积极推进供应链创新与应用的实施方案(最新)
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供应链试点企业实施方案一、背景随着全球化和信息化的发展,供应链管理已经成为企业竞争的关键因素。
供应链试点企业是指在供应链管理领域具有一定实践经验和技术积累的企业,他们在实施供应链管理方面具有一定的优势和特点。
因此,对于这些企业来说,如何制定和实施供应链管理方案显得尤为重要。
二、目标供应链试点企业实施方案的目标是通过科学、合理的管理手段,实现供应链的高效运作,提高企业的竞争力和市场地位。
具体来说,实施方案应该包括以下几个方面的内容:1. 优化供应链结构,提高资源利用效率;2. 加强供应链各环节的协同与配合,提高整体运作效率;3. 提高供应链信息化水平,提升管理和决策效率;4. 提高供应链风险管理能力,保障供应链的安全稳定运行。
三、实施方案1. 优化供应链结构首先,供应链试点企业应该通过市场调研和数据分析,了解市场需求和竞争对手的情况,根据市场需求和企业自身情况,合理调整供应链结构,优化供应链布局,提高资源利用效率。
同时,还应该加强与供应商和客户的沟通与合作,建立稳定的合作关系,确保供应链的稳定运行。
2. 加强供应链协同与配合其次,供应链试点企业需要加强供应链各环节的协同与配合,实现信息、资金、物流等各方面的无缝对接。
通过建立供应链管理平台和信息系统,实现供应链各环节的实时监控和数据共享,提高整体运作效率。
同时,还应该加强内部部门之间的沟通与协作,实现内外部协同,提高整体运作效率。
3. 提高供应链信息化水平再次,供应链试点企业需要提高供应链信息化水平,通过建立信息化系统和技术手段,实现供应链的智能化管理和决策。
例如,通过大数据分析和人工智能技术,实现供应链需求预测和库存优化,提高管理和决策效率。
同时,还可以通过互联网和移动端技术,实现供应链的实时监控和追溯,提高运作效率和管理水平。
4. 提高供应链风险管理能力最后,供应链试点企业需要提高供应链风险管理能力,通过建立风险评估和预警机制,及时识别和应对各种风险。
供应链管理规范工作实施方案(详细版)供应链管理规范工作实施方案(详细版)1. 引言本文档旨在制定供应链管理规范的具体实施方案,以确保供应链运作的高效性和合规性。
该方案旨在提供一个清晰的指导框架,帮助组织在日常运营中更好地管理供应链环节,并确保产品或服务的安全性和质量。
2. 目标本方案的目标是:- 优化供应链流程,提高整体效率和运营成本控制;- 管理供应商和合作伙伴关系,确保供应链的稳定性和长期可持续发展;- 确保供应链活动符合法律法规和相关标准,避免合规风险;- 保障产品或服务的质量和安全;- 提升客户满意度,提供优质的产品和服务。
3. 实施步骤为了达到上述目标,以下是供应链管理规范的实施步骤:3.1 制定供应链策略在制定供应链策略时,应考虑以下方面:- 供应链的战略定位和目标;- 供应商选择和评估准则;- 合作伙伴关系管理计划;- 供应链风险管理策略。
3.2 优化供应链流程优化供应链流程可以提高运作效率和成本控制,以下是一些关键的优化措施:- 物料采购和管理流程的标准化和自动化;- 运输和物流管理的优化;- 库存管理和供应链实时监控。
3.3 管理供应商和合作伙伴关系有效管理供应商和合作伙伴关系对于供应链的稳定性和可持续发展至关重要,以下是一些建议的管理措施:- 设立供应商评估标准和流程,并定期进行供应商评估;- 建立正式的合同和协议,明确各方的责任和义务;- 合作伙伴间的信息共享和沟通机制。
3.4 管理合规性和风险为确保供应链活动的合规性和降低合规风险,以下是一些管理措施:- 确保合规性的内部审查和监测机制,包括法律法规的遵守和内部政策的执行;- 监控和评估供应商的合规性和可靠性;- 风险识别和评估,并制定相应的风险应对措施。
3.5 保障产品或服务的质量和安全产品或服务的质量和安全是供应链管理的关键方面,以下是相关措施:- 建立质量管理体系,包括供应商质量评估和质量控制流程;- 进行产品测试和验证,确保符合相关标准和要求;- 设立安全标准和流程,并进行安全培训和意识提高。
供应链实施方案供应链实施方案是指根据企业的需求和目标,制定并执行一系列策略和计划,以优化供应链管理和运营,提高物流效率和客户满意度。
以下是一个供应链实施方案的示例:1.建立合作伙伴关系:与关键供应商和物流提供商建立紧密的合作伙伴关系,共同制定战略目标并实施共同的项目,以确保供应链的可持续发展。
2.优化物流网络:通过分析当前的物流网络结构和运作流程,寻找优化的机会。
例如,合理规划仓库和配送中心的位置和数量,优化配送路线和运输模式,减少仓库存货数量和流动时间,提高运输效率和降低成本。
3.实施信息系统:建立一个高效的信息系统,用于跟踪和管理供应链的所有方面。
包括库存管理、订单处理、运输追踪、供应商和客户关系管理等。
4.供应链可见性:通过实施供应链可见性系统,让企业能够实时掌握物流运作和库存情况,以便及时调整和协调各个环节,提高响应速度和灵活性。
5.实施供应链协同平台:通过建立供应链协同平台,促进不同环节之间的协同合作和信息共享。
例如,供应商可以根据订单情况进行生产计划,仓库可以根据需求进行调度,物流可以根据运输情况调整配送计划。
6.持续改进和评估:定期评估供应链的绩效,并根据评估结果进行改进。
例如,通过绩效指标监测供应链的运作情况,找出问题和瓶颈,并制定改进措施。
7.培训和知识共享:为供应链团队提供必要的培训和知识共享机会,以提高他们的专业能力和供应链管理知识。
这将有助于提高整个供应链的运作效率和质量。
总结:供应链实施方案需要根据企业的具体情况和需求进行定制,但一般来说,以上提及的几个方面是实施供应链管理的基本内容。
通过建立合作伙伴关系、优化物流网络、实施信息系统等措施,可以提高企业的供应链效率和竞争力,实现可持续发展。
供应链管理的实施方案随着全球化的深入发展以及企业竞争日益激烈,现代企业越来越意识到供应链管理的重要性。
有效的供应链管理可以帮助企业降低成本、提高效率、提升质量和满足客户需求。
然而,实施供应链管理需要一定的策略和方法。
本文将分别从采购管理、物流管理、库存管理和合作伙伴管理四个方面,介绍供应链管理的实施方案。
一、采购管理采购管理是供应链管理的重要组成部分。
采购管理的目标是在最短的时间内以最低的成本获取最高质量的原材料和产品。
以下是一些采购管理的实施方案:1. 供应商评估企业需要通过评估供应商的能力、信誉和可靠性,选择最合适的供应商。
评估供应商应该通过采用量化和定性的方法,包括供应商资质审核、供应商能力评估和供应商信誉度评估等。
2. 采购流程的规范化规范化采购流程可以确保采购过程的合法性、合规性和高效性。
建立采购流程包括采购需求确认、采购计划、供应商选择、供应商谈判、采购订单、采购执行和供应商绩效评估等环节。
二、物流管理物流管理是供应链管理的核心环节之一。
物流管理的主要目标是在保证服务质量和成本控制的前提下,实现从供应商到客户的连续物流流程。
以下是一些物流管理的实施方案:1. 物流策略的确定企业需要根据自己的特点和市场需求,制定合适的物流策略。
物流策略包括库存策略、运输策略、配送策略和信息流策略等。
2. 物流流程的规范化规范化流程可以保证物流流程的合法性、合规性和高效性。
包括物流计划制定、物流执行、物流跟踪和物流绩效评估等环节。
三、库存管理库存管理是物流管理的重要组成部分。
库存管理的目标是在保证服务质量的前提下,控制库存投资和库存风险。
以下是一些库存管理的实施方案:1. 库存计划的制定库存计划应该根据需求、供应和运输情况,制定合理的库存计划。
库存计划应该包括库存管理的目标、库存规模、安全库存和周期盘点等。
2. 库存控制的实施应该根据库存计划,对进货和出货进行监控和控制。
包括库存等级划分、库存周转率和库存风险防控等。
智慧供应链协同创新项目实施方案案例分享第一章:项目背景与目标 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)第二章:智慧供应链协同创新框架 (3)2.1 创新框架构建 (3)2.2 关键技术分析 (4)2.3 创新模式摸索 (4)第三章:供应链协同管理机制 (5)3.1 协同管理机制设计 (5)3.1.1 设计原则 (5)3.1.2 设计内容 (5)3.2 管理流程优化 (5)3.2.1 优化目标 (5)3.2.2 优化内容 (5)3.3 供应链协同效果评估 (6)3.3.1 评估指标 (6)3.3.2 评估方法 (6)第四章:数据共享与交换体系 (6)4.1 数据共享机制 (6)4.2 数据交换流程 (7)4.3 数据安全与隐私保护 (7)第五章:供应链智能决策支持系统 (7)5.1 决策支持系统设计 (8)5.1.1 系统架构 (8)5.1.2 数据层设计 (8)5.1.3 模型层设计 (8)5.1.4 应用层设计 (8)5.1.5 用户层设计 (8)5.2 智能算法应用 (8)5.2.1 算法选择 (8)5.2.2 算法优化 (8)5.2.3 算法集成 (9)5.3 决策效果评估 (9)5.3.1 评估指标体系 (9)5.3.2 评估方法 (9)5.3.3 评估流程 (9)第六章:供应链协同风险防控 (9)6.1 风险识别与分析 (9)6.1.1 风险识别 (9)6.1.2 风险分析 (9)6.2 风险防控策略 (10)6.2.1 风险预防 (10)6.2.2 风险应对 (10)6.3 风险监测与预警 (10)6.3.1 风险监测 (10)6.3.2 风险预警 (11)第七章:供应链绿色协同发展 (11)7.1 绿色协同理念 (11)7.2 绿色供应链构建 (11)7.3 绿色协同效益 (12)第八章:项目实施与推进 (12)8.1 实施计划与步骤 (12)8.2 项目进度管理 (13)8.3 项目质量管理 (13)第九章:项目成果展示与评估 (14)9.1 成果展示 (14)9.1.1 项目实施成果概述 (14)9.1.2 具体成果展示 (14)9.2 成果评估 (14)9.2.1 项目成果评估方法 (14)9.2.2 项目成果评估结果 (15)9.3 经验总结与启示 (15)9.3.1 经验总结 (15)9.3.2 启示 (15)第十章:未来展望与政策建议 (15)10.1 未来发展趋势 (15)10.2 政策建议 (16)10.3 发展前景预测 (16)第一章:项目背景与目标1.1 项目背景全球经济一体化进程的加速,企业之间的竞争已经从单一企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争。
供应链的创新与新技术应用随着全球化的发展和信息技术的日益进步,供应链管理变得越来越重要。
为了应对竞争激烈的市场,企业需要采取创新的方式来提升供应链的效率和灵活性。
同时,新技术的应用也为供应链管理带来了巨大的机遇和挑战。
本文将探讨供应链的创新和新技术应用,以及它们对企业和消费者的影响。
一、供应链的创新供应链的创新包括流程创新、产品创新和模式创新。
流程创新是指通过改进供应链中的各个环节,从而提高整体效率和质量。
例如,引入先进的物流管理系统,优化库存管理和运输计划,缩短采购周期等。
产品创新是指通过开发新产品或改进现有产品,满足不同需求和提升竞争力。
模式创新是指通过重新设计供应链的组织结构和合作方式,实现资源共享和风险分担。
这些创新可以使企业在市场中获得竞争优势,提高利润和市场份额。
二、新技术的应用新技术的应用给供应链管理带来了前所未有的机遇。
其中,人工智能、物联网和区块链是应用最为广泛的新技术。
人工智能可以通过大数据和机器学习算法,实现供应链数据的分析和预测,提供更准确的需求预测和库存管理。
物联网可以通过传感器和互联网连接各个环节的设备和系统,实现供应链的实时监控和管理。
区块链可以确保供应链中信息的透明和安全性,防止假冒和篡改。
这些新技术的应用可以提高供应链的可视性、响应速度和安全性,降低成本和风险。
三、新技术应用的影响新技术的应用对企业和消费者都产生了积极的影响。
对企业而言,新技术可以提高供应链的运营效率,降低成本,提高客户满意度。
通过准确的需求预测和及时的物流管理,企业能够更好地满足客户的需求,提供高品质的产品和服务。
与此同时,新技术的应用也使企业能够更好地控制供应链的风险,避免因市场波动或突发事件而导致的生产中断和库存积压。
对消费者而言,新技术的应用使其能够享受到更便捷和个性化的服务。
通过物联网和电子商务平台,消费者可以实时了解产品的生产和物流信息,选择最适合自己的产品和服务。
同时,区块链技术的应用也可以验证产品的真实性和质量,增加消费者的信任感。
杨凌示范区管委会办公室关于积极推进供应链创新与应用的实施意见正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------杨凌示范区管委会办公室关于积极推进供应链创新与应用的实施意见杨管办发[2018]44号杨陵区人民政府,管委会各工作部门、各直属机构:为贯彻落实《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》(国办发〔2017〕84号)和《陕西省人民政府办公厅关于积极推进供应链创新与应用的实施意见》(陕政办发〔2018〕17号)精神,加快供应链创新与应用,促进产业组织方式、商业模式和政府治理方式创新,培育新增长点、形成新动能,结合示范区实际,现提出以下实施意见。
一、工作目标到2020年,打造一批适合示范区产业特色的供应链发展新模式,基本形成覆盖示范区重点涉农特色产业的智慧供应链体系。
供应链在促进降成本增实效、供需匹配和产业升级中的作用显著增强,成为供给侧结构性改革的重要支撑。
培育一批在全省供应链领先企业,重点特色产业的供应链竞争力走在全省前列,供应链创新与应用水平显著提高。
二、重点任务(一)积极推进农村产业融合发展1. 积极建立农业产业供应链体系。
鼓励田园农庄、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业等合作建立集农产品生产、加工、流通和服务等于一体的农业供应链体系,发展种养加、产供销、内外贸一体化的现代农业。
鼓励农业产业化龙头企业向优势产区聚集,推进全产业链建设,不断提升农业供应链、产业链价值。
引导发展农业产业化联合体,组建紧密型农业生产、农产品流通企业联盟,构建现代农业经营体系,全面提高农业产业化组织体系服务能力和水平,实现一体化发展。
(示范区农业局、经贸和安监局、杨陵区政府等按照职责分工负责)2. 积极提升农业生产科学化水平。
供应链公司实施方案模板一、背景介绍随着全球经济一体化的加剧和市场竞争的日益激烈,供应链管理越来越成为企业竞争的核心。
供应链公司作为供应链管理的重要组成部分,其实施方案的制定对于提高企业的运作效率、降低成本、提升服务质量具有关键意义。
二、目标设定1. 提高供应链效率:通过优化供应链流程,降低成本,提高供应链的运作效率。
2. 降低库存成本:通过精细化管理和优化库存结构,降低库存成本,提高资金周转率。
3. 提升服务水平:通过完善的供应链管理体系,提升供应链服务水平,提高客户满意度。
三、实施方案1. 供应链规划(1)明确供应链目标:明确供应链公司的发展目标和战略定位,为实施方案的制定提供明确的指导。
(2)供应链流程设计:对供应链的各个环节进行全面分析和设计,优化供应链流程,提高运作效率。
(3)供应链网络优化:通过网络优化,合理规划供应链的布局,降低物流成本,提高配送效率。
2. 供应链协同(1)供应商管理:建立健全的供应商管理体系,与供应商建立长期合作关系,共同优化供应链。
(2)客户管理:根据客户需求,建立高效的客户管理系统,提高客户满意度,增强客户黏性。
(3)信息共享:建立供应链信息平台,实现供应链各环节的信息共享,提高供应链协同能力。
3. 供应链技术(1)物流管理系统:引入先进的物流管理系统,实现物流信息的实时监控和管理,提高物流效率。
(2)仓储管理系统:建立高效的仓储管理系统,优化仓储布局,提高仓储利用率。
(3)供应链金融服务:与金融机构合作,引入供应链金融服务,优化资金流动,降低融资成本。
四、实施步骤1. 制定实施计划:根据实施方案,制定详细的实施计划,明确责任人和时间节点。
2. 资源投入:合理配置人力、物力和财力资源,确保实施方案的顺利进行。
3. 实施监控:建立实施监控机制,定期对实施进展进行评估和调整,确保实施方案的有效性和及时性。
五、实施效果评估1. 成本降低:通过实施方案,企业供应链成本得到有效控制,实现成本降低的目标。
北京供应链创新发展的若干措施
为了推动北京的供应链创新发展,可以采取以下措施:
1. 优化供应链管理:政府和企业应该加强对供应链的规划、协调和优化,建立科学有效的管理体系,提高供应链的运作效率。
2. 推动数字化转型:利用大数据、云计算、人工智能等数字化技术,实现供应链的智能化、可视化和自动化,提高供应链的响应速度和灵活性。
3. 促进产融结合:通过金融创新,为供应链提供融资支持,解决中小企业融资难、融资贵的问题,促进供应链的可持续发展。
4. 加强人才培养:通过培训和引进高素质人才,提高供应链管理和运营水平,为供应链创新发展提供人才保障。
5. 建立合作机制:加强政府、企业和行业协会之间的合作,建立合作机制,促进信息共享和资源整合,推动供应链的创新发展。
6. 拓展国际合作:加强与国际先进供应链管理和运营模式的交流合作,引进国际先进技术和经验,提高北京在全球供应链中的地位和影响力。
7. 营造良好环境:政府应出台相关政策措施,优化营商环境,降低企业成本,激发市场活力,为供应链创新发展提供有力保障。
通过以上措施的实施,可以推动北京的供应链创新发展,提升北京在全球供应链中的地位和影响力,促进北京的高质量发展。
积极推进供应链创新与应用的实施方案为贯彻落实《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》(X办发〔X〕8X号),推动我省现代供应链建设,培育新增长点、形成新动能,经省政府同意,现提出以下实施方案。
一、总体要求以新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实党中央、国务院决策部署,牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提高发展质量和效益为中心,以供应链与互联网、物联网深度融合为路径,以信息化、标准化、信用体系建设和人才培养为支撑,创新发展供应链新理念、新技术、新模式,高效整合各类资源和要素,提升产业集成和协同水平,打造大数据支撑、网络化共享、智能化协作的智慧供应链体系,推进供给侧结构性改革,提升我省经济竞争力。
二、目标任务到X年,形成一批适合省情的供应链发展新技术和新模式,基本形成覆盖我省重点产业的智慧供应链体系。
培育一批供应链创新城市和领先企业,重点产业的供应链竞争力进入全国先进行列。
供应链在促进降本增效、供需匹配和产业升级中的作用显著增强。
三、重点任务(一)建立完善现代化农产品供应链体系。
结合农村振兴战略,鼓励家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业、农业社会化服务组织等合作建立集农产品生产、加工、流通和服务等于一体的农业供应链体系。
鼓励和支持农产品供应链向优势产区延伸,加强产地市场协同发展,畅通农产品上行渠道。
推动建设各类农业供应链信息平台,集成农业生产经营各环节的大数据,共享政策、市场、科技、金融、保险等信息服务,加强产销衔接,促进农业生产向消费导向型转变。
完善利益联结机制,鼓励承包农户采用土地流转、股份合作、农业生产托管等方式融入农业供应链体系。
鼓励发展农业生产性服务业,开拓农业供应链金融服务,支持订单农户参加农业保险。
加强农产品和食品冷链设施及标准化建设,推进农业生产、流通质量安全追溯信息的衔接和统一,建立基于供应链重要产品质量安全追溯机制。
针对肉类、蔬菜、水产品、中药材等食用农产品,婴幼儿配方食品、肉制品、乳制品、食用植物油、白酒等食品,农药、兽药、饲料、肥料、种子等农业生产资料,将供应链上下游企业全部纳入追溯体系,构建来源可查、去向可追、责任可究的全链条可追溯体系,提高消费安全水平。
(省农业厅、省商务厅、省发展改革委、省科技厅、省质监局、省食品药品监管局、X银监局、X保监局负责)(二)促进工业供应链协同化、服务化、智能化发展。
推动供应链上下游企业实现协同采购、协同制造、协同物流,支持企业及相关组织建设服务型制造公共服务平台建设,推动制造供应链向产业服务供应链转型,完善全链条供应链体系,提升制造产业价值链。
选择供给侧结构性改革任务较重的钢铁、煤炭、水泥、玻璃等相关产业,打造供需对接、资源整合的供应链交易平台,提高产业协同效率,推动相关行业降成本、去库存和去产能,促进供给与需求精准匹配,满足和引领市场需求,促进产业转型升级。
选择家电、汽车、电子、轻工等与消费升级密切相关的行业,构建一端对接个性化需求、一端对接生产的智能制造供应链协同平台,推进生产智能化,提高产品和服务质量,适应个性化、多样化消费需求。
针对必须抢占制高点的战略新兴产业,打造上下游企业合作紧密、分工明确、集成联动的政产学研一体化供应链创新网络体系,推进大飞机、航空发动机、机器人、集成电路、操作系统等关键技术攻关。
推动感知技术在制造供应链关键节点的应用,推进机械、航空、船舶、汽车、轻工、纺织、食品、电子等行业供应链体系的智能化,加快人机智能交互、工业机器人、智能工厂、智慧物流等技术和装备的应用,促进全链条信息共享,提高敏捷制造能力,实现供应链可视化和智能化。
(省工业和信息化厅、省发展改革委、省科技厅、省商务厅、人民银行X分行、X银监局负责)(三)推动流通业创新转型。
鼓励流通与生产深度融合,构建研发、设计、采购、生产、物流和分销等一体化供应链协同平台,实现需求、库存和物流信息的实时共享。
实施内外销产品“同线同标同质”示范工程,打造线上线下融合供应链交易平台,促进市场与产业融合发展。
鼓励住宿、餐饮、养老、文化、体育、旅游等行业建设供应链综合服务和交易平台,提升服务供给质量和效率。
推进城市居民生活供应链体系建设,构建集智能交通引导、信息推送、消费互动、物流配送等功能为一体的智慧商店、智慧商圈、智慧物流,发展多功能、多业态的特色商业街区,提高城市居民生活智能化和便利化水平。
大力培育新型供应链服务企业,推动建立供应链综合服务平台,提供采购执行、物流服务、分销执行、融资结算、商检报关等一体化服务,提升供应链服务水平。
(X商务厅、省发展改革委、省工业和信息化厅、省科技厅、省农业厅、省质监局、X海关、人民银行X分行、X银监局负责)(四)积极发展供应链金融。
推动我省信用信息共享平台、商业银行、供应链核心企业等开放共享信息,推动金融机构、供应链核心企业建立债项评级和主体评级相结合的风险控制体系,加强供应链大数据分析和应用,确保借贷资金基于真实交易。
加强对供应链金融的风险监控,提高金融机构事中事后风险管理水平,完善供应链金融业务服务模式。
在有效防范风险的基础上,加大供应链金融支持力度,为资金进入实体经济提供安全通道。
鼓励商业银行、供应链核心企业等建立供应链金融服务平台,为供应链上下游中小微企业提供高效便捷的融资渠道。
发展订单金融,推动构建金融机构、核心企业、小微企业三方利益的应收账款融资模式,为符合条件的中小微企业提供成本相对较低、高效快捷的金融服务。
鼓励供应链核心企业、金融机构与人民银行征信中心应收账款融资服务平台对接,发展线上应收账款融资等供应链金融模式。
健全供应链金融担保、抵押、质押机制,鼓励依托人民银行征信中心建设的动产融资统一登记系统开展应收账款及其他动产融资质押和转让登记,防止重复质押和空单质押,推动供应链金融健康稳定发展。
(X民银行X分行、省发展改革委、省商务厅、X银监局、X保监局负责)(五)倡导发展全过程绿色供应链。
大力倡导绿色制造、绿色流通,在汽车、电器电子、通信、大型成套装备及机械等行业开展绿色供应链管理示范,推行产品全生命周期绿色管理,构建绿色采购、绿色制造、绿色物流体系。
鼓励流通环节推广节能技术,加快节能设施设备的升级改造,培育一批集节能改造和节能产品销售于一体的绿色流通企业,培育绿色消费市场。
探索建立统一的绿色产品标准、认证、标识体系,积极扶植绿色产业,鼓励采购绿色产品和服务,行政机关和使用财政资金的其他组织应当优先采购和使用节能、节水、节材等环保产品、设备和设施,推动形成绿色制造和消费供应链体系。
积极建立逆向物流体系,落实生产者责任延伸制度,重点针对电器电子、汽车产品、轮胎、蓄电池和包装物等产品,优化供应链逆向物流网点布局,促进产品回收和再制造发展。
鼓励生产回收企业建立基于供应链的废旧资源回收利用平台,建设线上废弃物和再生资源交易市场。
(X发展改革委、省工业和信息化厅、省环境保护厅、省商务厅、省质监局负责)(六)积极融入全球供应链网络。
结合“一带一路”建设,加强交通枢纽、物流通道、信息平台等基础设施建设,推动本地优势产业对接并融入全球供应链体系,开展更大范围、更高水平、更深层次的国际合作。
推动国际产能和装备制造合作,推进跨境经济合作区、境外经贸合作园区建设,鼓励企业积极深化对外贸易与投资合作,设立境外研发中心和分销服务网络、物流配送中心、海外仓等,提高全球范围内供应链协同、配置资源和开拓国际市场的能力。
鼓励企业建立重要资源和产品全球供应链风险预警系统,提高全球供应链风险管理水平。
(X商务厅、省发展改革委、省交通运输厅负责)四、保障措施(一)营造良好的供应链创新与应用政策环境。
以完善政策、优化服务、加强监管为重点,结合实际出台相关支持政策措施,宣传推广供应链思维、理念和技术,营造供应链创新与应用的良好环境。
鼓励社会资本设立供应链创新产业投资基金,为企业开展供应链创新与应用提供融资支持。
支持供应链创新与应用公共服务和信息共享平台建设,建立行业指数、经济运行、社会预警等指标体系。
支持符合条件的供应链相关企业享受国家高新技术、外贸企业转型升级、服务外包等相关优惠政策。
(省科技厅、省发展改革委、省工业和信息化厅、省财政厅、省商务厅、人民银行X 分行、省统计局、省质监局负责)(二)积极开展供应链创新与应用试点。
支持X市开展供应链创新与应用示范城市试点建设。
鼓励各地制定供应链发展的支持政策,完善本地重点产业供应链体系,培育一批供应链创新与应用示范城市和企业,建设一批跨行业、跨领域的供应链协同、交易和服务示范平台。
(X商务厅、省工业和信息化厅、省农业厅、人民银行X分行、X银监局、X保监局负责)(三)加强供应链信用和监管服务体系建设。
健全政府部门信用信息共享机制,促进商务、海关、质检、工商、银行等部门和机构之间公共数据资源的互联互通。
推进各类供应链平台有机对接,加强对信用评级、信用记录、风险预警、违法失信行为等信息的披露和共享。
研究利用区块链、人工智能等新兴技术,建立基于供应链的信用评价机制。
加快推进“多证合一”改革,落实企业信用信息公示制度。
开展企业认证和信用等级动态管理,构建守信激励与失信惩戒机制。
创新供应链监管机制,整合供应链各环节涉及的市场准入、海关、质检等政策,加强供应链风险管控,促进供应链健康稳定发展。
(X发展改革委、省交通运输厅、省商务厅、人民银行X分行、X海关、省国税局、省工商局、省质监局、省食品药品监管局负责)(四)推进供应链标准体系建设。
加强供应链质量和标准体系建设,制定供应链产品信息、数据采集、指标口径、交换接口、数据交易等关键共性标准,加强行业间数据信息标准的兼容,促进供应链数据高效传输和交互。
推广《服务质量信息公开规范》,探索建立供应链服务质量监测体系并实施有针对性的质量改进。
鼓励企业加强供应链品牌建设,创建一批高价值供应链品牌,推动企业提高供应链管理流程标准化水平,推进供应链服务标准化,提高供应链系统集成和资源整合能力。
(省质监局、省发展改革委、省工业和信息化厅、省商务厅负责)(五)加快培养多层次供应链人才。
支持有条件的院校、社会组织开展对供应链前沿技术、基础软件、先进模式等的研究与推广。
支持高等院校设置供应链相关专业和课程,加大专业建设支持力度,培养供应链专业人才。
鼓励相关企业、专业机构、院校合作,加强供应链人才培训。
创新供应链人才激励机制,吸引和聚集优秀供应链人才。
(省教育厅、省人力资源社会保障厅、省商务厅负责)(六)加强供应链行业组织建设。
推动供应链行业组织建设供应链公共服务平台,加强行业研究、数据统计、标准制修订和国际交流,提供供应链咨询、人才培训等服务。
加强行业自律,促进行业健康有序发展。
加强与国外供应链行业组织的交流合作,推动供应链专业资质相互认证,促进供应链发展与国际接轨。