，以及相匹配的服务！我们的顾客：公司全体成员应注重我们公司的信誉和形象，不管在什么情况下都应该记装顾客永远是对的”这个信条。

迅速建立起客户服务平台，市场是我们生存的条件，也是我们活动的舞台，我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功！我们的基准线：我的财务观点并不复杂，但要自始至终的实现财务目标。

在目前和今后的市场中，仍需要大家的努力和责任感，去完成资产收益率的增长和公司的发展！我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。

我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路，我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力，要问我的目的是什么，那就是成功！你们肩负的是我们公司的未来！不管道路多么漫长，多么崎岖，我们一定要夺取胜利，没有胜利我们就不能生存！我也希望大家都能认识到这一点，没有胜利一切将不再存在！此时此刻，我认为我有权要求所有的人都能以大局为重，团结一致，艰苦创业，同甘共苦，群策群力，为了一个共同的愿望，不懈的努力，我们的目的一定要达到，也一定能够达到！过去已是历史，明天只是目标，而我们就更应该注意的是今天。

在公司例会上的发言稿在公司例会上的发言稿范文会议是日常管理的重要手段，每个人的中都少不了开会，其中公司例会是普遍使用的常规管理方式。

下面是店铺给大家整理的公司例会上的发言，仅供参考。

公司例会上的发言【篇一】总经理、全体管理、员工：大家好!今天是公历3月31日，农历二月二十六日，农历新年已经过去46天了。

在这里，我向大家拜一个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家，万事如意!刚才各位部门经理对新一年的工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。

厉总经理对过去一年的工作和取得的作了全面回顾，并对今年的美好前景作了展望，对当前的工作提出了明确指示。

厉总的讲话，高屋建翎，为我们指明了前进的方向。

各位经理的讲话具体实在。

今天的会议，开得很成功，今天的会议，是一个集力量、鼓干劲的的动员会，希望大家牢记厉总和各位经理的讲话，在这里，我还要强调三点：第一点、牢记历史，不辱使命厉总的讲话，发人深醒，为我们指明了目标。

我们开天公司成立于1997年10月，经历了国内行业的激烈竞争，经受了全球金融风暴的冲击，走过了13年的风历程。

我们从最初的 1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产，从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体，从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产，从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争，开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路。

公司的成长，离不开厉总的英明领导，更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。

在这里，我郑重地向你们道一声：员工们，你们辛苦了!我代表开天衷心地感谢你们!没有你们，就没有我们的今天!没有你们，就没有现在的开天!虽然我们取得了一定的成绩，但是我们要走的路还很长。

我们的使命是：以尽可能低的成本，为客户提供更优质的产品，为企业创造更大的利润。

这是一条永无止境的发展创新之路。

第二点、齐心协力、精诚团结截止今天，我们公司现有管理、职工近200人，我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省，来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。

董事长讲话心得体会范文（精选9篇）我们得到了一些心得体会以后，可以寻思将其写进心得体会中，这么做可以让我们不断思考不断进步。

那么心得体会怎么写才能感染读者呢？下面是小编为大家整理的董事长讲话心得体会范文（精选9篇），希望能够帮助到大家。

董事长讲话心得体会111月2日，集团公司召开了中层正职以上干部会议，会议上董事长做了《贯彻落实省第九次党代会精神，努力实现第三次跨越，为中原经济区建设做出更大贡献。

》的重要报告。

会议上董事长传达了河南省第九次党代会和洛阳市委十届三次全会精神，并对公司实施十二五规划，建设国际的稀贵金属矿业集团，实现第三次跨越进行再动员、在部署。

董事长的讲话着重讲述了三个方面：一、提出认真学习省委书记的“六个一定要”和市委书记的“五个精髓”、“八个清醒”的重要性。

二、为我们如何保持清醒的头脑，发挥企业自身优势指明了道路。

三、阐明了集团公司下一步目标：争取在十二五末成为世界第一大钼企业，真正成为结构合理、特色鲜明、节能环保、竞争力强的现代化工业集团和世界的稀贵金属矿业集团。

通过对董事长讲话的学习，使我茅塞顿开，拨雾见日，真正领会了此次党代会的精神，更加充分地了解目前面临的形势和发展机遇;也使我对今后五年改革发展稳定工作、努力构建社会主义和谐钼业集团，全面加强党的建设目标、任务、工作重点和未来发展的宏伟蓝图充满了信心，充满期盼。

通过学习，有以下几点心得体会：一、在工作中要进一步加强学习意识，在提高素质能力上下功夫，把学习作为武装和提高自己的首要任务，牢固树立与时俱进的学习理论，养成勤于思考的良好习惯，把参加饭店组织的学习与个人自学结合起来，不断的吸纳新知识，掌握新技能，增强新本领。

同时作为一名部门经理，要带动部门员工共同学习，共同进步，努力使饭店成为一个学习型企业而出把力。

二、要强化职责意识，努力做好为宾客和一线部门的服务工作，将企业的经营理念作为自己的工作基本要求，进一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的各项工作任务。

附件1在公司近期几起事故事件案例教育视频会上的讲话刘海军（2017年5月10日）同志们：刚才，安全环保处敖日处长通报了公司近期发生的6起典型事故情况；汪总结合事故情况提了四点要求，我认为都切合公司实际，遵循了问题导向，我都同意；各单位会后要认真开展事故分享和学习，引以为戒，并以此次安全大检查为契机，做细、做实安全管理工作，遏制事故多发苗头，杜绝事故再次发生。

今年以来，公司各单位认真贯彻落实公司部署，以风险管控为核心，以隐患排查和治理为重点，狠抓责任落实、有效开展“制度、培训、绩效”三大系统建设，全面推行精细化监管和标准化建设，保持了公司整体安全形势的稳定。

在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到，当前公司安全生产形势十分严峻，事故预防工作的压力巨大。

从今年年初至今，公司发生生产安全事故1起，交通事故2起，健康事件1起，社会安全事件2起，共死亡4人，失踪2人，轻伤1人，未发生较大及以上安全事件，虽然4起一般亡人事故责任主体都不是我们公司，但与去年同期及三年同期平均数据相比，发生事故事件的各项指数均出现了上升，通过近期事故事件情况分析，我们不难发现一些不容忽视和令人警醒的现象：一是公司近期事故总数在上升。

今年至今共发生6起事故，比去年同期发生事故数增加了500%，与近三年同期平均事故数比增加了361.5%。

事故的多发绝对不是偶然因素，这一情况要引起广大干部员工的高度重视，将公司安全大检查工作部署与自身实际相结合，查缺补漏，有效管控风险，将事故隐患扼杀在萌芽状态中。

二是公司近期可记录事件数在上升。

今年在不到半年的时间里，共发生193起可记录事件，与去年同期的102起及近三年同期平均的104起相比都几乎是翻了一倍。

事故事件及时上报，表明公司近年来HSE工作的效果和人员安全意识的提升，这是值得肯定的。

但是我们也不难得出一个结论：今年同期发生事故的可能性也大幅提升，如果不采取果断措施，这将给全年安全生产目标带来了巨大的压力。