服装项目商业计划书

服装项目商业计划书投资分析/实施方案服装项目商业计划书2018年，我国经济继续保持稳定增长，国内生产总值增长6.6%，总量突破90万亿元。

2019年，国内经济总体平稳、稳中有进的态势将持续发展，经济发展带动居民收入稳步增长，农村振兴战略将带动农村消费品市场潜力的持续释放，以及减税降费和促进消费等相关政策的实施，均将支撑国内服装市场保持平稳增长，持续升级的内需市场仍是服装行业发展的首要驱动力。

该服装项目计划总投资12825.98万元，其中：固定资产投资11078.37万元，占项目总投资的86.37%；流动资金1747.61万元，占项目总投资的13.63%。

达产年营业收入14906.00万元，总成本费用11645.74万元，税金及附加215.99万元，利润总额3260.26万元，利税总额3925.94万元，税后净利润2445.20万元，达产年纳税总额1480.75万元；达产年投资利润率25.42%，投资利税率30.61%，投资回报率19.06%，全部投资回收期6.75年，提供就业职位312个。

充分依托项目承办单位现有的资源或社会公共设施，以降低投资，加快项目建设进度，采取切实可行的措施节约用水。

贯彻主体工程与环境保护、劳动安全和工业卫生、消防工程“同时设计、同时建设、同时投产”的总体规划与建设要求。

......服装项目商业计划书目录第一章申报单位及项目概况一、项目申报单位概况二、项目概况第二章发展规划、产业政策和行业准入分析一、发展规划分析二、产业政策分析三、行业准入分析第三章资源开发及综合利用分析一、资源开发方案。

二、资源利用方案三、资源节约措施第四章节能方案分析一、用能标准和节能规范。

二、能耗状况和能耗指标分析三、节能措施和节能效果分析第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析一、项目选址及用地方案二、土地利用合理性分析三、征地拆迁和移民安置规划方案第六章环境和生态影响分析一、环境和生态现状二、生态环境影响分析三、生态环境保护措施四、地质灾害影响分析五、特殊环境影响第七章经济影响分析一、经济费用效益或费用效果分析二、行业影响分析三、区域经济影响分析四、宏观经济影响分析第八章社会影响分析一、社会影响效果分析二、社会适应性分析三、社会风险及对策分析附表1：主要经济指标一览表附表2：土建工程投资一览表附表3：节能分析一览表附表4：项目建设进度一览表附表5：人力资源配置一览表附表6：固定资产投资估算表附表7：流动资金投资估算表附表8：总投资构成估算表附表9：营业收入税金及附加和增值税估算表附表10：折旧及摊销一览表附表11：总成本费用估算一览表附表12：利润及利润分配表附表13：盈利能力分析一览表第一章申报单位及项目概况一、项目申报单位概况（一）项目单位名称xxx公司（二）法定代表人罗xx（三）项目单位简介公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品。

服装商业计划书范文[你可以参考以下服装商业计划书范文，根据自己的实际情况进行适当修改]商业计划书1. 摘要我们打算创办一家服装公司，公司名为“时尚之家”。

公司将致力于设计、制造和销售时尚的男女服装。

我们将定位于年轻人群体，以提供高质量、时尚、价格合理的服装为目标。

我们打算通过在线销售和实体店的结合来推广我们的产品。

我们相信在市场需求和我们的竞争优势下，我们能够实现稳定的盈利。

2. 公司简介“时尚之家”是一家专注于时尚男女服装设计、制造和销售的公司。

我们的团队由一群经验丰富的设计师和制造人员组成，他们将为我们带来创新和高质量的产品。

我们的产品将以时尚、舒适和质量保证的特点赢得顾客的信任和喜爱。

3. 市场分析我们对市场做了详尽的调查和分析，发现有很大的潜力和机会来开展自己的服装业务。

随着年轻人对时尚的追求和消费水平的提高，他们对高质量、价格合理的服装需求不断增长。

我们决定定位于年轻人群体，通过市场细分和精确的定位来满足他们的需求。

4. 产品定位我们的产品定位是时尚、高质量、价格合理的男女服装。

“时尚之家”将提供各种款式和多样化的服装选择，以满足不同顾客的需求。

我们将关注设计的创新和质量的保证，以建立品牌的形象和声誉。

5. 销售渠道我们计划通过多种渠道来销售我们的产品。

首先，我们将建立线上销售平台，开设专门的电子商务网站。

通过这种方式，我们可以方便地向全国甚至全球的顾客销售我们的产品。

其次，我们还计划在主要城市开设实体店。

这将使我们能够直接面对顾客，提供更好的售前售后服务，并增加品牌的可见性。

6. 营销策略我们将通过多种方式来宣传和推广我们的产品。

首先，我们将通过电子媒体和社交媒体进行广告宣传。

通过投放广告，我们可以将我们的品牌和产品推介给更多的潜在顾客。

其次，我们还计划参加各种时尚展览和展销会，以展示我们的产品。

最后，我们还将与一些博主和时尚达人合作，让他们穿着我们的服装进行推广。

7. 财务计划我们制定了一份详细的财务计划，包括收入、支出、利润和现金流预测等方面。

开服装店的商业计划书开服装店的商业计划书「篇一」一．项目服装店，兼顾服装设计和服装营销。

选择服装业的理由：首先，近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年，从“世界工厂”“中国制造”，逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常，但充满机遇的20年。

只依靠低成本，大批量生产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业，我将自主设计自主销售相结合，打造自主品牌，符合当今中国服装业的转变趋势。

其次，相对于其他行业来说，服装业投入成本相对较少，对于像我这样刚毕业的大学生来说还可以承受，通过国家的优惠政策，可以申请创业贷款，并且可以享受一年的免税优惠，减轻创业的资金压力。

再次，“衣食住行”对人们来说相当重要，衣又排在首位更见其重要性。

无论世界如何发展，衣服永远不会被抛弃，服装业也不会消失，因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神，就能开发出广阔的市场。

最后，我本人对服装设计有独特的爱好，对服装有自己的看法，兴趣是最大的动力，因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福。

二．关于服装店服装店名称：亦阳天使（即品牌名）宗旨：用心做服装，帮您释放自己的美丽。

面向对象：15-35岁的女消费者，这一部分女消费者是对外貌最关注的阶段，因此也是对服装消费最多的群体。

本店特色：店主自主设计的服装，主打女装。

从长远看唯一的出路在于打造自己的品牌，这才是长胜之道。

五大风格：清新脱俗，简约大方，成熟知性，高贵典雅，时尚现代商品定位：第一阶段主要销售中低档价位商品，刚开业时品牌没有知名度，主要面对占中国最大多数人口的中低收入者，保证服装店可以运营起来；第二阶段，“亦阳天使”具有一定的影响力，具有一定的市场份额，开始转向高档服装销售，进军国际市场。

三．服装店的成立与运营计划1.实体服装店成立前期计划在互联网上开网店，为实体服装店积累资金，做宣传，扩大影响力。

此阶段的主要目的不仅是资金积累，还要使“亦阳天使”得到好的口碑，赢得一部分消费者青睐，从而起到宣传作用，为实体服装店的经营减少压力。

服装行业商业计划书一. 引言近年来，服装行业正迎来巨大的商机。

随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于时尚、个性化和舒适的需求也越来越高。

本商业计划书旨在提出一个创新的商业模式，旨在满足广大消费者对服装的需求。

二. 市场分析1. 市场需求：随着人们对生活品质的要求提高，服装不再只是遮挡身体的功能产品，更成为体现个性和时尚的重要元素。

人们越来越注重自己的形象打造，对服装的需求也越来越多样化。

2. 市场规模：根据市场调研数据显示，全球服装市场规模持续增长，在未来几年内有望达到数万亿的规模。

其中，亚太地区的服装市场增速最快。

3. 市场竞争：虽然服装行业市场潜力巨大，但竞争也异常激烈。

市场上已经有许多大型服装品牌占据主导地位，对新进入者形成较大的竞争压力。

三. 商业计划1. 定位：本商业计划旨在提供一种全新的个性化定制服务，满足消费者对服装个性化需求的追求。

2. 产品与服务：我们将推出一种智能定制的服装产品。

消费者可以通过在线平台选择自己喜欢的款式、面料和尺码，还可以上传个性化设计图案，然后我们将按照消费者的要求进行生产，最大限度地满足客户的需求。

3. 渠道与销售：我们将利用互联网和社交媒体平台进行销售和推广。

此外，我们还计划与线下店铺合作，提供试穿和测量服务，以提升消费者购买体验。

四. 品牌与宣传1. 品牌理念：本公司的品牌理念是“个性、时尚、品质”。

以个性化定制服装为核心，为消费者提供时尚、高品质的产品。

2. 品牌建设：我们将通过具有创意和独特性的设计来树立品牌形象。

同时，我们会加强与时尚博主、明星和时尚媒体的合作，提升品牌的知名度。

五. 商业模式创新1. 智能技术应用：我们将引入智能定制技术，利用人工智能和大数据分析的手段，为消费者提供更加个性化和精准的产品。

2. 环保和可持续发展：我们将积极倡导环保理念，并采用环保材料和生产工艺来降低对环境的影响。

六. 资金与资源1. 资金需求：我们预计初期投入资金约为XXX万元，主要用于研发、生产、市场推广和团队组建等方面。

当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。

开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。

同时在周围小区散发些传单。

二、衣服的陈列做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒!三，长期发展营销策略(在广州进价的中档就可以做高档卖了!注意店面的装修要上点档次)1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅(高档点缀低档适量)2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。

无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。

顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

4、方法：(1)初次来店的惊喜①与老魏联系小商品作为免费赠送客人的小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表(做客户数据库)(2)增加其下次来店的可能性①传达每周都有新货上架的信息(比较难承诺了就要兑现,你注意常换就可以了)②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等③购适量女士手袋告知顾客一次购物满***元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300的那种为宜，给顾客物超所值的感觉)或者累积消费***元及以上。

(获得奖励之后再重新累积)(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买。

①告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡。

老年人服装店创业商业计划书一、项目背景随着我国人口老龄化加剧，老年人消费需求也日益旺盛，老年服装也逐渐成为一个新的创业方向。

老年人服装店不仅可以满足老年人的日常着装需求，也是一项具有潜在商业机会的新兴市场。

二、项目描述老年人服装店是一家专门销售老年人服装的实体店。

主要销售老年人常常需要的衣服、内衣、袜子、围巾等等，产品以舒适、简约、流行为主要卖点，形态款式以实用性、可穿性为主体。

三、市场分析1.消费需求：随着老龄化加剧，老年人消费需求逐渐增加，服装消费亦成为消费增长点。

2.市场空间：我国老年人服装市场目前还较为不成熟，市场空间较大。

3.经营方式：目前老年人服装以大型商场、百货为主，个别小型老年服装店异军突起，因此，开设一家老年人服装店进行创业是具有商业前景的。

4.优势：老年服装是一个相对规模较小的市场，创业门槛不高，老年人服装店具备与大型连锁店抗衡的能力，营销模式灵活，有可能更好地满足老年消费者的需求。

四、产品优势1.制造材料选择：对于老年人服装商家，最重要的是质量。

只有选择高质量制造材料，才能保证服装的舒适、兼容性，从而为消费者提供确保质量的服装。

2.款式设计：老年人服装的款式应该以实用主体，兼顾时尚、美观等相关因素。

本店的服装设计简约、大方、兼有新颖感、舒适美感，让您在无形之中展现年龄美。

3.销售模式：为了保证销售质量、考虑到目标消费群体的实际生活需求，本店采用免费送货、积分第五奖金等优惠券、满减等促销措施开展营销活动，为消费者带来实惠。

五、管理与营销1.管理制度：开展老年人服装商业，无论是从质量管理还是从相关服务性方面来看，都必须要完善各项管理制度。

2.营销策略：主要考虑传统营销方式的同时，观察居民、老年人网状话圈的发展，增强电商销售渠道，以寄卖、线下联盟等方式拓展消费市场。

六、预算及融资本店启动资金：20~30万元左右，分为店铺租金、装修、货品采购、广告宣传等各项费用。

七、商业计划书总结我国老年人服装市场是一个具有发展潜力的市场，其中，老年人服装店外部环境营销能力、内部管理实施能力是创业的核心关键。

服装店商业计划书目录第一篇：关于开服装店的商业计划书第二篇：XX年服装店商业计划书范文第三篇：服装店计划书第四篇：韩国服装店创业计划书第五篇：服装店创业计划书范文正文第一篇：关于开服装店的商业计划书关于开服装店的商业计划书摘要在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少.因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划. 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动.而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合. 我决定进军服装行业了，其理由如下：1、衣食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素.人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性.作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境.不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场.人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕.究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本.2、服装业便于倔起，利于把握生存原则；我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，你就是赢家.因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了.我的项目是做服装行业，开个女式服装店.一、项目分析国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上. 1、18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性.该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物.2、30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体.该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强.但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低.3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高.而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求.本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇.前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族.这一目标群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多.由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张.价位将定在中、高档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉.二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面.经过调查我发现在汕头市潮南区两英镇商贸城的商圈不错，商贸城作为两英发展的主要居民居住区之一，这里交通发达，人口密集，市场是没问题，前景广阔.最后我把店面选在了商贸城的第一街内，这里出入方便，车辆可以进入，周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛.因为这里的居民不但多，而且富人也多，适合销售高档消费品，我的定位就是高中档.同时和其他家店没有冲突，因为他们卖的是中低档产品，主要满足普通老百姓的需求，这就是差异性的存在，也是我的优势.店面的租金也不高18000元/年.找好店面之后，接下来就是要与房东签约.而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行.因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力.所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据，包括营业证照的办理等，都必须先准备好.在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限.我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨）.三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了.店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验.譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商.因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求.届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时.所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚.为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法.我要求的装潢效果如下：1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的.晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球.灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和.加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人.空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的.店面装潢一共花了15000元.四、选货及进货的渠道万事具备只欠东风，接下来就是怎么进货选货的问题.1、选货及进货1）、选货：选样，款式，品牌，数量选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数.品牌以杂牌为主，以外贸货为主.进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改.进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货.少进试销，然后在适量进货.因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大.进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季，三四天就补一次货！像“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了，要给自己有足够的安排时间才行.2）、进货渠道：广州白马服装批发市场和红棉国际市场，两个市场主要批发高中档的服装，款式新颖，时尚.五、人力规划我计划雇佣三个人，主要负责接待顾客，她们的工资为1200/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性.六、投资金额分析，每月费用分析1，年租：18000元，年头拿钱2，装修费：150003，第一次衣服货款35000元4，其他费用5000元5，员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内6，余下7000做流动资金使用七、营销策略1、开幕促销当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕.开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型.同时在周围小区散发些传单.2、衣服的陈列做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配.量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的.橱窗里的出样要经常更换！3、长期发展营销策略1）、原则：每周都要有新货上架，以高档为主，中档为辅2）、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制3）、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨.无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客.顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足.4、方法：1）初次来店的惊喜免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库）2）增加其下次来店的可能性（1）传达每周都有新货上架的信息（2）利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等（3）购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋（女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300的那种为宜，给顾客物超所值的感觉）或者累积消费600元及以上.（获得奖励之后在从新累积）3）满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买（1）告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡（2）介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等.4）不定期打折（1）人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了."店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"，也可以采用买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅）这些招牌通常能抓住女人的心.（2）一年中做几次短期促销，售价定为10－30元，非常聚人气！再把店内滞销款低价一起处理.如五一，十一，三八等最佳时间.八，总结综上所述我用8万元开一个女式服装店，是不是能够成功当然还需实践中去检验了.第二篇：XX年服装店商业计划书范文【世界经理人办公伙伴-讯】开服装店商业计划书一般包括以下内容：一，市场现状与预测(当地本行业的市场分析)二，经营构想1，经营模式2，加盟选择分析(是否选择加盟，备选哪些加盟商)3，产品结构4，费用预算5，经营手法三，可行性分析概述(包括盈利预测)服装店商业计划书范文：一、概述有人说开店的三个关键条件：“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”.由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响.盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等.所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥.以便争取到最快、最高的经济效益.二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张.分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租10平方左右的店铺即可.2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街.只有在此街找店铺才有商业氛围.3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大.要含盖二线、三线品牌、配饰等.选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式.的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感.因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多.要开店，就不能不考虑选择店面的问题.有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半.这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败.那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法——第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下(更多文章请关注：..)几个关键：把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩.客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口.利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法：某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户，经常要送花篮花束给客户和朋友.她说，除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花，绝大多数时候都是赶到体育场路上去买，因为那里花店多，花色品种齐全，选择余地较大;在某高校任教的江女士每次要买服装，也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购，她认为店多除了款式也多之外，可以货比三家，还起价来也比较容易.因此别担心同业竞争，一旦同业商店越开越多，就会产生聚集效应，容易扩大影响，凝聚人气，形成“××专业街”，生意必定反而比单枪匹马更容易做.注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想.所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜.第二步：作进一步的考察在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的调查分析后，方能决定是否最后定点于此.主要考察以下几方面的情况：店面本身的情况：开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来，这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段，每天的人流量也十分的可观，可是租金却非常便宜，每月只要800元，小罗以为捡到了便宜，偷偷直乐.没想到，花了一万多元装修停当，隆重开张还不到一个月，一纸《拆违通知书》把他打了满头晕.原来，上家通过内部关系得知店面迟早要拆，便来了个金蝉脱壳，捞了一票便溜之大吉，剩了个箍儿让小罗来套.所以，在租店面之前，一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解.房东的背景：有的人急于寻找店面，就满大街搜寻，有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面，便迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金.其实这种做法是极其草率的，很容易带来一系列的后遗症.假如你真的看中了店面，最好先从侧面打听到真正的房东(即产权所有者)，对其背景情况基本了解，觉得可靠后再进行接触.一般最好直接与真正的房东谈，假如房东表示已将承包权出租，不愿再插手时，你再与现在的店主谈判也不迟.另外，一旦谈成功，也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名.同业竞争情况主要是经营业绩的情况、商品的价格水平.考察同一地段同类商店的经营业绩，可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况;而考察他们的商品价格水平，是为了据此确定自己今后的商品价位.这些都是十分必要的.客流状况“客流”就是“钱流”，考察客流状况，不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹，而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据.客流状况主要考察这些内容：①附近的单位和住家情况，包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家(这些店家极有可能会成为你的常客);②过往人群的结构特性，包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯;③客流的淡旺季状况.比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律，这些都是你设定营业时间的重要依据.第三步：尽快拿下看中的店面一旦找到理想的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机.如何拿下店面?谈判自然是至关重要的.谈好房租价格对于开店来说，房租往往是最大的一块固定成本，在与房东侃价之前，你自己心里首先应该有一个谱，先自定一个能够接受的最高价，这个价位必须是：①你觉得自己是有把握负担得起的.尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下，看看自己有没有给付的能力;②预算一下，估计是有钱可赚的;③再向附近类似的门面打探一下，价位也是基本一致，说明是比较合理的.然后再依据这一自己设定的最高房租价格，比较房东给出的房租价格，权衡后进行侃价谈判，就比较容易成功.谈好缴付方式缴付房租有多种方式，一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种.假如房东除了固定的月租金外，还要根据你的经营状况分享一定比率的利润的，可以采用按月结算的方法，这样能及时结算，以免拖久了增加计算难度，双方都会比较满意;有的门面房定下一年或两年的租金后，其后再要续租的话，常常要按一定的比率逐年递增，这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次，这样一旦你有了新的店面或有转业的意向，就不会损失保证金了;还有的店面是长期定租的，一租就是十年二十年，如果你有足够的资金，而且看好你选定的店面，也可以一次性将十年二十年的房租全部付清，这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞，也能不受涨租的影响，节约不少租金，因为从长远看，门面的房租总体是呈上升趋势的.谈好附加条件与房东谈判，除了谈租金外，还要注意谈妥有关的附加条件，这也可以使你节省不少开支.首先，你在租房前应对店面内现有的情况，包括装修状况、设备状况等都了解清楚，然后通过谈判，要求房东在出租前对门面房进行基本的整修，如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修，对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮，添置或维修水电设施等，或者要求房东承担相应的费用，在租金中予以抵扣.总之，要尽量争取节省开销.同时，你可以通过谈判要求免付押金.一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的，虽然这钱最终是要还给你的，但如果你一直经营下去，这笔钱也就等于搁死在了那儿，对于资金紧张的创业者来说，这也是一个不小的“包袱”，如果谈得好，完全是有可能卸掉的.另外，还可以通过谈判要求延期缴付房租.尽量压低初期的租金，待一段时间生意走上正轨后，再按标准支付，并补足前期的差款.只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听，并能主动限定延期期限，有些通情达理的房东是会答应的，这也可以为创业初期减轻不少经济负担.三、费用预算b、店内装饰1800元(约10平方左右)四、经营效果分析：i.店租：3000元/月*12=36000元/年iii.工商税务等：1800元/年iv.水电费、电话费：500元/月*12月=6000元/年v.广告投入：XX元/年以上汇总，全年费用为2.54万元，全年纯利为：6-2.54=3.46万元店面的成败在于管理和销售，这两个方面管理好了，那么赢利也为期不远了.五、店进销存管理1、日销单2、每日盘点货物记录3、每月进销存表4、进货单六、促销活动1、开业九折.2、情人节：在全市挂横幅广告布条，广告主题：“情人节送什么欧娜达内衣紧紧吸引您的最爱”，购物并送巧克力，在全市引起轰动，有不少人把此广告词作为口头禅.3、三八节：在全市挂横幅广告布条，广告主题：“做个让男人心动的女人”，购物并肩带，两次的广告活动，确立了本店在本市的领导位置，让同行没有还招之力.好[chazidian.]5、清理库存：a、对滞销品进行打折，5-8折，b、“买一送一”，买服装送配饰.6、长期赠送：购满88元，送精美化妆镜一个(自行购买，印上店名和电话，对店的宣传效果明显).如条件许可，可有长期的促销活动，同时，促销活动要不断的变换，给消费者以新鲜的感觉.七、营业证照申请。

年产40万件牛仔服装生产基地项目商业计划书项目投资总论1.1 项目投资背景20世纪70年代末，响应国家改革开放政策，一位港商回乡投资，在新塘办起了第一家"三来一补"的牛仔服装制衣厂。

从此牛仔服装涌入了中国的市场，它的中性化渐渐被国人接受了。

牛仔服装在中国的20多年间，由另类标志成了老少皆宜的日常服装，不能不说发展迅速。

目前，中国已经成为较大的牛仔服装生产基地，全球约38%的牛仔服装来自中国。

全国有近3万多家牛仔服装及相关配套企业，3000多个已注册的牛仔服装品牌，从事牛仔服装行业的人员近200万多人。

中国牛仔产业经过20多年的发展，由低级的手工作坊、独立经营扩展到大规模工业化生产、供应链联合协作的集团经营。

可以为一大批诸如 Levi's、Lee、苹果、万宝路、宁等国外著名品牌进行高质量的OEM生产。

1.1.1项目名称**公司/厂年产牛仔服饰40万件1.1.2项目承办单位**公司/厂1.1.3项目主管部门**地市乡镇企业管理局1.1.4项目拟建地区、地点**地市铁西化工园区1.1.5可行性报告编制单位**1.1.6研究工作依据**公司/厂年产洗涤牛仔服饰40万件项目可行性研究报告委托书1.1.7研究工作围A、市场需求预测与现有规模论证；B、原材料供应的可行性调查；C、技术方案的研究；D、工程项目对环境影响的研究；E、现有固定资产估算及经济效益分析；F、厂区中的总体布置与交通运输。

1.2 项目投资可行性研究结论本可研通过对**公司/厂项目的技术论证和经济分析，认为该工程技术可行，经济合理，具有良好的社会、环境和经济效益。

1.2.1 市场预测和项目规模中国近14亿人口的消费规模，随着生活水平提高和生活方式的多样化，牛仔消费增长迅速。

据调查显示：75%的消费者表示牛仔是必备的服饰，人均拥有3~5件的占45%，另20%的人群则高达5~7件之多。

随着全球经济一体化进程的加快，特别是中欧纺织品配额年底到期，会给中国牛仔服饰水洗行业带来一定的机遇，同时也会出现一个重新洗牌的过程，竞争也会进一步加剧。

服装商业计划书随着社会的发展和人们生活水平的提高，服装行业得到了快速发展。

然而，随之而来的激烈竞争也使得创业者们需要制定有效的商业计划来确保他们的企业能够在市场上取得成功。

本文将提出一份全面的服装商业计划书，以指导初创企业的发展。

一、市场分析在进行服装行业的商业计划前，首先需要对市场进行全面的分析。

考虑到消费者对于时尚和舒适的追求，我们的目标市场主要定位于年轻人和时尚潮人。

通过对市场需求的深入研究，我们发现对于高品质、独特设计和可持续发展的服装需求越来越大。

二、产品定位基于市场分析的结果，我们决定定位于高品质的休闲服装。

我们将注重使用高质量的面料和提供舒适的穿着体验，同时注重设计的新颖和独特性。

此外，我们将重视可持续发展的概念，致力于采用环保材料和生产方式，以满足现代消费者对可持续发展的需求。

三、品牌建设在快速发展的服装市场中，品牌建设是至关重要的。

我们计划通过以下几个方面来构建我们的品牌形象：1. 品质保证：我们将确保产品的品质稳定和一致性，以树立一个可信赖的品牌形象。

2. 设计创新：我们将聘请一支专业的设计团队，不断推出新的设计，以吸引年轻消费者。

3. 线上线下结合：我们计划在线下开设实体店面，与此同时也会建立一个易于使用且具有良好用户体验的线上购物平台，以满足不同消费者的购物需求。

4. 社交媒体营销：我们将积极利用社交媒体平台，如微博、微信等，进行宣传和推广，使得更多的潜在消费者了解并喜爱我们的品牌。

四、营销策略为了扩大市场份额和提升销售额，我们将采取以下几个营销策略：1. 客户关系管理：我们将维护与现有客户的良好关系，并不断与他们沟通，以保持客户忠诚度并获得更多的回头客。

2. 建立合作关系：我们将与其他行业相关的公司建立合作关系，如鞋类、配饰等，通过共同推广和资源整合来扩大销售渠道。

3. 参加时尚展览会：我们计划定期参加时尚展览会，以展示我们的产品并与潜在客户进行面对面的交流和沟通。

4. 促销活动：我们将定期举办促销活动，如限时折扣或买一送一，以吸引消费者，并提高销售额。

服装行业商业计划书1doc
贵公司 xx服装有限公司
一、公司简介
xx服装有限公司（以下简称“xx公司”）成立于2023年，主要经营
服装类及服装附件的设计、生产和销售，是一家快时尚服装公司，业务涵
盖加工、拓展、贸易及服务有机结合，是国内服装行业的佼佼者。

xx公司拥有一支技术精湛，经验丰富的管理团队，其中以经理、总监、设计师为主，如此强大的管理团队，确保了本公司产品质量，以及满
足客户需求的服务能力。

xx公司产品种类繁多，采用国际潮流，根据不同客户群体的要求为
客户定制各种高性价比的服饰，深受广大客户好评，在服装行业客户群体
中享有较高的口碑以及良好的市场发展空间。

二、市场分析
随着社会经济的发展，服饰行业扩大规模，由于城乡居民消费水平的
不断提高，消费者对服饰品质、品类和品牌的要求越来越高，快时尚服装、休闲装受到广大消费者的推崇，如此快时尚服装的市场前景是极为乐观的。