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因为一句话而成功的例子成功的路上，很多人都想要找寻一句话来激励自己进步。
这句话可以给人带来无限的力量，鼓舞人们走向更高的目标。
下面，我们将介绍一些因为一句话而成功的例子。
1. 袁隆平：“两个人合作干活，一个人太孤单。
”袁隆平是中国的杂交水稻之父。
在成功之后，他常常谈到合作的重要性，他说：“两个人合作干活，一个人太孤单。
”这句话激励了许多人，鼓励人们努力合作，互相帮助，共同创造更好的未来。
2. 马云：“别人都有的你不要想要，别人没有的你要努力去争取。
”在阿里巴巴创业初期，马云和他的团队处在极度竞争的市场中。
其中一句话“别人都有的你不要想要，别人没有的你要努力去争取。
”成为了他的成功密码。
这句话提醒人们，创新和分化是成功的关键。
3. 赵薇：“只有当你已经快要被淘汰了，才会想到去拼命。
”赵薇是中国影视界的一位成功女性。
她曾说过的一句话：“只有当你已经快要被淘汰了，才会想到去拼命。
”这句话催人奋进，启迪人们要争分夺秒，不停地努力奋斗，才能在激烈的市场中取胜。
4. 王健林：“变革是企业走向成功的唯一道路。
”王健林是中国著名实业家，他成功运营的多个企业表明了他的聪明才智和创新精神。
他走向成功的一条座右铭是“变革是企业走向成功的唯一道路。
”这句话告诫人们，要有迎接变化的勇气与思维，才能在商业世界中保持领先优势。
5. 杨绛：“凡是不合理的都是有影响力的。
”杨绛是中国当代知名作家，曾经为全球文学界贡献了很多精品力作。
她说过一句名言：“凡是不合理的都是有影响力的。
”这句话让学者意识到，坚持正义和独立的思考至关重要，只有这样才能不断表现出与众不同的优秀素质。
这些因为一句话而成功的例子，不仅揭示了名人的成功密码，也启迪了我们普通人的一生。
我们必须要有坚定的信念，艰苦奋斗的勇气，因为只有这样，我们才会成功。
如何应对市场竞争中的挑战和机遇如果你是一个企业家，你应该知道市场竞争是不可避免的，并且它会一直存在着。
如果你的公司无法适应这种竞争，那么最终可能会被淘汰。
但是，如果你能适应市场的变化并利用挑战来获取机遇，那么你的企业可以在激烈的竞争中立于不败之地。
在这个全球竞争的时代，企业和公司们必须学会如何应对市场上的挑战和机遇。
如何应对市场上的竞争，是每一个企业家必须重视的问题。
下面，我们将从几个方面来介绍如何应对市场竞争中的挑战和机遇。
1. 充分了解受众需求一个企业的成功与否，取决于是否满足了受众的需求。
因此，了解市场的需求是至关重要的。
只有当你对你的目标客户和顾客的需求了解得越多，你的产品或服务才能被更好地接受和认可。
为了更好地了解市场需求，你可以通过市场调研来掌握真实的市场情况。
此外，还可以利用各种社交网络和社交媒体平台来了解顾客的反馈信息，对产品或服务作出调整，以更好地满足受众需求。
2. 不断创新和改进市场竞争的本质是不断的迭代和创新。
因此，一个企业只有不断地创新和改进，才能在市场上立于不败之地。
请记住，创新不仅仅是指新产品或服务的开发，还包括创新性的商业模式、管理方法和营销策略等。
因此，一个企业只有不断地尝试和创新，才能适应市场的变化，并为顾客提供更好的体验和价值。
3. 建立良好的品牌形象一个企业的品牌形象是建立在外部形象和内部文化的基础上的。
因此，要想在市场竞争中立于不败之地，你必须建立一个良好的品牌形象。
如何建立一个良好的品牌形象？这需要你花费时间和精力来打造一支默契的团队，进一步发展公司的文化和价值观，并实行这些价值观。
此外，你还需要建立一个可信的品牌形象，积极地与外部和内部利益相关者建立紧密联系，将顾客和员工的满意度放在首位，持续地完善和提升公司形象。
4. 向前看，不断针对市场细分在市场竞争中，要保持竞争力，你必须时刻关注市场和顾客的需求。
此外，你还需要不断地研究市场和竞争对手的行为和策略，以预测市场变化和顾客需求。
2020名校高考作文模拟题及范文：我消灭你，与你无关作文题目阅读下面的材料，根据要求写作。
(60分)尼康退出中国，并不是被同行打败，而是因为毫不相关的行业:智能手机。
康师傳和统一方便面销量直线下滑，并不是因为其他方便面品牌崛起，而是因为美团、饿了么等外卖平台。
打败卖自行车的店铺的也不是同行，而是共享单车。
有人曾开玩笑说:“打败小偷的是移动支付。
”这一切都像科幻小说《三体》中所说的:“我消灭你，与你无关。
”“敌人”在哪里?你想过吗?你对上述材料有什么看法?请结合材料内容及其含意作文，表达你的感悟和思考。
要求:自选角度，自拟标题;文体不限(诗歌除外)，文体特征鮮明;不得抄袭，不得套作;不少于800字。
审题立意立意方向一第一步：抓住“我消灭你，与你无关”中的“无关”进行立意。
第二步：事物之间看似无关，实则深度相关，启示人们要打破思维定式，摒弃线性思维。
得出立意：网状思维考量自我与世界立意方向二第一步：抓住“我消灭你，与你无关”中的“我”和“你”进行立意。
第二步：“我”和“你”虽各为主体，但也存在相互替代的可能性，因此成为“我”就是保卫“你”。
得出立意：自我革命是长盛不衰的不二法门立意方向三第一步：抓住“‘敌人’在哪里？你想过吗？”进行立意。
第二步：在一个无边界的时代，任何对象都可能成为敌人，因此忧患意识就显得非常重要了。
得出立意：危机感是最好的安全感立意亮点材料中所列举的现象本质上是一样的，因此，本文立意抓住关键句“我消灭你，与你无关”即可。
上述三个立意分别从思维、行动、意识这三个角度切入。
网状思维可照见“被消灭”的深层思维症结，自我革命是为避免“被消灭”而引申出的行动方案，危机感则对随时可能“被消灭”的时代趋势做出了积极的回应。
标题立意分析：与你无关的“敌人”看不见的敌人打败你的，是时代时代之楼，没有顶层鸟瞰时代的前沿弄潮儿向涛头立山雨欲来风满楼城头变幻大王旗站在时代的风口上别做时代巨轮下的冤死鬼打败你的可能是路人不可不防的“跨界打劫”浅谈时代的“芯片换代”摈弃“线性思维”范文展激流勇进抓住时代脉络“我消灭你，与你无关。
那些失败知名企业的教训作者：佚名来源：《金点子生意》2013年第05期中国企业的悲哀之处，不在于挫折与失败，而在于迷失自我，最后使自己成为自己的囚徒。
其一，成功依恋症。
那些备受关注的失败者，都有一个成功的过去。
UT斯达康的小灵通、开心网的“偷菜”与“买卖好友”、2005年的博客网、2000年TOM在线的无线增值……但他们似乎忽略了，一时的成功可能是缘于创业者的个人英雄主义和激情，可能是源于偶然时机与特定文化特定需求的嫁接，可能是源于投机和误打误撞中上帝的恩赐。
其二，做大做强综合症。
一是疯狂地收购。
陈天桥执掌的盛大一心打造“娱乐帝国”，2006年至今，直接或间接收购了180多家公司，但华影盛世、华友世纪、盛世骄阳……似乎都打了水漂，没有“后续答案”。
二是疯狂地多元。
太子奶在奶业基本成功的基础上，快步踏入童装、商业、化妆品、食品、传媒等领域，结果拉长了战线，分散了资源和精力，资金链断裂便轰然坍塌。
三是盲目求快。
企业一心向世界500强冲刺的过程中，盲目求大求快，不重视企业自身资源能力的培养和管理水平的提高。
其三，主体迷失症。
每一个创业者都立志做“美国的Google”、“美国的Yahoo”、“美国的Amazon”、“美国的Facebook“、“美国的Twitter”、“美国的Groudor”……结果PPG没有成为Land'S End，FM365没有成为AOL，港湾没有成为华为，8848没有成为Amazon，盛大盒子没有成为Sony……在全球竞争时代，学习借鉴非常重要，但过于强调模仿学习，不仅会丧失创新能力，也会丧失引领国际化与趋势的可能。
值得一提的是，企业丧失主体性的过程中，国际热钱资本因素也在起着催化剂的作用。
搜狐网的张朝阳说：“一直在紧跟着华尔街的指挥来做事，太看重短期盈利产品，每个季度都在为应付财报数字而发愁。
”开心网：开心不起来Alexa数据显示，2010年2月开心网推出一款“开心餐厅”的游戏带来一次流量高峰之后，其流量便一路下滑，一年半时间，开心网的每日用户访问量下跌约70%。
微观环境分析能力企业举例子企业所处的微观环境更能直接影响到企业的发展，比如你的竞争对手是直接与你瓜分市场份额的，你的供应商能够直接影响到你是否有足够的原料来生产，因此微观环境与企业自身的关联更加紧密，了解你企业所处的微观环境是至关重要的。
微观环境指的是与企业自身息息相关，而且可以比较直接地影响企业发展状况的各种因素。
在商业中，其实就是指企业所在的行业环境。
在你所处的行业环境中有哪些因素呢?举个例子，竞争者与你自身紧密相关，比如你的竞争对手数量会变化，比如你竞争对手采取行动的时间会变化等等，因此竞争场景是多变复杂，而且是不确定的，除了竞争者，与你息息相关的其实还包括你的供应商、合作者、消费者或客户等等，因素很多，场景也很多，在做出战略决策之前，你应该对这些场景的本质做个精准的判断，这样你才能更好的采取应对措施。
因此接下来我将教给你三个工具，有条理的来帮你梳理如何分析行业环境。
我们将通过VUCA模型、价值链模型和波特五力模型三个行业竞争分析工具，来学习如何对企业的竞争场景进行分析和判断。
其实行业分析的工具有很多，也都不是一个管理大师研究出来的，彼此之间没有严格的逻辑关系，我所选取这三个工具，是管理学中比较经典的三个行业分析工具，三者从不同角度帮你了解微观环境。
VU CA模型适用于分析微观环境的特质，然后根据分析结果采取不同的对策。
价值链模型，帮助你明确你在价值链中的定位，让你能够在价值链上提升自身的价值，不至于被淘汰。
而波特五力模型，会帮你梳理竞争从哪里来，从而采取更有针对性的对策。
这三个模型相互配合使用，你就很容易做到知彼了。
其实，不仅仅是在商业中，在日常生活中，这三个工具也会对你有所启发。
一、VUCA模型在20世纪90年代，美军在伊拉克战争中就遇到了极其不稳定的战争环境，美军的参谋智囊们就提出了VUCA模型，帮助美军分析判断在战争中所面对的场景，包含了波动性、不确定性、复杂性、模糊性四种性质的场景。
!丁轩———给老字号品牌企业把脉百年“狗不理”：你应该理什么一个强大的国家背后，总是离不开一批强大的企业；同样，一个历史文化悠久的国家，其背后也应该拥有一批老字号品牌企业。
在中国!"""年漫长岁月的历史长河中，中华民族凭借自己的聪明才智，创造出了无数名扬天下的企业品牌精品，如“张小泉”、“王麻子”、“全聚德”、“狗不理”等。
因此，关注这些企业，不但是我国经济发展的需要，同时也是我国民族文化的发展所需要。
这些著名的品牌老子号企业曾经都有着令人称道的、辉煌的过去。
然而，随着时代的变迁，这些老字号发生了巨大的变化。
据统计，全国#"$的老字号湮没了，而在剩下的%"$中，大部分萎靡不振，或是已濒临衰亡。
本文将以“狗不理”为例，分析这些企业在当前发展过程中应该重点关注的!大问题，以期对这些老字号企业的发展有所裨益，让百年品牌继续“历史弥香”。
一、要重视品牌运营一般来说，品牌运营包括两个方面的内容：一是品牌维护，二是品牌推广。
国外的跨国公司十分重视品牌运营，遗憾的是，我们的老字号们却对此不以为然。
就品牌维护而言，天津狗不理包子饮食（集团）公司没有十分重视。
据调查，目前全国有几千家以“狗不理”为名称挂牌的店面。
而这些店面，绝大多数是没有经过天津狗不理包子饮食（集团）公司允许冠名。
这些店经营不规范、餐品质量低，极大地破坏了狗不理的品牌形象，长此下去，狗不理的无形资产将流失怠尽。
这一现况为狗不理包子饮食（集团）公司的连锁发展与扩张战略造成了严重的不利影响，有些本想加盟公司的私人业主谈到最后不得不放弃加盟的主要原因是因为公司的品牌没有得到很好的维护。
因此，公司一定要加大品牌维护的力度，必要时要举起法律武器。
对于品牌推广，是国际著名跨国公司常用的做法。
例如百事可乐公司，为了推广自己的产品不遗余力，利用各种可以利用的媒介宣传自己的产品与企业。
在全世界的各个城市，甚至一些偏僻的乡村，我们都可以看到百事可乐的宣传广告。
被市场淘汰的产品案例不妨想一想，十几年前出门需要带什么？笔、纸、钱包、MP3等等。
现在则只需要带一个手机就可以了，万事都能解决。
随着科技的日益发展，手机已经在不知不觉中取代很多产品，致使其淘汰。
BB机BB机又叫传呼机、BP机、寻呼机，是最早一代的即时通讯工具。
20世纪八十年代是最热门的时候，但在手机的强大攻势下，BB机用户急速减少，销量直线下降，于是在2005年后就退出了中国市场。
固定电话关于固定电话，90后朋友应该都还有些印象，小时候应该每家每户都会配置一台。
但随着长大，人人手持手机，渐渐地只能放在抽屉里落灰了。
不过，碍于固定电话的特殊性，在企业单位上使用的频率还是比较大的。
固定电话亭固定电话亭区别于固定电话，是放置在街头的一个公用电话的小屋子，一般都是投币使用。
目前也已经被淘汰了，马路上已经看不到电话亭的影子了，也就在一些电影上还能看到。
电子词典/学习机电子词典和学习机都是一种可以快速查询的数字学习工具，可以搜索词义、朗读词义、辅助背诵等功能。
目前，该功能已经被手机、iPad所代替。
计算器/计时器/录音笔/闹钟/手表/相册/手电筒……这些产品在以前都是单独使用，但在手机上可以全部解决。
闹钟和手表现在基本都是装饰品。
以前做相册都是要把摄影照片洗出来，然后再一个个地放进去，抱着珍藏的想法。
但现在手机的存储空间足够放上万张照片，却也只是在文件夹放着罢了。
存储卡存储卡算是比较晚淘汰的了，手机刚出来的时候，音乐、照片等内容都是放在存储卡上。
要是换手机，也是把卡取下再换到新手机上。
现如今，手机上已经用不到该产品了。
认识我类1、你的缺点是什么？如果我们淘汰你，你认为原因是什么？（华为公司校招面试题）2、你最骄傲的经历是什么？描述一个你与人合作共同完成目标的经历。
（宝洁校招面试题）3、请详细描述一下你理想中的未来工作环境及每日工作内容。
举例说明一件在校期间你认为最有成就感和最失败的事。
（三星集团校招面试题）4、你能不能喝酒？（中国银行总行招聘面试题）5、依靠你的专业素养能给团队带来哪些帮助？用三个词形容你的大学生活。
（中国建设银行苏州分行校招面试题）6、你的梦想是什么，为此做了哪些努力？（优衣库校招面试题）7、你生活中有没有遇到过挫折？是如何面对的？（腾讯校招面试题）8、你心目中的另一半是什么样子？（东莞银行面试题）9、请用一句话总结自己二十年的人生感悟。
（飞亚达面试题）10、你遇到的最大挫折和获得的最大成就是什么？（上海交通大学研究生复试题）生活化问题11、您看没看过“非诚勿扰”，喜欢哪个角色？（中国银行总行招聘面试题）12、你和四个领导坐车，你怎么安排座位？（中建五局校招面试题）13、在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板链接起来，利用金属棒的尖端当断，使云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而保障建筑物等避免雷击，这被称为“避雷针效应”。
请你谈谈“避雷针效应”的理解和运用。
（联想集团面试题）14、你认为现在中国的百姓幸福吗？（四川新筑路桥公司面试题）即兴演讲类15、请现场背一首五言或七言的诗，并以全诗开头第一个字展开做一分钟以内的简单发言。
（徐工集团校招面试题）16、用一个阿拉伯数字和一个字母形容自己。
（建设银行面试题）17、请你举一个例子，说明你的一个有创意的建议曾经对一项计划的成功起到了重要的作用。
如果让你变成一个动物，你希望变成什么？（中国建筑国际集团面试题）18、以“人活着就是为了改变世界”为题做一分钟演讲。
一农民卖羊肉串资助上百名失学儿童，你怎么看？（中国银行面试题）专业问题类19、请您谈谈银行利率市场化问题。
掀翻“巨无霸”的“小石头”——全球著名企业衰落的启示作者：郭龙来源：《职业（上半月刊）》 2012年第9期文/郭龙随着信息技术的空前发展，在许多新型公司势如破竹般成长起来的同时，一些老牌的“巨无霸”公司却不断衰落、消亡。
我们不禁慨叹，曾经的优势并不能代表辉煌的未来，曾经的优势更有可能成为阻碍发展的沉重的劣势。
这些“巨无霸”衰落的直接原因，莫不缘于公司领导层在骄慢自重心态下，对未来形势的错误判断，以及缺乏对企业未来发展的未雨绸缪。
柯达的叹息柯达公司是上个世纪全球最大的影像产品的生产企业，柯达胶卷曾经风靡全世界，垄断了全球胶片市场。
在上世纪，不要说专业的摄影师，就是任何一个使用相机的普通的人，也都热捧、曾经使用过柯达胶卷。
可就是这样一个看似无比强大的“巨无霸”公司，却在2012年1月19日申请破产保护。
它再也唤不回往日的辉煌光景，轰然倒塌已成定局。
柯达的破产引起了很大的轰动，柯达毕竟是已有上百年历史的企业了。
而柯达公司破产的原因也很明显，就是因为受到数码相机的冲击，再加上电脑等设备的兴起，胶卷的市场一天天地缩小，因此柯达的营业额一天天地下降，最终到达了破产的边缘。
柯达的破产固然可惜，但更令人扼腕的是，数码相机技术恰恰是由柯达的一名工程师率先研发出来的。
那名柯达的工程师研发出数码相机的技术后，马上上报到柯达高层，并希望能改变公司的研发重点。
但是柯达公司高层经研究以后竟然认为，保住柯达胶卷的全球市场是第一要务，并没有对数码相机技术引起重视，并把数码相机技术严密封锁起来，使数码相机技术束之高阁。
数码相机技术并没有因为柯达的封锁而就此打住，几年后各种各样的数码相机应运而生，可是这时柯达公司却依然认为，数码相机对胶卷的市场不会有太大的影响，因此并没有调整公司工作的重心，终于柯达又一次失去了改革的机会，走到了生命的尽头。
诺基亚的衰落在三年前，如果让一个人举出一些手机的牌子，那么诺基亚绝对是数一数二的。
曾经稳坐全球头把交椅的通信业巨头诺基亚，在现在却不是这样，现在的诺基亚已经不可避免地走向了衰落。
