质量之星评选办法-20120409

质量先进个人评选办法第一条目的为弘扬公司“创建品质型中通”的管理方针，提高员工工作的积极性和稳定性，增强企业向心力和凝聚力，特制定本办法。

第二条评选范围公司所有正式职工，包括中高层管理者、一般行政人员、生产一线员工。

第三条评选原则1、质量先进个人人选应以生产一线员工为主、管理层员工为辅。

2、质量先进个人人选应能够获得多数员工的认同和支持。

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。

4、各部门在评选过程中需依据评选原则、评选条件慎重评选。

第四条评选程序1、技术质量部负责先进个人的评选、奖励等工作，并负责制定、完善和维护评选标准和评选程序。

2、各部门评出部门质量先进个人一名（每车间一名），填写《质量先进个人申报表》（见附件一），并上报技术质量部汇总，公示两日。

3、公示期间被推荐的人员无投诉的，可进入下一步评选。

4、由总经理室做最后审核确认。

◆评选流程图第五条基本条件1、质量管理体系运行提升（20分）1.1经常参与“先进质量班组”活动的宣传教育，具有较强的质量意识，坚持“质量第一”。

（5分）1.2记录制定本岗位操作规范。

（5分）1.3质量管理职责明确，能够熟练掌握职责范围内操作规范和工艺技术规范。

（5分）1.4积极参与公司及班组开展的关于质量管理、提升的培训，做好记录。

（5分）2、工作态度（40分）2.1敬业精神：认真对待工作，不迟到早退，不消极怠工。

（5分）2.2忠诚：具备主人公意识，注重公司形象，维护公司利益。

（5分）2.3守法性：遵守公司各项规章制度。

（5分）2.4服从性：尊重领导，服从安排，贯彻执行命令。

（5分）2.5工作能动性：自主工作，积极性高，主动完成各项工作。

（5分）2.6责任感：勇于承担责任、肩负使命。

（5分）2.7学习精神：勤奋好学，力求上进。

（5分）2.8团队意识：和同事建立良好的关系。

（5分）3、参与质量创新（20分）3.1质量管理工具开始应用并能解决生产过程中基本质量问题。

XXXXX有限公司发动机制造部“质量之星”活动评选方案批准：一、目的为全面了解、评价公司员工在质量方面的工作成绩，有效地激励在质量方面表现优秀的员工并树立员工典范，从而让部门的质量管理水平更上一个台阶，树立全心全意争创一流企业的竞争意识，充分调动广大员工的积极性，特制订本办法。

二、评选名额：每个行政班每月产生“质量之星”1名。

三、评选办法：（一）“员工之星” 候选人推荐办法以“民主、公开、公平”为原则，采取行政班推荐为主、个人自荐与专项负责人推荐为辅相结合的办法。

1、行政班推荐，推荐的人员必须得到行政班全体人员50%以上选票视为通过，并由班长签名确认；2、个人自荐的，必须有5名（含5名）以上员工联名推荐并由推荐人签字确认。

推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。

3、专项负责人可以独立提名、推荐，但必须提供推荐理由及优秀事迹并签名确认。

（二）“员工之星”评选程序1、评选工作由生管科负责组织，以各行政班为单位对本班员工评选推荐，要求各班班长在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，要评出团结，评出风格，评出水平，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保质量之星得到应有荣誉。

2、推荐上来的候选人通过科室或工段负责人筛选、专项主管初评，制造部部长评核、审定。

四、参加评选对象、条件、要求（一）参加评选对象：在公司工作满3个月以上（含3个月）以上员工（高层干部不参与公司质量之星评选）。

（二）参加评选基本条件：1、遵纪守法，遵守公共秩序、社会公德，遵守公司各项劳动纪律，无旷工、迟到、早退现象，无参与赌博等违法乱纪活动行为；2、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；3、完全胜任本职工作，能较好完成工作任务；4、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；（三）参加评选标准、要求在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

质量先进个人评选办法第一条目的为弘扬公司“创建品质型中通”的管理方针，提高员工工作的积极性和稳定性，增强企业向心力和凝聚力，特制定本办法。

第二条评选范围公司所有正式职工，包括中高层管理者、一般行政人员、生产一线员工。

第三条评选原则1、质量先进个人人选应以生产一线员工为主、管理层员工为辅。

2、质量先进个人人选应能够获得多数员工的认同和支持。

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。

4、各部门在评选过程中需依据评选原则、评选条件慎重评选。

第四条评选程序1、技术质量部负责先进个人的评选、奖励等工作，并负责制定、完善和维护评选标准和评选程序。

2、各部门评出部门质量先进个人一名（每车间一名），填写《质量先进个人申报表》（见附件一），并上报技术质量部汇总，公示两日。

3、公示期间被推荐的人员无投诉的，可进入下一步评选。

4、由总经理室做最后审核确认。

◆评选流程图第五条基本条件1、质量管理体系运行提升（20分）1.1经常参与“先进质量班组”活动的宣传教育，具有较强的质量意识，坚持“质量第一”。

（5分）1.2记录制定本岗位操作规范。

（5分）1.3质量管理职责明确，能够熟练掌握职责范围内操作规范和工艺技术规范。

（5分）1.4积极参与公司及班组开展的关于质量管理、提升的培训，做好记录。

（5分）2、工作态度（40分）2.1敬业精神：认真对待工作，不迟到早退，不消极怠工。

（5分）2.2忠诚：具备主人公意识，注重公司形象，维护公司利益。

（5分）2.3守法性：遵守公司各项规章制度。

（5分）2.4服从性：尊重领导，服从安排，贯彻执行命令。

（5分）2.5工作能动性：自主工作，积极性高，主动完成各项工作。

（5分）2.6责任感：勇于承担责任、肩负使命。

（5分）2.7学习精神：勤奋好学，力求上进。

（5分）2.8团队意识：和同事建立良好的关系。

（5分）3、参与质量创新（20分）3.1质量管理工具开始应用并能解决生产过程中基本质量问题。

X教学质量星评选方案
为了提升办学水平，提高教学质量，表扬在教学工作中爱岗敬业，善于创新，成绩突出的教职工，学校将在每学期末对符合条件的优秀教职工进行表彰，并命名为“教学质量标兵”。

一、评选对象
X一线教学岗位教职工
二、评选条件
1、有良好的事业心和责任感，大局意识强，服从安排，勇挑
重担。

2、师德高尚，不搞有偿家教，不接受学生家长吃请。

3、日常教学工作中注重培养学生的实践能力，创新能力以及
个性特长。

不搞满堂灌，不搞题海战术，每天的作业总量控制
在2小时以内。

4、教学成绩突出。

三、评选办法
1、每学期评选一次，以每学期期末考试成绩（高三下学期以
高考成绩）作为依据，按照各班目标任务，各科取年级入围率
第一名。

2、教学质量标兵由级部主任上报，学校党总支同意方可生效，
学校颁发荣誉证书，并公开表彰。

X。

xx年“质量之星”评选计划
一、活动背景
为深入推进护理质量标准化、精细化管理，保证护理质量的服务过程和工作过程，降低护理不良事件发生率、保障患者安全。

根据护理部xx年工作计划，特制定“质量之星”评选计划。

二、总体目标
1、护理质量指标达医院管理年标准要求。

2、病人得到优质服务，对护理工作满意率达85%以上。

3、护理人员无违法违纪行为。

4、无重大护理差错事故及有责投诉发生。

三、活动方案及进度安排
1、第一阶段活动安排：各科室根据科室开展情况，按照《质量之星评分表》进行自评，详见附件1，符合条件则填写《质量之星申报表》，详见附件2，此项工作在4月16日以前完成。

2、第二阶段活动安排：由护理部组织院级质控小组审查上报资料结合科室工作质量安全、病案考核甲级率、质控查房、院级专项检查、级别护理检查、护理质量敏感指标等方面考核情况，选出5个质量之星科室，此项工作在4月29日以前完成。

3、护理部联系人：
附件1：
xx市第一人民医院护理部
xx年“质量之星”自评表
附件2：
xx年xx市第一人民医院
“质量之星”申报表。

某线缆有限公司质量之星评选暂行办法（试行）为了加强质量管理，提高员工的质量意识和工作积极性，提升产品质量和企业形象，顺利完成公司的质量目标，特制定本暂行办法。

一、适用范围：本暂行办法仅适用于某线缆有限公司生产部所有一线员工“质量之星”的评选，其它部门视情况逐步推广。

二、组织领导：为了加强对月度质量之星评选工作的领导，决定成立“质量之星评选领导小组”，具体名单如下：组长：总经理副组长：行政副总、运营总监组员：生产部、技术部、品管部、管理部负责人质量之星评选领导小组负责月度质量之星评选的组织实施与当选人员的综合评审。

三、职责：1、品管部在评选领导小组的领导下归口负责质量之星评选的策划、宣传和具体实施工作。

2、管理部及相关部门负责按评选领导小组的要求做好质量之星评选相关方面的审查、审核工作。

3、评选领导小组组长负责月度质量之星当选人员的审批。

四、评选办法：1、评选原则：公平、公正、公开。

2、评选周期：每月评选一次。

3、评选比例：（1）月度“质量之星”评选不按部门、车间班组分配名额，由各部门、车间班组对照评选办法及评选条件申报，凡符合条件者均可如数申报。

亦可由评选领导小组提名质量之星候选人，符合条件后方可成正式质量之星候选人。

（2）月度“质量之星”当选人数一般应控制在生产一线总人数的5%以内，且总数一般不超过10名。

4、评选要求：（1）评选工作由品管部牵头组织，以各部门、车间班组为单位对本部门员工进行评选推荐。

要求各部门总结员工个人一个月内的质量绩效，并参与其综合表现，优中选优，要评出团结、评出风格、评出水平，切实按照评选办法及标准进行公平、公正评选，确保质量绩效优秀的员工得到应得的荣誉。

（2）“质量之星”的评选坚持“宁缺勿滥”的原则，对不符合条件的，宁可缺额也决不能降低标准。

（3）凡在“质量之星”评选组织过程中，对评先工作不重视或不认真组织的，或利用评先对“质量之星”进行打击报复的，或为了充数而虚报瞒报或为了个人私情将不符合条件者申报等，一经公司查实，将给予相关部门、科室负责人至少记大过以上处分一次，并处至少200元/人的罚款。

电炉炼钢厂质量明星评选办法第一章总则第一条为进一步提高电炉厂铸坯质量，增强职工质量意识，树立“诚信、质量、效益”的质量理念。

根据电炉厂《质量管理奖办法》的规定，每季度在电炉厂职工中开展“质量明星”评比活动。

通过评选激励职工的工作积极性，引导职工敬业爱岗，奋发向上。

在电炉炼钢厂形成人人关心质量、人人争做质量明星的良好氛围。

第二条本办法适用范围电炉厂所有在职职工第二章评选时间和评选条件第三条评选分为季度评选和年度评选。

第四条季度评选为每季度评选一次，评选时间为4月、7月、10月及次年一月。

第五条年度评选为每年评选一次，评选时间安排在次年的二月前。

第六条评选条件工作态度：遵守工艺技术规程、工艺技术操作规程和职工劳动纪律管理办法，诚实、有正义感、质量意识强，一丝不苟；能很好地完成工作任务；是其他职工学习的模范；工作能力：具有适应其岗位工作要求的娴熟技能；精通岗位内容，掌握岗位要点，做事冷静，能随机应变，具有客观分析问题的能力和判断能力以及质量创新能力，具备处理突发质量问题的能力。

工作业绩：无违章操作现象，未受到质量考核，质量指标领先于本单位其它职工，或质量指标达历史最高水平。

及时发现原燃材料或产品存在明显的质量问题并能及时向上反映，预防和避免了较大级质量事故以上的发生。

参照指标：（1）、电炉厂过程指标竞赛；（2）、电炉厂工艺纪律检查小组通报；（3）、电炉厂班组建设；第三章评选形式第七条评选形式职工可以通过个人推荐、他人推荐和工段推荐三种形式参加“质量明星”评选；评选人员分为工艺操作小组、质量管理小组；最后由电炉厂推荐厂质量明星参加公司质量明星评比。

第四章评选程序第八条评选管理部门技术科负责组织质量明星的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。

第九条程序发布评选活动通知，填写推荐表，组织评选，厂领导审批。

第十条“质量明星”推荐各工段、科室根据评选条件和相关规定，结合自荐或被推荐职工实际行为与事迹，经工段、科室讨论，确定“质量明星”推荐人选，并在规定时间内将确定的人选名单及其材料送单位领导审批签字后，向技术部推荐申报。

质量之星评选方案Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】XXXXX有限公司发动机制造部“质量之星”活动评选方案批准：一、目的为全面了解、评价公司员工在质量方面的工作成绩，有效地激励在质量方面表现优秀的员工并树立员工典范，从而让部门的质量管理水平更上一个台阶，树立全心全意争创一流企业的竞争意识，充分调动广大员工的积极性，特制订本办法。

二、评选名额：每个行政班每月产生“质量之星”1名。

三、评选办法：（一）“员工之星” 候选人推荐办法? ?以“民主、公开、公平”为原则，采取行政班推荐为主、个人自荐与专项负责人推荐为辅相结合的办法。

1、行政班推荐，推荐的人员必须得到行政班全体人员50%以上选票视为通过，并由班长签名确认；2、个人自荐的，必须有5名（含5名）以上员工联名推荐并由推荐人签字确认。

推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。

3、专项负责人可以独立提名、推荐，但必须提供推荐理由及优秀事迹并签名确认。

（二）“员工之星”评选程序1、评选工作由生管科负责组织，以各行政班为单位对本班员工评选推荐，要求各班班长在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，要评出团结，评出风格，评出水平，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保质量之星得到应有荣誉。

2、推荐上来的候选人通过科室或工段负责人筛选、专项主管初评，制造部部长评核、审定。

四、参加评选对象、条件、要求（一）参加评选对象：在公司工作满3个月以上（含3个月）以上员工（高层干部不参与公司质量之星评选）。

（二）参加评选基本条件：1、遵纪守法，遵守公共秩序、社会公德，遵守公司各项劳动纪律，无旷工、迟到、早退现象，无参与赌博等违法乱纪活动行为；2、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；3、完全胜任本职工作，能较好完成工作任务；4、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；（三）参加评选标准、要求在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

示例：＃＃分厂#＃工区质量之星评选办法一、目的：为了强化质量管理,提高员工质量意识，调动员工工作积极性，确保产品质量，顺利完成质量目标,提高产品品质，制定《质量之星评选办法》。

二、适用范围：本方案适用于＃＃工区所有一线生产员工三、评选原则:公平、公正、公开四、质量之星评委组成：组长：＃＃＃组员：###、##＃、##＃五、评选方案：符合正式候选人必须具备以下条件：(1）、公司转正后的员工；（2)、具有较强的产品质量意识和过硬的技术水平；(3）、在生产过程中积极主动加强质量控制,并起表率作用；（4）、三个月内未发生工艺违纪和严重质量问题，未受过质量方面的处罚；（5）、工作态度积极,思想端正，谦虚好学，团结进取，遵守制度，有团队精神并能积极主动配合质量管理人员工作。

评比流程：1、首先由工区所有员工现场采取不记名方式投票，选出2名优秀员工，再由检验员、车间主任一起对这2名优秀员工进行综合评定，评选出1名月度质量之星。

2、检验员和车间主任每月28号前将质量之星评比资料及结果提交至分厂质量管理部门，质量管理部门对评选结果进行审核，审核无误报请分厂主管质量领导批准，并公布.3、评选频次：每月评选一次4、评选名额：质量之星1名六、评选标准：（满分100分）1、熟悉产品图纸、工艺标准、操作规范、质量标准等，严格遵守工艺规程和安全操作纪律，严格执行三检制度及作业要领书，遵守公司规章制度。

（20分）2、当月所负责生产的产品一次交验合格率、关键工序合格率、特殊工序合格率等达到公司或分厂质量目标要求，在所属车间、班组为最高。

(20分）4、及时完成上级领导交代的任务,服从安排。

（10分）5、具有创新精神，在生产过程中能发现工艺及质量问题，及时提出合理化建议并被采纳，并进行改善。

(10分)6、具有较强的团队精神，能够互帮互助，能积极主动帮带新员工,主动带领他人一起提高产品品质,帮助他人增强质量意识.(10分)7、具有较强的沟通能力和责任心，对生产过程中发现的质量问题和质量隐患能及时、主动与相关部门进行沟通，并跟踪处理。

质量之星评选方案质量之星评选方案范文（精选6篇）为了确保事情或工作科学有序进行，通常需要提前准备好一份方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。

那么应当如何制定方案呢？以下是小编帮大家整理的质量之星评选方案范文（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

质量之星评选方案1为了进一步提高我校教学质量，增强办学活力，给学生创设一个文明、健康的环境，对学生、家长、社会负责，真正调动教师的工作积极性，使每位教师能得到客观、公正的评价，做到有章可循，依章办事，特制定如下考核方案：一、考核内容（满分100分）职业道德（10分）、教学工作（50分）、教科研工作（25分）、立体评价（10分）、教育教学管理工作（5分）。

二、考核细则1.职业道德（10分）尽职尽责、爱岗敬业、虚心执教、严谨治学、为人师表；热爱教育事业、热爱学校、能积极主动的做好本职工作；关心学生，师生关系融洽，上级领导、社会、家长反映良好，能体贴、理解领导困难；遇事能从大局出发，关心学校，团结同志。

（满分）出现下列情况则进行扣分：（1）全体教职工会、其他集体活动，无故缺席1次扣1分；（2）工作不负责任造成不良后果，每次扣2分；（3）体罚或变相体罚学生，每次扣2分；（4）赌博打架，做出有损师表形象，影响学校声誉的事，一次扣10分；（5）无正当理由，故意躲避学校安排的重要工作，如任课、监考、招生等每次扣3分；2.教学工作（50分）（1）工作量15分。

①学科系数：语文、数学、英语、专业理论课每节课按1.3节计算，其余科目按1节计算；②周课时基数：副校级4节，中层正职6节，中层副职8节，科长办事员10节，其他老师12节③代足课时基数，满工作量者10分，未满工作量，因学校方面原因，按满工作量计算；因教师个人原因（除学校同意外），按工作量比例扣分。

超出课时基数1节，附加0.5分。

本条目累分后总分不超过20分。

（2）备课5分根据实际教学进度确定应备教案课时数，每少一课时扣0.5分。